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MODELO DE

RESPONSABILIDAD
AMBIENTAL
EMPRESARIAL
Una herramienta
para garantizar
la competitividad
y sostenibilidad
de Guatemala
MODELO DE RESPONSABILIDAD
AMBIENTAL EMPRESARIAL 1

MODELO DE
RESPONSABILIDAD
AMBIENTAL
EMPRESARIAL
Introduccin
Sin dejar de apreciar cualquier esfuerzo anterior que
se hubiera realizado para acoplarse a las corrientes
modernas, o para exponer su forma particular de ver
y actuar sobre el tema, el Sector Productivo Organiza-
do se propone dar un paso adelante en el debate p-
blico en materia ambiental y sugiere un nuevo rumbo
en la historia de este mbito, con un ejemplo que re-
coge iniciativas propias: el Modelo de Responsabi-
lidad Ambiental Empresarial del CACIF.

El lanzamiento del Modelo lleva implcita la mi-


sin de convertirlo en una corriente de pensamiento,
que podra denominarse neoambiental para el sector
productivo, porque no existen antecedentes que se
asemejen a esta toma de decisin y compromiso. La
diferencia se basa en la sana intencin de unificar es-
fuerzos y concretar cambios en beneficio de los facto-
res ambientales que garantizan la vida de las personas
y la existencia de la actividad productiva empresarial.
Sera imposible intentar producir sin agua, aire y sue-
lo, como imposible sera mantener permanentemente
la dinmica socioeconmica sin realizar cambios y sin
considerar los postulados del Desarrollo Sostenible.

Los cambios ya experimentados y los esfuerzos


realizados, deben unificarse con el fin de que las ini-
ciativas de modernizacin sirvan para cosechar be-
neficios empresariales, pero que tambin contribu-
yan a la recuperacin de la calidad ambiental. Con
la propuesta del Modelo de Responsabilidad
Ambiental Empresarial no se pretende sustituir
iniciativas previas u ocultar realidades, sino crear
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2 AMBIENTAL EMPRESARIAL

condiciones para que las empresas agremia-


das adopten lo bsico y propongan cambios
con el apoyo de la innovacin, la tecnologa
y la ciencia, pues de la celeridad con la que
se consoliden los fundamentos del Modelo,
depender que ste se convierta en una nor-
mativa histricamente ejemplar.

Si los seguidores del Modelo se convierten


en los artfices del cambio y se demuestra a
propios y ajenos el valor de los propsitos de
esta accin vanguardista, se habr demostra-
do que los esfuerzos del CACIF son autnti-
cos, fundamentados en la toma de conciencia
de la importancia que tiene el ambiente para
la vida, y tambin para producir sostenible-
mente los bienes y servicios que satisfacen las
necesidades de los guatemaltecos. La historia
juzgar si se ha actuado correctamente y si la
decisin fue acertada.

El Modelo no es una propuesta nomotti-


ca y no conlleva obligatoriedad, porque existe
convencimiento de que ser mediante la adhe-
sin voluntaria como se podrn conseguir re-
sultados positivos. Sin embargo, s encierra un

