GERENCIA NACIONAL DE ADMINISTRACIN DE CONTRATOS GNAC

La Gerencia Nacional de Contratos GNAC tiene como objetivo principal: Dirigir y supervisar la gestin, administracin y negociacin
de los Contratos Petroleros suscritos entre YPFB y empresas petroleras, en cuanto al cumplimiento de los aspectos tcnicos,
normativos, econmico-financieros y legales.

La GNAC tiene la siguiente estructura organizativa:

Gerencia Nacional de
Administracin de Contratos

Direccin de Negociacin Direccin de Desarrollo y Direccin de Gestin

y Gestin de Contratos Produccin Econmica de Contratos

Unidad de Clculo
Unidad de Unidad de Unidad de Campos Unidad de Anlisis
Unidad de Control Unidad de Unidad de Revisin de Retribuciones,
Negociacin de Cuantificacin de Medianos y de Costos y
de Licitaciones Megacampos de Costos Regalas, IDH y
Contratos Reservas Pequeos Retribuciones
Participaciones

A continuacin la GNAC, sus Direcciones y Unidades constituidas presentan un resumen de las actividades realizadas durante el
segundo semestre de la gestin.

DIRECCIN DE NEGOCIACIN Y GESTIN DE CONTRATOS DNGC

La Direccin de Negociacin y Gestin de Contratos (DNGC), dependiente de la Gerencia Nacional de Administracin de Contratos
(GNAC), tiene como objetivos principales los procesos de negociacin de contratos de servicios petroleros para la exploracin y
explotacin de hidrocarburos, coordinacin de actividades de unidades de seguimiento y control (USC) y administracin (anlisis y
control) de procesos de licitacin de los contratos de operacin.
Unidades Dependientes
Principales Funciones
Principales logros
(Julio-Diciembre 2012)
Unidad de Negociacin y Gestin de Contratos (UNGC)
Unidad de Administracin de Procesos de Licitacin (UAPL)
Negociar Nuevos Contratos Petroleros.
Renegociar los Contratos Suscritos.
Coordinar las actividades de las USC.
Regular los procesos de licitacin, contratacin y adquisicin de materiales, obras,
bienes y/o servicios realizados por los Operadores en el marco de los Contratos de
Operacin y el Decreto Supremo N 329.
Conclusin de negociaciones del Contrato de Servicios Petroleros para la Exploracin y
Explotacin en reas reservadas a favor de YPFB de las reas Oriental, Carohuaicho 8B
y Carohuaicho 8A con las empresas YPFB ANDINA S.A. e YPFB CHACO S.A.
Aprobacin en Directorio de YPFB de los Contratos de Servicios Petroleros para la
Exploracin y Explotacin con YPFB Chaco S.A. para las reas San Miguel, Isarsama y El
Dorado Oeste.
Conclusin de la negociacin del Anexo F del rea Sara Boomerang I con YPFB ANDINA
S.A.
Se inici la negociacin de Nuevos Contratos Petroleros para las reas Sunchal, San
Telmo y Astillero con Petrobras.
Se reiniciaron negociaciones de Nuevos Contratos Petroleros para las reas Camiri,
Guayruy y Carohuaicho 8D con YPFB ANDINA S.A.
Se est coadyuvando en las instancias del poder ejecutivo para la aprobacin del
Contrato correspondiente al Bloque Azero con las empresas Total E&P y GAZPROM.
Se nombraron nuevos representantes de las USC.
Se efectu la evaluacin de la viabilidad econmica de los Planes de Desarrollo y
Declaratorias de Comercialidad solicitadas.
Se estn coordinando las actividades de las USC por medio de la recepcin mensual de
las actas de reuniones, conforme a lo estipulado en el Reglamento respectivo.
Asimismo, se est realizando la modificacin de la RM 130/2009.
UNIDAD DE NEGOCIACIN Y GESTIN DE CONTRATOS (UNGC)

Entre los principales objetivos de la Unidad de Negociacin y Gestin de Contratos, se encuentran los siguientes:

Suscribir nuevos contratos de servicios en reas exploratorias.

Lograr mayor exploracin de hidrocarburos.
Establecer mejores condiciones de ingresos para YPFB.
Generar nuevos modelos de contratos de servicios que posibiliten nuevas perspectivas de negocios.

CONTRATO BLOQUE AZERO TOTAL E&P BOLIVIE Y GAZPROM

Durante la gestin de 2012 se concluyeron las negociaciones del contrato de servicios petroleros para la exploracin y
explotacin en reas reservadas a favor de YPFB del Bloque Azero con las empresas TOTAL E&P BOLIVIE y GAZPROM.

Durante el segundo semestre de 2012 el MHE revis el contrato y concili sus observaciones con la DNGC.

Mediante Resolucin del Directorio de YPFB, 84/2012 del 17 de octubre del 2012 se aprueba el contrato de exploracin y
explotacin para el contrato del rea Azero con las empresas TOTAL y GAZPROM.

A partir del 10 de diciembre de 2012, UDAPE como Secretaria Tcnica de CONPAES evala el anteproyecto de ley y el nuevo
contrato de servicios petroleros.

Actualmente se est apoyando en las instancias externas a YPFB para la aprobacin del Contrato.

NEGOCIACIONES CON YPFB CHACO S.A.

Durante la el mes de febrero 2012 se iniciaron reuniones de negociacin de contratos de servicios petroleros con la empresa
subsidiaria YPFB Chaco S.A., en el marco de la asignacin directa de reas a empresas subsidiarias de YPFB para las reas:
Isarsama, San Miguel y Dorado Oeste.

A partir del 21 de mayo de 2012 la DNGC concilia las observaciones del MHE a los contratos de servicios petroleros.
Mediante Resolucin del Directorio de YPFB, 100/2012 del 30 de noviembre de 2012 se aprueban las modificaciones a los
contratos de servicios petroleros.

Actualmente YPFB se encuentra efectuando el seguimiento, conciliando y proporcionando toda la informacin que el Ministerio
de Hidrocarburos y Energa requiera para que los contratos puedan ser remitidos a UDAPE.

NEGOCIACIONES CON YPFB ANDINA S.A. E YPFB CHACO S.A.

