22inoi2017 Examen final - Semana 8 Comenzado: 22 oct en 21:27 Instrucciones de la evaluacién nage Examenes re cael eacilee detenidamente las siguientes indicacones: Guando est respordlendo la evaluacén, evte aba pagines erent 2 su examen. Esio cuede acasionarel ci cel mismo y la pirida de un ent, ‘Asagirese de tener una buena conesin a Inte, lee valquer frograma que puede consumir el ancho de banda y no uilice Intemet moat. El examen debe respordro por lo menos dos horas antes del dlere (11:55 pum). Si legada este nora no lo ha envaco, la evaliacion se cere y rose calfcard, Evaluacin: Examen final - Semana 8 FE a te ai ree erate El segundo intento es solo para ullzar en caso de un problema \woligeo, Essie un ipso de 30 minutos para que e! segundo iment so nabite Si usted respondé wre de os itentos sin ningen ineanverionte y two prebiemas cone oto este co sera habla nuevamente ‘isu examen inaluye pregurias con respuests aberi, estas no ‘ern calfeades alomalcamente, equeren a vevisn del bse Si usted presenta inconvenienes oon la presertacion del examen, puede crear un caso expleanco la stuacin y adjuntendo slemcre las imagenas do eviderca om fecta y Tora cara que Soporte Tecnotgoo pueda bindare una espuestala antes poste Usted pode vericr la sousonde au examen dia siguiente de festa mite de presentaion del mismo, uso oe tlfones irtligrtes 0 tabltas nose recomend paras resenacion de acide evabaivas. Ateminar de responder e examen, ust debe dr cca el baton “Enviar todo y femirar” de ola forma ol examen permaneceré bio y no se calc Pregunta 1 5 ptos. El origen de la produccién en serie puede asociarse generalmente con: Los postulados cientificos de Taylor Los 14 principios de Fayol Crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas ® La creacién de los monopolios hpepolinsircture comlcourses/1944iquizzes/924/ake22inoi2017 Evaluacin: Examen final - Semana 8 Pregunta 2 5 ptos, La organizaciones de hoy mantienen dos enfoques significativos a la hora de determinar el nivel de su complejidad, el primero esta determinado por y el segundo por de las actividades. personas-mercado ® estructura - comportamiento politicas - acciones. ambiente - complejidad Pregunta 3 5 ptos. Cuando se generan procesos de retroalimentacién reforzada, enfocado al crecimiento de la zona de aprendizaje y aumenta el dominio personal. Estamos hablando del coaching: Ninguno de los anteriores. Personal ® Self-Coaching De equipos Pregunta 4 5 ptos. Al analizar la motivacion que tiene los empleados, desde la teoria de la jerarquia de necesidades de Abraham Maslow, lo expresado por uno de ellos con relacion a trabajar en un sitio donde haya buen ambiente, buenos compafiaeros, donde se sienta como Persona y no como un numero mas, refeleja que su necesidad es: Reconocit nto hpepalinsircture comicourses/1@44iquizzes/9214itake 21022inoi2017 hpepalinsircture comicourses/1@44iquizzes/9214itake Evaluacin: Examen final - Semana 8 Fisiologica ® Afilacion Autorrealizacion Seguridad Pregunta 5 5 ptos. Las Margaritas es una microempresa Lactea, sus duefios han escuchado bastante hablar sobre el coaching, por lo tanto quieren aplicarlo en su empresa para maximizar sus objetivos, por lo tant ® El Coaching permite justamente hacer que cada uno de los colaboradores logre sus objetivos personales y profesionales, ‘Alaplicar el coaching hay més utllidades en la empresa Se debe implementar solamente en los operarios. Se le aplica a los administradores para un mejor desempefio, Pregunta 6 5 ptos. La burocracia en una organizacién puede acarrear problemas que no permitan el flujo efectivo de la toma de decisiones, evidenciéndose una ineficiencia en los procesos. Teniendo en cuenta lo mencionado previamente, el tipo de control que tendria una organizacién seria: De costo De resultado ® Declan De mercado ano22inoi2017 Evaluacin: Examen final - Semana 8 Pregunta 7 5 ptos, Si la gerencia de valor (gv)= capital intelectual (ci)+ aprendizaje organizacional (ao) entonces: ‘Amayor ci mayo a0 © Amayor cl mayor gv ‘Amenor ei mayor gv ‘Amenor ao menor ci Pregunta 8 5 ptos. Para lograr hacer un buen coaching es importante que el coach o lider cumpla con las siguientes caracteristicas: Ninguna de las anteriores. ® Buenas relaciones interpersonales, saber ensefiar, confidencialidad, evaltia con honestidad, ‘mantiene una buena voluntad, Buenas relaciones interpersonales de acuerdo a la ocasién, ensefia, confidencialidad, evaltia con dependiendo del trabajador, mantiene una buena voluntad. Buenas relaciones interpersonales, saber ensefiar, confidencialidad, evalda con dependiendo del trabajador, mantiene una buena voluntad, Buenas relaciones con el personal administrativo, saber ensefiar, confidencialidad, evaltia con dependiendo de la persona, mantiene una buena voluntad, Pregunta 9 5 ptos. hpepalinsircture comicourses/1@44iquizzes/9214itake 4n022inoi2017 Evaluacin: Examen final - Semana 8 Mercado Libre, es una empresa argentina dedicada a la intermediacién entre usuarios inscritos a su servicio de compras, ventas, pagos y subastas, este tipo de organizacién permite interconexién y nuevos elementos de enlace cada vez que compramos, vendemos 0 nos abstenemos de participar: Organizacién funcional ® Organizacién virtual COrganizacién matricial Organizacién hibrida Pregunta 10 5 ptos. ‘Tomar decisiones implica elegir una opcion de una lista de alternativas con el proposito de