Antecedentes
sano propsito neoambiental, porque estamos
abriendo brecha al crear el marco de referencia
que puede ser empleado por el empresariado Antes de la cumbre de Estocolmo, en 1972,
de Guatemala, con la finalidad de trabajar ba- haba conviccin en la necesidad que tiene la
sado en valores y principios, pero tambin con poblacin del aire, el agua y el suelo, pero se
apego a la legislacin nacional, en cuyo contex- desconoca el impacto adverso que se estaba
to se garantiza la libertad de empresa. provocando sobre ellos y, particularmente, so-
bre la salud y seguridad humana.
No sern las metas cortoplacistas las
que generen cambios significativos en El CACIF ha asumido el desarrollo como
las estructuras productivas, sino que se- un compromiso singular, pues tiene la respon-
r determinante la visin de mediano y sabilidad de generar una dinmica que per-
largo plazo, para incorporar el tema am- mita proveer a la sociedad de bienes y servi-
biental en forma integral, con el fin de ga- cios y, como consecuencia de ello, no se puede
rantizar que se alcancen altos niveles de com- descartar la intervencin sobre la naturaleza,
petitividad y sostenibilidad empresarial. pues la no accin o la no intervencin, si
bien pueden existir como opciones en trmi-
El Sector Productivo Organizado, agremia- nos de la toma de decisiones, no es precisa-
do en el CACIF, espera que la comunidad na- mente el camino que dara lugar a generar el
cional e internacional reciba esta iniciativa de conjunto de satisfactores que demanda la so-
Responsabilidad Ambiental Empresarial, con ciedad.
el mismo optimismo con el que se ha elabora-
do y ojal que el apoyo no se haga esperar. Para trabajar concretamente el tema am-
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compartido para desarrollar polticas, estra-
tegias, planes, programas y proyectos: Dere-
chos Humanos, Condiciones de Trabajo y Pro-
teccin del Medio Ambiente y, en el caso del
Medio Ambiente, propuso tomar como base
principal, el consenso alcanzado y promulga-
do en la Declaracin de Ro de Janeiro sobre
el Medio Ambiente y el Desarrollo.

De conformidad con la propuesta del Se-


cretario General de la ONU, el Pacto Mundial
encierra el propsito de impulsar el civismo
empresarial responsable a travs de la accin
colectiva, a fin de facilitar decisiones consen-
suadas y garantizar que el impacto positivo es-
perado de ellas, llegue a la sociedad con una
visin incluyente para contribuir a reducir los
desequilibrios que en la actualidad constitu-
yen la causa de los grandes problemas que, le-
jos de soslayarlos o considerarlos como ame-
nazas o debilidades, deben asumirse como los
grandes desafos a vencer.

Como puede observarse, desde el principio


de la concepcin del Pacto Mundial, la partici-
pacin del sector privado es estratgicamente
indispensable para concretar el principal fin:
biental es indispensable concebirlo con la construir una economa mundial sostenible e
importancia capital que merece. En tales incluyente.
condiciones, el CACIF atiende dictados in-
ternacionales como la invitacin que el Se- Como una muestra irrefutable de que el
cretario General de Naciones Unidas hizo en Sector Productivo Organizado busca generar
la Cumbre Econmica Mundial de Davos en cambios trascendentales y que se une al llama-
1999, cuando invit a las empresas a partici- miento de Naciones Unidas antes mencionado,
par en un compromiso tendiente a integrar es- propone y se compromete a impulsar el Mode-
fuerzos en todas las naciones del mundo, con lo de Responsabilidad Ambiental Empre-
la finalidad de establecer modalidades para sarial, como una iniciativa que permita pasar
que las fuerzas del mercado recurran a prin- a un plano concreto de accin, gracias a una
cipios universalmente compartidos y se pue- posicin fortalecida con la toma de concien-
dan crear condiciones que permitan la parti- cia, conocimientos adquiridos, informacin y
cipacin de todas las naciones en la economa capacidades desarrolladas. El CACIF aspira
global. participar de mejor forma en el rol de producir
para satisfacer necesidades en la sociedad gua-
Kofi Annan, en su calidad de Secretario temalteca, pero con observancia plena de los
General de las Naciones Unidas, abri la invi- postulados del Desarrollo Sostenible, porque
tacin a las naciones y al sector empresarial dejar de hacerlo significara dejar de producir,
para que, participando en forma conjunta, tu- y dejar de producir traera consigo efectos ad-
vieran como plataforma de accin tres reas versos que solamente podran aceptarse, si se
en las que ya existe consenso internacional concibe una sociedad innime.
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La experiencia del CACIF


