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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS


MODALIDAD A DISTANCIA

SEMESTRE: 2017 - 2017

UNIDAD DIDCTICA

CONTABILIDAD SUPERIOR I

Carrera: Contabilidad y Auditoria


Nivel: Quinto
Nmero de crditos: 4

TUTOR:
Msc. CPA. Juan Cagua Hidrovo

Quito - Ecuador
INDICE

Tabla de contenido
INTRODUCCIN ............................................................................................................................. 4
DEFINICIN ..................................................................................................................................... 4
IMPORTANCIA ................................................................................................................................ 4
OBJETIVOS ...................................................................................................................................... 5
RELACIN DE LA ASIGNATURA CON OTRAS DISCIPLINAS ............................................... 5
PROGRAMACIN DE UNIDADES ....................................................................................................... 6

1. UNIDAD I: INFORMACIN FINANCIERA ESPECIALIZADA.................................................... 6


1.1 Naturaleza y funciones de los diferentes tipos de empresas. ..................................... 6
1.2 Introduccin sobre los Estados Financieros Bajo Normas NIIFs. .......................... 8
1.2.1 Componentes de los Estados Financieros ................................................................ 10
1.2.2 Polticas de Contabilidad .......................................................................................... 10
1.2.3 Presentacin Comparativa de los Estados Financieros ............................................ 12
1.2.4 Identificacin de los Estados Financieros ................................................................ 13
1.3 Estudio NIC 14 Informacin Financiera por segmentos. ............................................ 13
Objetivo ................................................................................................................................... 14
Alcance .................................................................................................................................... 14
Definiciones ............................................................................................................................. 15
Definiciones procedentes de otras Normas Internacionales de Contabilidad ................... 15
Definiciones de segmento del negocio y de segmento geogrfico ........................................ 16
1.4 Estudio NIIF 8 Informacin Financiera por segmentos. ............................................. 18
1.5 Estudio NIC 34 Informacin Financiera Intermedia. .................................................. 21
PRIMERA PARTE DEL PRIMER TRABAJO. ........................................................................................ 24

2 UNIDAD 2: OFICINA PRINCIPAL Y SUCURSALES ................................................. 25


2.1 Matriz y Sucursales. Razones que justifican la existencia, Semejanzas y diferencias. 25
2.1.1 Oficina Principal y Sucursales. ................................................................................ 25
2.1.2 Caractersticas para la Apertura de una Sucursal ....................................................... 27
2.1.3 Contabilidad de las Sucursales .................................................................................... 28
2.1.4 Clasificacin de las Sucursales..................................................................................... 29
ENVIO DE MERCADERIAS A LAS SUCURSALES ........................................................................ 30
ENVIO DE MERCADERIAS AL COSTO ....................................................................................... 30
ENVIO DE MERCADERIAS AL COSTO MS SERVICIOS ............................................................ 31

2
ENVIO DE MERCADERIAS A PRECIO DE VENTA....................................................................... 31
2.1.5 Diferencias entre Agencia y Sucursal .......................................................................... 32
2.2 Manejo de casos (ejercicios de aplicacin). ................................................................. 33
SEGUNDA PARTE DEL PRIMER TRABAJO. ....................................................................................... 52

3. UNIDAD 3: OFICINA PRINCIPAL Y AGENCIAS ...................................................... 53


3.1 Principal y Agencias. Razones que justifican la existencia, Semejanzas y diferencias.
53
3.1.1 OFICINA PRINCIPAL Y AGENCIA .......................................................................... 53
GENERALIDADES ................................................................................................................... 53
3.1.2 OBJETIVOS.................................................................................................................... 54
3.1.3 MATRIZ O PRINCIPAL ................................................................................................... 54
AGENCIA....................................................................................................................................... 54
ASPECTO CONTABLE DE LA AGENCIA ...................................................................................... 54
3.1.4 CARACTERSTICAS DE UNA AGENCIA O DE UN AGENTE ......................................... 57
3.2 Manejo de casos (ejercicios de aplicacin). ................................................................. 57
PRIMERA PARTE DEL SEGUNDO TRABAJO...................................................................................... 62

4. UNIDAD IV COBINACION DE NEGOCIOS ............................................................................ 63


4.1 Estudio de las NIIF 3. ................................................................................................... 63
Objetivo ................................................................................................................................... 63
Alcance .................................................................................................................................... 64
Identificacin de una combinacin de negocios ................................................................... 64
Identificacin de una combinacin de negocios ................................................................... 65
Mtodo de contabilizacin ..................................................................................................... 67
Aplicacin del mtodo de adquisicin................................................................................... 67
Identificacin de la entidad adquirente ................................................................................ 68
4.2 Manejo de casos. .......................................................................................................... 68
SEGUNDA PARTE DEL SEGUNDO TRABAJO..................................................................................... 72

5. Bibliografa y netgrafia. ....................................................................................................... 72


Bibliografa Principal ........................................................................................................................ 72
Bibliografa Complmentaria ............................................................................................................. 72
5.1 Netgrafia. ......................................................................................................................... 72
IFAC. (s.f.). https://www.ifac.org/about-ifac. .................................................................................. 72

3
INTRODUCCIN

La contabilidad, como ciencia y tcnica de la informacin financiera y


operacional de los entes econmicos, debe cumplir con el marco de la nueva
normativa contable, NIC y NIIF; proporciona importante informacin para los
administradores de las organizaciones tanto pblicas como privadas, cuyo fin es la
consecucin de sus objetivos estratgicos. Para ello, se invierte una considerable
cantidad de recursos en personal, equipos y tecnologa, adems de los costos
derivados por la introduccin de tecnologas. La contabilidad considera la
interrelacin dinmica de las partes y funciones de la empresa. La razn
fundamental de la organizacin es la que define las funciones especficas que debe
desarrollar, as como, su estructura econmica financiera, la implementacin de
controles de las diferentes operaciones econmicas desarrolladas por la matriz,
agencias y sucursales, da como resultado el desarrollo de un trabajo con mayor
efectividad y economa.

DEFINICIN

La Contabilidad Superior se puede definir como el proceso a travs del cual se


registra y controla las operaciones econmicas entre la matriz, sucursal y agencia; a fin de
ordenar, organizar y conectar de la mejor manera los elementos de la organizacin, para
lograr y cumplir eficientemente y efectivamente los objetivos para los cuales fue creada la
organizacin.

IMPORTANCIA

La Contabilidad Superior permite a las empresas; registrar las operaciones que se


realizan en un grupo de organizaciones, conformadas para desarrollar actividades
econmicas y abarca varios mercados, por tanto este grupo de organizaciones,
generalmente estn organizadas entre matriz, sucursales y agencias; es la herramienta para
la preparacin de los estados financieros bajo NIC y NIIF, de tal manera que se consolide
la informacin en un reporte combinado y/o consolidado.

4
1. Se definen objetivos generales y especficos de cada una de las unidades que
integran a la organizacin.
2. Se implementa el proceso contable, a fin de que la matriz logre un control eficiente
de la informacin econmica financiera de la sucursal y agencia.
3. Se asignan las tareas a cada uno de los procesos contables, con la finalidad de
organizar y concatenar adecuadamente los recursos de la organizacin.

OBJETIVOS

1. Controlar eficientemente los recursos de la organizacin.


2. Minimizar los riesgos operativos, error y fraudes econmicos.
3. Reducir los costos operativos y administrativos, as como mejorar la productividad.
4. Obtener mayor exactitud y velocidad en el procesamiento de datos y en la
generacin de informacin econmica y financiera.
5. Suministrar informacin contable adecuada a la gerencia para la toma de decisiones

RELACIN DE LA ASIGNATURA CON OTRAS DISCIPLINAS

La Contabilidad Superior, intercambia elementos con otras ciencias, principalmente


con la matemtica, estadstica, administracin, jurdicas, informtica, sociologa otras
relacionadas; por tanto la contabilidad es la base para la consolidacin y unificacin de la
informacin econmica y financiera de la organizaciones que ejercen actividades
econmica. Tanto del sector privado como pblico.

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PRIMER HEMISEMESTRE

PROGRAMACIN DE UNIDADES

1. UNIDAD I: INFORMACIN FINANCIERA ESPECIALIZADA

OBJETIVO.- El estudiante conceptualiza y presenta informacin financiera por segmentos


e informacin financiera intermedia.

1.1 Naturaleza y funciones de los diferentes tipos de empresas.

Empresa.
Definicin.

La empresa es la integracin de personas naturales o jurdicas, cuyo fin es producir


bienes y/o servicios, para satisfacer las necesidades ilimitadas frente a los recursos
escasos. Se la denomina como el ente econmico que al vender sus productos y
servicios obtiene un valor marginal conocido como utilidad.

Considerada como el motor de la economa, generadora y principal distribuidora de


riqueza.

Personal Natural.- Es aquella que ha sobrevivido por lo menos 24 horas fuera del
vientre materno; sin embargo, con respecto a la conformacin de una empresa una
persona natural es aquella que haya cumplido la mayora de edad, en nuestra
legislacin es 18 aos y que no tenga impedimento para conformar una empresa.

Persona jurdica.- Es aquella que existe en el HECHO y DERECHO, y tiene sus


propias Leyes y Reglamentos, en Contabilidad se las conoce como Compaa de
Comercio.

6
Importancia.

La empresa es importante en cualquier sistema econmico de un pas, ya que esta,


es el motor que mueve la economa, generadora de riqueza, que al ser distribuida
equitativamente propicia la paz social y el desarrollo.

Clasificacin.

Existen diferentes criterios para clasificar a estas compaas de comercio y en


general para efecto se clasifican de la siguiente manera.

1 Por su naturaleza.
2 Por su carcter.
3 Por su nacionalidad.
4 Po su responsabilidad.
5 Por su finalidad.
6 Por el origen del capital.
7 Por el tamao.

Por su naturaleza.

1. Mercantiles Aquellas que se constituyen Ejemplo: CASA


para realizar actos de BACA, MEGAMAXI,
comercio; de bienes y/o CONTABLES Y
servicios. AUDITORAS.
2. Civiles Son todas las dems. CLUB DE
DEPORTES,
FUNDACIONES,
ETC.

Por su carcter.
1. De personas
2. Capitales
3. Mixta

Por su nacionalidad.
1. Ecuatoriana
2. Extranjeras domiciliadas en el Ecuador.

Por su responsabilidad.

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1. De responsabilidad limitada, Ca. Ltda.
2. Ilimitada (Sociedad Annima).
3. De economa mixta

Por su finalidad.
1. Industrial
2. Comercial
3. Exportadora
4. Importadora
5. Petrolera
6. Minera
7. Servicios

Por el origen del capital.


Cuando el 100% del
1. Nacional. capital es nacional, o
cuando supera el 80% del
capital.
Cuando el capital al menos
2. Extranjera. es el 51% o ms de
inversionista extranjeros.
3. Mixta. Cuando el capital nacional
es hasta el 80%.

Por el tamao.
1. Microempresas
2. Medianas
3. Grande

En la Ley de Compaas se puede observar las directrices para la creacin de las


empresas y conocer los diferentes tipos de compaas.

ARTCULO 117 MODIFICADO DE LA LEY DE COMPAIAS.

1.2 Introduccin sobre los Estados Financieros Bajo Normas NIIFs.

Uno de los objetivos de las NIIFs, es proporcionar una gua para lograr la
armonizacin en la presentacin de los estados financieros de manera estndar, para
asegurar que se puedan comparar con los estados financieros de la misma empresa de
perodos anteriores y con los estados financieros de empresas similares.

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La informacin financiera que genera una empresa es amplia y una gran parte de ella
est diseada como herramienta administrativa. Sin embargo, no toda esta informacin es
de utilidad para los usuarios tanto externos como internos de los estados financieros
quienes, en trminos generales, requieren nicamente la informacin proporcionada por los
estados financieros de propsito general y las notas. Por la necesidad de dar a conocer
informacin resumida y general a la propia gerencia y a terceros interesados, se preparan
los estados financieros de propsito general. Estos estados son la parte esencial de la
informacin financiera la cual, adems de ser necesaria a la gerencia, se suministra al
usuario externo para que pueda sacar sus conclusiones sobre el desempeo de la empresa
en el logro de los objetivos financieros.

Son estados financieros de propsito general los que se preparan al cierre de un perodo
para ser conocidos por usuarios indeterminados, con el nimo principal de satisfacer el inters
del usuario en evaluar la capacidad de una empresa para generar flujos favorables de
efectivos. Los estados financieros de propsito general deben cumplir con el objetivo de
informar sobre la situacin financiera de la empresa en cierta fecha, los resultados de sus
operaciones, los flujos de efectivo y cambios en la situacin financiera por el perodo
contable terminado en esa fecha, y los cambios en el capital contable o patrimonio.

