Administracin de Recursos Humanos Control N 3

Paola Taucare Peralta

Gestin de Personas

Instituto IACC

05/05/2017
 Desarrollo

Cul es el efecto que tiene la cultura y el clima organizacional en el desempeo y contribucin

productiva de los colaboradores de una empresa.

La cultura organizacional es la interaccin de valores, conductas compartidas, creencias,

experiencias, valores y actitudes de los miembros de una organizacin, esta se refleja mediante

smbolos y prcticas, ayuda a determinar el comportamiento y conducta de los empleados en

diferentes situaciones de problemas y su exterior.

Para esto existen varias manifestaciones como: escenarios culturales, hroes, leyendas, mitos,

entre otros, los trabajadores son participes de estos ya sea en las ceremonias, en la eleccin del

mejor trabajador, en el lenguaje utilizado en su ambiente laboral, en la eleccin en conjunto con

la gerencia de la ropa corporativa, entre otros.

La cultura se encuentra en cambios constantes, ya que la sociedad va avanzando, existen ms

tecnologas que son aplicadas en las empresas, con la cual el trabajador debe ir de la mano y

aprender.

Por otra parte el clima laboral se refiere al ambiente de trabajo que existe en cada organizacin

ya sea entre jefatura o subordinados, este se genera con las emociones de cada miembro, y su

interpretacin corporal.

Ambas son de mayor importancia al momento de poder transmitir la misin y visin de la

organizacin, tambin para que el trabajo sea productivo.

La cultura organizacional contribuye en la ayuda de la integracin de todos los miembros de la

empresa, con esto podemos formar buenos equipos de trabajos, con buenos valores, mejoras de

comportamientos y sus creencias, al fallar la cultura organizacional pueden existir quiebres en

los grupos de trabajos por diferentes causas y al momento formarse un clima laboral malo, el
cual despus afecta en la produccin de la organizacin teniendo un gran impacto en la moral y

satisfaccin de los trabajadores.

La cultura nos permite plantear objetivos y esto pueden ser cumplidos si toda la organizacin

coloca de su parte, las cuales despus pueden ser recompensadas con diferentes estmulos, al

contario si esta decae por descuidos de los directivos puede llevar como consecuencia la

desmotivacin.

El clima organizacional contribuye en las buenas relaciones entre compaeros y jefes de cada

rea, al tener un buen clima laboral se puede obtener un mejor desempeo de cada trabajador, ya

que este afecta en la conducta de los empleados y todo depende de las conductas de estos sea

afectada de manera positiva para que se vea reflejada en el cumplimiento de la misin y visin

de cada organizacin.

Todo esto nos ayuda para un cambio organizacional, solo se debe hacer las cosas correctas y

convencer a los trabajadores que es para beneficios de todos, para esto se deben escoger las

personas idneas para los cargos en la seleccin de personal, con un perfil adecuado, que se

empodere y genere triunfos.

Para que la cultura y el clima organizacional sean posibles en cada empresa se debe empezar por

tener una buena comunicacin entre todos los que la compongan si esta falla se forma una falta

de confianza en cada trabajador y se pueden tomar malas decisiones.

Por otro lado es bueno tener un lugar de trabajo acorde, ya sea medioambiental o en deficiencias

de implementos de trabajos o malos espacios al igual se debe tener por parte de las jefaturas y

entre los compaeros un reconocimiento al momento de realizar un buen trabajo, ya que se

adquiere motivacin porque si solo reconocen el mal trabajo se da el paso al que se forme un mal

clima laboral y no se cumplan los objetivos

 Bibliografa

Contenido semana 3