en la dinmica ambiental
Antes de la creacin del CACIF, el empre- Determinante ha sido el cumplimiento
sariado guatemalteco ya haba realizado ac- eficiente de la funcin de asesorar y asis-
ciones ambientales; sin embargo, fue con la tir a los sectores agremiados al CACIF, y
creacin de la Comisin de Ambiente (CO- se ha demostrado que trabajar el tema am-
MACIF), en el ao 1997, que se inici la ex- biental trae consigo oportunidades, facilita
periencia ambiental formal y oficial. Esta la obtencin de beneficios de diversa ndo-
Comisin conformada por representantes le y fortalece la competitividad empresarial.
de las Cmaras y Asociaciones de las ocho En resumen, la labor del Sector Productivo
actividades econmicas ms importantes Organizado, a travs de la COMACIF ha si-
del pas, comenz a cumplir sus funciones do la siguiente:
con reservas, pero despus de catorce aos
de trabajo, ya se cuenta con evidencias de la 1. Dilogos de poltica: han permitido el
importante proyeccin cumplida para forta- acercamiento con las autoridades de gobier-
lecer el proceso de gestin ambiental. no y se han coordinado esfuerzos para tra-
bajar en forma conjunta en la preparacin
Muestras inobjetables de su actuar se encuen- de polticas, leyes y normas que guardan re-
tran en las slidas relaciones establecidas con lacin con el ambiente.
entidades pblicas, privadas, organizaciones
no gubernamentales y municipalidades, pues 2. Actividades de aprendizaje: las c-
gracias a ello, tambin se ha conseguido un maras y asociaciones han logrado fortale-
posicionamiento sin precedentes en los rde- cer capacidades en los temas ambientales
nes tcnico, poltico y administrativo dentro con miras a enfrentar los retos presentes
del sistema ambiental nacional. y futuros.
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3. Acercamientos institucionales: se han 6. Representacin institucional: designa-


establecido canales de comunicacin fluidos da por el Directorio, la COMACIF ha cum-
con los actores ambientales del pas, esfuerzo plido con representar al sector empresarial
que ha fructificado en beneficio del sector pro- nacional e internacionalmente, para dar a co-
ductivo, porque se han presentado puntos de nocer las iniciativas del sector productivo.
vista relacionados con la problemtica ambien-
tal y ha recibido retroalimentacin, en benefi- Logros especficos
cio del proceso de gestin ambiental interno. Como la labor ambiental del CACIF ha sido
activa, los resultados de la gestin se desta-
4. Disear estrategias de gestin am- can en las cuatro grandes lneas siguientes:
biental: la COMACIF proactivamente ha
estado apoyando al sector productivo, con el a. Atencin de contingencias: la partici-
objetivo primordial de orientar en el cumpli- pacin del CACIF ha sido dinmica y ha te-
miento de polticas, normas contenidas en la nido como finalidad apoyar en la solucin de
legislacin ambiental nacional y acuerdos in- problemas prioritarios surgidos entre la po-
ternacionales vinculantes. blacin, como resultado de situaciones es-
peciales y de emergencia, tales como: erup-
5. Desarrollo de proyectos de colabora- ciones, sismos, tormentas y deslaves, entre
cin: proyectos consistentes con el mejora- otros.
miento ambiental y la utilizacin sostenible
de los recursos naturales, han permitido el b. Relacin con entidades del Sector P-
establecimiento de relaciones de mutuo be- blico: se han compartido iniciativas propias e
neficio entre proponentes. iniciativas surgidas en las entidades pblicas,
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con el propsito de convertirlas en propues-


tas consensuadas, con resultados altamente
beneficiosos para el pas.

c.Representacin oficial en comisio-


nes ambientales: con la participacin de
miembros de la COMACIF, se ha dado lu-
gar a fortalecer relaciones interinstituciona-
les e intersectoriales, adems de enriquecer
el debate cuando se tratan temas ambienta-
les estratgicos.

d.Participacin en foros pblicos: la


participacin institucional para exponer
su posicin con relacin a la problemti-
ca ambiental del pas, ha permitido que
se genere informacin y se evite la dis-
torsin provocada por suposiciones o por
falta de expresin propia de las acciones
realizadas.