El objetivo de los estados financieros de propsito general es proporcionar


informacin sobre la situacin financiera, desempeo y flujo de efectivo de una empresa,
para que un gran nmero de usuarios puedan utilizarlos para tomar decisiones financieras.
Los estados financieros tambin muestran el resultado del manejo que hace la gerencia de
los recursos que han confiado los propietarios. Para lograr este objetivo, los estados
financieros deben proveer informacin sobre los siguientes elementos de la empresa:
1. activos;
2. pasivos;
3. patrimonio;
4. ingresos, costos y gastos, incluyendo las ganancias y prdidas; y
5. flujos de efectivo

Esta informacin, junto con la informacin contenida en las notas a los estados
financieros, ayuda a los usuarios a predecir el flujo de efectivo de la empresa en el futuro y
la capacidad de generar efectivo o formas equivalentes.

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1.2.1 Componentes de los Estados Financieros

El grupo completo de estados financieros incluye los siguientes componentes:

1. estado de situacin financiera;


2. estado de resultados integral;
3. un estado que debe mostrar por lo menos una de la siguiente informacin:
a. los cambios en el patrimonio; o
b. cambios en el patrimonio no causados por transacciones en el capital y las
distribuciones entre los propietarios.
4. un estado de flujos de efectivo; y
5. notas sobre las polticas contables y de ampliacin de la informacin financiera.

Las normas de contabilidad de aceptacin general1 recomiendan presentar, por


fuera de los estados financieros, un resumen financiero de la gerencia que describa y
explique los principales puntos del desempeo financiero de la empresa, su situacin
financiera actual y las principales incertidumbres que afronta. Este informe puede incluir:

1.2.2 Polticas de Contabilidad

Los estados Financieros deben reflejar la situacin financiera, el desempeo


financiero y los flujos de efectivo de una empresa de una manera fiel. La aplicacin
apropiada de las normas de contabilidad de aceptacin general, con revelaciones cuando
sea necesario, en la mayora de las situaciones, da como resultado una presentacin
adecuada de los estados financieros.

El tratamiento financiero inapropiado no puede ser rectificado ni por la revelacin


de las polticas contables que se utilizaron, ni por notas complementarias adicionales.

Una presentacin adecuada requiere:

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1. Seleccionar y aplicar polticas contables de acuerdo con las normas de contabilidad
de aceptacin general;

2. Presentar la informacin y las polticas contables, de manera que muestren


informacin relevante, confiable, comparable y comprensible; y

3. Presentar revelaciones adicionales cuando los requisitos de las normas de


contabilidad de aceptacin general sean insuficientes para permitir a los usuarios
entender el impacto de una transaccin o un evento particular, en el desempeo y
situacin financiera de la empresa.

La caracterstica esencial de los estados financieros es la de contener la informacin


que permita a los usuarios evaluar la situacin de la empresa y tomar decisiones
econmicas sobre la misma. Por esta razn los estados financieros no deben omitir
informacin bsica ni incluir informacin excesiva que los puede hacer confusos.

La gerencia debe seleccionar y aplicar las polticas contables, que estn de acuerdo
con los requerimientos de las normas de contabilidad de aceptacin general. Cuando no
exista un requerimiento especfico, la gerencia debe desarrollar polticas que aseguren que
la informacin que aparece en los estados financieros sea:

1. pertinente para la toma de decisin de los usuarios; y


2. confiable en cuanto que:
a. representa fielmente los resultados y la situacin financiera de la empresa;
b. refleja la esencia de los eventos y las transacciones, y no simplemente la
forma legal;
c. es neutral, es decir, que est libre de prejuicio; la informacin suministrada
debe prepararse con objetividad sin mirar los intereses particulares de los
usuarios;
d. es prudente; y
e. est completa en todos los aspectos importantes.

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Si no existiera una norma de contabilidad de aceptacin general para un asunto en
particular, la gerencia debe utilizar su propio criterio para desarrollar polticas contables
que presenten la informacin de los estados financieros, de la forma ms til a los usuarios.
Para soportar este juicio, la gerencia debe tener en cuenta:

1. Los requisitos y principios de las normas de contabilidad de aceptacin general que


tratan temas relacionados y similares;

2. Las definiciones, reconocimientos y criterios de medida para los activos, pasivos,


ingresos y gastos que estn consignados en el marco conceptual de las Normas
Internacionales de Contabilidad o nacionales; y

2. Los pronunciamientos de otros entes regentes y prcticas generalmente utilizadas


en la industria, pero con la condicin que sean consistentes con los numerales 1 y 2.

1.2.3 Presentacin Comparativa de los Estados Financieros

Los estados financieros deben ser presentados en forma comparativa con los del
perodo precedente. Para ello es necesario que la informacin que contiene sea expuesta
sobre bases uniformes y que cuando las circunstancias determinen un cambio en la forma
de presentacin, los efectos del mismo sean adecuadamente descritos.

A menos que una norma de contabilidad de aceptacin general permita o lo


requiera, la informacin comparativa debe revelarse con respecto a perodos anteriores en
relacin con toda la informacin numrica que aparece en los estados financieros. La
informacin comparativa debe ser incluida en forma narrativa y descriptiva cuando es
relevante para entender los estados financieros del perodo actual.

Cuando se cambia la presentacin o clasificacin de los elementos en los estados


financieros, las cifras comparativas deben ser reclasificadas (a menos que no sea prctico
el proceso) para asegurar la comparabilidad con el perodo actual. De la misma forma, la
naturaleza, la cantidad y la razn de cualquier reclasificacin deben ser reveladas. Cuando
no es prctico el proceso de reclasificar las cifras comparativas, la empresa debe revelar la

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razn por la cual no se realiz la reclasificacin y la naturaleza de los cambios que se
hubieren originado si se hubiere llevado a cabo el proceso.

1.2.4 Identificacin de los Estados Financieros

Los estados financieros deben ser claramente identificados y distinguibles de otra


informacin publicada en el mismo documento.

Cada componente de los estados financieros debe identificarse claramente.


Adems, la siguiente informacin se debe mostrar de forma destacada, para una apropiada
comprensin de la informacin:

1. El nombre de la empresa que elabora los estados u otros medios de identificacin;


2. Si los estados financieros abarcan una empresa individual o un grupo;
3. La informacin relacionada con el cubrimiento que sea pertinente al componente
(la fecha del balance general o perodo que cubren los estados financieros);
4. La moneda en la que encuentran las cifras; y
5. El nivel de precisin que se utiliz en la presentacin de las cifras (en miles,
millones, etc.) de los estados financieros.

1.3 Estudio NIC 14 Informacin Financiera por segmentos.

Norma Internacional de Contabilidad n 14 (NIC 14)


Informacin Financiera por Segmentos

Esta Norma Internacional de Contabilidad revisada deroga a la anterior NIC 14,


Informacin Financiera por Segmentos, que fue aprobada por el Consejo del IASC, en su
versin reordenada, en 1994. La Norma revisada tendr vigencia para estados financieros
que abarquen ejercicios que comiencen a partir del 1 de julio de 1998.

En los prrafos 129 y 130 de la NIC 36 Deterioro del valor de los activos, se
establecen requisitos de informacin a revelar sobre las prdidas por deterioro del valor del
segmento.

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Nota: Los Apndices citados en el texto de la Norma no se han incluido en esta
publicacin.

La parte normativa de este Pronunciamiento, que aparece en letra cursiva negrita,


debe ser entendida en el contexto de las explicaciones y directrices relativas a su
aplicacin, as como en consonancia con el Prlogo a las Normas Internacionales de
Contabilidad. No se pretende que las Normas Internacionales de Contabilidad sean de
aplicacin en el caso de partidas no significativas (vase el prrafo 12 del Prlogo).

Objetivo

El objetivo de esta Norma es el establecimiento de las polticas de informacin


financiera por segmentos informacin sobre los diferentes tipos de productos y servicios
que la empresa elabora y de las diferentes reas geogrficas en las que opera, con el fin
de ayudar a los usuarios de los estados financieros a:
(a) entender mejor el rendimiento de la empresa en el pasado;
(b) evaluar mejor los rendimientos y riesgos de la empresa; y
(c) realizar juicios ms informados acerca de la empresa en su conjunto.

Muchas empresas suministran productos o servicios, u operan en reas geogrficas


que estn sujetas a diferentes tipos de rendimiento, oportunidades de crecimiento,
expectativas de futuro y riesgos. La informacin respecto a los diferentes tipos de
productos y servicios de la empresa, as como respecto a las distintas reas geogrficas
denominada a menudo informacin segmentada es relevante para la evaluacin de los
rendimientos y riesgos de una empresa diversificada o multinacional, aunque no siempre se
puede determinar a partir de los datos agregados. Por ello, la informacin segmentada
generalmente se considera necesaria para satisfacer las necesidades de los usuarios de los
estados financieros.

Alcance

1. Esta Norma es de aplicacin a los conjuntos completos de estados financieros


publicados que pretendan cumplir con las Normas Internacionales de Contabilidad.

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2. Un conjunto completo de estados financieros comprende el balance, la cuenta de
resultados, el estado de flujos de efectivo, el estado de cambios en el patrimonio neto y
las notas explicativas, segn se establece en la NIC 1, Presentacin de Estados
Financieros.
3. Esta Norma debe ser aplicada por las empresas cuyos ttulos de capital o deuda coticen
pblicamente o por empresas que se encuentran en el proceso de emitir ttulos para
cotizar en mercados pblicos de ttulos.
4. La revelacin voluntaria de informacin financiera por segmentos se aconseja tambin
para las empresas que elaboran estados financieros cumpliendo con las Normas
Internacionales de Contabilidad pero cuyos ttulos no coticen en mercados
organizados.
5. Si una empresa cuyos ttulos no cotizan pblicamente opta, voluntariamente, por la
revelacin de informacin segmentada dentro de sus estados financieros que cumplen
con las Normas Internacionales de Contabilidad deber respetar ntegramente todos
los requisitos establecidos en esta Norma.
6. Si un informe financiero contiene tanto los estados consolidados de una empresa cuyos
ttulos cotizan pblicamente como los estados financieros individuales de la
dominante o de una o ms de sus dependientes, slo ser necesario presentar la
informacin segmentada correspondiente a los datos consolidados. Si alguna de las
dependientes es a su vez una empresa con ttulos cotizados pblicamente, sta deber
presentar informacin segmentada en su propio informe financiero separado.
7. De forma similar, si los estados financieros individuales de una empresa cuyos ttulos
cotizan pblicamente contienen, por separado, los de alguna empresa asociada o
negocio conjunto en la que tienen una participacin que se contabiliza segn el
mtodo de la participacin, la informacin segmentada slo debe presentarse para los
estados financieros de la primera. Si alguna de las empresas asociadas o negocios
conjuntos contabilizados segn el mtodo de la participacin tiene ttulos que cotizan
pblicamente, deber presentar informacin por segmentos dentro de sus propios
estados financieros.

Definiciones
Definiciones procedentes de otras Normas Internacionales de Contabilidad

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8. Los siguientes trminos se usan en la presente Norma, con los mismos significados
especificados en la NIC 7, Estado de Flujos de Efectivo; la NIC 8 Polticas contables,
cambios en las estimaciones contables y errores y la NIC 18, Ingresos Ordinarios:
Actividades de explotacin son las actividades que constituyen la principal fuente de
ingresos ordinarios de la empresa, as como otras actividades que no puedan ser
calificadas como de inversin o financiacin.
Polticas contables son los principios especficos, bases, acuerdos, reglas y
procedimientos adoptados por la entidad en la elaboracin y presentacin de estados
financieros.

Ingreso ordinario es la entrada bruta de beneficios econmicos, durante el ejercicio,


surgidos en el curso de las actividades ordinarias de una empresa, siempre que esta
entrada d lugar a aumentos del patrimonio neto, distintos de los procedentes de
aportaciones de los propietarios.

