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Las relaciones que se establecen en la familia son:

Simtricas: aquellas en las que se acta de manera igualitaria. Por ejemplo, el sub-sistema de
los hermanos o el subsistema marido-mujer.
Complementarias: aquellas en las que hay asimetra en la relacin. Por ejemplo, las relaciones
madre-hijo.

Los conflictos y los cambios forman parte de la vida familiar. Cada familia se transforma con el correr
del tiempo y debe adaptarse y reestructurarse para seguir .
Pero siempre existe cierta fuerza llamada homeostasis que dificulta el cambio. La
homeostasis es la tendencia de la familia a permanecer igual, a no cambiar. A su vez,
tambin existe la morfostasis que es la que posibilita el cambio, es decir, permite que la
familia se adapte a nuevas situaciones.
La familia puede identificar a uno de sus miembros como el que causa el conflicto, al que
se suele sealar como el portador del sntoma. Este suele ser el ms vulnerable. En la
terapia familiar se lo denominar paciente identificado o chivo emisario.

Tipos de familia Existen 4 grupos familiares distintos. Una misma familia puede poseer
caractersticas de ms de un tipo (familias mixtas).

Familias aglutinadas: stas familias tienen dificultad de discriminacin e


individuacin, debido a que suelen formarse en un conjunto de individuos poco
diferenciados. El rol materno es exagerado y privilegian las normas maternas,
mientras que el paterno est debilitado. Se privilegian los lazos afectivos, que
ahogan a los miembros de la familia. Tienen una ideologa de la vida tipo clan,
viven lo nuevo como extrao porque para estas familias lo nuevo crea violencia.
En este tipo de sistemas existe poca sensibilidad social.
Familias uniformadas: Tienen una tendencia a la individuacin y rige un
absolutismo del rol paterno a travs de un sometimiento a una identidad personal
que suele uniformar al resto. La interaccin que prevalece es rgida, estereotipada
e insatisfactoria, porque es impuesta. Se observa cierta incomunicacin con los
hijos adolescentes. La ideologa que prevalece es la de exigirse para
diferenciarse.
Familias aisladas: Predominan las individualidades (como entes aislados,
distantes y rgidos). Hay cierto estancamiento en la identidad grupal y un
consecuente deterioro de la identidad grupal. Cada uno hace su vida. Las normas
y los valores pierden importancia. Los mensajes no tiene un contenido afectivo.
La ideologa que prevalece es: Hac tu vida, no te metas en lo ajeno.
Familias integradas: Son familias estables, con flexibilidad en los roles. Son
capaces de contener y afrontar los problemas que surgen sin expulsarlos o
reprimirlos (como lo hacen las familias uniformadas), sin negarlos (como lo
hacen las familias aglutinadas), sin inhibirlos (familias aisladas). Los roles no son
fijos, puede haber un cambio si es necesario. La capacidad reflexiva y la carga
emocional regulada por el grupo permiten un dilogo transformador. Da gran
importancia al papel de cada miembro en el funcionamiento del grupo como un
todo. Est dispuesta a transformar lo establecido.

Tipos de conflictos
A pesar de que cada crisis es nica, se las puede dividir en 4 tipos diferentes. Si bien se
separan en categoras pueden aparecer superpuestas.
Crisis de evolucin o del ciclo vital: Es inevitable una crisis en cada etapa vital.
Son los conflictos ms esperados y universales, pero que requieren de cambios
dentro del sistema familiar. Algunos de estos cambios pueden ser repentinos o
dramticos y otros leves y graduales. Son crisis reales, y deberan
ser manifiestas. Estn determinadas social o biolgicamente. No se pueden
prevenir. Los problemas aparecen cuando la familia intenta impedir las crisis, en
lugar de definirla y adaptarse; o cuando intentan que sean detenidas o que se
produzcan en forma prematura. Algunos ejemplos son: jubilacin, matrimonio de uno de los
hijos, entrada en la pubertad, vejez.
Crisis externas: Son sucesos inesperados. Son las ms simples. El gran peligro aparece cuando
se buscan culpables y se comienza a pensar en lo que se podra haber hecho para evitar la crisis
en lugar de tratar de adaptarse a la situacin. Algunos ejemplos son: prdida repentina del
empleo, muerte imprevista de un miembro, un accidente.
Crisis estructurales: Son las ms complicadas. Hay crisis reiteradas (la familia repite antiguas
crisis). Lo ms factible es que la tensin surja de fuerzas encubiertas e internas. Estos conflictos
tratan de evitar que se produzca un cambio. Por ejemplo: familias con miembros violentos,
alcohlicos, con un miembro que tiene reiterados intentos de suicidio.
Crisis de atencin: Se presenta en familias con uno o ms miembros desvalidos o dependientes.
Este miembro mantiene a toda la familia aferrada con sus reclamos de cuidado y atencin. La
crisis ms graves se presentan cuando se requiere una ayuda tan especializada que no se puede
sustituir la labor en caso de ser necesario. Por ejemplo si no viene la enfermera alguien debera
ausentarse de su trabajo (la tensin es generalmente externa). Ejemplos de estas de estas crisis
involucran a personas que dependen de algo externo para su sostn econmico, o las que
dependen de personas externas para el cuidado de uno de los miembros, etc.
El conflicto es menos problemtico si es manifiesto, ya que la familia puede recurrir a personas externas
e incluso unirse para recibir ayuda. Si es oculto nadie se entera y resulta ms difcil su solucin.
Si la tensin es habitual (siempre sucede lo mismo), puede resultar ser molesta, ms que
preocupar a la familia. Por ejemplo, cuando un miembro que se alcoholiza a diario.

