El socio sugiere que los clientes pueden beber en el misma loca si así lo prefieren, y que no sea

solo para llevar, también les pregunta del porque no vende algún producto alternativo como:

 Café
 Biscochos

Algo con la que puedan disfrutar él te, y Jet dice que no pueden ofrecer otros productos
debido al alto costo que representa en tener otras líneas de producto.

Jet observo una situación inusual que a los propietario del té no les gusta consumir lo que ellos
ofrecen, por eso jet dice que el lugar está vacío, carente de vida porque no están enamorados
del producto y por ende no hay pasión en lo que hacen.

Este negocio gana alrededor de 10000 dólares y dice que puede perder alrededor de 60000 al
año, actualmente poseen 2 locales.

El negocio tiene 65 tipos de té que va a cada una de las tiendas, jet afirmo que solo tiene un
distribuidor al cual le deben un valor de $ 75000 vencidas en pocas palabras están en la mano
del proveedor que si el decide ya no surtirles quedarían sin el producto.

Debido a esta situación el asesor decide conocer al proveedor para llegar al fondo de la
situación, Manish supo decir que ellos abastecen con las hojas, los sabores y los ingredientes,
también dijo que con la persona que más trataba era con Taylor ya que él era la persona que
ponía entusiasmo y amaba lo que hacía a diferencia de su padre.

A nivel de la compañía tenían una deuda que haciende cerca de 1 millón, debido a los
siguientes aspectos 750000 de la construcción, se había gastado en el local de Lonbog que ya
no existía, también la tienda de hostin y adicionalmente en los locas de finix y Arizona.

Jet lo que hacía era construir y luego vender a los franquiciado , gasto su dinero construyendo
locales de los que ahora ya no es dueño de más que de 2 locales, ahora tiene una gran deuda
sin ningún local que la respalde.

Actualmente están cubriendo las deudas con ventas de futuras franquicias, vende 1 franquicia
cada 3 meses en 30000 por adelantado y el 4% en regalías, con todo este ingreso jet ha estado
cubriendo la deuda.

El asesor determino que jet no ha estado ganando con su dinero en realidad lo que ha estado
haciendo es cavar una gras zanja para su gran deuda.

Primero obtuvo una deuda bancaria de 750000 con el fin de construir 5 tiendas corporativas,
luego se apresuró a vender 14 franquicias diferentes a un monto de 30000 que servían solo
para cubrir la deuda que había adquirido. Pero con 30000 por franquicia solo estaba cubriendo
el interés del préstamo del banco, como resultado de esto la deuda se incrementó a
1´000.000, en vez de poseer 5 tiendas ahora pose solo 2, y claramente no dejo encaminadas a
sus franquicias hacia el éxito porque ya solo le queda 9.

En la parte financiera en el año 2015 el ingreso total de los locales fue de 2´50.000 dólares.

Activos 272.000

Pasivos (deudas) 1´052.204

Al siguiente dia comienza con una reunión con los franquiciados para ser informados de los sucesos del nuevo contrato. La empresa necesita capital de trabajo 3. Minuto 20 me quede . Locales Llamativos 5. Necita satisfacer al necesidad con sus vendedores 4. quedando con el 70% de a su favor. con el fin de que Taylor y Jep.Para un valor neto tangible -782. En ello explica la inversión ejecutada por su parte es para dar el desarrollo de un concepto único de tinenda y para saber cual será el nuevo modelo. para aprender de los expertos en franquicias. que significa “coje y ten tu bebida”. Inventariaos apropiado en los almacenes El nuevo trato empieza con la inversión de $ 350.204 dando como resultado una insolvencia total a la compañía El nuevo emprendieminto empieza con el cambio de los siegueinte puntos: 1. Su estrategia radica en: El traslada a New York al centro de exposiciones de franquicias. Y con eso arranca el negocio. y el 30% restante para los dueños propios.000 por parte de Marcus Lemonios. esto implica que se creará nuevas ofrendas de producto y se camabiará el nombre a Tea2Go. Arreglo las relaciones con los franquiciados 2.