Definiciones de segmento del negocio y de segmento geogrfico

9. Los trminos segmento del negocio y segmento geogrfico se usan en esta Norma con
los siguientes significados:
Un segmento del negocio es un componente identificable de la empresa, encargado de
suministrar un nico producto o servicio, o bien un conjunto de ellos que se
encuentran relacionados y que se caracteriza por estar sometido a riesgos y
rendimientos de naturaleza diferente a los que corresponden a otros segmentos del
negocio dentro de la misma empresa. Los factores que deben tenerse en consideracin
para determinar si los productos o servicios estn relacionados son, entre otros:
(a) la naturaleza de estos productos o servicios;
(b) la naturaleza de sus procesos de produccin;
(c) el tipo o categora de cliente de los productos o servicios;
(d) los mtodos usados para distribuir los productos o prestar los servicios; y
(e) si fuera aplicable, la naturaleza del entorno regulatorio en el que opera la empresa,
por ejemplo bancario, de seguros o de servicios pblicos.
Un segmento geogrfico es un componente identificable de la empresa encargado de
suministrar productos o servicios dentro de un entorno econmico especfico, y que se
caracteriza por estar sometido a riesgos y rendimientos de naturaleza diferente a los

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que corresponden a otros componentes operativos que desarrollan su actividad en
entornos diferentes. Los factores que deben tenerse en consideracin para identificar
segmentos geogrficos son, entre otros:
(a) la similitud de las condiciones econmicas y polticas;
(b) las relaciones entre las explotaciones de diferentes reas geogrficas;
(c) la proximidad de las actividades;
(d) los riesgos especiales asociados con las explotaciones en reas especficas;
(e) las regulaciones sobre control de cambios; y
(f) los riesgos de cambio subyacentes.
Un segmento sobre el que debe informarse es un segmento del negocio o geogrfico,
identificado a partir de las anteriores definiciones, para el cual es obligatorio revelar
informacin por segmentos, segn las disposiciones de esta Norma.
10. Los factores mencionados en el prrafo 9 para ayudar en la identificacin de segmentos
del negocio o geogrficos no han sido enumerados siguiendo ningn orden en
particular.
11. En un nico segmento del negocio no se incluirn productos y servicios que difieran,
significativamente, en cuanto a sus riesgos y rendimientos. Aunque pudieran existir
diferencias respecto a uno o varios de los factores que se han considerado en la
definicin de segmento del negocio, es de esperar que los productos o servicios que se
incluyan en un segmento en particular se comporten de forma similar, respecto de la
mayora de los factores aludidos.
12. De manera similar, un segmento geogrfico no incluir explotaciones en entornos
econmicos con riesgos y rendimientos que sean significativamente diferentes. Un
segmento geogrfico puede estar constituido por un nico pas, un grupo de dos o ms
pases, o bien una regin dentro de un pas.
13. La forma de organizar y gestionar las empresas se ve afectada por los riesgos
inherentes a las mismas. Por lo tanto, el prrafo 27 de esta Norma establece que tanto
la estructura organizativa de la empresa como su sistema de informacin interna son
las bases para identificar los segmentos. Los riesgos y rendimientos de la empresa
estn influidos tanto por la localizacin de sus operaciones (esto es, dnde se fabrican
sus productos o dnde residen las organizaciones que prestan sus servicios) como por
la localizacin de sus mercados (esto es, dnde se venden sus productos o dnde se
prestan sus servicios). La definicin permite que la identificacin de los segmentos
geogrficos se base en:

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(a) la localizacin de la produccin de la empresa o de los recursos y otros activos
necesarios para prestar los servicios; o bien
(b) la localizacin de los mercados y clientes.
14. Normalmente, las estructuras organizativa e informativa internas de la empresa
suministrarn evidencia sobre si la causa ms importante de sus riesgos geogrficos
radica en la localizacin de los activos (el origen de sus ventas) o en la localizacin de
los clientes (el destino de sus ventas). De acuerdo con ello, la empresa considerar esta
estructura para determinar si sus segmentos geogrficos deben basarse en la
localizacin de los activos o en la localizacin de sus clientes.

15. La determinacin de la composicin de un segmento, ya sea de negocios o geogrfica,


supone poner en juego una cierta dosis de juicio. Al realizar los juicios
correspondientes, la gerencia de la empresa habr de tener en cuenta tanto el objetivo
del suministro de informacin financiera segmentada establecido en esta Norma, como
las caractersticas cualitativas de los estados financieros identificadas en el Marco
Conceptual para la Preparacin y Presentacin de los Estados Financieros del IASC.
Entre estas caractersticas cualitativas se encuentran la relevancia, la fiabilidad y la
comparabilidad temporal de la informacin financiera que se suministra sobre los
diferentes grupos de productos y servicios de la empresa, o sobre sus operaciones en
reas geogrficas particulares; y tambin se encuentra la utilidad de tal informacin
para la evaluacin de los riesgos y rendimientos de la empresa tomada en su conjunto.

1.4 Estudio NIIF 8 Informacin Financiera por segmentos.

La NIIF 8 se basa principalmente en la informacin que utiliza la gerencia en relacin a


evaluar rendimiento y decidir cmo se asignarn los recursos a cada segmento operativo.

Segmentos de Operacin Principio Bsico

Una entidad revelar informacin que permita que los usuarios de sus estados financieros
evalen la naturaleza y los efectos financieros de las actividades de negocio que desarrolla
y los entornos econmicos en los que opera.

Alcance de la Norma.

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a) Estados financieros separados o individuales de una entidad:
Cuyos instrumentos de deuda o capital se transan en mercado pblico
La cual presenta o est en proceso de presentar sus estados financieros a la SVS u
otra entidad reguladora.
b) Estados Financieros consolidados con una Matriz:
Cuyo capital de deuda se cotice pblicamente
La cual se encuentra en proceso de emitir ttulos cotizados en mercados pblicos de
ttulos

Segmentos Operativos Definicin.

La norma define un segmento operativo como un componente de una entidad:


Que forma parte de las actividades del negocio
Sobre la cual la informacin financiera est disponible
Que es evaluada normalmente por la alta administracin para tomar decisiones
acerca de asignar recursos y evaluar desempeo.

Segmentos Informables.

Requisitos:

a) Sus ingresos informados, incluyendo ventas a clientes externos y ventas entre


segmentos o transferencias, es un 10% o ms de los ingresos combinados, internos
y externos, de todos los segmentos operativos.

b) El monto total de sus resultados es un 10% o ms del mayor entre:


La utilidad combinada informada para todos los segmentos que no informaron
perdidas.
La prdida combinada informada de todos los segmentos operativos que
informaron perdida.

c) Sus activos son un 10% o ms de los activos combinados de todos los segmentos
operativos.

19
Segmentos Operativos - Otros

Adicionalmente la norma indica que hacer en ciertos casos especiales, destacando


las siguientes:

Si el total de los ingresos externos de las actividades ordinarias informados por los
segmentos de operacin es inferior al 75% de los ingresos de las actividades ordinarias de
la entidad, se identificarn segmentos de operacin adicionales sobre los que deba
informarse hasta que no menos del 75 por ciento de los ingresos de las actividades
ordinarias de la entidad provenga de segmentos sobre los que deba informarse.

1. La empresa puede combinar 2 o ms segmentos que no cumplan con los parmetros


cuantitativos para formar un solo segmento que se convierta en informable, siempre
que las condiciones econmicas y las rentabilidades o riesgos de los segmentos
combinados sean similares y permitan la asociacin.

2. Los segmentos no revelados sern agrupados bajo la categora de todos los otros
segmentos.

3. La empresa podr seguir informando sobre un segmento que dej de ser informable
en un periodo actual si, a juicio de la administracin, sigue siendo importante para
cumplir el principio explicado como base de la norma.

4. Puede haber un lmite prctico para el nmero de segmentos a informar, donde la


informacin presentada pasara a ser excesivamente detallada.
Aunque la norma no precisa un nmero lmite de segmentos, seala que sobre 10
segmentos, la empresa deber considerar si se ha sobrepasado el lmite prctico.

Segmentos Operativos Revelacin.

Se revelarn:
a) Los factores usados para identificar segmentos que puedan ser nombrados como
informables.

20
b) Tipos de productos y servicios por los cuales, cada uno de los segmentos sobre
los que debe informarse, percibe sus ingresos.

Se revelarn para segmento operativo:


Utilidad o prdida y activos totales. Los pasivos se informarn solamente si dicha
informacin es entregada regularmente al principal tomador de decisiones.

Tambin se revelar:
Ingresos de Clientes externos
Ingresos de transacciones con otro segmentos
Ingresos por intereses
Gastos por intereses
Depreciacin y Amortizacin
Partidas significativas de Ingresos y Egresos
Participacin de en entidad en resultados en empresas coligadas y Join Ventures
Gastos y beneficios tributarios Impuesto a la renta
Partidas significativas distintas de la Depreciacin y Amortizacin

1.5 Estudio NIC 34 Informacin Financiera Intermedia.

NIC 34 Informacin Financiera Intermedia

Emitida el 1 de enero de 2012. Incluye las NIIF con fecha de vigencia posterior al 1 de
enero de 2012 pero no las NIIF que sern sustituidas.

Este extracto ha sido preparado por el equipo tcnico de la Fundacin IFRS y no ha sido
aprobado por el IASB. Para conocer los requisitos completos se debe hacer referencia a
las Normas Internacionales de Informacin Financiera.

El objetivo de esta Norma es establecer el contenido mnimo de la informacin


financiera intermedia, as como prescribir los criterios para el reconocimiento y la
medicin que deben ser seguidos en los estados financieros intermedios, ya se presenten de
forma completa o condensada. La informacin financiera intermedia, si se presenta en el
momento oportuno y contiene datos fiables, mejora la capacidad que los inversionistas,

21
prestamistas y otros usuarios tienen para entender la capacidad de la entidad para generar
beneficios y flujos de efectivo, as como su fortaleza financiera y liquidez.

Esta Norma es de aplicacin tanto si la entidad es obligada a publicar este tipo de


informacin, como si ella misma decide publicar informacin financiera intermedia
siguiendo las Normas Internacionales de Informacin Financiera.

Por informacin financiera intermedia se entiende toda informacin financiera que


contenga, o bien un juego completo de estados financieros (como se describe en la NIC 1
Presentacin de Estados Financieros (revisada en 2007)), o bien un juego de estados
financieros condensados (como se describe en esta Norma), para un periodo intermedio.
Periodo intermedio es todo periodo contable menor que un periodo anual completo.

En beneficio de la oportunidad y del costo de la informacin, as como para evitar


la repeticin de datos anteriormente publicados, la entidad puede estar obligada a, o decidir
por s misma, la publicacin de menos informacin en los periodos intermedios, que la
suministrada en sus estados financieros anuales. En esta Norma se delimita el contenido
mnimo de la informacin financiera intermedia, que incluye estados financieros
condensados y notas explicativas seleccionadas. La informacin financiera intermedia se
elabora con la intencin de poner al da el ltimo conjunto de estados financieros anuales
completos. De acuerdo con lo anterior, se pone nfasis en las nuevas actividades, sucesos y
circunstancias, y por tanto no se duplica la informacin publicada previamente.

No hay ningn prrafo en esta Norma que prohba o desaconseje a las entidades
publicar dentro de la informacin intermedia, en lugar de los estados condensados y las
notas seleccionadas, un conjunto de estados financieros completos (como los descritos en
la NIC 1). Si la entidad publica un conjunto de estados financieros completos en su
informacin financiera intermedia, la forma y contenido de tales estados deben cumplir las
exigencias establecidos en la NIC 1, para un conjunto de estados financieros completos.

La informacin financiera intermedia debe contener, como mnimo, los siguientes


componentes:
(a) un estado de situacin financiera condensado;
(b) un estado del resultado integral condensado, presentado como:

22
(i) un estado nico condensado; o
(ii) un estado de resultados, separado condensado y un estado del resultado integral
condensado;
(c) un estado de cambios en el patrimonio condensado;
(d) un estado de flujos de efectivo condensado; y
(e) notas explicativas seleccionadas.

Si la entidad publica un conjunto de estados financieros condensados en su


informacin financiera intermedia, tales estados condensados debern contener, como
mnimo, cada una de los grandes grupos de partidas y subtotales que hayan sido incluidos
en los estados financieros anuales ms recientes, as como las notas explicativas
seleccionadas que se exigen en esta Norma. Deben incluirse partidas o notas adicionales
siempre que su omisin pueda llevar a que los estados financieros intermedios sean mal
interpretados.

Al tomar la decisin relativa a cmo reconocer, medir, clasificar o revelar


informacin sobre una determinada partida en los estados financieros intermedios, la
importancia relativa debe ser evaluada en relacin a los datos financieros del periodo
intermedio en cuestin. Al realizar evaluaciones sobre importancia relativa, debe tenerse
en cuenta que las mediciones intermedias pueden estar basadas en estimaciones en mayor
medida que las mediciones correspondientes a los datos del periodo anual.

La entidad debe aplicar, en los estados financieros intermedios, las mismas polticas
contables que aplica en sus estados financieros anuales, salvo por lo que se refiere a los
cambios en las polticas contables llevados a cabo tras la fecha de cierre de los estados
financieros anuales ms recientes, que tendrn su reflejo en los prximos que presente.
Para conseguir tal objetivo, las mediciones realizadas de cara a la informacin intermedia
deben abarcar todo el intervalo transcurrido desde principio del periodo anual hasta la
fecha final del periodo intermedio.

Los procedimientos de medicin, que deben seguirse en los estados financieros


intermedios, han de estar diseados para asegurar que la informacin resultante sea fiable,
y que se revela en ellos, de forma apropiada, toda la informacin financiera significativa
que sea relevante para la comprensin de la situacin financiera o la rentabilidad de la

23
entidad. Aunque las mediciones realizadas tanto en los estados financieros anuales como
en los intermedios se basan, frecuentemente, en estimaciones razonables, la preparacin de
la informacin financiera intermedia requerir, por lo general, un uso mayor de mtodos de
estimacin que la informacin anual.

PRIMERA PARTE DEL PRIMER TRABAJO.


Realice un ensayo sobre la presentacin de Informacin Financiera por Segmentos; utilice
las NICs y NIIFs.

(VER INDICACIONES EN EL INSTRUCTIVO).