A fines de noviembre de 2012 se concluy las reuniones de negociacin de los Contratos de servicios petroleros con las
subsidiarias YPFB Andina S.A. e YPFB Chaco S.A., en el marco de la asignacin directa de reas a empresas subsidiarias de YPFB
para las reas Oriental, Carohuaicho 8B y Carohuaicho 8A, con la informacin de los recursos disponibles, pronsticos,
produccin, inversiones, probabilidad de xito y nmero de pozos que se program sean perforados en las mencionadas reas.
De acuerdo a dicha informacin, se elaboraron los modelos econmicos y la evaluacin econmica-financiera de las reas de
exploracin y explotacin para la participacin de YPFB en el Anexo F de los Contratos.

En la actualidad se est a la espera de los Contratos rubricados por YPFB Andina S.A. e YPFB Chaco S.A..

NEGOCIACIONES CON PETROBRAS

A fines de julio de 2012 se inici las negociaciones de los Contratos de servicios petroleros con la empresa Petrobras para las
reas Sunchal, San Telmo y Astillero, estas dos ltimas reas estn protegidas. La negociacin se encuentra en curso.

NEGOCIACIONES CON YPFB ANDINA S.A.

A fines de diciembre de 2012 se reiniciaron las negociaciones de los Contratos de servicios petroleros a solicitud de YPFB Andina
S.A., en el marco de la asignacin directa de reas a empresas subsidiarias de YPFB para las reas Camiri, Guayruy y Carohuaicho
8D. Durante la gestin 2012 la empresa ya efectu el primer pozo exploratorio.

Habindose levantado la fuerza mayor del rea Sara Boomerang I, se procedi a la negociacin del Anexo F conforme lo
establece el Contrato de Operacin vigente con YPFB Andina S.A., dicha negociacin concluyo satisfactoriamente a fines de
diciembre de 2012.
SITUACIN ACTUAL DE LOS NUEVOS CONTRATOS

A continuacin se presenta un cuadro en el que se establece el estado de los Contratos de Servicios en trmite:

CUADRO N 1: ADMINISTRACIN DE SOLICITUDES

GESTIN 2012 (JULIO - DICIEMBRE)

No. CONTRATOS AREA SITUACION ACTUAL

CONTRATO DE SERVICIOS CON Oriental Se est a la espera de los documentos rubricados por
1 YPFB ANDINA E YPFB CHACO Carohuaicho 8B Andina y Chaco para someter a la aprobacin del
Carohuaicho 8A Directorio de YPFB.
CONTRATO DE SERVICIOS CON Azero En UDAPE
2
TOTAL - GAZPROM
CONTRATOS DE SERVICIOS CON Sanandita En UDAPE
3
EASTERN
CONTRATOS DE OPERACIN CON El Dorado Oeste En el MHE
4 YPFB CHACO San Miguel
Isarsama
CONTRATOS DE SERVICIOS CON San Telmo San Telmo y Astillero en reas protegidas. Negociacin
5 PETROBRAS Astillero en curso.
Sunchal
CONTRATOS DE SERVICIOS CON Proyecto Sararenda: En proceso de negociacin a solicitud de YPFB Andina.
6 YPFB ANDINA e YPFB CHACO Camiri, Guairuy y Carohuicho
8D
CONTRATOS DE SERVICIOS CON Almendro, Cupecito, Itacaray Se est tramitando la derogacin de los proyectos de
7
GTLI y Rio Beni Ley que autorizan los Contratos.
ANEXO F CON YPFB ANDINA Sara Boomerang I El Anexo F del Contrato de Operacin con YPFB Andina
8 fue acordado entre los equipos tcnicos a fines de
diciembre 2012.
CONTRATO DE SERVICIOS CON Camiri A solicitud de YPFB Andina se reinicio la negociacin de
9 YPFB ANDINA Guayruy las reas.
Carohuaicho 8D
UNIDAD DE ADMINISTRACIN DE PROCESOS DE LICITACIN (UAPL)

El Decreto Supremo N 329 instruye la creacin del Comit de Evaluacin y Aprobacin de Licitaciones, Contrataciones y
Adquisiciones (CEALCA) como instancia encargada de velar por el cumplimiento de las obligaciones del Titular, con relacin a los
procesos de licitacin y adquisicin de materiales, obras, bienes y servicios relacionados a los Contratos de Operacin.

Entre las principales funciones y responsabilidades del CEALCA se encuentran las siguientes:

Aprobar la lista de compaas participantes de una licitacin.

Instruir la incorporacin o retiro de uno o ms proveedores a la lista de compaas propuestas por el Titular.
Autorizar al Titular las contrataciones directas.
Designar cuando considere conveniente a un representante para que participe en calidad de observador en el proceso de
licitacin.
Detener con causa justificada, el proceso licitatorio y/o instruir el inicio de un nuevo proceso licitatorio.
Aprobar o rechazar, el proceso de licitacin y la eleccin de la compaa seleccionada, en las licitaciones llevadas a cabo de
acuerdo a lo estipulado en el procedimiento C de la Clusula 16 de los Contratos de Operacin.
Verificar el cumplimiento de las condiciones establecidas en el Reglamento.

La Unidad de Administracin de Procesos de Licitacin (UAPL) como Unidad Tcnica de apoyo al CEALCA regula los procesos de
licitacin, contratacin y adquisicin de materiales, obras, bienes y/o servicios realizados por los Operadores en el marco de los
Contratos de Operacin y el Decreto Supremo N 329, entre sus principales funciones esta:

Coordina por instruccin del CEALCA la asistencia a las aperturas de sobres dentro los procesos de licitacin realizados por los
Operadores
Tiene la responsabilidad de registrar, procesar, analizar, evaluar y presentar la informacin necesaria para la toma de
decisiones del Comit de Evaluacin y aprobacin de Licitaciones, Contrataciones y Adquisiciones (CEALCA)
Elabora la base de datos de empresas proveedoras de servicios petroleros
Elabora la base de datos de los procesos autorizados por el CEALCA
Organiza y administra el archivo de contratos firmados entre las Operadoras y las empresas contratistas en el marco de la
Clusula 16 de los Contratos de Operacin y el Decreto Supremo N 0329
ADMINISTRACIN DE SOLICITUDES

De julio a diciembre de 2012, la Unidad de Administracin de Procesos de Licitacin (UAPL), en el marco de la Clusula 16 de los
Contratos de Operacin, respondi 385 solicitudes requeridas por las empresas operadoras de los Contratos de Operacin, de las
cuales el 90% fueron aprobadas y el 10% de solicitudes fueron rechazadas de acuerdo al anlisis tcnico, econmico y legal.