Alcances y Campo
de Accin del Modelo
El tema ambiental no puede restringirse
porque, tal y como se demuestra y presenta
en el marco ideolgico/filosfico, su trans-
versalidad, como caracterstica inmanente
asignada, impide subordinarlo o enclaus-
trarlo. De tal manera, el campo de accin
del Modelo estar en funcin de la dimen- Alcances y
sionalidad que cada empresa decida asu-
mir. Entre los aspectos que se consideran
Campo de accin
bsicos a incluir en el campo de accin del
Modelo de Responsabilidad Ambiental
Empresarial estn:

a) La poltica ambiental
b) Los procesos
c) Los productos
d) Los servicios
e) Las acciones especficas internas y
externas

Ser en ese contexto en el que se espera


que el Modelo de Responsabilidad Am-
biental Empresarial provoque efectos en
el corto, mediano y largo plazo, dentro del
Sector Productivo Organizado y en la pro-
yeccin de sus actividades con el entorno.
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MARCO IDEOLGICO/FILOSFICO PARA
SUSTENTAR EL MODELO DE RESPONSABILIDAD
AMBIENTAL EMPRESARIAL DEL CACIF
De las acciones individuales y aisladas las organizaciones agremiadas cumplen una
a las acciones colectivas y toma de funcin especfica al interactuar con su en-
conciencia torno. De hecho, en el otro componente que
tradicionalmente se reconoce para definir
Si la ideologa puede definirse correctamente la estructura de la ideologa,
como el conjunto de ideas o con- el Programa de Accin, el empresariado
ceptualizaciones que permiten la agremiado lo incorpora porque en el Mode-
identificacin del sistema general lo se incluye una propuesta de acciones que
o de los sistemas que interactan tienden a apoyar iniciativas para fortalecer
en el contexto de una realidad el sistema ambiental nacional.
social, procede reflexionar sobre
la forma empleada por el Sector El CACIF sustenta ideolgica y filosfi-
Productivo Organizado de Guate- camente el Modelo de Responsabilidad
mala, para construir la plataforma Ambiental Empresarial, en una triloga
ideolgica/filosfica sobre la cual se conceptual: evolucionismo pluridireccional,
sustenta el Modelo de Responsabi- racionalismo y desarrollismo. Con estas tres
lidad Ambiental Empresarial. corrientes de pensamiento, adaptadas a la
realidad nacional y a la dinmica empresa-
No es acaso en este proceso de inte- rial, se busca explicar y aclarar la concepcin
ractuacin, que el ser humano se acopla a terica del Modelo y la vinculacin que debe
la concepcin ecologista, porque al estable- existir entre produccin, personas y ambien-
cer una relacin biunvoca con su entorno, te, presentndola debidamente acoplada a la
pasa a formar parte de la rama de la Bio- forma diferente de ser y actuar que caracteri-
loga que estudia la relacin entre los seres za actualmente al sector productivo.
vivos y su ambiente? Las personas y enti-
dades que forman parte de la realidad na- Evolucionismo pluridireccional
cional, no pueden quedar al margen de esta Se incluye en la concepcin ideolgica/filo-
concepcin, y por consiguiente, el CACIF y sfica este concepto, porque hemos dejado

Cmo se
sustenta el
modelo?
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atrs cualquier forma de pensar sustentada en


bases empricas limitadas, y hemos alcanzado
en el presente, una condicin en la que visua-
lizamos la oportunidad de proponer acciones
que, apoyadas en el desarrollo de la ciencia y
la innovacin tecnolgica, nos permitan mejorar
productos, procesos y servicios en beneficio de
los consumidores; pero tambin mantenemos
vigente el empeo de contar con empresas que
guarden alta compatibilidad con el ambiente en
general, porque existe convencimiento de que
esta condicin es indispensable para la sosteni-
bilidad y competitividad empresarial.