24
2 UNIDAD 2: OFICINA PRINCIPAL Y SUCURSALES

OBJETIVO: Conocer, aprender y adiestrarse en el manejo de la contabilidad de Oficina


matriz y sucursales.

2.1 Matriz y Sucursales. Razones que justifican la existencia, Semejanzas y diferencias.

OBJETIVO
Conocer y aplicar base conceptual y tcnicas en el manejo de la contabilidad de oficinas
con contabilidad descentralizada en cada Sucursal, y el proceso de combinacin de los
informes contables de la organizacin.

2.1.1 Oficina Principal y Sucursales.

VIDEO http://www.youtube.com/watch?v=2Glh4riDjHE

El establecimiento de sucursales consiste en crear extensiones de la misma


compaa en diferentes lugares, en los que se efecten operaciones para los clientes,
fundamentalmente en las zonas retiradas de la sede de la casa matriz.

25
La casa principal necesita conocer la informacin financiera, los resultados de
operacin y los cambios en la posicin de cada una de las sucursales que integran su
empresa, ya que constituyen un elemento de juicio, imprescindible cuando existe la
necesidad de abrir o cerrar sucursales, as como para evaluar la administracin de cada una
de ellas.
Las sucursales tiene el grado de autonoma que determine oficina principal.
Algunas sucursales tienen autoridad para pagar sus gastos, mientras que otras slo se les
permite liquidar gastos menores de su fondo operativo de trabajo.

El objetivo principal de la adaptacin del sistema contable de una sucursal es poder


determinar su utilidad o prdida. Por lo tanto, las polticas contables, los libros, catlogos
de cuentas, etc, asiduamente consiste en un conjunto completo de contabilidad. Conviene
resaltar que en la contabilidad de la sucursal no aparece un rengln de capital, sino una
cuenta denominada Casa Matriz, cuenta corriente, que muestra el importe de las
inversiones efectuadas por la matriz en la sucursal

La cuenta Casa matriz, cuenta corriente es de origen deudor y representa el importe


de la inversin que la matriz efectu en la sucursal, sumando (disminuido) de la utilidad
(prdida) neta del ejercicio, obtenida por la sucursal.

Las sucursales estn autorizadas a conceder crditos y realizar la cobranza


respectiva con la cual cubre sus gastos.

Las sucursales mantienen inventario para dar servicio al mercado en el que operan
y as poder reducir el tiempo de surtido y entrega al consumidor, en vez de que los pedidos
de los clientes sean surtidos de la principal o de alguna bodega. Lo anterior da como
resultado mejorar el servicio al cliente y capturar ms mercado por la atencin que se le da
al consumidor.

La sucursal puede adquirir mercaderas de proveedores externos pero


principalmente se lo hace de la principal. En caso de comprar a proveedores externos se
puede fijar la poltica de que la sucursal antes de comprar a un proveedor externo, tenga la
autorizacin de la principal en cuanto a precio, calidad y cantidad. Sin embargo,
generalmente las empresas prefieren centralizar las compras y las cuentas por pagar.

26
Las sucursales cuentan con recursos independientes de la principal. Estos han sido
transferidos y registrados en la cuenta principal cuenta corriente, que representa la
inversin de la oficina principal en la sucursal, ms o menos las utilidades o prdidas
obtenidas por la sucursal durante el perodo. Por lo tanto tienen activos y pasivos como
cualquier empresa y su patrimonio est representado por el saldo de la cuenta principal
cuenta corriente.

2.1.2 Caractersticas para la Apertura de una Sucursal


Jurdicamente son una extensin de la casa principal.
Impositivamente se considera que el contribuyente ha abierto un nuevo local, por lo
que es necesario presentar el correspondiente aviso al Servicio de Rentas Internas.
Efecta su propia facturacin.
Por su naturaleza, tienen un local propio, de acuerdo con sus caractersticas, pueden
o no llevar una contabilidad propia, que debe ser integrada cada cierto tiempo a la
de la casa matriz. El local y las inversiones necesarias para su constitucin son
aportados por la casa principal.

Las operaciones normales que generalmente realiza son:

1. Recibe efectivo y mercaderas de la oficina principal


2. Compra mercaderas de proveedores
3. Vende, otorga crditos y entrega a los clientes los artculos vendidos.
4. Factura y cobra los artculos vendidos.
5. Contrata al personal necesario para su operacin.
6. Registra las operaciones realizadas en sus libros de contabilidad. Las cuentas,
reglas de registro e informacin financiera deben ser iguales a los de la oficina
principal.
7. En algunas ocasiones efectan alguna transformacin a las mercaderas o
productos.

Las sucursales carecen de personera jurdica independiente, por lo tanto, no tienen


independencia administrativa y econmica, sino que estn sujetas a las polticas y
disposiciones de la oficina principal.

27
2.1.3 Contabilidad de las Sucursales

El registro contable de sus operaciones implica la necesidad de establecer sistemas de


contabilidad adecuados y uniformes para todas las sucursales a fin de facilitar las
consolidaciones, es decir, todo el movimiento de las sucursales deber ser uniforme y por
lo tanto, no operar en forma diferente.
Las relaciones que la casa matriz tenga con su o sus sucursales, debern quedar
asentadas en los libros, tanto en las de aquellas, como en las de las sucursales
La contabilizacin en las empresas sucursales depende del grado de independencia que
tengan estas en relacin con la principal.

La contabilidad puede ser centralizada o descentralizada; si es centralizada se


llevar en la principal dentro del sistema contable en la cual se abrirn los respectivos
mayores auxiliares por cada sucursal que tenga una empresa.

Si la contabilizacin es en forma descentralizada cada sucursal llevar su


contabilidad en forma independiente consolidando la informacin a travs de dispositivos
magnticos o por diferentes tipos de red informticos existentes.

Las sucursales tienen un vnculo con la principal y contablemente las operaciones se


realizan a travs de dos cuentas:

1. La cuenta Sucursal Cuenta Corriente, que maneja la principal.


2. La cuenta Principal o matriz cuenta corriente, que maneja la sucursal.

Estas cuentas son recprocas y se tratarn a continuacin:

SUCURSAL CUENTA CORRIENTE

CARGOS
1. Efectivo, mercaderas, muebles, enseres, etc., que la principal remite a la sucursal.
2. Pagos a terceros efectuados por la principal por cuenta de la sucursal.
3. Transferencia de la utilidad neta de la sucursal a la principal al fin del perodo

28
ABONO
1. Efectivo, mercaderas, muebles, enseres, etc., que la sucursal enva a la principal.
2. Pagos a terceros efectuados por la sucursal por cuenta de la principal.
3. Transferencia de la prdida neta de la sucursal a la principal al fin del perodo

PRINCIPAL CUENTA CORRIENTE

CARGOS
1. Efectivo, mercaderas, muebles, enseres, etc., que la sucursal enva a la principal.

2. Pagos a terceros efectuados por la sucursal por cuenta de la principal.

3. Transferencia de la prdida neta de la sucursal a la principal al fin del perodo

ABONOS
1. Efectivo, mercaderas, muebles, enseres, etc., que la sucursal recibe de la principal.

2. Pagos a terceros efectuados por la principal por cuenta de la sucursal.

3. Transferencia de la utilidad neta obtenida por la sucursal. La cuenta generalmente


es de naturaleza acreedora. La maneja la sucursal y representa los recursos con que
cuenta la sucursal para su operacin.

2.1.4 Clasificacin de las Sucursales

Las sucursales pueden ser:


- Locales
- Extranjeras

Sucursales Locales:

29
Son las que se ubican en la misma ciudad que la casa principal. El establecimiento
de este tipo de sucursales obedece a que en ocasiones es difcil para el cliente acudir a las
instalaciones de la casa principal debido a la lejana o dificultad para llegar a ella. Para
proporcionar un mejor servicio y, evitar que el cliente acuda con los competidores, se crean
sucursales en diversas partes de la misma ciudad.

Una de las ventajas contables de esta estrategia es que por su cercana, es posible
centralizar diariamente en la casa principal la informacin generada por cada una de ellas
as como los cortes de caja.

Sucursales Extranjeras:

Las sucursales extranjeras se utilizan cuando se desea abarcar mercados ubicados


fuera de la localidad en la que se encuentra la casa principal. Aqu las sucursales funcionan
de manera similar a las locales, aunque la distancia que la separa de la oficina principal les
permite y a veces hace indispensable una mayor independencia.

ENVO DE MERCADERAS A LAS SUCURSALES

El envo de las mercaderas a las sucursales es una transferencia interna de


inventarios de la empresa, no es una venta.

La transferencia se debe reconocer porque es un evento econmico. La


responsabilidad del manejo de las mercaderas y su custodia est en poder de otras
personas que se encuentran en otra localidad.

Los envos de mercaderas pueden hacerse al costo, al costo ms servicios y a


precio de venta. Este tema ser tratado posteriormente.

ENVO DE MERCADERAS AL COSTO

La transferencia de mercaderas de la principal a la sucursal se efecta al costo que


tiene registrado la principal.

30
El argumento de este procedimiento se apoya en que no ha ocurrido una venta; los
libros de contabilidad de la sucursal deben reflejar al costo del ente econmico en
cualquier parte donde se encuentren. Este procedimiento simplifica la elaboracin de los
estados financieros ya que las mercaderas al estar valuadas al costo se suman, es decir, se
combinan con las de la principal y otras sucursales en su uso, sin necesidad de eliminar
utilidades entre sucursales y principal.

ENVIO DE MERCADERAS AL COSTO MS SERVICIOS

El envo de mercaderas al costo ms servicios supone que la oficina principal lleva


a cabo servicios de compras, envos y otros, por lo tanto, la transferencia debe incluir el
costo de esos servicios. En tal caso, por lo general la principal promedia el costo de los
servicios y carga un porcentaje fijo al costo de las mercaderas para trasladar de esta
manera a las sucursales el costo que genera por cuenta de ellas.

Este procedimiento es aplicable cuando tales servicios tienen una relevancia


importante en el costo de las mercaderas.

ENVIO DE MERCADERAS A PRECIO DE VENTA

El envo de mercaderas a precio de venta significa que la matriz enva las


mercaderas a las sucursales al precio que se espera obtener por la venta de las
mercaderas. Los argumentos en pro y en contra de este procedimiento son los siguientes:
A favor:
1. Facilita el control de los inventarios; la venta es igual al costo de ventas.
2. El encargado de la sucursal no conoce la utilidad del producto y por lo tanto se
evita en algunas ocasiones presiones para demandas de incrementos salariales y
participacin de utilidades.

En contra:
1. Cuando se cambian los precios de venta se requiere revaluar el inventario.
2. Se deben ajustar los resultados de la sucursal eliminando, en la hoja de trabajo
combinada, la utilidad no realizada que se encuentra en los inventarios de la
sucursal.

31
3. El gerente de la sucursal, al no conocer el margen de utilidad, no puede tomar
decisiones de comercializacin.
4. La informacin financiera de la sucursal no determina los resultados reales de su
operacin. Para conocerlos ser requieren clculos y ajustes para eliminar la utilidad
que se refleja en las cuentas de la oficina matriz y en los inventarios de la sucursal.
5. No se pueden sumar, es decir, combinar los inventarios en la hoja de trabajo porque
requieren de un ajuste por la utilidad no realizada.
6. Este tratamiento es aplicable cuando por algn motivo importante es necesario que
los administradores y el personal de la sucursal no conozcan la utilidad que genera
la operacin.

2.1.5 Diferencias entre Agencia y Sucursal

Agencias
Los pedidos de mercadera se envan a la empresa principal y sta los provee.
Los crditos son concedidos por la empresa principal, las cuentas por cobrar se lleven en
los libros de la empresa principal y sta efecta los cobros.
El fondo fijo para los gastos de la agencia lo provee la casa principal lo repone a medida
que se agota. La agencia no maneja ningn otro efectivo.

Sucursales:
Los crditos son concedidos por la sucursal; las cuentas a cobrar se llevan a en los
libros de la sucursal; sta efecta los cobros.

Los cobros efectuados por la sucursal son depositados en un banco local para que
los acredite a la misma; el gerente de la sucursal extiende los cheques para pagar los
gastos.

Una agencia ejerce las mismas funciones, pero ms o menos, que un viajante, en
tanto la sucursal desempea la mayor parte de sus funciones de una empresa
independiente, sujeta solamente a la inspeccin y el control de la casa principal.

32
Si una agencia desempea alguna de las funciones de una sucursal o si una sucursal
se halla sujeta a alguna de las restricciones que generalmente se aplican a las agencias, se
modifican necesariamente sus sistemas de contabilidad para adaptarse a la situacin.

