Las organizaciones que tienen la capacidad de obtener el mximo provecho de las experiencias

aprendidas se convierten en organizaciones inteligentes las mismas que sobresalen frente a las
dems y son triunfadoras y exitosas porque aprender a ver la realidad con una visin diferente.

Una de los elementos importantes de las organizaciones inteligentes son las personas, ya que se
explota la capacidad de las mismas para producir resultados extraordinarios.

Para transformar una organizacin normal en una inteligente puede aplicar las 5 disciplinas que
son:

Dominio Personal

Modelos Mentales

Construccin de una visin compartida

Aprendizaje en equipo

Pensamiento sistemtico

Las organizaciones deben aprender a eliminar la raz de

Las organizaciones tienen que ser adaptables

Mal aprendizaje

La gente se enfoca y reacciona a los problemas, y no apredender a disear soluciones que los
eviten

Las empresas reaccionan a los eventos, las organizaciones inteligentes tienen la habilidad de
cambiar los sistemas internos para crear comportamientos y eventos diferentes. Asi pueden crear
su propio futuro

Generan los resultados cada ves mejor

Trabajan unidas para mejorar el aprendizaje

1 dominio personal (crear visiones y cambiar las cosas)

Fuerza comibinada de sus individuos

Tener bien claro la visin

2 Modelos Mentales
Adopcion de nuevas ideas

3 Visiones compartidas viables y poderosas

Nace de las visiones individuales y no son impuestas, se debe alinear a la visin de la organizacin

Promover los dilogos y discusiones

Lo que importa es realizar cambios en el sistema para que no haya mas problemas

Cambiar la dieccion no la intensidad

Hay que enfocarse en las causas no en los sntomas hay que cortarlo de raz

Que se vea todo como un sistema y no se fracciones los cambios son otros

Resolver sntomas es a corto plazo

Esfurzos pequeos pero enfocados

Remediar los problemas de forma duradera y apalancada

Buen balance entre la familia y el hogar