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AUTOESTIMA Y CREER EN UNO MISMO

Quieres un solo consejo para aprender a ser creativo? Sube tu


autoestima y ya vers como toda tu creatividad aparecer como si
fuera por arte de magia. La razn es como la de cualquier clase con
nios de 5 aos en las que todos levantan la mano si les preguntan si
saben dibujar, porque se lo creen. Si crees que eres creativo lo
sers.. Si confas en tus capacidades, las tendrs. Si te da igual lo
que piensen los dems, lo conseguirstodo esto es autoestima, as
que ya sabes, a trabajarla bien trabajada.

MENTE ABIERTA
Una de las claves de la creatividad es tener una mente abierta, es
decir, ser capaz de ver la vida con mucha flexibilidad y tolerancia
para poder asimilar todo lo que nos da. La mente abierta significa
ser receptivo (sin ningn tipo de prejuicio) a cualquier estmulo,
perspectiva, informacin, solucin, pensamiento, ideasY claro,
cuanto ms absorbas (al mejor estilo de una esponja), ms
capacidad de crear tendrs.

5. 0% PERFECCIONISMO Y 100% OPTIMALISMO


El perfeccionismo es uno de los cnceres de la creatividad. El
miedo al fracaso, a la imperfeccin, a lo anormal, al errores lo
peor que le puedes hacer a la creatividad. As que fuera miedo al
error, grbate a fuego que el error es clave en la creatividad y
aprende a aceptar los errores como un buen optimalista.

(En esta escena de la pelcula Descubriendo e los Robinsons nos


explican en 1 minuto la importancia del fracaso para la
creatividad)

6. PENSAMIENTO CRTICO
Es clave plantearse ( y replantearse) todo en la vida, preguntarse el
porqu de las cosas y cuestionar absolutamente todo, Es vlido mi
punto de partida?Estoy desarrollando de la mejor manera mi
idea?Existen prejuicios que me estn perjudicando en mi
planteamiento?Hay ideas preconcebidas que me puedan
bloquear?Funciona el resultado?Tengo algn miedo que me
cohba?El pensamiento crtico es una poderossima arma de
construccin masiva.

7. MENTE DE PRINCIPIANTE
Tambin me gusta decir que con la creatividad hay que tener una
mente de principiante, es decir, tener una filosofa de estar siempre
aprendiendo, de sentirse como un nio cuando ve por primera vez
un puzzle, aprende a hinchar un globo o garabatea una hoja. La
creatividad se parece mucho a esa sensacin de los nios de sentir
todo por primera vez, cuanto ms te acerque a ella ms fluirs, ms
la vivirs al mximo y ms creativo te volvers. Baja el listn a cero
y mira todo con los ojos de un nio. Siempre aprendiendo, siempre
viendo todo desde el presente como si fuera la primera vez.

(Genial momento en donde una nia descubre por primera vez las
sensaciones de la lluvia cayendo en su cuerpo)

8. CURIOSIDAD
Un intenso deseo y motivacin por explorar informacin novedosa
y desafiante, as se define esta fortaleza psicolgica. La curiosidad
es el mechero de la creatividad, sin ella es muy difcil plantearse
nuevas ideas. Cuanto ms te preguntes las cosas y ms ganas tengas
de sobre ellas, ms creativo sers.

(En el imprescindible documental La Vida de Leonardo Dicaprio


vemos una constante en uno de los mayores creadores de la
historia, la curiosidad por todo lo que le rodeaba)

9. LLENAR DE INFORMACIN Y ESTMULOS TU


CEREBRO
Si no lees y estudias sobre recetas de cocina es muy difcil que tu
cerebro se ponga a darle vueltas a una idea porque no va a tener
suficientes conexiones para trabajar. As que estudia, lee, aprende,
profundiza al mximocuanta ms riqueza de estmulos tenga tu
cerebro, ms poderosa ser tu creatividad.