AGENCIAS SUCURSALES
1. Poseen Inventarios fsicos o 1.Tienen su propia existencia de
catlogos de los artculos que ofrecen mercanca, formada por remesas de
al pblico la principal, o en algunos casos por
compras directas
2. nicamente consiguen pedidos y 2 Los artculos vendidos los entregan
los envan a la principal, que es la directamente a los clientes
que los despacha a los clientes
3. En lagunas ocasiones se 3. No tienen compromisos de tener
comprometen con la casa principal a venta por determinada cantidad
levantar pedidos por determinada
cantidad con el objeto de mantener la
exclusividad de la produccin. El
monto de lo vendido puede variar
segn la poca
4. No efectan las cobranzas por 4. Generalmente se les autoriza a
ventas a crdito, pues stas las hace conceder crditos y a efectuar las
directamente la casa principal cobranzas respectivas
5 Tienen independencia 5 No tienen independencia
administrativa y econmica administrativa ni econmica, pues
estn sujetas a las disposiciones que
emanan de la casa principal

2.2 Manejo de casos (ejercicios de aplicacin).

Caso prctico tomado del texto de Contabilidad Superior de Javier Romero Lpez, Primera
edicin, 2001, Mxico.

SUCURSAL (A)

33
El 1 de enero del 2016, la casa Matriz Comercial Teresita S. A. inicia operaciones
con los siguientes saldos:

Bancos 1400.000
Clientes 700.000
Almacn 800.000
Equipo de Reparto 160.000
Maquinaria 32.000
Proveedores 280.000
Capital Social 2812.000

1. La matriz enva a su sucursal $280.000 en efectivo, expidiendo cheque, importe


con el que la sucursal abre una cuenta de cheques.
2. La matriz enva a su sucursal mercancas con un precio de costo de $450.000
3. La sucursal devuelve a la matriz mercadera por $30.000 , por encontrarse
defectuosas
4. La sucursal adquiere equipo de reparto por $60.000 y maquinaria por $40.000,
que paga en efectivo mediante cheque
5. La sucursal compra mercadera por $ 790.000, 25% al contado mediante cheque
y el resto a crdito
6. La sucursal devuelve $45.000 de mercadera a su proveedor, importe que
acreditan a su cuenta
7. La sucursal efecta gastos de venta por $30.000 y de administracin $20.000
que paga en efectivo, mediante cheque
8. La sucursal vende mercadera en $800.000, 50% de contado y el resto a crdito,
el costo de la mercadera es de $620.000
9. Los clientes devuelven mercadera a la sucursal mercadera por $35.000,
importe que acredita a su cuenta, su costo es de $17.000
10. La sucursal cobra a sus clientes $180,000 en efectivo, importe que deposita de
inmediato a su cuenta de cheques.
11. La sucursal expide cheque por $90.000, para remitirlo a favor de casa matriz
12. La sucursal paga a sus proveedores $60.000 mediante cheque
13. La matriz paga diversos gastos de venta por cuenta de la sucursal por $70.000
mediante cheque

34
14. La estimacin para cuentas de cobro dudoso de clientes es de 15% del saldo
15. La depreciacin del equipo de reparto es de 20%
16. La depreciacin de la maquinaria es de 10%

EMPRESA COMERCIAL XYZ S.A.


Libro Diario - Ejercicio # A Matriz
Fecha Detalle Debe Haber
Parcial
1
Bancos 1.400.000,00
Clientes 700.000,00
Almacn 800.000,00
Equipo de Reparto 160.000,00
Maquinaria 32.000,00
Proveedores 280.000,00
Capital Social 2.812.000,00
V/R REGISTRO SALDO INICIAL
2
Sucursal Cuenta Corriente 280.000,00
Bancos 280.000,00
V/R ENVIO DINERO A SUCURSAL
3
Sucursal Cuenta Corriente 450.000,00
Almacn 450.000,00
V/R ENVIO DE MERCADERIA
4
Almacn 30.000,00
Sucursal Cuenta Corriente 30.000,00
V/R DEVOLUCION DE MERCADERIA
7
Caja 90.000,00
Sucursal Cuenta Corriente 90.000,00
V/R RECIBE DINERO DE SUCURSAL
8
Bancos 90.000,00
Caja 90.000,00
V/R DEPOSITO DINERO RECIBIDO DE
SUCURSAL

35
9
Sucursal Cuenta Corriente 70.000,00
Bancos 70.000,00
V/R PAGO GASTOS SUCURSAL
10
Gasto Provisin Cuentas Incobrables 10.500,00
Provisin Cuentas Incobrables. 10.500,00
V/R PROVISION CUENTAS INCOBRABLES
11
Gasto depreciacin equipo de reparto 2.666,67
Dep. Acumulada Equipo de Reparto 2.666,67
V/ DEPRECIACION MENSUAL EQ. REPARTO
12
Gasto depreciacin maquinaria 266,67
Dep. Acumulada maquinaria 266,67
V/R DEPRECIACION MENSUAL MAQUINARIA
SUMAN IGUALES 4.115.433,33 4.115.433,33

MAYORES MATRIZ

Almacn Bancos

Debe Haber Debe Haber

800.000,00 450.000,00 1.400.000,00 280.000,00

30.000,00 90.000,00 70.000,00

830.000,00 450.000,00 1.490.000,00 350.000,00

Caja

Debe Haber Capital Social

90.000,00 90.000,00 Debe Haber

2.812.000,00

90.000,00 90.000,00 - 2.812.000,00

Clientes Dep. Acumulada Equipo de Reparto

36
Debe Haber Debe Haber

700.000,00 2.666,67

700.000,00 - - 2.666,67

Dep. Acumulada maquinaria Equipo de Reparto

Debe Haber Debe Haber

266,67 160.000,00

- 266,67 160.000,00 -

Gasto Provisin Cuentas Gasto depreciacin equipo de


Incobrables reparto

Debe Haber Debe Haber

10.500,00 2.666,67

10.500,00 - 2.666,67 -

Gasto depreciacin maquinaria Maquinaria

Debe Haber Debe Haber

266,67 32.000,00

266,67 - 32.000,00 -

Proveedores Provisin Cuentas Incobrables.

Debe Haber Debe Haber

280.000,00 10.500,00

37
- 280.000,00 - 10.500,00

Sucursal Cuenta Corriente

Debe Haber

280.000,00 30.000,00

450.000,00 90.000,00

70.000,00

800.000,00 120.000,00

EMPRESA COMERCIAL XYZ S.A.


BALANCE DE COMPROBACIN

MATRIZ

SUMAS SALDOS
N CUENTAS
DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR

1 Almacn 830.000,00 450.000,00 380.000,00

2 Bancos 1.490.000,00 350.000,00 1.140.000,00

3 Caja 90.000,00 90.000,00 - -

4 Capital Social - 2.812.000,00 2.812.000,00

5 Clientes 700.000,00 - 700.000,00

Dep. Acumulada Equipo de


6 - 2.666,67 2.666,67
Reparto

7 Dep. Acumulada maquinaria - 266,67 266,67

8 Equipo de Reparto 160.000,00 - 160.000,00

9 Gasto Cuentas Incobrables 10.500,00 - 10.500,00

Gasto depreciacin equipo


10 2.666,67 - 2.666,67
de reparto

Gasto depreciacin
11 266,67 - 266,67
maquinaria

12 Maquinaria 32.000,00 - 32.000,00

13 Proveedores - 280.000,00 280.000,00

Provisin Cuentas
14 - 10.500,00 10.500,00
Incobrables.

15 Sucursal Cuenta Corriente 800.000,00 120.000,00 680.000,00

SUMAN IGUALES 4.115.433,33 4.115.433,33 3.105.433,33 3.105.433,33

38
EMPRESA COMERCIAL XYZ S.A.

ESTADO DE RESULTADOS

MATRIZ

(+) Ingresos Operacionales -

(-) Gastos Operacionales 13.433,33

Gasto Cuentas Incobrables 10.500,00

Gasto depreciacin equipo de reparto 2.666,67

Gasto depreciacin maquinaria 266,67

(=) Prdida Operacional. (13.433,33)

39
EMPRESA COMERCIAL XYZ S.A.

BALANCE GENERAL

MATRIZ

ACTIVO

CORRIENTES

Bancos 1.140.000,00

Almacn 380.000,00

Clientes 700.000,00

Provisin Cuentas Incobrables. (10.500,00)

Sucursal Cuenta Corriente 680.000,00

NO CORRIENTES

Equipo de Reparto 160.000,00

Maquinaria 32.000,00

Dep. Acumulada Equipo de Reparto (2.666,67)

Dep. Acumulada maquinaria (266,67)

TOTAL ACTIVO 3.078.566,66

PASIVOS

CORRIENTES

Proveedores 280.000,00

NO CORRIENTES -

TOTAL PASIVOS 280.000,00

PATRIMONIO

40
Capital Social 2.812.000,00

Prdida Operacional. (13.433,33)

TOTAL PASIVOS Y PTRIMONIO 3.078.566,67

EMPRESA COMERCIAL XYZ S.A.