Racionalismo
El rol del racionalismo en la propuesta ideolgi-
ca/filosfica estriba en rescatar, aceptar y des-
tacar la importancia que tiene la razn para
descubrir verdades, tal y como lo presentaba
Descartes. En este sentido, para el Sector Pro-
ductivo Organizado de Guatemala, ste ha sido
un factor determinante de la dinmica genera-
dora de los cambios de diversa ndole que se
han experimentado, y por tanto, es con el uso
de la razn que se pretende defender las ini-
ciativas de desarrollo, principalmente aquellas

Estructura
que, an siendo complejas, se ha demostrado
que cumplen funciones estratgicas en benefi-

general
cio de la sociedad guatemalteca.

Desarrollismo
En la realidad del empresariado agremiado al del modelo
CACIF, prevalece una concepcin de accin
congruente con los postulados del Desarrollo
Sostenible. Adicionalmente, en la concepcin
desarrollista que se propone para conformar la
plataforma ideolgica/filosfica, del Modelo de
Responsabilidad Ambiental Empresarial,
resulta insoslayable la importancia del cumpli-
miento de principios y valores, de atender ne-
cesidades y formular propuestas para responder
demandas, pero con plena sustentacin cientfi-
ca y tecnolgica para minimizar la comisin de
errores y, por supuesto, que en todo lo que em-
prenda el Sector Productivo Organizado de Gua-
temala, se pueda verificar que se acta con es-
tricto apego a la legislacin ambiental nacional e
internacional vinculante.
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componentes de Objetivo
direccin global Promover el desarrollo de la conciencia am-
Fundamentado en las directrices de la pla- biental en los tomadores de decisin para
neacin estratgica, el Modelo incluye los incorporar la gestin ambiental en sus pro-
siguientes componentes: cesos, productos y servicios, as como con-
tribuir con los lineamientos de poltica am-
Misin ambiental biental del CACIF.
Promover la importancia de incorporar la va-
riable ambiental en los procesos productivos, NORMAS PARA APOYAR LA
a fin de garantizar la sostenibilidad de los re- TICA Y MORAL EMPRESARIAL
cursos naturales, e impulsar la mejora con- El Modelo de Responsabilidad Ambien-
tinua y el desempeo ambiental empresarial tal Empresarial incluye en su estructura
para lograr altos niveles de competitividad. principios y valores, que buscan maximizar
la concordancia con las propuestas filosfi-
Visin ambiental cas preestablecidas en las empresas y secto-
Alcanzar un alto grado de responsabilidad res agremiados.
ambiental empresarial, ejecutando activida-
des productivas compatibles con el ambien- Principios
te e impulsando, promoviendo e innovando Desarrollo sostenible
constantemente, acciones que propicien el Precaucin
Desarrollo Sostenible. Competitividad
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Primaca de la ley trimonio ambiental de perjuicio o peligro.


Innovacin y tecnologa
Gestin ambiental Despliegue de la comunicacin: per-
Integracin sectorial mite alinear los procesos y a las personas,
Unidad gremial ofrecindoles directrices organizacionales
en materia ambiental, y busca alcanzar el
Valores desarrollo de una cultura que viabilice el in-
Integridad volucramiento de todos en los fines institu-
Solidaridad cionales.
Compromiso
Conocimiento Biotica: con sus cuatro principios funda-
Equidad mentales (autonoma, beneficencia, no ma-
Honestidad leficencia y justicia), no es ms que la tica
Calidad aplicada a las ciencias de la vida, y es fun-
Bien Comn damental en la bsqueda de la orientacin
del accionar de las empresas para conseguir
EJES DINMICOS paulatinamente el equilibrio entre la actua-
El Modelo de Responsabilidad Ambien- cin de stas, el ambiente y el rol que cada
tal Empresarial se ha diseado con un guatemalteco desempea en la realidad na-
conjunto de ejes dinmicos, que interrela- cional.
cionados con los factores ambientales bsi-
cos: aire, agua, suelo, ms los seres huma-
nos, permiten analizar y agilizar la puesta
en marcha de acciones de evaluacin, me-
diante la aplicacin de la Matriz de Viabili-
dad que se ha diseado especficamente pa-
ra fines del Modelo.