El siguiente cuadro muestra las solicitudes respondidas a los Operadores, por tipo de procedimiento y de acuerdo al Decreto
Supremo N 0329:
CUADRO N 2: SOLICITUDES RESPONDIDAS POR OPERADOR
GESTIN 2012 (JULIO - DICIEMBRE)

Art 19 DS Art 31 DS Art 28 DS Total por

Empresa/Procedimiento C B A Otros
0329 0329 0329 Operador
Petrobras Bolivia S.A. 12 29 12 1 - 3 9 66
YPFB Andina S.A. 22 34 15 1 - 5 3 80
Repsol E&P Bolivia S.A. 20 43 24 5 - - 6 98
YPFB Chaco S.A. 2 19 7 - - - 2 30
Pluspetrol Bolivia Corp. 6 14 1 7 - 3 4 35
Vintage Bolivia - 6 2 - - 2 1 11
BG Bolivia Corp. - 1 - - - 4 2 7
Petrobras Argentina SA - 5 - 1 - - 2 8
Total E&P Bolivie 7 4 3 - - 1 2 17
Canadian - - - - - - 1 1
Matpetrol - - - - - - 1 1
OTROS - - - - - - 31 31
Total 69 155 64 15 0 18 64 385
 GRFICO N 1: SOLICITUDES APROBADAS
GESTIN 2012 (JULIO - DICIEMBRE)

5% 0% 19% Petrobras Bolivia S.A.

2% 2%
3% YPFB Andina S.A.
10% Repsol E&P Bolivia S.A.
YPFB Chaco S.A.
Pluspetrol Bolivia Corp.
8%
Vintage Bolivia
23%
BG Bolivia Corp.
Petrobras Argentina SA
Total E&P Bolivie
Canadian
28%
Matpetrol

De acuerdo a la actualizacin de la informacin realizada hasta el 30.10.2012 sobre contratos vigentes de las empresas Operadoras
se observa lo siguiente

Hasta el 30.10.2012 se mantienen contratos por $us2.207.319.252,21

Cuatro empresas Operadoras de los Contratos de Operacin (Repsol, Petrobras Bolivia SA, YPFB Andina SA y YPFB Chaco SA)
concentran el 87% de las contrataciones.
La empresa que ms recursos contratados tiene es Repsol con $us716.292.419,62 equivalente al 32%
Luego la empresa Petrobras Bolivia SA con $us507.020.028,52 equivalente al 23%
La empresa YPFB Andina SA $us480,194,277.77 equivalente al 22 %
La empresa YPFB Chaco SA $us 230,087,647.67 equivalente al 10 %
Durante el segundo semestre de la gestin 2012, la Unidad de Administracin de Procesos de Licitacin (UAPL) elabor un nuevo
ranking de las 30 empresas con mayor participacin en los subcontratos (80% del total), mismas prestan servicios especializados a la
industria, contratadas por las empresas Operadoras en el marco de la Clusula 16 del Contrato de Operacin.

CUADRO N 3: RANKING DE EMPRESAS ESPECIALIZADAS

N EMPRESAS N EMPRESAS
1 TECNICAS REUNIDAS TEC LTDA. 16 SERPETBOL LTDA.
2 SERVICIOS PETROLEROS MARLIN BOLIVIA LTDA. 17 EQUIPETROL LTDA.
3 EXTERRAN BOLIVIA SRL 18 ALIANZA CIA.DE SEGUROS Y REASEGUROS
4 PETREX S.A SUCURSAL BOLIVIA 19 SINOPEC INTERNATIONAL PETROLEUM SERVICE ECUADOR SA
5 TECHINT INGENIERIA Y CONSTRUCCION B 20 TUBOSCOPE SERVICIOS DE BOLIVIA S.R.L.

6 WEATHERFORD LATIN AMERICA, INC. SUCURSAL BOLIVIA 21 BAKER HUGHES INT.BRANCHES INC.
7 ARCHER DLS CORPORATIN 22 CONDUTO BOLIVIA S.A.
8 SCHLUMBERGER SURENCO S.A. 23 BJ BOLIVIANA S.A.
9 MI FLUIDS BOLIVIA S.A. 24 BOLPEGAS S.A.
10 HALLIBURTON LATIN AMERICA S.A. 25 SERVICIOS ESPECIALES SAN ANTONIO S.A. SUCURSAL BOLIVIA
11 IBERESE CONPROPET ASOCIADAS 26 CONPROPET LTDA.CONSTRUCCIONES Y PROCESOS PETROLEROS
12 SMITH INTERNATIONAL BOLIVIA LTDA. 27 TECNA BOLIVIA S.A.
13 TENARIS GLOBAL SERVICES DE BOLIVIA S.R.L. 28 BOLCON ASOCIACIN AACCIDENTAL
14 INTERGAS SERVICIOS PETROLEROS 29 FAR SUR - SERVICIOS PETROLEROS LTDA
15 SAEXPLORATION S.A. (SUCURSAL BOLIVIA) 30 PETROSUR S.R.L.

El siguiente cuadro muestra la frecuencia de los tipos de procedimientos que usaron los Operadores de los Contratos de Operacin
para realizar sus contrataciones y adquisiciones de materiales, obras, bienes y/o servicios y realizar las actividades hidrocarburferas
planificadas.
 CUADRO N 4: PROCEDIMIENTOS POR OPERADORA

PROCEDIMIENTO ANDINA BG CHACO VINTAGE PETROBRAS PESA PLUSPETROL REPSOL TOTAL Total general

A 130 53 116 26 224 60 504 180 65 1358

B 73 23 32 16 94 10 13 105 14 380
C 12 7 11 29 3 22 5 89
D 17 10 71 102 2 36 2 240
TOTAL GENERAL 232 93 230 144 347 70 522 343 86 2067

OBSERVACIONES QUE GENERARON AHORRO A YPFB DURANTE EL SEGUNDO SEMESTRE DE 2012

Durante la revisin de los proceso de licitacin que realizan los Titulares de los Contratos de Operacin, la Unidad de Administracin
de Procesos de Licitacin (durante el segundo semestre de 2012) gener para YPFB un ahorro de $us 3.571.082,15.-, en funcin al
anlisis tcnico, econmico y legal realizado.

DIRECCIN DE DESARROLLO Y PRODUCCIN DDP

La Direccin de Desarrollo y Produccin (DDP), dependiente de la Gerencia Nacional de Administracin de Contratos (GNAC), tiene
como objetivos: preparar, analizar y evaluar Planes de Desarrollo y Programas de Trabajo de las reas de Explotacin, as como las
actividades de Cuantificacin y Certificacin de Reservas.

