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Un fabricante de aparatos electrnicos desea expandirse construyendo una segunda instalacin.

Su
bsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a
factores dominantes o crticos. Calcule la puntuacin ponderada de cada localizacin. Qu localizacin
es la ms recomendable?

Alternativas
Factor Ponderacin
A B C D
Disponibilidad de mano de obra 20% 5 4 4 5

Calidad de vida 16% 2 3 4 1

Sistemas de transporte 16% 3 4 3 2

Proximidad al mercado 14% 5 3 4 4

Proximidad a los materiales 12% 2 3 3 4

Impuestos 12% 2 5 5 4

Servicios pblicos 10% 5 4 3 3

Localizacin de planta
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1. Una empresa distribuidora de alimentos necesita abrir una sucursal para abastecer la zona en
cuestin. Como parmetros iniciales se considera que el factor demogrfico es de suma
importancia para esta localizacin con una importancia de 38%, a su vez se tiene que la distancia
entre sucursales es otro factor importante y se desglosa con una importancia del 23% con
respecto al factor demogrfico, la disponibilidad de espacio se toma como tercer factor de
importancia ponderndolo con un 17% con respecto a la disponibilidad de espacio. Como factor
final se tomar en cuenta el potencial de crecimiento de la zona en cuestin y se pondera con un
22% con respecto a la disponibilidad de espacio. Se desarrolla la siguiente tabla donde se plasman
las calificaciones de cada lugar dependiendo de ciertos factores. . Calcule la puntuacin
ponderada de cada localizacin. Qu localizacin es la ms recomendable?

Factor Ponderacin 1 2 3 4

Factor demogrfico 10 8 7 5
Distancia entre sucursales 6 10 7 9
Disponibilidad de espacio 8 7 6 8
Potencial de crecimiento 7 9 10 10

Localizacin de planta
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2. FiveFlags en Florida, una cadena estadounidense con 10 parques de diversin familiares, decidi
ampliarse al extranjero mediante la apertura de su primer parque en Europa. Desea seleccionar
entre Francia o Dinamarca. Calcule la puntuacin ponderada de cada localizacin. Qu
localizacin es la ms recomendable?

Factor Ponderacin Francia Dinamarca

Disponibilidad de mano de obra y actitud 25% 70 60


Razn de personas sobre automviles 5% 50 60
Ingreso per cpita 10% 85 80
Estructura fiscal 39% 75 70
Educacin y salud 21% 60 70

Localizacin de planta
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3. Calcule la puntuacin ponderada de cada una de las localizaciones que se presenta en la tabla.
Cul de ellas recomendara usted?

Factor Ponderacin A B C D

Ambiente laboral 5% 5 4 3 5
Calidad de vida 30% 2 3 5 1
Sistema de transporte 5% 3 4 3 5
Proximidad a los mercados 25% 5 3 4 4
Proximidad a los materiales 5% 3 2 3 5
Impuestos 15% 2 5 5 4
Servicios pblicos 15% 5 4 2 1

Localizacin de planta
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4. John y Jane Darling estn recin casados y tienen que decidirse entre varias viviendas de alquiler.
Calificaron las opciones con base en una escala del 1 al 5 (5 = mejor) contra criterios de
desempeo ponderados. La alternativa A es un departamento, la B es un bungal, la C es un
condominio y la D es un departamento que ocupa la planta baja de la casa de los padres de Jane.
Cul de estn localizaciones indica la matriz de preferencias? Qu factores cualitativos podran
hacer que la preferencia por esa localizacin cambiara?

Factor Ponderacin A B C D

Alquiler 25% 5 4 3 5
Calidad de vida 20% 2 3 5 1
Escuelas 5% 3 4 3 5
Proximidad al trabajo 10% 5 3 4 4
Proximidad a centros de recreacin 15% 3 2 3 5
Seguridad del barrio 15% 2 5 5 4
Servicios pblicos 10% 5 4 2 1

Localizacin de planta
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Hi Octane Refinery Company necesita ubicar una instalacin de almacenamiento intermedia entre su planta
de refinamiento en Long Beach y sus principales distribuidores. Las coordenadas y los consumos de los
diferentes distribuidores y de la planta son los siguientes:
a. Calcule el centro de gravedad
b. Compare las puntuaciones carga-distancia para la nueva localizacin y la posible
localizacin evaluada, que se encuentra en (329; 351), utilizando distancias rectilneas.
c. Justifique cul es la ptima localizacin.

Lugar Coordenadas Consumo


(x,y) (Lt., por mes en millones)

Long Beach (375,75) 1,500


Anaheim (400,150) 250
LaHabra (450,350) 450
Glendale (350,400) 350
ThousandOaks (25,450) 450

Localizacin de planta
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5. Quains Discount Departament Stones, una cadena de cuatro tiendas de autoservicio grandes,
tiene establecimientos ubicados en Chicago, Pittsburg, New York y Atlanta; en la actualidad
reciben sus provisiones de un almacn viejo e inadecuado que est en Pittsburg, donde se abri
la primera tienda de la cadena. La compaa quiere encontrar alguna localizacin central en la
cual construir un nuevo almacn.
a. Calcule el centro de gravedad
b. Compare las puntuaciones carga-distancia para la nueva localizacin y la posible
localizacin evaluada, que se encuentra en (69; 91), utilizando distancias rectilneas.
c. Justifique cul es la ptima localizacin.

