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CESAR BURGOS Mapa Actividad.1.1
CESAR BURGOS Mapa Actividad.1.1
servicios, tienen la necesidad de establecer una Planeacin Estratgica, donde se definan los
gerencial de desarrollar y mantener una direccin estratgica que pueda alinear las metas y
recursos de la organizacin con sus oportunidades cambiantes de mercadeo, por ello podemos
decir que toda empresa debe tener en cuenta factores internos y externos (DOFA) para la toma de
estrategias, metas, polticas con el fin de valorar la informacin a travs de los planes de
En Pensamiento
Estratgico,
Para segn (Morrisey
determinar George, 1996) es
Teniendo La GESTIN ESTRATGICA que se va a el cimiento de la
LAS ETAPAS DE en cuenta utilizar. toma de decisiones
Gestin estratgica, segn Betancourt estratgicas, ya
LA PLANEACION (2006) Pp. 27, Arte y/o ciencia de anticipar que garantiza la
ESTRATEGICA y generar el cambio, con el propsito de salud a largo plazo
crear permanentemente estrategias que de la empresa
permitan garantizar el futuro del negocio
Son
RETROALIMENTACIN
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
https://www.gestiopolis.com/que-es-la-cadena-de-valor/
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https://www.gestiopolis.com/administracion-estrategica-y-creacion-de-la-estrategia/
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APTICADA, https://isabelportoperez.files.wordpress.com/2012/02/planeacion-estrategica-
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el Mejor Desempeo Gerencial. Edicin revisada 2013. Puerto Rico. Recuperado de :
KOTLER, Philip y BLOOM, Paul. Mercadeo de servicios profesionales. Ed. Legis. Santaf de
Bogot. 1988.
https://www.gestiopolis.com/la-planificacion-estrategica/