Unidad de Megacampos (UMC)

Unidades Dependientes Unidad de Campos Medianos y Pequeos (UCMP)
Unidad de Cuantificacin de Reservas (UCR)
Elaborar y proponer Planes de Desarrollo.
Evaluar y aprobar Programas de Trabajo y Presupuesto de las empresas operadoras en funcin
de los Planes de Desarrollo presentados.
Principales Funciones Elaborar y proponer Programas de Trabajo y Presupuesto.
Monitoreo y seguimiento de inversiones de empresas operadoras.
Cuantificacin y Certificacin de Reservas en funcin a la produccin y nuevos descubrimientos.
Principales logros Anlisis y modificaciones a Programas de Trabajo y Presupuesto modificados presentados por
(Junio-Diciembre 2012) empresas operadoras de la gestin 2012.
 Anlisis y modificaciones a Programas de Trabajo y Presupuesto presentados por empresas
operadoras de la gestin 2013.
Seguimiento a las inversiones CAPEX reportadas por las empresas operadoras.
Optimizacin de produccin en lquidos en aplicacin al D.S. No. 1202.
Propuestas de Planes de Desarrollo para el incremento de produccin a los megacampos San
Alberto (Somero), Itau, San Alberto, Sbalo, Aquio-Incahuasi.
Propuestas de Planes de Desarrollo de los campos Tatarenda, Camiri, Monteagudo y Surubi
Noroeste.

CUANTIFICACION DE RESERVAS
Enmarcados en la responsabilidad de administrar de manera adecuada las reservas de Hidrocarburos, se ha realizado las siguientes
actividades:
Evaluacin de Cuantificacin de Reservas presentada por empresas operadoras para la gestin 2011.
Actualizacin de Reservas Certificadas con fecha efectiva al 31 de diciembre del 2009 presentadas por Ryder Scott, descontando
la produccin acumulada anual, hasta la gestin 2011.
De cuyos resultados existentes, se resume el siguiente cuadro:

Fuente: Direccin de Desarrollo y Produccin

PROGRAMAS DE TRABAJO Y PRESUPUESTO MODIFICADOS 2012

Durante el segundo semestre de la gestin 2012, la DDP reviso y aprob los PTPs Modificados, adicionalmente se ha realizado PTPs
en algunas empresas operadoras, debido a la dinmica de las actividades planteadas en conformidad a los Contratos de Operacin.
Los resultados en inversiones CAPEX por empresas operadoras al final de la gestin 2012, fueron:

El detalle de inversiones Opex segn lo aprobado por YPFB hasta el cierre de la gestin 2012, se refleja en el siguiente cuadro:
PROGRAMAS DE TRABAJO Y PRESUPUESTO 2013

De acuerdo a los Contratos de Operacin en el mes de Septiembre 2012, las empresas operadoras presentaron Programas de
Trabajo y Presupuesto para la gestin 2013; la DDP revis, evalu y concert en varias reuniones multidisciplinarias con
profesionales de YPFB y empresas operadoras.
En consecuencia de la concertacin, se aprobaron los PTPs para la gestin 2013, cuya inversin programada alcanza la suma de
2.075 MM $us.

SEGUIMIENTO A LOS PROGRAMAS DE TRABAJO Y PRESUPUESTO APROBADOS POR YPFB

Enmarcados en las funciones de la DDP, se ejecut el seguimiento mensual a los proyectos del PTP 2012 de las empresas
operadoras, cuyos informes reportan un monitoreo continuo a las actividades planificadas, permitiendo optimizar y brindar
soluciones oportunas a los proyectos petroleros.
APLICACIN D.S. No 1202 INCENTIVO A LA PRODUCCIN DE HIDROCARBUROS

Con la necesidad de mantener e incrementar la produccin en Petrleo para cubrir la demanda interna, en fecha 18 de abril de 2012
se promulga el Decreto Supremo No. 1202.
El incentivo a la produccin de Petrleo establece un monto adicional de retribucin de 30 $us/Bbl (Treinta Dlares por Barril) para
campos cuyo Petrleo tenga una densidad menor o igual a 55 API.
La DDP, ha realizado un trabajo de revisin y aprobacin de Planes de Desarrollo (PDDs) de las empresas operadoras en el marco de
la normativa mencionada, cuya consecuencia determina la aprobacin de nuevos PDDs incluyndose proyectos de perforacin e
intervencin de pozos para incrementar produccin de Petrleo en el PTP 2013.
Las empresas que comprometieron inversiones orientadas a incrementar la produccin de Petrleo fueron: Repsol E&P Bolivia S.A.,
PESA, Matpetrol.
En consecuencia del D.S. No 1202, se denota el incremento de produccin en el Bloque Surubi y Mamore I.
ESTUDIO Y EVALUACIN DEL CAMPO CAMIRI (FLANCO OCCIDENTAL)

Ciudad de Camiri En la gestin 2012, la DDP ha realizado estudios de Incremento de Produccin de

Petrleo; seleccionando el Campo Camiri (Flanco Occidental), cuyo objetivo general fue el
de estudiar y evaluar la geologa, reservorios y produccin, con enfoque en el Flanco
Occidental de la estructura Sararenda.
Elaborando correlaciones estratigrficas, topes y bases de cada arenisca, analizando las
propiedades petrofsicas en base a registros elctricos, anlisis de ncleos, porosidad y
saturacin de hidrocarburos, asimismo, se confeccionaron mapas estructurales,
isopquicos, isoporosos, isosaturacin y planos con presiones de surgencia.
Concluyendo la gestin 2012, el estudio se encuentra en etapas finales, cuyos resultados
son analizados con la empresa petrolera YPFB-Andina S.A.
CATASTRO PETROLERO
A partir de la nacionalizacin de los Hidrocarburos el ao 2007, YPFB corporacin ha
asumido un rol protagnico en la cadena hidrocarburfera, por lo que debe sustentarse
en un registro que sea capaz de asimilar y procesar grandes volmenes de datos e
informacin geoespacial, cuyos resultados permitirn organizar, planificar, simular
escenarios futuros, decidir y gestionar actividades hidrocarburferas, velando el
fortalecimiento de YPFB, permitiendo avizorar una mejor administracin y control, a
partir del uso de las tecnologas de informacin geogrfica, por lo que el proyecto
Catastro Petrolero a implementarse en YPFB, viabiliza como resultados inmediatos,
optimizar un correcto manejo de informacin y estandarizacin en la organizacin con
fines multifinalitarios, mejorando la toma de decisiones a niveles operativos y
gerenciales, su diseo y formulacin a partir de un Plan Estratgico realizado en la DDP,
permite avizorar e incrementar la eficiencia y eficacia de administracin de datos
geoespaciales.