Las familias que identifican la tensin como proveniente desde afuera son familias en las
que nadie acepta la responsabilidad del cambio.
Obstculos que dificultan el cambio
Es difcil que la familia reconozca los obstculos que les impiden avanzar, debido a que suelen estar
encubiertos. Estos obstculos sern expuestos en la terapia, y es el terapeuta quien se los remarcar.
Algunos obstculos aparecen:

En la comunicacin: secretos familiares (cuestiones encubiertas dentro de la familia que pueden


o no ser explcitas). En estas familias no est aprobado expresarse abiertamente y hablar de
ciertas cosas, palabras o cuestiones que no pueden ni siquiera ser mencionadas.
En la intimidad: Es importante que los miembros de la familia sepan que las conductas que
realizan influirn a otros. En estos casos son frecuentes las coaliciones, alianzas, madres que
sofocan a sus hijos, y todo tipo de relaciones que dificulten el cambio.
En los roles: Cada familia asigna roles a sus miembros (que determinar quin hace qu). Lo
disfuncional es la rigidez en la asignacin de estos roles. Es decir, por ejemplo, si el hombre y la
mujer cocina, y alguno de los dos llega a tener algn inconveniente el otro podr reemplazarlo
(por considerar que desempear el rol del otro no es apropiado), as aparecer el conflicto. Otro
obstculo son los roles que no son tenidos en cuenta. Por ejemplo, nadie lava los platos y el
conflicto aparece cuando ya no hay ms platos limpios, o cuando la pileta rebalsa de vajilla sucia.
Hay familias que otorgan cierta susceptibilidad a uno de sus miembros, y slo esa persona es
vista como portador del problema, creyendo que si se logra cambiarlo desaparecer el conflicto.
En las reglas: Las reglas son las que prohiben hacer determinadas cosas. Y son disfuncionales
cuando se rigidizan y se vuelven intolerantes.
En los objetivos: Cuando la familia se propone metas que rara vez son alcanzables. Por ejemplo,
cuando la familia pretende s que su nico hijo estudie en una universidad prestigiosa y exigente
acadmicamente. Pero Qu pasa si ste no lo logra? Estar en contra del divorcio y tener que
enfrentarse a esta situacin puede ser catastrfico.
En la historia de la familia: Aparecen cuestiones que no han sido resueltas. Y se escuchan frases
como la de Mara nunca o Juan siempre. Pero, por supuesto, cada miembro va a tener su
propia versin de los hechos que muchas veces puede no coincidir con la de los dems.
Cmo superar las crisis?
Un conflicto puede derrumbar a una familia, pero tambin puede emerger de la crisis fortalecida y con
mayores recursos. Esto depender de la para capacidad enfrentarla y de reponerse de ella. La
autoraFroma Walsh (1998), propone, el concepto de resiliencia para explicar esto. Este hace alusin
a la manera en que una familia se prepara para hacer frente al conflicto.
Las comunicaciones que surgen dentro de la familia, su organizacin, los recursos y
limitaciones con los que cuenta, la forma habitual de resolver los problemas, los sistemas
de creencias que la rigen, van a influir en el modo en que sta enfrente la crisis.

Es fundamental que los miembros colaboren entre s y que se tengan confianza para poder
superar con eficacia cada situacin que se les presenta.

Estudios sobre la resiliencia demuestran que sta es una condicin innata y que adems
depende de factores adquiridos a lo largo de la vida. Las fuentes de la resiliencia se
encuentran fuera de la familia (en terapeutas, profesores, etc.). Estas personas son quienes
van a compensar las influencias perniciosas que hay dentro del ncleo familiar.
Por lo tanto, los procesos que van a ayudar a la familia a enfrentar ms eficazmente las
crisis y permitirle salir fortalecida de ella, pueden provenir desde el interior o el exterior de
la familia. Estos aspectos estn relacionados con rasgos personales, factores de proteccin
en la familia y factores presentes en el contexto social.

Un gran optimismo, una visin positiva del mundo, una postura positiva an ante
situaciones que resulten inquietantes es un rasgo personal fundamental que debe poseer el
individuo para afrontar la crisis exitosamente.
Para sostener los conflictos, crecer y aprender de ellos es necesario que la familia sea
flexible, est lo suficientemente cohesionada, su comunicacin sea sincera y por
ltimo, que cuente con una red social que pueda actuar de apoyo en circunstancias
desfavorables.

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