Los ejes dinmicos bsicos son:


Investigacin y desarrollo: permite que
el empresario fomente y difunda el uso de
tecnologas amigables, la modificacin de
procesos, productos y servicios en apoyo al
ambiente.

Educacin: es fundamental para desarrollar


las capacidades necesarias e indispensables
que permitan la toma de conciencia, sensibi-
lizacin, comprensin bsica y lograr mayor
responsabilidad en el tema ambiental.

Proteccin: es un compromiso que debe


incorporarse en las agendas empresariales,
pues es vital para evitar la degradacin de la
calidad de vida, garantizar la sostenibilidad
de los recursos y bienes naturales, as como
para fomentar la responsabilidad de ampa-
rar, favorecer, defender o resguardar el pa-
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REAS
PRIORITARIAS
DE ACCIN
Se identificaron las siguientes reas priorita-
rias de accin para viabilizar la operacin del
modelo:

1. Gestin integrada de cuencas. El ma-


nejo inadecuado de las diferentes cuencas
identificadas en nuestro pas, ha ocasiona-
do una serie de problemas en los sistemas
hdrico, ltico, edfico y bitico, entre otros,
existentes en las mismas. Conscientes de los
altos riesgos y costos asociados a esta proble-
mtica, se propone la creacin de mecanis-
mos que permitan su proteccin con el apo-
yo de todos los actores involucrados: sector
pblico, sector privado, organizaciones no
gubernamentales, municipalidades y comu-
nidades.

2. Desarrollo forestal. Nuestro pas pier-


de un promedio de ocho hectreas de bos-
que por hora(1), cifra que resulta alarmante
no slo por el impacto directo asociado a la
reduccin de masa forestal, sino a los efectos
colaterales sobre los diferentes ecosistemas
que interactan asociados al recurso fores-
tal. Por esta razn, se impulsarn programas ocasionado principalmente por la emisin
que permitan concientizar a los empresarios de gases de efecto invernadero. Las emisio-
y poblacin en general, en la importancia de nes generadas en Guatemala son mnimas;
proteger este recurso, identificando oportu- sin embargo, el pas es altamente vulnerable
nidades que generen ingresos por servicios a los cambios que conlleva este proceso, ra-
y productos derivados del manejo integral de zn por la cual se impulsarn y apoyarn pro-
los bosques y apoyar los proyectos de apro- yectos de reduccin de emisiones y de me-
vechamiento que cuentan con manejo siste- canismos relacionados con la reduccin de la
mtico, con el fin de garantizar la perdurabi- vulnerabilidad, la adaptacin ante los inmi-
lidad del bosque. nentes cambios, los proyectos de mitigacin
y el desarrollo de capacidades en materia de
3. Fortalecimiento de capacidades de cambio climtico, para aumentar los conoci-
cambio climtico. En la actualidad no exis- mientos y contar con una poblacin que, de-
te ninguna duda de que el planeta ha sufrido bidamente capacitada, responda eficiente y
un incremento anormal en su temperatura, adecuadamente ante los efectos que el cam-
(1) Perfil ambiental de Guatemala, 2008-2009, Universidad Rafael Landvar
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5. Gestin de aguas residuales. De acuer-


do con el Informe Ambiental del Estado de
Guatemala, en nuestro pas se generan dia-
riamente 1,539 millones de metros cbicos
de aguas residuales. Adems de los efectos
adversos asociados al uso de grandes canti-
dades de agua, existe tambin un riesgo de
contaminacin por el manejo y vertido inade-
cuado de estos efluentes. En este contexto,
se impulsar la implementacin de progra-
mas de produccin ms limpia que preven-
gan el vertido de contaminantes, adems de
apoyar el cumplimiento de la normativa legal
que regula este aspecto ambiental.