Libro Diario de la Sucursal

Fecha Detalle Parcial Debe Haber

Caja 280.000,00

Matriz Cuenta Corriente 280.000,00

V/R ENTREGA DINERO DE MATRIZ

Bancos 280.000,00

Caja 280.000,00

V/R APERTURA DE CUENTA

Almacn 450.000,00

Matriz Cuenta Corriente 450.000,00

V/R MERCADERIA RECIBIDA

Matriz Cuenta Corriente 30.000,00

Almacn 30.000,00

V/R DEVOLUCION DE MERCADERIA

Equipo de Reparto 60.000,00

Maquinaria 40.000,00

IVA Compras 12.000,00

Bancos 111.000,00

41
1% Retencin en la fuente por pagar 1.000,00

V/R COMPRA DE ACTIVO FIJO

Almacn 790.000,00

IVA Compras 94.800,00

Bancos 284.400,00

Proveedores 592.500,00

1% Retencin en la fuente por pagar 7.900,00

V/R COMPRA DE MERCADERIA

Proveedores 50.400,00

Almacn 45.000,00

IVA Compras 5.400,00

V/R DEVOLUCION COMPRA DE MERCADERIA

Gasto de Venta 30.000,00

Gasto de Administracin 20.000,00

Bancos 50.000,00

V/R PAGO GASTOS VARIOS

Caja 444.000,00

Clientes 444.000,00

1% Anticipo Retencin en la Fuente. 8.000,00

Ventas 800.000,00

IVA Ventas 96.000,00

V/R VENTA DE MERCADERIA

10

Costo de ventas 620.000,00

Almacn 620.000,00

V/R COSTO DE VENTAS

11

Bancos 444.000,00

42
Caja 444.000,00

V/R DEPOSITO DE VENTA

12

Ventas 35.000,00

IVA Ventas 4.200,00

Clientes 39.200,00

V/R DEVOLUCION DE MERCADERIA

13

Almacn 17.000,00

Costo de ventas 17.000,00

V/R COSTO DE VENTAS DEVOLUCION

14

Bancos 180.000,00

Clientes 180.000,00

V/R COBRO A CLIENTES

15

Matriz Cuenta Corriente 90.000,00

Bancos 90.000,00

V/R ENVIO DINERO A CASA MATRIZ

16

Proveedores 60.000,00

Bancos 60.000,00

V/R PAGO A PROVEEDORES

17

Gasto de Venta 70.000,00

Matriz Cuenta Corriente 70.000,00

V/R MATRIZ PAGO GASTOS DE VENTA

18

Gasto Cuentas Incobrables 3.372,00

Provisin Cuentas Incobrables. 3.372,00

V/R PROVISION CUENTAS INCOBRABLES

19

43
Gasto depreciacin equipo de reparto 1.000,00

Dep. Acumulada Equipo de Reparto 1.000,00

V/R GASTO DEPRECIACION MENSUAL

12

Gasto depreciacin maquinaria 333,33

Dep. Acumulada maquinaria 333,33

V/R GASTO DEPRECIACION MENSUAL

SUMAN IGUALES 4.558.105,33 4.558.105,33

MAYORES DE LA SUCURSAL

1% Anticipo Retencin en la Fuente. 1% Retencin en la fuente por pagar

Debe Haber Debe Haber

8.000,00 1.000,00

8.000,00 - 7.900,00

- 8.900,00

almacn Bancos

Debe Haber Debe Haber

450.000,00 30.000,00 280.000,00 111.000,00

790.000,00 45.000,00 444.000,00 284.400,00

17.000,00 620.000,00 180.000,00 50.000,00

90.000,00

60.000,00

1.257.000,00 695.000,00

904.000,00 595.400,00

Caja Clientes

Debe Haber Debe Haber

280.000,00 280.000,00 444.000,00 39.200,00

44
444.000,00 444.000,00 180.000,00

444.000,00 219.200,00

724.000,00 724.000,00

Costo de ventas Equipo de Reparto

Debe Haber Debe Haber

620.000,00 17.000,00 60.000,00

620.000,00 17.000,00 60.000,00 -

Gasto Cuentas Incobrables Gasto de Administracin

Debe Haber Debe Haber

3.372,00 20.000,00

3.372,00 - 20.000,00 -

Gasto de Venta IVA Compras

Debe Haber Debe Haber

30.000,00 94.800,00 5.400,00

70.000,00 12.000,00

100.000,00 - 106.800,00 5.400,00

IVA Ventas Maquinaria

Debe Haber Debe Haber

4.200,00 96.000,00 40.000,00

4.200,00 96.000,00 40.000,00 -

45
Matriz Cuenta Corriente Proveedores

Debe Haber Debe Haber

30.000,00 280.000,00 50.400,00 592.500,00

90.000,00 70.000,00 60.000,00

450.000,00

110.400,00 592.500,00

120.000,00 800.000,00

Provisin Cuentas Incobrables. Ventas

Debe Haber Debe Haber

3.372,00 35.000,00 800.000,00

- 3.372,00 35.000,00 800.000,00

Gasto depreciacin equipo de reparto Gasto depreciacin maquinaria

Debe Haber Debe Haber

1.000,00 333,33

1.000,00 - 333,33 -

Gasto depreciacin equipo de reparto Gasto depreciacin maquinaria

Debe Haber Debe Haber

- 1.000,00 - 333,33

- 1.000,00 - 333,33

46
EMPRESA COMERCIAL XYZ S.A.
BALANCE DE COMPROBACIN
SUCURSAL
SUMAS SALDOS
N CUENTAS DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR
1 Caja 724.000,00 724.000,00 -
1% Anticipo Retencin en
2 8.000,00 - 8.000,00
la Fuente.
1% Retencin en la fuente
3 - 8.900,00 8.900,00
por pagar
4 Almacn 1.257.000,00 695.000,00 562.000,00
5 Bancos 904.000,00 595.400,00 308.600,00
6 Clientes 444.000,00 219.200,00 224.800,00
7 Costo de ventas 620.000,00 17.000,00 603.000,00
8 Equipo de Reparto 60.000,00 - 60.000,00
9 Gasto Cuentas Incobrables 3.372,00 - 3.372,00
10 Gasto de Administracin 20.000,00 - 20.000,00
11 Gasto de Venta 100.000,00 - 100.000,00
12 IVA Compras 106.800,00 5.400,00 101.400,00
13 IVA Ventas 4.200,00 96.000,00 91.800,00
14 Maquinaria 40.000,00 - 40.000,00
15 Matriz Cuenta Corriente 120.000,00 800.000,00 680.000,00
16 Proveedores 110.400,00 592.500,00 482.100,00
Provisin Cuentas
17 - 3.372,00 3.372,00
Incobrables.
18 Ventas 35.000,00 800.000,00 765.000,00
Gasto depreciacin equipo
19 1.000,00 1.000,00
de reparto
Gasto depreciacin
20 333,33 333,33
maquinaria
Dep. Acumulada Equipo de
21 1.000,00 1.000,00
Reparto
Dep. Acumulada
22 333,33 333,33
maquinaria
SUMAN IGUALES. 4.558.105,33 4.558.105,33 2.032.505,33 2.032.505,33

47
EMPRESA COMERCIAL XYZ S.A.
ESTADO DE RESULTADOS
SUCURSAL
(+) Ventas 765.000,00
(-) Costo de ventas 603.000,00
(=) Utilidad Bruta 162.000,00
(-) Gastos Operacionales 124.705,33
Gasto Cuentas Incobrables 3.372,00
Gasto de Administracin 20.000,00
Gasto de Venta 100.000,00
Gasto depreciacin equipo de reparto 1.000,00
Gasto depreciacin maquinaria 333,33
(=) Utilidad Operativa. 37.294,67

EMPRESA COMERCIAL XYZ S.A.


BALANCE GENERAL
SUCURSAL
ACTIVO
CORRIENTE
Bancos 308.600,00
Clientes 224.800,00
Provisin Cuentas Incobrables. (3.372,00)
Almacn 562.000,00
1% Anticipo Retencin en la Fuente. 8.000,00
IVA Compras 101.400,00
NO CORRIENTE
Equipo de Reparto 60.000,00
Maquinaria 40.000,00
Dep. Acumulada Equipo de Reparto (1.000,00)
Dep. Acumulada maquinaria (333,33)
TOTAL ACTIVO 1.300.094,67
PASIVOS

48
CORRIENTE
IVA Ventas 91.800,00
Proveedores 482.100,00
1% Retencin en la fuente por pagar 8.900,00
NO CORRIENTE
TOTAL PASIVOS 582.800,00
PATRIMONIO
Matriz Cuenta Corriente 680.000,00
Utilidad Operativa. 37.294,67
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 1.300.094,67

CALCULO DE DEPRECIACION DE ACTIVOS - MATRIZ.

Equipo de Reparto 160.000,00

Depreciacin = VA - VR % Depreciacin

Depreciacin = 160.000,00 - - 20% Depreciacin

Depreciacin = 32.000,00 anual


Depreciacin = 2.666,67 mensual

Maquinaria 32.000,00

Depreciacin = VA - VR % Depreciacin

Depreciacin = 32.000,00 - - 10% Depreciacin

Depreciacin = 3.200,00 anual


Depreciacin = 266,67 mensual

CALCULO DE DEPRECIACION DE ACTIVOS - SUCURSAL.

Equipo de Reparto 60.000,00

Depreciacin = VA - VR % Depreciacin

Depreciacin = 60.000,00 - - 20% Depreciacin

49
Depreciacin = 12.000,00 anual
Depreciacin = 1.000,00 mensual

Maquinaria 40.000,00

Depreciacin = VA - VR % Depreciacin

Depreciacin = 40.000,00 - - 10% Depreciacin

Depreciacin = 4.000,00 anual


Depreciacin = 333,33 mensual

HOJA DE TRABAJO DEL ESTADO DE RESULTADOS


MATRIZ SUCURSAL AJUSTES CONSOLIDADO
N CUENTAS DE HAB
DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER
BE ER
1 Ventas 765.000,00 765.000,00
2 Costo de ventas 603.000,00 603.000,00
Gasto de
3 20.000,00 20.000,00
Administracin
4 Gasto de Venta 100.000,00 100.000,00
Gasto Cuentas
5 10.500,00 3.372,00 13.872,00
Incobrables
Gasto depreciacin
6 2.666,67 1.000,00 3.666,67
equipo de reparto
Gasto depreciacin
7 266,67 333,33 600,00
maquinaria
Subtotal 13.433,33 727.705,33 765.000,00 741.138,67 765.000,00

Utilidad / Prdida 13.433,33 37.294,67 23.861,33

SUMAN IGUALES 13.433,33 13.433,33 765.000,00 765.000,00 765.000,00 765.000,00

HOJA DE TRABAJO DEL BALANCE GENERAL


MATRIZ SUCURSAL AJUSTES CONSOLIDADO
N CUENTAS
DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER

1 Bancos 1.140.000,00 308.600,00 1.448.600,00


2 Almacn 380.000,00 562.000,00 942.000,00
3 Clientes 700.000,00 224.800,00 924.800,00
Provisin
4 10.500,00 3.372,00 13.872,00
Cuentas Incobra.
1% Anticipo
5 8.000,00 8.000,00
Retencin Fuent.
6 IVA Compras 101.400,00 101.400,00
Sucursal Cuenta
7 680.000,00 680.000,00
Corriente
Equipo de
8 160.000,00 60.000,00 220.000,00
Reparto
9 Maquinaria 32.000,00 40.000,00 72.000,00
Dep. Acumulada
10 2.666,67 1.000,00 3.666,67
Equipo de Repart
Dep. Acumulada
11 266,67 333,33 600,00
maquinaria

50
12 IVA Ventas 91.800,00 91.800,00
13 Proveedores 280.000,00 482.100,00 762.100,00
1% Retencin en
14 8.900,00 8.900,00
la fuente por pag
15 Capital Social 2.812.000,00 2.812.000,00
Matriz Cuenta
16 680.000,00 680.000,00
Corriente
Utilidad
17 37.294,67 37.294,67
Operativa.
Prdida
18 (13.433,33) (13.433,33)
Operacional.
SUMAN
3.092.000,00 3.092.000,01 1.304.800,00 1.304.800,00 680.000,00 680.000,00 3.716.800,00 3.716.800,00
IGUALES

EMPRESA COMERCIAL XYZ S.A.


ESTADO DE RESULTADOS COMBINADO

(+) Ventas 870.000,00


(-) Costo de ventas 585.000,00
(=) Utilidad Bruta 285.000,00
(-) Gastos Operacionales 116.455,67
Gasto de Administracin 25.000,00
Gasto de Venta 80.000,00
Gasto Cuentas Incobrables 7.664,00
Gasto depreciacin equipo de reparto 3.333,33
Gasto depreciacin maquinaria 458,33
(=) Utilidad Operativa 168.544,33

EMPRESA COMERCIAL XYZ S.A.


BALANCE GENERAL CONSOLIDADO

ACTIVO
CORRIENTE
Bancos 1.347.700,00
Almacn 825.000,00
Clientes 766.400,00
Provisin Cuentas Incobrables. (7.664,00)
1% Anticipo Retencin en la Fuente. 9.000,00
IVA Compras 94.800,00
Equipo de Reparto 200.000,00
Maquinaria 55.000,00
Dep. Acumulada Equipo de Reparto (3.333,33)
Dep. Acumulada maquinaria (458,33)

51
TOTAL ACTIVO 3.286.444,33
PASIVOS
CORRIENTE
IVA Ventas 104.400,00
Proveedores 705.200,00
1% Retencin en la fuente por pagar 8.300,00
PATRIMONIO
Capital Social 2.300.000,00
Utilidad Operativa. 168.544,33
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 3.286.444,33

SEGUNDA PARTE DEL PRIMER TRABAJO.

(VER INDICACIONES EN EL INSTRUCTIVO).

52
SEGUNDO HEMISEMESTRE

3. UNIDAD 3: OFICINA PRINCIPAL Y AGENCIAS

OBJETIVO: Conocer, aprender y adiestrarse en el manejo de la Contabilidad de


Oficinas con Contabilidad Centralizada en la Principal, para aplicarlo en el
desempeo de su funcin empresarial.

3.1 Principal y Agencias. Razones que justifican la existencia, Semejanzas y diferencias.

3.1.1 OFICINA PRINCIPAL Y AGENCIA

GENERALIDADES

Cuando una empresa quiere desarrollarse en las ventas y ampliar su lnea de operaciones
hacia otros mercados, implanta agencias o sucursales a fin de tener el dominio de ciertas

53
localidades con respecto a determinado producto o para vender sus mercancas en otras
plazas, con objeto de aseverar el progreso econmico del negocio al amplificar sus
operaciones a lugares distantes de la casa principal o matriz.

3.1.2 OBJETIVOS

Los objetivos de este captulo son:

Conocer la necesidad de expansin de las empresas mediante el establecimiento de


agencias y sucursales

Identificar las caractersticas de las agencias y explicar su aspecto contable

Identificar las caractersticas de las sucursales y explicar su aspecto contable

3.1.3 MATRIZ O PRINCIPAL

La casa matriz debe llevar un control contable de las ventas, costos y en su caso, de los
gastos de cada agente, con el fin de calcular las comisiones, informacin estadstica de
carcter administrativo as como otros datos de relevancia.
Este control puede ser realizado mediante las cuentas denominadas costo de ventas de
agencias o agentes, gastos de ventas de agencias o agentes y ventas de agencias o agentes.

AGENCIA

Las agencias pueden ser dependientes o independientes de la casa matriz, salvo las
restricciones que se les impongan en algunas prcticas comerciales, tales como: los precios
a que deben vender la mercanca, los descuentos que puedan conceder.
Las agencias de ventas operan con muestrarios y catlogos, reciben pedidos de los clientes
del rea que atienden y envan a la casa matriz a la que sirven. Todas las dems
actividades, como el surtido, envo, facturacin, cobranza, etc. dependen de la oficina que
vende.

ASPECTO CONTABLE DE LA AGENCIA

54
Las agencias no estn obligadas a llevar un sistema de contabilidad igual al implantado por
la matriz, toda vez que los agentes o agencia se limitan a rendir informes a la principal con
relacin al desarrollo de sus ventas; por lo tanto cuentan con libertad para establecer sus
propios sistemas de registro.

Para llevar un buen control de las agencias es necesario abrir las siguientes cuentas: Fondo
Operativo de Trabajo de la agencia (capital de trabajo), clientes de la agencia, ventas de la
agencia, costo de ventas de la agencia y gastos de venta de la agencia.

Para lograr mejor y mayor revelacin, se hace necesario crear tambin la llamada cuenta
cliente de la agencia.

La cuenta Fondo de Trabajo de la Agencia (capital de trabajo) es una cuenta de origen


deudor, que representa el valor nominal del fondo entregado a la agencia al iniciar el
ejercicio y durante el ejercicio se acredita por el valor de los gastos pagados por la agencia.