La Direccin de Desarrollo y Produccin a partir del anlisis y propuestas de ingeniera, trabaja en los PDD y PTPs con todos los
Contratos de Operacin en actual vigencia, en tal sentido se llevaron adelante Consultoras que brinda soporte en funcin del
incremento de produccin, las Consultoras Especializadas con empresas de Prestigio Internacional, fueron:

A) CONTRATO DE CONSULTORIA PARA LA REVISION DE PLANES DE DESARROLLO DE LOS CAMPOS MARGARITA-HUACAYA, RIO GRANDE,
YAPACANI Y BULO BULO.

En fecha 18 de Septiembre de 2012, YPFB y la empresa Ryder Scott Company, suscribieron contrato cuyo objeto fue revisar, evaluar,
validar y recomendar el PDD ms ptimo para los campos Margarita-Huacaya, Rio Grande, Yapacani y Bulo Bulo, as como validar el
Potencial de Produccin en funcin de la Cuantificacin y Certificacin de Reservas, lo que permitir optimizar la recuperacin de
hidrocarburos.
El trabajo presentado por Ryder Scott Company, tiene un importante incremento en reservas probadas para el campo Margarita-
Huacaya, esta visualizacin permitir a la DDP, plantear actividades en los PTPs anuales de estos campos en estudio; por lo que YPFB
a partir de la gestin 2012, presenta PTPs orientados a los objetivos e intereses del Estado Plurinacional de Bolivia, los que avizoran
incrementos y optimizacin de hidrocarburos en nuestros campos de operacin.
B) CONTRATO DE CONSULTORIA PARA LOGRAR EL INCREMENTO DE PRODUCCIN DE PETRLEO EN CAMPOS MADUROS SURUBI
NOROESTE, CAMIRI, MONTEAGUDO Y TATARENDA

Con el objetivo de evaluar, validar y recomendar el Plan de Desarrollo (PDD) ptimo en los campos maduros Surub Noroeste, Camiri
(Flanco Occidental), Monteagudo y Tatarenda, en fecha 15 de Junio de 2012, YPFB firm contrato de consultora con la empresa
Knowlodge Reservoir. Los resultados obtenidos en forma coordinada con la DDP, permitirn inferir actividades y proyectos de
perforacin de pozos de desarrollo, rehabilitacin de pozos (Work Over), optimizacin de sistemas de elevacin artificial y
adecuacin de facilidades de superficie; logrando un incremento de produccin.
C) CONTRATO DE CONSULTORIA PARA LA REVISION DE PLANES DE DESARROLLO DE LOS CAMPOS SAN ALBERTO, TARIJA OESTE (ITAU), SAN
ANTONIO, AQUIO-INCAHUASI.

La DDP a travs de consultora por productos contrat a la empresa Fronterra Geoservice, esta revis, evalu y elabor nuevos
Planes de Desarrollo para los campos San Alberto, Tarija Oeste (Itau), San Antonio y Aquio Incahuasi. Cuyo resultado fue discutido
con las operadoras de cada campo.
El producto final del trabajo ha generado una visualizacin de la explotacin en los campos mencionados, su desarrollo, actividades y
pronsticos de produccin que en la mayora de los casos coincide con los PDD aprobados oficialmente por YPFB, sin embargo,
difiere en su aplicacin en el tiempo, por ejemplo, la necesidad de compresin en el campo San Alberto est contemplado por
Petrobras para el ao 2016, el trabajo de YPFB y Fronterra Geoservice ha demostrado que es crtico y urgente aplicar la compresin,
evitando la contrapresin a los pozos para el ao 2015. En forma adicional, Fronterra Geoservice ha identificado mayor volumen de
reservas para el campo Sbalo a las certificadas por Ryder Scott Company el ao 2009.
Estas propuestas sern aplicadas en la revisin de los PTP anuales, donde YPFB har la presentacin de actividades en funcin de las
necesidades del Estado.

DIRECCIN DE GESTIN ECONMICA DE CONTRATOS DGEC

La Direccin de Gestin Econmica de Contratos (DGEC), dependiente de la Gerencia Nacional de Administracin de Contratos
(GNAC), tiene como objetivos principales la administracin, planificacin, coordinacin, ejecucin y control de todas las actividades
inherentes a la gestin econmica y financiera de los Contratos de Operacin, de acuerdo a directrices establecidas por la GNAC,
planes contables y financieros vigentes.

Unidades Dependientes
Principales Funciones
Principales logros
(Julio-Diciembre 2012)
Unidad de Revisin de Costos (URC)
Unidad de Clculo de Retribuciones, Regalas, IDH y Participaciones (UCRRIP)
Unidad de Anlisis de Costos y Retribuciones (UACR)
Dirigir, coordinar, supervisar y realizar los procesos de revisin de Costos e Inversiones
reportados por los Titulares, producto de los Contratos Petroleros.
Organizar, coordinar, supervisar y realizar los procesos de Clculo de Retribuciones,
Regalas, Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH) y Participacin al Tesoro General
de la Nacin (TGN).
Consolidar y obtener parmetros para el anlisis del CAPEX y OPEX.
Finalizacin de la revisin de Costos Recuperables correspondiente a la gestin 2011.
Clculo a Cuenta de la Retribucin al Titular.
Seguimiento y control financiero mensual a los Programas de Trabajo y Presupuestos
(PTPs) 2012.
Consolidacin de bases de datos para consulta de informacin referente a Produccin,
Costos, Retribuciones, Regalas, IDH y Participacin al TGN.

UNIDAD DE REVISION DE COSTOS (URC)

Los objetivos de la Unidad de Revisin de Costos - URC son revisar y evaluar los Costos Reportados por los Titulares, de acuerdo a la
normativa y disposiciones legales vigentes. La URC tiene las siguientes funciones:

Revisar, verificar y validar la informacin y documentacin de la ejecucin de los Costos (Costos de Operacin y Costos de
Capital) reportados por los Titulares.
La URC se asegura que los informes de los fiscales de campo sean concluyentes, los mismos que respaldan la aprobacin de
los Costos Recuperables a los Costos Reportados por los Titulares.