6.Desarrollo de energas limpias y reno-


vables. Actualmente, un 45% de la energa
elctrica generada en Guatemala, proviene
de centrales hidroelctricas, lo que repre-
senta un avance importante para reducir la
dependencia del pas a los combustibles deri-
vados del petrleo e impulsar la obligacin de
proteger el recurso hdrico. Por esta razn,
se promovern mecanismos que favorezcan
e incentiven las inversiones en energas lim-
pias y renovables, promoviendo la creacin
de un marco jurdico y legal que proteja y
apoye estos proyectos.

7.Gestin de recursos no renovables.


bio climtico provoca constantemente. Las actividades de produccin de servicios y
bienes requieren del empleo directo o indi-
4. Gestin de desechos slidos. La dispo- recto, de los recursos naturales del pas. El
sicin inadecuada de residuos y desechos se manejo inadecuado de los mismos, pone en
constituye como uno de los problemas am- riesgo el delicado equilibrio de los ecosiste-
bientales urbanos ms severos en nuestro mas, principalmente cuando se trata de re-
pas, ya que atenta contra la salud de las per- cursos no renovables. Es vlido el aprove-
sonas, adems de afectar la calidad de los sis- chamiento de los mismos, siempre y cuando
temas hdrico, edfico, ltico y atmosfrico. represente un beneficio tangible para el pas,
Se impulsarn estrategias que permitan re- se considere una intervencin empresarial
ducir el actual volumen de desechos, la reuti- beneficiosa y el manejo se realice por medio
lizacin cuando sea factible, el reciclaje en de procedimientos que contribuyan a la mi-
funcin de su naturaleza y la disposicin final tigacin de impactos y a la proteccin, con-
empleando procedimientos adecuados que servacin y preservacin de los ecosistemas
mitiguen los impactos adversos al ambiente. asociados.
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8. Uso de agroqumicos. La necesidad de bustibles derivados del petrleo y ante tal


utilizar agroqumicos en la produccin, re- condicin, se promover la implementacin
quiere el establecimiento de medidas orien- de mecanismos que permitan mantener un
tadas a proteger los factores ambientales mejor control sobre las emisiones de cual-
bsicos y la salud y seguridad humana. Con quier naturaleza, con el objetivo de reducir
el apoyo de las entidades pblicas y de los o mitigar cualquier efecto adverso asociado
proveedores de productos, el sector priva- a las mismas, principalmente con el apoyo
do podr establecer modalidades de aplica- del desarrollo de las energas limpias y re-
cin adecuada, a fin de reducir los niveles novables que se mencionan en las reas de
de riesgo. accin del numeral seis.

9. Gestin de emisiones a la atmsfera. 10. Cumplimiento legal. El Sector Pro-


Ante la percepcin general de que las activi- ductivo Organizado agremiado en el CA-
dades que desarrollan algunos sectores em- CIF, est consciente de la importancia
presariales del pas, afectan de manera sig- de contar con instrumentos legales debi-
nificativa la calidad del aire, aunque no se damente consensuados, que garanticen la
cuente con suficiente informacin que co- certeza jurdica de sus operaciones e in-
rrobore tal afirmacin, es innegable el hecho versiones. Por esta razn, se promovern
de que el crecimiento econmico del pas ha acciones para que todas las empresas de-
trado consigo un mayor consumo de com- sarrollen sus operaciones de acuerdo a
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los lineamientos legales establecidos en el biente y provocar repercusiones de alta sig-


