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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACN


VICERRECTORADO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO
DECANATO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO
MAESTRA EN GERENCIA DE PROYECTOS DE INVESTIGACIN Y
DESARROLLO
ASIGNATURA: GERENCIA DE LA TECNOLOGIA EN LAS
ORGANIZACIONES

UNIDAD I. CONCEPTO BSICOS DE LA GERENCIA DE LA CIENCIA Y


LA TECNOLOGA

Integrantes: Lcda. Desire Snchez


C.I.: 18.576.396
Lcdo. Jervis Nava
C.I.:16.727.501
Ing. Engi Garca
C.I.:16.354.193

Maracaibo, Septiembre 2017


El sbado 09 de septiembre se dio inicio a la unidad I conceptos
bsicos de la gerencia de la ciencia y la tecnologa en la cual se realiz la
lectura y anlisis de documentos relacionados con la ciencia, tecnologa,
invencin e innovacin. Entendindose como invencin la creacin, diseo o
produccin de un objeto, bien o servicio no existente a partir de una nueva
idea, y diferencindose de la innovacin ya que esta se basa en la creacin o
mejoramiento de algn producto, bien o servicio a partir de una idea nueva y
novedosa que es insertada en el mercado con la finalidad de satisfacer una
necesidad. Siguiendo el mismo orden de ideas se introduce el concepto de
Tecnologa el cual va de la mano con la invencin y la innovacin y se
entiende como el conjunto de conocimientos empricos y cientficos,
habilidades, tcnicas y destrezas que tienen el objetivo de desarrollar o
mejorar procesos, bienes o servicios.

Asimismo con el anlisis del documento publicado por Jos Espina


Alvarado se pudo enfatizar en que la tecnologa constituye un elemento
bsico de diferenciacin de una empresa, su capacidad de crear nuevos
productos o de penetrar nuevos mercados, cuyo principio es su
competitividad a largo plazo; es decir, lo que ayuda a una empresa a
competir es la capacidad para gestionar la tecnologa en beneficio del
negocio propio frente a los competidores y en armona con el resto de las
funciones estratgicas de la organizacin. Para ello es necesario
implementar la estrategia tecnolgica mediante un compromiso planificado
que se conoce como gestin de la tecnologa en la organizacin. Esta clase
de gestin involucra todas las actividades que capaciten a una empresa para
hacer el uso ms eficiente de la tecnologa.

Otro de los aspectos relevantes que se estudio fue la gestin


tecnolgica argumentada por Migdely Ochoa vila y colaboradores en su
publicacin Innovacin, tecnologa y gestin tecnolgica y que refuerzan los
argumentos del autor Jos Espina Alvarado, en la cual define la gestin
tecnolgica como el instrumento que vincula el sector productivo y de la
investigacin-desarrollo en el proceso de innovacin tecnolgica, y que
requiere de una preparacin conceptual y ejecutiva que se realiza para
apoyar los procesos de innovacin tecnolgica que permiten identificar las
necesidades y oportunidades tecnolgicas e implica una capacidad de
manejo del cambio tcnico. Por otra parte, garantiza las actividades de
investigacin y la transferencia de sus resultados a las entidades productivas.
Dicha gestin tecnolgica conlleva diferentes funciones o fases, las
llamadas funciones de apoyo (vigilancia tecnolgica y proteccin de las
innovaciones) y las funciones activas (Evaluacin de la competitividad,
diseo de la estrategia tecnolgica, incremento del patrimonio tecnolgico y
la implementacin de las fases del desarrollo).

De igual forma se estudi y profundizo sobre las funciones de la


gerencia de tecnologa publicadas por Magaly Nieto, as como el perfil que
debe cumplir el Gerente de tecnologa entre los que destacan habilidades y
conocimientos para la gerencia de proyectos, habilidades y tcnicas para la
asimilacin de tecnologas, habilidades y conocimientos para la negociacin
tecnolgica, creacin e innovacin de tecnologa y habilidades
administrativas.

Por ltimo, se pidi responder una pregunta personal a los integrantes


del grupo a la cual se da respuesta a continuacin:

Cmo se ve usted a futuro como Gerente de Tecnologa? Qu cosas le


gustara aprender?

Desire Snchez

Como Gerente de Tecnologa me veo asumiendo nuevos retos, demostrando


y aplicando efectivamente los conocimientos adquiridos a lo largo de estudios
y experiencias vividas, desarrollando e implementando nuevas tecnologas
que ayuden a mejorar los procesos y actividades que se llevan a cabo en la
empresa donde laboro, por otra parte me veo gestionando personal,
infraestructura y recursos para el mejoramiento del laboratorio de mi lugar de
trabajo, dando solucin rpida y oportuna a cualquier problema o dificultad
que se presente. Me gustara aprender todas las herramientas necesarias
para llegar a ser un gerente de proyectos de investigacin y desarrollo que
cumpla con todas las funciones descritas para su cargo, para hacer un
trabajo excelente, me gustara ganar experiencia en el campo de
negociaciones, manejo de personal humano entre otras.

Engi Garca

Me veo a futuro como una persona responsable en mi labor con mucha


experiencia en lo que es el desarrollo de aplicaciones y gerencia, el cual
quiero adquiera en el transcurso de las clases aprender a hacer un buen
gerente. Con Habilidad para manejar el cambio para asegurar la
competitividad y efectividad a un largo plazo. Planteando abiertamente los
conflictos, manejarlos efectivamente en bsqueda de soluciones para
optimizar la calidad de las decisiones y la efectividad de la organizacin.
Quiero aprender a tener habilidades para establecer y mantener buenas
relaciones efectivas y cordiales con empleados de distintos niveles
jerrquicos y pblico en general.

Jervis Nava

En un futuro me visualizo como un excelente gestor de la tecnologa, hoy en


da estudio y desarrollo de acuerdo con lo aprendido en la literatura,
productos y aplicaciones en mi rea laboral lo que me permite crecer y
desarrollarme como un investigador que ofrece soluciones positivas para
satisfacer las necesidades de nuestros clientes y pblico en general,
ayudando a la empresa a cumplir con la visin de ser reconocida a nivel
global. Sin embargo, me gustara y es una de mis metas propuestas, es ser
gua y una referencia para el personal bajo mi gestin, administrando los
recursos de manera efectiva, planificando, estudiando nuevos mercados para
ofrecer soluciones puntuales, desarrollando e implementando proyectos de
investigacin y desarrollo para mejorar nuestro entorno laboral y
posicionarnos como un equipo que puede dar respuesta de manera eficaz y
eficiente a problemas de ndole como produccin, diseo y desarrollo de
nuevos productos, negociaciones entre otras. Para ello, deseara adquirir los
conocimientos necesarios pautados en esta asignatura y postgrado para
desarrollar una visin general y estratgica de las ltimas tendencias en
materia de investigacin, desarrollo, innovacin y gestin de tecnologas.