COSTOS RECUPERABLES REPORTADOS GESTIN 2012 (JULIO - DICIEMBRE)

Los Costos Recuperables estn compuestos por Costos de Operacin y Costos de Amortizacin, las respectivas definiciones se
presentan a continuacin:
 COSTOS DE OPERACIN
Son los gastos, desembolsos y/o erogaciones realizadas para operaciones de
desarrollo, explotacin, evaluacin y abandono, atribuibles a un rea de
explotacin, los cuales permitirn el mantenimiento normal de las
operaciones en costos operativos directos e indirectos.
COSTOS DE AMORTIZACIN
Son las amortizaciones (devoluciones) que realiza YPFB, en razn a las
inversiones efectuadas por las Empresas Operadoras.

Los Costos Recuperables ejecutados y reportados por los Operadores para las gestiones 2007 (mayo diciembre), 2008, 2009, 2010 y
2011 fueron sujetos de revisin por la Unidad de Revisin Costos, en cumplimiento a la clusula 19.2 de los Contratos de Operacin,
Decreto Supremo N 29504, Resolucin de Directorio N 22 de 16 de abril de 2008 y normativa vigente.

Los Costos Recuperables reportados por los Operadores para la gestin 2007 (mayo diciembre), 2008 Y 2009 son costos aprobados
por Auditora Externa, de acuerdo a lo establecido en la Clusula 8 del Anexo D de los Contratos de Operacin. La Auditora de
Costos Recuperables para las gestiones 2010 y 2011 se encuentra en su etapa inicial del proceso de adjudicacin, estimando el inicio
de trabajo de campo del auditor en enero de 2013.

Los Costos Recuperables ejecutados para la gestin 2012 de julio a diciembre por Operadora, se detallan a continuacin:

CUADRO N 5: COSTOS RECUPERABLES REPORTADOS POR OPERADORA

GESTIN 2012 (JULIO - DICIEMBRE)
(EN MILLONES DE DLARES AMERICANOS)

PETROBRAS
PETROBRAS BOLIVIA YPFB CHACO REPSOL E&P BOLIVIA ACUMULADO
DESCRIPCIN YPFB ANDINA S.A. PLUSPETROL BG BOLIVIA VINTAGE ARGENTINA MATPETROL
S.A. S.A. S.A. 2012 (JUL - DIC)
S.A.
Costos Operativos - OPEX 84.71 40.30 19.04 31.55 20.24 9.75 8.13 5.61 0.27 219.61
Amortizaciones 16.76 57.99 48.21 9.33 13.73 17.04 0.51 2.63 0.04 166.24
TOTAL GENERAL 101.48 98.29 67.25 40.88 33.97 26.78 8.64 8.24 0.32 385.85

Durante el segundo semestre de 2012, las Empresas Operadoras reportaron Costos Recuperables por $385.85 Millones, distribuidos
en Costos Operativos por $us219.61 Millones (representando el 57%) y Amortizaciones por $us166.24 Millones (representando el
43%).
 GRFICO N 2: COSTOS RECUPERABLES POR OPERADOR
GESTIN 2012 (JULIO - DICIEMBRE)
(EN MILLONES DE DLARES AMERICANOS)

120.00 Amortiz.
Amortizaciones
166.24 |
100.00 Costos Operativos - OPEX 43% OPEX
219.61 |
57%
80.00

60.00

40.00

20.00

-
YPFB ANDINA PETROBRAS YPFB CHACO S.A. REPSOL E&P PLUSPETROL BG BOLIVIA VINTAGE PETROBRAS MATPETROL
S.A. BOLIVIA S.A. BOLIVIA S.A. ARGENTINA S.A.

YPFB Andina S.A. es la Empresa Operadora que report Costos y Gastos como Costos Recuperables por ($us101.48 Millones) en el
semestre analizado. Asimismo, se verifica que YPFB ANDINA S.A., PETROBRAS BOLIVIA S.A., YPFB CHACO S.A., y REPSOL E&P BOLIVIA
S.A. reportaron Costos Recuperables por $us307.89 Millones que representan el 80% del total de los Costos Recuperables reportados
por todas las operadoras.

INVERSIONES EJECUTADAS REPORTADAS GESTIN 2012 (JULIO DICIEMBRE)

Las inversiones son erogaciones o desembolsos directamente relacionadas con las actividades de exploracin, evaluacin, desarrollo
y explotacin, a fin de generar beneficios econmicos futuros e incrementar y /o mantener los volmenes de produccin y reservas
de hidrocarburos.
Las inversiones ejecutadas y reportadas por los Operadores de los Contratos de Operacin para las gestiones 2007 (mayo
diciembre), 2008, 2009, 2010 y 2011 fueron sujetas a revisin por la Unidad de Revisin de Costos, en cumplimiento a la clusula
19.2 del Contrato de Operacin, Decreto Supremo N 29504, Resolucin de Directorio N 22 de fecha 16 de abril de 2008 y normativa
vigente.

Los importes ejecutados en inversiones durante el periodo de julio a diciembre de 2012, reportados por los Titulares de los Contratos
de Operacin, se presentan a continuacin:

CUADRO N 6: INVERSIONES REPORTADAS

GESTIN 2012 (JULIO DICIEMBRE)
(EN MILLONES DE DLARES AMERICANOS)

TOTAL 2
OPERADOR JUL AGO SEPT OCT NOV DIC
SEMESTRE
PETROBRAS BOLIVIA S.A. 14.09 17.19 27.00 19.16 30.18 49.00 156.62
REPSOL YPF 13.98 6.12 37.18 25.45 19.52 41.61 143.86
YPFB CHACO S.A. 15.99 13.51 13.49 10.96 8.52 16.15 78.62
YPFB ANDINA S.A. 8.60 7.35 12.26 7.31 1.65 16.57 53.74
TOTAL E&P BOLIVIE 6.54 4.82 9.70 9.29 9.68 11.76 51.80
PLUSPETROL 0.50 0.49 1.73 (3.20) 3.63 10.09 13.23
BG BOLIVIA 2.11 0.28 2.45 2.07 0.68 2.30 9.89
VINTAGE PETROLEUM BOLIVIA 0.38 0.24 0.13 0.35 3.76 3.53 8.38
PETROBAR ARGENTINA S.A. (PESA) 0.77 0.07 0.08 0.04 0.04 0.08 1.08
DONG WON - GTLI 0.02 0.02 0.02 0.04 0.02 0.02 0.13
MATPETROL - - - - - - -
CANADIAN ENERGY - - - - - - -
TOTAL GENERAL 35.88 44.26 65.99 67.73 74.94 70.58 517.35

Al final del mes del segundo semestre de 2012 las Empresas Operadoras realizaron inversiones por $us517.35 Millones. Durante los
ltimos cuatro meses del semestre se realizaron las mayores inversiones, principalmente por las inversiones efectuadas en el Bloque
XX Tarija Oeste - Campo Ita (operado por PETROBRAS BOLIVIA S.A.) y en Margarita (operada por REPSOL Y&P BOLIVIA S.A.).
 GRFICO N 3: INVERSIONES REPORTADAS
GESTIN 2012 (JULIO - DICIEMBRE)
(EN MILLONES DE DLARES AMERICANOS)

156.62 143.86
160.00
140.00
120.00
78.62
100.00
80.00 53.74 51.80
60.00
40.00 13.23 9.89 8.38
1.08 0.13 -
20.00 -
-

PLUSPETROL

BG BOLIVIA

MATPETROL
PETROBAR ARGENTINA S.A.