10. EMOCIONES POSITIVAS


EMOCIONES POSITIVAS
Mucha gente cree que para ser creativo hay que llenarse de
ansiedad, tristeza y emociones negativas a tutiplen. Y nada ms
lejos de la realidad, nada de infelicidad y tormentos para ser
creativo, est ms que demostrado que las emociones positivas
ayudan muchsimo a aumentar nuestros niveles de creatividad. Si
quieres le podemos poner alguna pincelada de tristeza o estrs, pero
cuantos ms colores de emociones positivas tengamos al crear,
mejor que mejor.

12. SALIR DE LA ZONA DE CONFORT


La creatividad est toda fuera de la zona de confort, viaja y brete a
la vida, ponte nuevas metas, cambia de actitud, aprende, nuevos
hbitos, conoce nueva gente, lee, cinesal de tus rutinas diarias y
ya vers que bien.

(En este video vemos muy bien explicado lo que significa la zona de
confort y todos lo beneficios que podemos conseguir si logramos
salir de ella

Ajedrez, Risk, pker los juegos tambin ayudan

Si te sumerges en juegos de estrategia, tu creatividad


puede mejorar ostensiblemente. El juego es un ensayo
perfecto para potenciar tu habilidad para abordar de
formas innovadoras ciertos problemas y retos de la vida
cotidiana (tanto de la laboral como de la personal).
Desde los tpicos juegos de construccin a los que
jugbamos cuando ramos pequeos hasta los juegos de
estrategia ms complejos nos pueden echar un cable a la
hora de crear nuevas conexiones neuronales encaminados
a dejar fluir

Asume riesgos inteligentes

Todas las empresas asumen en algn momento ciertos


riesgos. Apuestan por una idea que promete ser buena, por
algn motivo. Estas ideas no siempre prosperan y, en
algunas ocasiones, fracasan. Pero la nica forma de poner
a prueba una idea es esa: llevarla a cabo.
Este principio, aplicado al da a da del trabajador, es muy
parecida. Durante tu rutina, es posible que vayas teniendo
varias ideas ingeniosas sobre cmo optimizar un proceso,
por ejemplo. Las ideas son abstractas y nada garantiza que
si se llevan a trmino vayan a ser positivas, pero cmo
lo vas a saber si nunca lo intentas?
Hay que asumir riesgos inteligentes con las
ideas: priorizar algunas por encima de
otras, valorar todas las posibilidades y aislar variables
que puedan jugar en nuestra contra. Si tenemos
controlados todos los flancos, ser ms probable que esa
idea sea mejor y, eventualmente, ayude a la empresa a
mejorar.
tenga en cuenta otros puntos de vista
Algo que cierra la puerta a la creatividad y la
innovacin en las empresas es buscar profesionales
con un alto nivel de especializacin y experiencia en
determinadas reas para desempear cargos afines
con esos grados de expertise. Esto en lugar de
contratar personas con otro tipo de experiencia que
puedan aportar nuevas ideas y enfoques que ayuden
a las mismas en este sentido.
Por ejemplo la historia de Vespa muestra cmo los
conocimientos en ingeniera aeronutica ayudaron
a crear el concepto nico de motos desarrollado por
esta marca Italiana convirtindolo en todo un xito
que ha logrado trascender hasta la actualidad.
De igual forma en el caso de las personas es un
error pensar que nuestra experiencia y
conocimiento no admite lugar a dudas o no puede
ser cuestionado. A veces de quien menos uno puede
esperar o quien creera est menos capacitado,
puede obtener valiosas ideas. Por tal razn adems
de pedir la opinin y considerar puntos de vista de
personas con experiencias y tareas diferentes a las
que usted desempea, nunca subestime la opinin
de ninguna persona por menos facultada que usted
piense est ella para darle una opinin (es posible
que en ms de una ocasin se lleve una sorpresa).
Este punto puede ser muy importante para las
personas innovadoras en la medida que les puede
aportar valiosas ideas que ms tarde pueden
implementar dentro de su empresa o incluso en sus
propios proyectos.