55
FONDO DE TRABAJO DE LA AGENCIA
SE CARGA SE ABONA
Al iniciar el ejercicio Durante el ejercicio
Del importe del valor nominal de los gastos
Del importe del saldo deudor, que pagados por la agencia
representa el valor nominal del fondo de Del importe del valor nominal de los envios de la
trabajo enviado a la agencia agencia a la matriz, de la cobranza efectuada
Durante el ejercicio Al final del ejercicio
Del importe del valor nominal de las Del importe de su saldo para saldarla (cierre de
reposiciones del fondo de trabajo libros)
Del importe del valor nominal de los
incrementos al fondo de trabajo

CLIENTES DE LA AGENCIA
SE CARGA SE ABONA
Al iniciar el ejercicio Durante el ejercicio

Del importe de su saldo deudor, que Del importe de las devoluciones sobre vtas de
representa las cuentas por cobrar a mercancias a crdito, realizadas por la agencia
clientes de la agencia, por ventas de Del importe de las rebajas sobre vtas de
mercancias a credito mercancias a crdito, realizadas por la agencia
Durante el ejercicio Al final del ejercicio
Del importe de las ventas de la agencia de Del importe de su saldo para saldarla (cierre de
mercancias a credito libros)

Ventas de la agencia
SE CARGA SE ABONA
Durante el ejercicio Durante el ejercicio
Del importe de las devoluciones sobre Del importe de las ventas de mercancias al
ventas de mercancias al contado o a contado o a crdito hechas por la agencia
crdito realizadas por la agencia y sus
rebajas
Al finalizar el ejercicio
Del importe de su saldo para saldarla, con
abono a prdidas y ganancias

Costo de Ventas de la agencia


SE CARGA SE ABONA
Durante el ejercicio Durante el ejercicio
Del importe del precio de costo de las
Del importe del precio de costo de las devoluciones de vtas al contado o a credito
ventas de mercancias al contado y a
credito realizadas por la agencia
Al finalizar el ejercicio
Del importe del saldo para saldar , con cargo a la
cuenta de perdidad y ganancias

56
3.1.4 CARACTERSTICAS DE UNA AGENCIA O DE UN AGENTE

1. Tiene personalidad jurdica propia.


2. Normalmente distribuyen servicios o productos de diferentes marcas y oferentes.
3 Cobran comisin por los servicios vendidos.
4 Slo colocan pedido, adems de efectuar cobranzas y remitir el efectivo a la casa
matriz.

3.2 Manejo de casos (ejercicios de aplicacin).

Caso prctico tomado del texto de Contabilidad Superior de Javier Romero Lpez, Primera
edicin, 2001, Mxico.

Agencia (A)
Se establece lo siguiente:
a) La matriz debe enviar a la agencia un fondo de trabajo para gastos menores
b) La agencia debe remitir a la matriz los comprobantes que amparen los gastos
realizados con la finalidad de que le sean reembolsados
c) La agencia tiene derecho a una comisin del 15% sobre las ventas de contado y el
12% sobre las ventas a crdito
d) A este caso se supone que la matriz no efecta ninguna operacin, a excepcin de
la apertura, y que la agencia es la que durante el ejercicio, realiza todas las
operaciones.

1. Comercial Teresita S.A. inicia sus operaciones con el 1 de enero de 2016 con los
siguientes saldos:
Caja 80,000
Bancos 700.000
Almacn 840.000
Capital Social 1620.000
2. matriz enva a agencia un cheque por $80.000, como fondo de trabajo para gastos
menores

57
3. la agencia realiza pedidos por $400.000 para ser vendidos al contado, con un costo
de $325.000; los pedidos son remitidos a la casa matriz para que sta enve la
mercadera a los clientes, junto con la factura de venta.
4. La agencia realiza pedidos por $470.000 para ser vendidas a crdito, con un costo
de $ 310.000; los pedidos son remitidos a la casa matriz para que sta enve la
mercadera a los clientes, junto con las remisiones que amparan las ventas
5. La agencia cobra el importe de su comisin contra el fondo de trabajo
6. La agencia realiza diversos gastos por $40.000 pagados del fondo de trabajo, y
remite a la matriz la documentacin comprobatoria.
7. La matriz enva a la agencia cheque para reponer el fondo de trabajo

EMPRESA COMERCIAL XYZ S.A.


Libro Diario - Ejercicio # A Agencia
Fecha Detalle Parcial Debe Haber
01-ene 1
Caja 80.000,00
Bancos 700.000,00
Almacn 840.000,00
Capital Social 1.620.000,00
V/R SALDOS INICIALES
02-ene 2
Fondo de Trabajo de Agencia 80.000,00
Bancos 80.000,00
V/R APERTURA FONDO DE TRABAJO
03-ene 3
Caja 444.000,00
1% Anticipo Impuesto a la renta 4.000,00
Ventas de Agencia 400.000,00
IVA ventas 8.000,00
V/R VENTAS REALIZADAS POR LA AGENCIA
03-ene 4
Costo de Ventas de Agencia 325.000,00
Almacn 325.000,00
V/R REGISTRO COSTO DE VENTAS DE AGENCIA
04-ene 5
Bancos 44.000,00
Caja 44.000,00
V/R DEPOSITO DE VENTA DE AGENCIA

58
04-ene 6
Cuentas por Cobrar 21.700,00
1% Anticipo Impuesto a la renta 4.700,00
Ventas de Agencia 70.000,00
IVA ventas 56.400,00
V/R VENTAS DE AGENCIA A CREDITO
04-ene 7
Costo de Ventas de Agencia 310.000,00
Almacn 10.000,00
V/R COSTO DE VENTAS DE AGENCIA
05-ene 8
Gasto de Venta Agencia 116.400,00

Gasto Comisin venta en efectivo


60.000,00
Gasto Comisin venta crdito
56.400,00
Fondo de Trabajo de Agencia 116.400,00
V/R PAGO DE COMISIONES
06-ene 9
Gasto de Venta Agencia 40.000,00
Gastos Operativos 40.000,00
Fondo de Trabajo de Agencia 40.000,00
V/R PAGO DE GASTOS VARIOS
07-ene 10
Fondo de Trabajo de Agencia 156.400,00
Bancos 156.400,00
V/ REPOSICION FONDO DE TRABAJO
SUMAN IGUALES 4.066.200,00 4.066.200,00

Ejercicio (B)
1. Asiento de apertura al 1 de enero del 2016
Caja 400.000
Bancos 250.000
Almacn 350.000
Capital Social 1000.000

2. La matriz enva a la agencia un cheque por $120.000 como fondo de trabajo para
gastos menores.
3. La matriz compra mercadera por $400.000 a crdito
4. La matriz efecta ventas a crdito por $300.000, cuyo costo fue de $250.000

59
5. La matriz cobra a sus clientes $180.000
6. La matriz paga en efectivo diversos gastos de ventas por $65.000 y de
administracin $55.000
7. La agencia realiza pedidos por $165.000 para ser vendidos de contado, con un
costo de $125.000, los pedidos son enviados a la casa matriz para que sta enve la
mercadera a los clientes, junto con las factura de venta
8. La agencia realiza pedidos por $60.000 para ser vendidos a crdito, con un costo de
$25.000; los pedidos fueron remitidos a la casa matriz para que ste enve la
mercanca a los clientes, junto con las remisiones que amparan las ventas
9. Se cobra $400.000 en efectivo a los clientes de la agencia
10. La agencia cobra el importe de sus comisiones contra el fondo de trabajo
11. La agencia realiza diversos gastos por $15.000 pagados del fondo de trabajo y
enva a la matriz la documentacin comprobatoria
12. La matriz enva a la agencia cheque para reponer el fondo de trabajo

EMPRESA COMERCIAL XYZ S.A.


Libro Diario Ejercicio # B Agencia
Fecha Detalle Parcial Debe Haber
01-ene 1
Caja 400.000,00
Bancos 250.000,00
Almacn 350.000,00
Capital Social 1.000.000,00
V/R SALDO INICIAL
02-ene 2
Fondo de Trabajo de Agencia 120.000,00
Bancos 120.000,00
V/R APERTURA DE FONDO DE TRABAJO
03-ene 3
almacn 400.000,00
IVA
48.000,00
Compras
Cuentas por pagar 444.000,00
1% Retencin en la fuente por pagar
4.000,00
V/R COMPRA DE MERCADERIA
04-ene 4
Cuentas por Cobrar 333.000,00
1% Anticipo impuesto renta 3.000,00

60
Venta 300.000,00
IVA Ventas 36.000,00
V/R VENTA DE MERCADERIA
04-ene 5
Costo de
250.000,00
venta
Almacn 250.000,00
V/R COSTO DE VENTA DE MERCADERIA
05-ene 6
Caja 180.000,00
Cuentas por Cobrar 180.000,00
V/R COBRO A CLIENTES
06-ene 7
Bancos 180.000,00
Caja 180.000,00
V/R DEPOSITO DE VALORES COBRADOS
06-ene 8
Gastos de Venta 65.000,00
Gastos de Administracin 55.000,00
Bancos 120.000,00
V/R PAGO POR GASTOS VARIOS
07-ene 9
Caja 183.150,00
1% Anticipo impuesto renta 1.650,00
Ventas de Agencia 165.000,00
IVA Ventas 19.800,00
V/R VENTAS DE AGENCIA
07-ene 10
Costo de venta de agencia 125.000,00
Almacn 125.000,00
V/R COSTO DE VENTA DE AGENCIA
08-ene 11
Bancos 183.150,00
Caja 183.150,00
V/R DEPOSITO DE VENTAS DE AGENCIA
08-ene 12
Clientes Agencia 66.600,00
1% Anticipo impuesto renta 600,00
Ventas de Agencia 60.000,00
IVA Ventas 7.200,00
V/R VENTAS DE AGENCIA A CREDITO
08-ene 13
Costo de venta de agencia 25.000,00
Almacn 25.000,00
V/R COSTO DE VENTA DE AGENCIA

61
09-ene 14
Caja 400.000,00
Anticipo clientes 333.400,00
Clientes Agencia 66.600,00
V/R COBRO A CLIENTES DE AGENCIA
10-ene 15
Bancos 400.000,00
Caja 400.000,00
V/R DEPOSITO DE COBRO A CLIENTES
10-ene 16
Gastos de Venta de Agencia 31.950,00
Gasto comisin. 31.950,00
Fondo de Trabajo de Agencia 31.950,00
V/R PAGO DE COMISIONES
11-ene 17
Gastos de Venta de Agencia 15.000,00
Gastos Varios 15.000,00
Fondo de Trabajo de Agencia 15.000,00
V/R PAGO GASTOS VARIOS
12-ene 18
Fondo de Trabajo de Agencia 46.950,00
Bancos 46.950,00
V/R REPOSICION FONDO DE TRABAJO
SUMAN IGUALES 4.113.050,00 4.113.050,00

PRIMERA PARTE DEL SEGUNDO TRABAJO.

(VER INDICACIONES EN EL INSTRUCTIVO).

62
4. UNIDAD IV COBINACION DE NEGOCIOS

OBJETIVO.- El estudiante conoce y prepara informacin sobre combinacin de negocios.

4.1 Estudio de las NIIF 3.

Norma Internacional de Informacin Financiera n 3 (NIIF 3)

Combinaciones de negocios

Objetivo

1.- El objetivo de esta NIIF consiste en especificar la informacin financiera a revelar por
una entidad cuando lleve a cabo una combinacin de negocios. En particular,
especifica que todas las combinaciones de negocios se contabilizarn aplicando el
mtodo de adquisicin. En funcin del mismo, la entidad adquirente reconocer los
activos, pasivos y pasivos contingentes identificables de la entidad adquirida por sus
valores razonables, en la fecha de adquisicin y tambin reconocer el fondo de
comercio, que se someter a pruebas para detectar cualquier deterioro de su valor, en
vez de amortizarse.

63
Alcance
2.- Salvo en los casos descritos en el prrafo 3, las entidades aplicarn esta NIIF cuando
contabilicen las combinaciones de negocios.
3.- Esta NIIF no ser de aplicacin a:
(a) Combinaciones de negocios en las que se combinan entidades o negocios
separados para constituir un negocio conjunto.
(b) Combinaciones de negocios entre entidades o negocios bajo control comn.
(c) Combinaciones de negocios en las que intervengan dos o ms entidades de
carcter mutualista.
(d) Combinaciones de negocios en las que, mediante un contrato, entidades o
negocios separados se combinan para constituir nicamente una entidad que
informa, pero sin obtener ninguna participacin en la propiedad (por ejemplo, las
combinaciones en las que entidades separadas se combinan por medio de un
contrato para constituir una sociedad con dos valores negociados).

Identificacin de una combinacin de negocios

4.- Una combinacin de negocios es la unin de entidades o negocios separados en una


nica entidad que informa. El resultado de casi todas las combinaciones de negocios es
que una entidad, la adquirente, obtiene el control de uno o ms negocios distintos, las
entidades adquiridas. Si una entidad obtuviese el control de una o ms entidades que
no son negocios, la reunin de esas entidades no ser una combinacin de negocios.
Cuando una entidad adquiera un grupo de activos o de activos netos que no
constituyan un negocio, distribuir el coste del grupo entre los activos y pasivos
individuales identificables dentro del grupo, basndose en los valores razonables de
los mismos en la fecha de adquisicin.