DONG WON - GTLI

PETROBRAS BOLIVIA S.A.

YPFB CHACO S.A.

TOTAL E&P BOLIVIE

CANADIAN ENERGY
REPSOL YPF

YPFB ANDINA S.A.

VINTAGE PETROLEUM
BOLIVIA

(PESA)
PETROBRAS BOLIVIA S.A. ejecut mayores inversiones (esencialmente en el Bloque XX Tarija Oeste - Campo Ita) por $us100.38
Millones en el semestre de anlisis. Asimismo, se observa que PETROBRAS BOLIVIA S.A., REPSOL E&P BOLIVIA S.A., YPFB CHACO S.A.,
YPFB ANDINA S.A. y TOTAL E&P BOLIVIE reportaron ejecuciones de inversiones por $us484.64 Millones que representan el 94% del
total de inversiones efectuadas por las Empresas Operadoras durante el segundo semestre.
 CUADRO N 7: INVERSIONES ACTIVADAS Vs. DEVOLUCIN DE INVERSIONES
GESTIN 2012 (JULIO - DICIEMBRE)
(EN MILLONES DE DLARES AMERICANOS)

INVERSIONES DEVOLUCIN DE FLUJO NETO DE

OPERADOR
ACTIVADAS INVERSIONES INVERSIONES (+/-)

YPFB ANDINA S.A. 147.85 13.19 134.65

YPFB CHACO S.A. 111.03 9.57 101.46
PETROBRAS BOLIVIA S.A. 106.33 16.86 89.47
REPSOL E&P BOLIVIA S.A. 39.98 2.56 37.42
BG BOLIVIA 26.26 0.82 25.43
PLUSPETROL BOLIVIA CORPORATION S.A. 24.74 2.37 22.37
PETROBRAS ARGENTINA S.A. 13.04 1.22 11.82
VINTAGE PETROLEUM BOLIVIANA LTD. 0.65 0.01 0.64
MATPETROL 0.01 0.00 0.01
TOTAL GENERAL 469.88 46.61 423.28

En el segundo semestre de la gestin 2012, el valor neto de Inversiones por amortizar es de $us423.28 Millones, de un total
reportado de $us469.88 Millones y se devolvieron inversiones va amortizacin por $us46.61
YPFB ANDINA S.A., YPFB CHACO S.A. Y PETROBRAS BOLIVIA S.A. solicitaron activaciones contables de la inversiones por $us365.21
Millones, representando el 78% del total solicitado en activacin.

UNIDAD DE CLCULO DE RETRIBUCIONES, REGALAS, IDH Y PARTICIPACIONES

Dentro de las funciones de la Unidad de Clculo de Retribuciones, Regalas, IDH y Participaciones -UCRRIP- est la de efectuar el
clculo de la Retribucin del Titular, as como el de calcular el monto correspondiente a Regalas, Participacin al TGN e IDH.
RETRIBUCIN AL TITULAR Y PARTICIPACIN DE YPFB

El Anexo F del Contrato de Operacin define la forma de clculo de la Retribucin del Titular (Costos Recuperables ms Participacin
del Titular) y la Participacin de YPFB. A partir de la firma de los Contratos de Operacin, YPFB es partcipe de las ganancias
percibidas por la explotacin de hidrocarburos.

Desde el 2 de mayo de 2007, se presenta una evolucin positiva de la participacin de YPFB en los Contratos de Operacin.

CUADRO N 8: CLCULO A CUENTA DE LA RETRIBUCIN DEL TITULAR

GESTIN 2012 (JULIO - DICIEMBRE)
(EN MILLONES DE DLARES AMERICANOS)
DETALLE JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL ACUM.
COSTOS RECUPERADOS S/IVA 47.79 45.03 53.39 58.74 54.87 64.94 324.76
PARTICIPACIN DEL TITULAR S/IVA 101.90 121.03 131.01 119.93 139.12 118.18 731.17
RETRIBUCIN DEL TITULAR S/IVA 149.69 166.06 184.40 178.67 193.99 183.11 1,055.93
IVA 22.37 24.81 27.55 26.70 28.99 27.36 157.78
RETRIBUCIN DEL TITULAR 172.06 190.87 211.96 205.37 222.98 210.48 1,213.71
Informacin preliminar, sujeta a re-liquidacin

Julio a Octubre Aplicacin de la RM 217/2012 de fecha 16/08/2012

Noviembre a Diciembre Aplicacin de la RM 217/2012 y RM 387/2012 de fecha 28/12/2012

Fuente: UCRRIP

Al segundo semestre de la gestin 2012, se registr un clculo a cuenta de la Retribucin al Titular por $us1,213.71 Millones,
constituido por Costos Recuperados ($us324.76 Millones), Participacin del Titular ($us731.17 Millones) e Impuesto al Valor
Agregado ($us157.78 Millones).
 GRFICO N 4: PARTICIPACIN DEL TITULAR Y PARTICIPACIN DE YPFB
GESTIN 2012 (JULIO - DICIEMBRE)
(EN MILLONES DE DLARES AMERICANOS)

GANANCIA DE YPFB EN LOS CO

PARTICIPACIN DEL TITULAR S/ IVA

GANANCIA DE YPFB
96.80 EN LOS CO, 502.71
87.54 , 41%
89.19 90.14
68.29
70.75 PARTICIPACIN DEL
TITULAR S/ IVA,
731.17 , 59%

131.01 139.12
121.03 119.93 118.18
101.90

JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Fuente: UCRRIP

Del 1 de Julio al 31 de Diciembre de 2012, en razn a los Contratos de Operacin para la explotacin de Gas Natural, Petrleo y GLP,
YPFB ha captado recursos por $us502.71 Millones, representando el 41% del total de ganancias. Por otra parte, los Titulares
percibieron ganancias por $us731.17 Millones, representando el 59%. En resumen, los Contratos de Operacin generaron una
Ganancia a Distribuir total de $us1,233.88 Millones al segundo semestre de la gestin 2012.