resolver un problema actual o potencial, que en la perspectiva empresarial, beneficiara al negocio. El punto de partida para realizar este proceso es: Evaluar cada una de las alternativas listadas Desarrollar altemnativas posibles Elegir la mejor alternativa ® Encontrar ocasiones en las cuales exista una decision a tomar o identificar el problema Pregunta 11 5 ptos. La empresa WWW, presenta las siguientes causas que la conlevan aaplcar Downsizing Resultados de sus actividades en términos monetarios no satisactorios Alianza con la empresa XYZ que ofrece productos complementarios alas de WWW Redireccionamiento estratégico De acuerdo a lo anterior, las causas menclonadas corresponden a la categoria: hpepalinsircture comicourses/1@44iquizzes/9214itake 51022inoi2017 Evaluacin: Examen final - Semana 8 Del entomo De la industria ® De la organizacién Macroeconémicas Pregunta 12 5 ptos. La estructura organizacional permite alcanzar las metas y objetivos de la empresa. Las reas que conforman Alpina tienen la misién de trabajar conjuntamente, de forma colaborativa y gil enfocandose en acciones y resultados que sigan manteniendo su liderazgo en el sector, este tipo de agrupacién se identifica como: Estructura matricial Estructura por producto (o servicio) Estructura por mercados atendidos ® Estructura funcional Pregunta 13 5 ptos. Suele asociarse el concepto de reingenieria con el de downsizing, sin embargo la diferencia entre estos radica en la: Reduccién de los procesos en funcién de las personas, © Descentralizacién tendente a la reduccién de costos en funcién del personal Reduccién de las personas en funcién de los procesos Descentralizacién tendente a la reduccién de costos en funcién d los procesos hpedpalinsircture comlcourses/1@44iquizzes/9214iake eno22inoi2017 Evaluacin: Examen final - Semana 8 Pregunta 14 5 ptos. La estructura organizacional de Ecopetrol utiliza un disefio que permite atender necesidades particulares del negocio y a su vez asegura estandares en sus dreas funcionales. Este tipo de agrupacién se identifica como: Estructura por mercados atendidos Estructura funcional ® Estructura hibrida Estructura por producto (0 servicio) Pregunta 15 5 ptos. La teoria de Abraham Maslow sobre motivacion identifica diferentes tipos de necesidades, asi cuando un empleado realiza el siguiente comentario: "al ingresar ala empresa lo unico que buscaba era algo que me permitiera dar de comer a mis hijos. Ahora lo que mas me interesa aqui es asegurarme una estabilidad laboral" Que necesidad desea satisfacer? Reconocimiento Autorrealizacion Allliacion Fisiologica ® Seguridad Pregunta 16 5 ptos. hpepalinsircture comicourses/1@44iquizzes/9214itake 7022inoi2017 Evaluacin: Examen final - Semana 8 Uno de estos conceptos no es importante en la cadena de valor del conocimiento en una empresa: Presentar los resultados del procesamiento de la informacién y su aplicacién Se deben establecer relaciones entre los objetos del conocimiento y la necesidad de aplicacién Desarrolla, crea y construye conocimiento que no se posee. ® Especificar los conceptos tiles para la organizacién, pero no tiene importancia en categorizar la informacién, Ninguno de los anteriores Pregunta 17 5 ptos, Los gerentes de cualquier organizacion se ven enfrentados a diferentes tipos de problemas y decisiones cuando realizan su trabajo. Dependiendo de la naturaleza del problema, puede tomar decisiones programadas o no programadas. Un ejemplo de decision no programada es Programar los turnos de trabajo de los empleados Manejo de asuntos disciplinarios ® Lanzamiento de un nuevo producto al mercado Manejo de problemas de servicio al cliente Pregunta 18 5 ptos. éPor qué es importante la aplicacién del coaching en las organizaciones? ‘Se dominan competencias emocionales y corporales para un éptimo desempefio grupal. El coach debe ser innovador hpepalinsircture comlcourses/1@44iquizzes/924itake ano22inoi2017 Evaluacin: Examen final - Semana 8 ® Todas las anteriores, Incrementa las competencias linglisticas y cognitivas para tener lideres transformadores. Pregunta 19 5 ptos. Douglas McGregor creia que los supuestos de la teoria Y debian guiar la practica gerencial, basandose en que: 1-Los seres humanos son resistentes al cambio, buscando la seguridad. 2-Los seres humanos pueden dirigir sus esfuerzos hacia la consecucion de objetivos de la organizacion sin controles ni amenazas, ejerciendo el autocontrol. 3-La imaginacion, la creatividad y el ingenio son cualidades propias de la mayor paarte de las personas para generar soluciones a los problemas de la empresa. 4-Las personas son incapaces de ejercer el autocontrol y la autodisciplina 4y 1 son falsas 3y 4 son falsas 1y2son verdaderas ® 2y3son verdaderas Pregunta 20 5 ptos. En la empresa QUALA se estd elaborando un estudio de productividad, el cual esta evidenciando un vacfo profundo entre la responsabilidad del trabajador de acuerdo a las funciones que debe realizar y lo efectivamente realizado, afectando de esta forma las finanzas de la empresa, Por lo anterior, la empresa est incurriendo en un costo que no deberia incurrir, Este costo se denomina: Racionalidad limitada Mano de Obra Indirecto ® Oportunismo hpepalinsircture comicourses/1@44iquizzes/9214itake ano22inoi2017 Evaluacin: Examen final - Semana 8 Evaluacién guardada en 21:40 Presentar evaluacién hpedpalinsircture comlcourses/1@44iquizzes/9214iake son0