Por qu es importante el anlisis FODA de una

empresa?
El anlisis FODA es una herramienta sencilla pero poderosa de estudio estratgico que te
permitir entender el potencial y los retos de la empresa.

Si te apoyas en este estudio, tendrs la oportunidad de analizar los factores internos y

externos relacionados a tu empresa. Los factores internos pueden ser clasificados como (F)
Fortalezas o (D) Debilidades, mientras que los externos como (A) Amenazas u (O)
Oportunidades.

El resultado del estudio sobre las 4 categoras que integran el anlisis FODA, te dar elementos
muy importantes para la planeacin estratgica de tu empresa y te permitir desarrollar
acciones concretas enfocadas a mejorar tu competitividad y posicin en el mercado.

Para concluir la importancia desde mi perspectiva, es que gracias a FODA podemos saber qu
posibilidades tiene la empresa de lograr los objetivos, saber que impedimentos hay que
afrontar, nos permite tener conocimiento sobre los factores positivos y neutralizar los
perjudiciales. En fin poder identificar las situaciones beneficiosas y negativas para
desaparecer las debilidades valindose de las fortalezas y afrontar las amenazas con el
aprovechamiento de las oportunidades, esto es posible mediante la eficaz toma de decisiones
la cual ser efectiva gracias a la informacin que nos da la herramienta FODA.

Cul es la importancia del plan estratgico en las campaas de difusin de las buenas
prcticas de marketing en las empresas pblicas y privadas?

Toda empresa, sin importar su tamao o el sector en que se desenvuelve, precisa elaborar
un Plan de Marketing. Este debe reunir una serie de requisitos para ser eficaz y exige de
sus responsables: una aproximacin realista con la situacin de la empresa; que su
elaboracin sea detallada y completa; debe incluir y desarrollar todos los objetivos; debe
ser prctico y asequible para todo el personal; de periodicidad determinada, con sus
correspondientes mejoras y compartido con todo el personal de la empresa.

La planeacin estratgica es un proceso que consiste en seis pasos, los cuales son:
Anlisis de la situacin, desarrollo de la declaracin de la misin y los objetivos,
determinacin de la composicin del negocio, anlisis estratgico de las unidades de
negocios y formulacin del plan estratgico de la unidad de negocio.

El Marketing Estratgico se dirige explcitamente a la ventaja competitiva y a los

consumidores a los largo del tiempo. Como tal, tiene un alto grado de coincidencia con la
estrategia de la empresa y puede ser considerada como una parte integral de la
perspectiva de estrategia de aquella. Y por esto va de la mano el Plan de Marketing, a
modo de que pueda establecerse la forma en que las metas y objetivos de la estrategia se
puedan materializar. La diferencia de las estrategias de marketing es que desempean un
papel fundamental como frontera entre la empresas y sus clientes, competidores, etc. El
desarrollo del marketing estratgico se basa en el anlisis de los consumidores,
competidores y otras fuerzas del entorno que puedan combinarse con otras variables
estratgicas para alcanzar una estrategia integrada empresarial

evasion tributaria en america latina y como repercute en la eonomia de los paises.

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