Lugar Coordenadas Nmero de contenedores enviados por mes


(x,y)

Chicago (30,120) 2,000


Pittsburgh (90,110) 1,000
New York (130,130) 1,000
Atlanta (60,40) 2,000

Localizacin de planta
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6. Un proveedor de la industria de suministro de energa elctrica maneja un producto pesado y, por
esta razn, los costos de transporte son altos. Una de sus reas de mercado incluye la parte baja
de la regin de los Grandes Lagos y la porcin alta de la regin del sureste de EUA. Se tienen que
embarcar ms de 60,000 Tn a ocho importantes localizaciones de cliente.
a. Calcule el centro de gravedad
b. Compare las puntuaciones carga-distancia para la nueva localizacin y la posible
localizacin evaluada, que se encuentra en (13; 8), utilizando distancias rectilneas.
c. Justifique cul es la ptima localizacin.

Coordenadas
Localizacin del cliente Tn embarcadas
x;y

Three Rivers, MI 5,000 7 ; 13


Fort Wayne, IN 92,000 8 ; 12
Columbus, OH 70,000 11 ; 10
Ashland, KY 35,000 11 ; 7
Kingsport, TN 9,000 12 ; 4
Akron, OH 227,000 13 ; 11
Whelling, WV 16,000 14 ; 10
Roanoke, VA 153,000 15 ; 5

Localizacin de planta
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Un gerente de operaciones ha logrado reducir a solo 4 comunidades la bsqueda de la localizacin de una
nueva instalacin. Los costos fijos anuales y los costos variables son los siguientes:

Comunidad Costos fijos por ao Costos variables por unidad

A $150,000 $62
B $300,000 $38
C $500,000 $24
D $600,000 $30

Determinar el punto de equilibrio para cada localidad si la demanda esperada es de 15,000 unidades al
ao. Cul es la mejor localizacin con base al costo total?

Localizacin de planta
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7. Un gerente de operaciones de Mile-High Beer ha reducido a slo siete comunidades la bsqueda
de la localizacin ms favorable para su nueva instalacin. Los costos fijos anuales (terreno,
impuestos sobre la propiedad, seguros, equipo y edificios) y los costos variables (mano de obra,
materiales, transporte y gastos generales variables) se presentan en la siguiente tabla.

Comunidad Costos fijos por ao Costos variables por unidad

Aurora $1,600,000 $17


Boulder $2,000,000 $12
Colorado Springs $1,500,000 $16
Denver $3,000,000 $10
Englewood $1,800,000 $15
Fort Collins $1,200,000 $15
Golden $1,700,000 $14

Determinar el punto de equilibrio para cada localidad si, la demanda esperada es de 600,000 unidades al
ao. Cul es la mejor localizacin con base al costo total?

Localizacin de planta
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8. Fall-Line es una empresa establecida en Great Falls, Montana, que fabrica diversos tipos de
esqus para descenso de montaa, Fall-Line est estudiando cuatro posibles localizaciones para
establecer una planta.

Comunidad Costos fijos por ao Costos variables por par

Aspen $8,000 $250


Medicine Lodge $2,400 $130
BrokenBow $3,400 $90
WoundedKnen $3,500 $65

Determinar el punto de equilibrio para cada localidad si la demanda esperada es de 60,000


unidades al ao. Cul es la mejor localizacin con base al costo total?

Localizacin de planta
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Fire Brand fabrica salsa picante en el Paso y en la ciudad de New York. Sus centros de distribucin se
encuentran en Atlanta, Omaha y Seattle. Tomando como base las respectivas capacidades, localizaciones
y costos de embarque por caja, determine el patrn de embarques que minimice los costos de transporte.
Cules son los costos de transporte estimados que corresponden a este patrn de asignacin ptimo?

Destino Capacidad

Origen Atlanta Omaha Seattle


El paso $4.00 $5.00 $6.00 12,000
New York $3.00 $7.00 $9.00 10,000
Demanda 8,000 10,000 4,000

Se cuenta con dos depsitos para suministrar agua a tres ciudades. Cada depsito puede suministrar
hasta 50 millones de galones de agua por da. A cada ciudad le gustara recibir 40 millones de galones
por da. Por cada milln de galones por da de demanda sin satisfacer, hay una penalizacin. En la ciudad
1, la penalizacin es de $20; en la ciudad 2, la penalizacin es de $22; y en la ciudad 3, la penalizacin es
de $23. Determinar el costo mnimo de envo para satisfacer la demanda.

De Ciudad 1 Ciudad 2 Ciudad 3 Suministro

Depsito1 $7 $8 $10 50
Depsito 2 $9 $7 $8 50
Demanda 40 40 40

Se cuenta con dos depsitos para suministrar agua a tres ciudades. Cada depsito puede suministrar
hasta 50 millones de galones de agua por da. A cada ciudad le gustara recibir 25 millones de galones
por da. Determinar el costo mnimo de envo para satisfacer la demanda.

De Ciudad 1 Ciudad 2 Ciudad 3 Suministro

Depsito1 $7 $8 $10 50
Depsito 2 $9 $7 $8 50
Demanda 25 25 25

Localizacin de planta
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9. AridCompany fabrica remos para canoa que surte a sus centros de distribucin desde sus plantas.
Cul ser el costo mnimo de transporte estimado que se asocian con este patrn de asignacin?

Destino Capacidad

Origen Workchester Rochester Dorchester


Batlle Creek $4.37 $4.25 $4.89 12,000
Cherry Creek $4.00 $5.00 $5.27 10,000
Dee Creek $4.13 $4.5 $3.75 18,000
Demanda 6,000 22,000 12,000

Localizacin de planta
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10. Determine el costo mnimo de transporte para satisfacer la demanda de cada almacn.

Costo por
Fbrica Capacidad Fuentes Destino
transporte
A 12000 A 1 0.6
B 8000 2 0.9
C 14000 3 0.7
4 0.5
B 1 1
Almacn Req. Almacn 2 1.1
1 7000 3 0.8
2 11000 4 0.9
3 6000 C 1 0.8
4 10000 2 0.6
3 1.2
4 0.7

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