marco jurdico nacional y en el internacio- nificacin para la economa nacional.
nal que sea aplicable.
Guatemala es un pas altamente vulnera-
Las reas anteriores incluyen aspec- ble ante la ocurrencia de fenmenos hidro-
tos ambientales que se consideraron fun- meteorolgicos, favorecidos por el proceso
damentales para alcanzar el cumplimiento de cambio climtico y el manejo inadecua-
de los objetivos del Modelo. Uno de los ms do de las cuencas, razn por la cual este as-
importantes est relacionado con la preven- pecto se incluy en las lneas prioritarias de
cin de la contaminacin por el vertido de accin del Modelo, y porque es un tema de
desechos de distinta naturaleza que, ade- relevancia mundial insoslayable.
ms de alterar las caractersticas del suelo,
aire y agua, involucra tambin riesgos altos Finalmente, es imperativo que tanto el
para la salud y vida de las poblaciones. sector empresarial, como las autoridades de
Tambin se prioriza el manejo racional gobierno, trabajen en forma conjunta para
de los recursos naturales, renovables o no, garantizar un marco jurdico y legal que pro-
existentes en el pas, porque de ello depen- teja el ambiente, pero sin desincentivar las
de que puedan conservarse, pues la degra- inversiones que tambin son necesarias pa-
dacin progresiva y el agotamiento, pueden ra lograr el desarrollo econmico de Guate-
acarrear graves consecuencias para el am- mala.
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LA
CERTIFICACION
DEL MODELO
Certificar la adopcin del Modelo debe con-
vertirse en un mecanismo para verificar los
alcances de adopcin y aplicacin del mismo.
La Certificacin ser extendida por el CA-
CIF, o la entidad que para tal fin se elija, con
el apadrinamiento, previamente acordado,
de Naciones Unidas y del Ministerio de Am-
biente y Recursos Naturales. Naciones Uni-
das por ser la organizacin internacional que
convoc al Pacto Mundial, y el Ministerio de
Ambiente porque ejerce la funcin rectora
ambiental a nivel nacional.
En el caso de empresas que hubieran ob-
tenido certificaciones o reconocimientos co-
mo los que se extienden para las normas ISO,
o cuenten con programas de Responsabilidad
Social Empresarial, Estrategia de Gestin de
Calidad, Sistema de Seguridad y Ambiente o
cualquier modalidad que incluya el tema am-
biental como complemento y no como ele-
mento principal, bastar con que adopten los
preceptos del Modelo de Responsabilidad
Ambiental Empresarial y lo fortalezcan
con los logros alcanzados.
Tal vez no tenemos una historia abun-
Las certificaciones o avances, que ante-
dante en materia ambiental todava, pe-
cedan al Modelo de Responsabilidad Am-
ro hemos tomado la decisin de escri-
biental Empresarial, se convertirn en
bir la primera pgina de un libro abierto
ventajas cuando se desarrollen nuevos pro-
en el cual obligadamente quedarn ins-
yectos. Al aplicar la Matriz de Viabilidad se
critos los esfuerzos que en materia am-
podrn verificar que, al relacionar los Ejes
biental ya realiza, y realizar el sector
Dinmicos del Modelo con los Factores Am-
empresarial para beneficiarse a s mis-
bientales, se encontrarn ms respuestas po-
mo, para contribuir al bienestar de la
sitivas que negativas y se facilitar la toma de
sociedad guatemalteca y para hacerle
decisiones.
saber a otros sectores productivos que
El cumplimiento de la adopcin correcta del cuentan con un ejemplo a seguir, el cual
Modelo, con la finalidad de privilegiar la gestin les permitir cambiar el rumbo y demos-
ambiental, ser el primer requisito cumplido trar que se puede pasar por este mundo
para optar a la Certificacin del CACIF. construyendo y no destruyendo.

Autor: COMACIF Coordinacin editorial: UNICE Diseo: Jafet Urbina Ilustracin: Alejandro Azurdia Infografa: Julio Lago

Se autoriza la reproduccin total o parcial de los contenidos de esta publicacin, siempre que se cite expresamente su origen.
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