IDH, REGALAS Y PARTICIPACIN AL TGN

De acuerdo al Decreto Supremo N 29528, se establece el pago mensual del IDH, dentro de los 90 das de finalizado el mes de
produccin, consolidando el total de las operaciones realizadas durante el mes objeto de liquidacin, pudiendo la Administracin
Tributaria prorrogar el plazo sealado, mediante Resolucin Administrativa en casos excepcionales en el marco de la Ley N 2492.
Asimismo, se establece el pago de Regalas y Participacin al Tesoro General de la Nacin dentro de los 90 das de finalizado el mes
de produccin sobre la base de los montos determinados en el ltimo Informe de Liquidacin de Regalas y Participacin al Tesoro
General de la Nacin, emitido de manera oficial por el Ministerio de Hidrocarburos y Energa.
 GRFICO N 5: PAGOS POR IDH, REGALAS Y PARTICIPACIN AL TGN
GESTIN 2012 (JULIO - DICIEMBRE)
(EN MILLONES DE DLARES AMERICANOS)

REGALA PARTICIPACIN
280.00 279.78 NACIONAL AL TGN, 185.91
COMPENSATORIA
252.57 247.96 253.99 , 30.99
206.55

REGALA
DEPARTAMENTAL,
JUL AGO SEP OCT NOV DIC 340.84
IDH, 963.12
IDH REGALA DEPARTAMENTAL REGALA NACIONAL COMPENSATORIA PARTICIPACIN AL TGN

Fuente: UCRRIP

En el segundo semestre de 2012, YPFB hizo efectivo el pago por conceptos del Impuesto Directo a los Hidrocarburos ($us963.12
Millones), Regala Departamental ($us340.84 Millones), Regala Nacional Compensatoria ($us30.99 Millones) y Participacin al TGN
($us185.91 Millones), totalizando un pago por $us1,520.86 Millones.

REGALAS

Cuatro han sido los departamentos receptores de una regala del 11% por la produccin de hidrocarburos: Cochabamba, Chuquisaca,
Santa Cruz y Tarija. De los cuatro departamentos productores, Tarija es el que ha percibido mayores ingresos (61% equivalente a
$us226.34 Millones), en razn a que en este departamento se encuentran los Megacampos de San Antonio, San Alberto y Margarita,
campos de donde se obtiene la mayor produccin de Gas Natural para el abastecimiento del Mercado Interno y el cumplimiento con
los Contratos de Exportacin. Santa Cruz es el segundo departamento que obtuvo mayores ingresos por concepto de regalas,
alcanzando un total de $us71.54 Millones, que representan el 19% del total de ingresos por regalas.
 GRFICO N 6: PAGOS REGALAS POR DEPARTAMENTO
GESTIN 2012 (JULIO - DICIEMBRE)
(EN MILLONES DE DLARES AMERICANOS)

PANDO, 10.33, CHUQUISACA,

67.15 23.57, 6%
3%
COCHABAMBA,
58.48 58.48 58.48 58.48 19.38, 5%
BENI, 20.66, 6%
SANTA CRUZ,
39.78 71.54, 19%

JUL AGO SEP OCT NOV DIC

TARIJA, 226.34,
61%
COCHABAMBA CHUQUISACA SANTA CRUZ TARIJA BENI PANDO

Las Regalas se pagan dentro de los 90 das finalizado el mes de produccin que corresponda sobre la base de la ltima liquidacin emitida oficialmente por el MHE, en este caso
la ltima informacin disponible es de mayo 2012, por esta razn el valor de los pagos se repite a partir del mes de septiembre de 2012.

Fuente: UCRRIP

Por otra parte, de acuerdo a lo dispuesto en la Ley N 981, de 7 de marzo de 1988, los Departamentos de Beni y Pando captan
regalas mediante la Regala Nacional Compensatoria del 1%. Durante el segundo semestre de 2012, los citados departamentos
percibieron ingresos por $us30.99 Millones.

IDH Y PARTICIPACIN AL TGN

El IDH y la Participacin del TGN tienen una alcuota del 32% y 6% respectivamente del total de produccin de hidrocarburos
medidos en punto de fiscalizacin, ingresos que son redistribuidos por el Estado a los diferentes beneficiarios segn normativa
vigente.

En el periodo de anlisis, YPFB realiz un total de pagos por $us963.12 Millones y $us185.91 Millones por conceptos del Impuesto
Directo a los Hidrocarburos y la Participacin al TGN respectivamente, destinados al financiamiento de polticas gubernamentales
como: la Renta Dignidad, Fondo de Educacin Cvica, Fondo de Compensacin, Fondo Indgena y Coparticipacin a los
Departamentos Productores y No Productores de Hidrocarburos.
 GRFICO N 7: PAGOS IDH Y PARTICIPACIN AL TGN
GESTIN 2012 (JULIO - DICIEMBRE)
(EN MILLONES DE DLARES AMERICANOS)

PARTICIPACIN
AL TGN, 185.91,
31.90 16%
36.63
31.90 31.90 31.90
21.70
IDH, 963.12,
84%

184.10
170.11 156.88 158.31
141.46 152.27

JUL AGO SEP OCT NOV DIC

La Participacin al TGN se paga dentro de los 90 das finalizado el mes de produccin que corresponda sobre la base de la ltima liquidacin emitida oficialmente por el MHE, en
este caso la ltima informacin disponible corresponde al mes de produccin de mayo 2012, es por esta razn que el monto de los pagos se repite a partir del mes de septiembre
de 2012.

Fuente: UCRRIP

UNIDAD DE ANLISIS DE COSTOS Y RETRIBUCIONES (UACR)

La UACR tiene como objetivo analizar las diferentes variables que se presentan en los Contratos de Operacin, utilizando
instrumentos financieros y econmicos que permitan medir y evaluar sus comportamientos y evoluciones, a fin de brindar
informacin eficiente y oportuna a los clientes internos y externos de YPFB.

Durante el segundo semestre la UACR ha coadyuvado con las diferentes unidades que componen la Direccin de Gestin Econmica
de Contratos DGEC con el propsito de atender a los diferentes requerimientos tanto de clientes internos como externos.
Asimismo efecta el seguimiento financiero a los Programas de Trabajo y Presupuesto PTPs.