PROYECTO:

CURSO DE GESTIN DE HABILIDADES DIRECTIVAS

1. DESCRIPCIN DEL PROYECTO

El curso de gestin de habilidades directivas desarrollara un conjunto de

capacidades y conocimientos dirigidos a estudiantes, egresados y profesionales
que estn interesados en desarrollar competencias y habilidades de liderazgo, para
convertirse en agentes de cambio que contribuyan eficazmente al xito de su
organizacin.

2. NATURALEZA DEL TRABAJO

Actividades acadmicas

3. FRECUENCIA Y NMERO DE HORAS

Horas acadmicas: 56

Numero de sesiones: 14 (sbados y domingos), cada sesin de 4 horas

acadmicas.

4. OBJETIVOS
Fortalecer en los participantes habilidades que efectivicen la interacciones con otras
personas, cabe decir competencias para mejorar la comunicacin efectiva, resolucin
de conflictos, liderazgo, negociacin y gestin del tiempo.

5. JUSTIFICACION

Las habilidades directivas se han convertido en el estudio fundamental de las

escuelas de negocio, muchas empresas han fracasado debido a problemas de sus
directivos al no tomar decisiones acertadas.

Mintzber (2007) ha tratado un problema de las habilidades directivas en su

Formacin de directivos, no MBAs donde sealaba: he acabado creyendo que la
formacin para la direccin deber estar dirigida a personas que posean una
experiencia organizativa considerable junto con una capacidad de lder, as como la
inteligencia emocional necesaria, tenemos cosas buenas que ensear en el campo
de la direccin, ensemoslas a las personas que puedan utilizarlasMs
adelante, expresaba: ..en mi programa ideal de direccin hara hincapi en la
formacin de habilidades: interpersonales, para recoger informacin; para tomar
decisiones bajo condiciones de ambigedad..(pp. 91-105)

Cuando se habla de habilidades directivas se aplican dos enfoques: el funcional,

y el de papeles (roles). En general, el primero trata de responder a la pregunta
Qu hacen los directivos? Y el segundo a Cmo lo hacen?.

6. METODOLOGA
6.1. Estrategia: se realizarn ponencias de corte local y nacional, para
cumplir los objetivos propuestos, desarrollando ponencias y talleres prcticos
(trabajos virtuales) que permitan al pblico objetivo realizar preguntas e
inquietudes.

6.2. Evaluacin: La metodologa de evaluacin que se desarrolla en estas

actividades, sern de forma virtual y consistir en la presentacin de tareas
y trabajos subidos al aula virtual.

7. PBLICO OBJETIVO

Estudiantes, egresados y profesionales de las Carreras de Ingeniera comercial y

afines.

8. TEMARIO
Mdulo 1: Comunicacin y persuasin
Mdulo 2: Inteligencia emocional
Mdulo 3: Liderazgo y trabajo en equipo
Mdulo 4: Creatividad e innovacin
Mdulo 5: Negociacin y toma de decisiones
9. CRONOGRAMA DE EJECUCIN TENTATIVO

Semana
Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8
1 Levantamiento de informacin x
2 Elaboracin de Proyecto x
3 Aprobacin x
4 Difusin x x x
5 Inscripciones x x
6 Ejecucin x x
7

10. ELABORACIN DEL PROYECTO

- Director de la Escuela Profesional de Ingeniera Comercial
- Comit de Mejora Continua de Ingeniera Comercial

11. ORGANIZACIN LOGISTICA

Aqu abarcamos todo lo necesario para el buen funcionamiento del sonido, video e
iluminacin del evento, buscando los requerimientos mnimos como:

Aula anfiteatro
Laboratorio de computo
Impresora
Can proyector
Control puntero digital
USB

12. RECURSOS
SE ADJUNTA FICHA