5.- Una combinacin de negocios puede estructurarse de diferentes formas por motivos
legales, fiscales o de otro tipo. Puede suponer la compra, por una entidad, del
patrimonio neto de otra entidad, o bien la compra de todos sus activos netos, o la
asuncin de los pasivos de otra entidad o la compra de algunos de los activos netos de
otra entidad que formen conjuntamente uno o ms negocios. Puede efectuarse
mediante la emisin de instrumentos de patrimonio, la transferencia de efectivo,

64
equivalentes al efectivo u otros activos, o bien una combinacin de los anteriores. La
transaccin puede tener lugar entre los accionistas de las entidades que participan en la
combinacin o entre una entidad y los accionistas de la otra. Puede suponer el
establecimiento de una nueva entidad que controle las entidades combinadas o los
activos netos cedidos, o bien la reestructuracin de una o ms de las entidades que se
combinan.

6.- Una combinacin de negocios puede dar lugar a una relacin de dominante -
dependiente, en la que la entidad adquirente es la dominante, y la adquirida es una
dependiente de aqulla. En estas circunstancias, la adquirente aplicar esta NIIF en sus
estados financieros consolidados. En los estados financieros separados que, en su caso,
emita, incluir su participacin como una inversin en una dependiente (vase la NIC
27 Estados financieros consolidados y separados).

7.- Una combinacin de negocios puede suponer la adquisicin de los activos netos de otra
entidad, incluyendo el fondo de comercio, en lugar de la compra del patrimonio neto
de la misma. En este caso, la combinacin no dar lugar a una relacin de dominante -
dependiente.

8.- Se incluyen en la definicin de combinacin de negocios, y por tanto estn dentro del
alcance de esta NIIF, las combinaciones en las que una entidad obtiene el control de
otra, pero la fecha de obtencin del control (es decir, la fecha de adquisicin) no
coincide con la fecha o fechas de adquisicin de la participacin en la propiedad (es
decir, la fecha o fechas del intercambio). Esta situacin podra darse, por ejemplo,
cuando la entidad en la que se ha invertido celebre acuerdos de recompra de acciones
con algunos de sus inversores y, como resultado, cambie el control de dicha entidad.

9.- Esta NIIF no especifica la contabilizacin que corresponde realizar a los partcipes que
posean intereses en negocios conjuntos (Vase la NIC 31 Participaciones en negocios
conjuntos).

Identificacin de una combinacin de negocios

65
4.- Una combinacin de negocios es la unin de entidades o negocios separados en una
nica entidad que informa. El resultado de casi todas las combinaciones de negocios
es que una entidad, la adquirente, obtiene el control de uno o ms negocios distintos,
las entidades adquiridas. Si una entidad obtuviese el control de una o ms entidades
que no son negocios, la reunin de esas entidades no ser una combinacin de
negocios. Cuando una entidad adquiera un grupo de activos o de activos netos que no
constituyan un negocio, distribuir el coste del grupo entre los activos y pasivos
individuales identificables dentro del grupo, basndose en los valores razonables de
los mismos en la fecha de adquisicin.

5.- Una combinacin de negocios puede estructurarse de diferentes formas por motivos
legales, fiscales o de otro tipo. Puede suponer la compra, por una entidad, del
patrimonio neto de otra entidad, o bien la compra de todos sus activos netos, o la
asuncin de los pasivos de otra entidad o la compra de algunos de los activos netos de
otra entidad que formen conjuntamente uno o ms negocios. Puede efectuarse
mediante la emisin de instrumentos de patrimonio, la transferencia de efectivo,
equivalentes al efectivo u otros activos, o bien una combinacin de los anteriores. La
transaccin puede tener lugar entre los accionistas de las entidades que participan en la
combinacin o entre una entidad y los accionistas de la otra. Puede suponer el
establecimiento de una nueva entidad que controle las entidades combinadas o los
activos netos cedidos, o bien la reestructuracin de una o ms de las entidades que se
combinan.

6.- Una combinacin de negocios puede dar lugar a una relacin de dominante -
dependiente, en la que la entidad adquirente es la dominante, y la adquirida es una
dependiente de aqulla. En estas circunstancias, la adquirente aplicar esta NIIF en
sus estados financieros consolidados. En los estados financieros separados que, en su
caso, emita, incluir su participacin como una inversin en una dependiente (vase
la NIC 27 Estados financieros consolidados y separados).

7.- Una combinacin de negocios puede suponer la adquisicin de los activos netos de otra
entidad, incluyendo el fondo de comercio, en lugar de la compra del patrimonio neto
de la misma. En este caso, la combinacin no dar lugar a una relacin de dominante
- dependiente.

66
8.- Se incluyen en la definicin de combinacin de negocios, y por tanto estn dentro del
alcance de esta NIIF, las combinaciones en las que una entidad obtiene el control de
otra, pero la fecha de obtencin del control (es decir, la fecha de adquisicin) no
coincide con la fecha o fechas de adquisicin de la participacin en la propiedad (es
decir, la fecha o fechas del intercambio). Esta situacin podra darse, por ejemplo,
cuando la entidad en la que se ha invertido celebre acuerdos de recompra de acciones
con algunos de sus inversores y, como resultado, cambie el control de dicha entidad.

9.- Esta NIIF no especifica la contabilizacin que corresponde realizar a los partcipes que
posean intereses en negocios conjuntos (Vase la NIC 31 Participaciones en
negocios conjuntos).

Mtodo de contabilizacin

14 Todas las combinaciones de negocios se contabilizarn aplicando el mtodo de


adquisicin.
15.- El mtodo de adquisicin contempla la combinacin de negocios desde la perspectiva
de la entidad combinada que se identifique como entidad adquirente. La adquirente
comprar los activos netos y reconocer los activos adquiridos, los pasivos y pasivos
contingentes asumidos, incluyendo aqullos no reconocidos previamente por la
entidad adquirida. La valoracin de los activos y pasivos de la adquirente no se ver
afectada por la transaccin, ni se reconocern activos o pasivos adicionales de la
adquirente como consecuencia de la transaccin, puesto que no son sujetos sobre los
que recae la misma.

Aplicacin del mtodo de adquisicin

16.- La aplicacin del mtodo de adquisicin supone los siguientes pasos:


(a) identificacin de la entidad adquirente;
(b) valoracin del coste de la combinacin de negocios; y
(c) distribucin, en la fecha de adquisicin, del coste de la combinacin de negocios
entre los activos adquiridos, y los pasivos y pasivos contingentes asumidos.

67
Identificacin de la entidad adquirente

17.- Se identificar una entidad adquirente en todas las combinaciones de negocios.


La adquirente es la entidad combinada que obtiene el control de las dems
entidades o negocios que participan en la combinacin.
18.- Puesto que el mtodo de adquisicin contempla la combinacin de negocios desde la
perspectiva de la entidad adquirente, asume que una de las partes implicadas en la
transaccin puede identificarse como adquirente.
19.- Control es el poder para dirigir las polticas financiera y de explotacin de una
entidad, con el fin de obtener beneficios de sus actividades. Se presumir que una
entidad combinada ha obtenido el control de otra entidad que sea parte en la
combinacin, cuando adquiera ms de la mitad del poder de voto de esa otra entidad,
salvo que se pueda demostrar que tal propiedad no constituye control. Incluso en el
caso de que una de las entidades combinadas no adquiera ms de la mitad del poder
de voto de otra, podra haber obtenido el control de esa otra entidad si, como
consecuencia de la combinacin, dispone:
(a) de poder sobre ms de la mitad de los derechos de voto, en virtud de un acuerdo
con otros inversores;
(b) del poder para dirigir las polticas financiera y de explotacin de la entidad, segn
una disposicin legal, estatutaria o por algn tipo de acuerdo;
(c) del poder para nombrar o revocar a la mayora de los miembros del consejo de
administracin u rgano de gobierno equivalente; o
(d) del poder para emitir la mayora de los votos en las reuniones del consejo de
administracin u rgano de gobierno equivalente.

4.2 Manejo de casos.

4.2.1 Aplicacin a casos especficos


4.2.1.1 Combinaciones realizadas mediante la creacin de una nueva entidad.

68
4.2.2 Caso prctico

Combinaciones de Negocios realizadas por etapas.-

Se debe determinar a la fecha de cada intercambio el coste de adquisicin y el valor


razonable, para determinar el importe de cualquier fondo de comercio asociado con dicha
transaccin. Contabilidad inicial determinada de forma provisional.

Contabilidad inicial determinada en forma provisional.

La contabilizacin inicial de una combinacin de negocios implica la identificacin y


determinacin de los valores razonables de los activos, pasivos y pasivos contingentes en
la entidad adquirida as como del coste de la combinacin.

Cualquier diferencia a los valores provisionales se deber reconocer:


-Dentro de los doce meses siguientes a la fecha de adquisicin,
-Desde la fecha de adquisicin, por lo tanto los activos, pasivos y pasivos contingentes se
ajustarn como si el ajuste se hubiese en la fecha de adquisicin.

Ajustes posteriores al momento de completar la contabilizacin inicial.

Los ajustes luego de haber completado la contabilizacin inicial de una combinacin de


negocios, se reconocern como correcciones de errores de acuerdo a la NIC 8, es decir en
forma retroactiva como si el error no hubiese ocurrido nunca.

Reconocimiento de Activos por Impuestos Diferidos despus de completar la


contabilizacin inicial.

69
S el beneficio potencial de las prdidas fiscales que la entidad adquirida tenga derecho a
compensar pero que a la fecha de la adquisicin no poda ser medido confiablemente o que
no haba certidumbre que esos beneficios fluyan a la entidad pero fuese posteriormente
realizado debern ser abonados a ingresos directamente de acuerdo a la NIC 12.

Revelaciones

Informacin a Revelar.-

La entidad adquiriente revelar la informacin que permita a los usuarios de sus estados
financieros evaluar la naturaleza y efectos financieros de las Combinaciones de Negocios
que haya efectuado:
(a)Durante el ejercicio.
(b)Despus de la fecha del balance pero antes de que los estados financieros hayan sido
formulados.

La entidad adquiriente revelar la informacin que permita a los usuarios de sus estados
financieros evaluar los efectos financieros de las prdidas, ganancias, correcciones de
errores y otros ajustes, reconocidos durante el ejercicio corriente, que se relacionen con las
Combinaciones de Negocios que hubieran sido efectuadas en el ejercicio corriente o
anteriores.

La entidad revelar la informacin que permita a los usuarios de sus estados financieros
evaluar los cambios en el importe en libros del fondo de comercio durante el ejercicio.

Caso prctico.

La empresa A pag 300 por el 60% de B, la transaccin se realiz el 31 de diciembre


ao X a esa fecha la compaa presentaba el siguiente balance:
Valor en libros antes de adquisicin
Cuentas por cobrar comerciales 10,00
Inventarios 240,00
Otros activos corrientes 100,00
Activos fijos 470,00
Pasivo corriente -400,00

70
Datos adicionales:
-Las cuentas por cobrar resultaron ser incobrables
-Los inventarios estaban sobrevalorados en 40
-Los activos fueron tasados y su valor de tasacin era de 530
-Se determin la existencia de pasivos no registrados por 30
-Tambin se acord que la empresa A designara a 3 de los 5 directores y definira la
plana gerencial

Solucin: caso prctico

1.- Determinacin del adquiriente:


La compaa A tiene el 60% de la participacin. Adems puede nombrar a 3 de los 5
directores y definir la plana gerencia.

2. Determinacin del Valor razonable:

Valor en libros antes Valor ajuste Valor Razonable


de la compra
Cuentas por cobrar comerciales 10,00 -10 0,00
Inventarios 240,00 -50 190,00
Otros activos corrientes 100,00 100
Activos fijos 470,00 70 540,00
Pasivo corriente -400,00 -30 -430,00
Activos y pasivos netos 420,00 400,00

3. Determinacin del Fondo de comercio:

Valor Razonable
Cuentas por cobrar comerciales 0,00
Inventarios 190,00
Otros activos corrientes 100,00
Propiedad planta y equipo 540,00
Cuentas por pagar -430,00
Activos y pasivos netos adquiridos 400,00
Participacin neta adquirida 60% 240,00
Fondo de comercio 60,00
Monto Pagado 300,00

71
SEGUNDA PARTE DEL SEGUNDO TRABAJO.

(VER INDICACIONES EN EL INSTRUCTIVO).

NOTA IMPORTANTE!!!!!

NO DUDE EN PREGUNTAR A SU TUTOR LAS INQUIETUDES QUE SE


PRESENTE, ANTES Y DURANTE EL DESARROLLO DE SUS TRABAJOS, CON
LA FINALDIAD DE CUMPLIR EL OBJETIVO DESEADO.

5. Bibliografa y netgrafia.

Bibliografa Principal
IFAC. (2009). NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD - NIC . MEXICO.

IFAC. (s.f.). NIIF COMPLETAS Y LIBRO DE LAS NIC EMITIDOS POR EL IFRS.

Bibliografa Complmentaria

Rodrigo, E. G. (2012). Estados Financieros Bsicos bajo NIC/NIIF . Bogota .

5.1 Netgrafia.

IFAC. (s.f.). https://www.ifac.org/about-ifac.

72
73

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