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PLAN DE GESTIN DE LA CALIDAD

Nombre del proyecto: Estndar ANSI/TIA/EIA-942 para un Data Center de la


Facultad de Ingeniera de Sistemas y de Ingeniera Civil de la Universidad Nacional
de Ucayali
Preparado por: Est. Patricio David Lpez Paredes
Est. Carlos ngel Torres Ramrez
Est. Gina Almendra Lpez Valera
Est. Anthony Castro La Torre
Est. Deysi Quispe Mamani
Est. Wanderley Zumaeta Torres
Fecha:
Descripcin del sistema de control de calidad:

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ROLES Y RESPONSABILIDADES

Gerente de Proyecto:
Es el responsable del planeamiento de la calidad, y por tanto de:
Elaborar el plan de gestin de calidad.
Definir las mtricas de calidad.
Elaborar el plan de mejoras del proceso.
Aprobar el aseguramiento y control de calidad.

Analista de Calidad:
Es el responsable de:
Plantear qu estndares de calidad de la empresa sern utilizados:
Estndares de documentacin funcional.
Estndares para los manuales (de usuario y tcnico).
Plantear los objetivos de calidad.
Plantear los costos de calidad.
Plantear los tiempos de calidad.
Plantear los recursos necesarios para la calidad.
Encargado QC:
Es el responsable de:
Verificar que todos los requerimientos solicitados sean cumplidos.
Realizar el control de la calidad de los entregables de fase desarrollo del proyecto.
Realizar el control de calidad de los entregables de la Gestin de Proyectos.
Realizar pruebas de los equipos informticos

PROCESOS

Planificar la calidad.
El Gerente de Calidad identifica qu normas y estndares de calidad son relevantes
para el proyecto y determina cmo satisfacerlas. El Analista y el Encargado de QC
asesoraran para la formulacin del Plan de Calidad del proyecto. Los procesos
son:
1. Definir el alcance del producto
2. Definir la arquitectura de la solucin
3. Realizar pruebas unitarias de los equipos informticos
4. Elaborar manuales tcnicos y de usuario
5. Realizar la revisin de pares
6. Realizar pruebas integrales
7. Capacitar a usuarios
8. Realizar pruebas con usuarios
9. Realizar la puesta en marcha
10. Realizar el seguimiento y soporte
11. Definir el acta de constitucin del proyecto
12. Definir el plan de gestin del proyecto
13. Definir el plan de gestin del alcance
14. Definir el EDT
15. Definir el cronograma
16. Definir Plan de gestin de costos del proyecto
17. Definir Plan de gestin de la calidad
18. Definir Plan de gestin de riesgos
19. Definir Plan de gestin de RRHH
20. Definir Plan de gestin de las comunicaciones
21. Definir Plan de gestin de las adquisiciones
22. Dirigir y controlar la ejecucin del proyecto
23. Supervisar y controlar el trabajo del proyecto
24. Controlar la calidad
25. Realizar acciones preventivas recomendadas
26. Gestionar equipo de proyecto
27. Informar requerimiento
28. Gestionar interesados
29. Realizar la aceptacin final del proyecto
RECURSOS

1. Gerente de Proyecto.
2. Analista de calidad.
3. Encargado de QC.

CONTROL DE CALIDAD

Es responsabilidad del Encargado de QC el control de calidad de las especificaciones


funcionales del producto final. Se encargar de realizar las pruebas de hardware y
gestionar las correcciones de los errores encontrados en las pruebas.

ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

Es responsabilidad del Analista ejecutar el aseguramiento de calidad de todo el


proyecto, se encargar de que se cumpla con las normas y estndares de calidad
definidas en el proyecto. Informa al Gerente de proyecto sobre los acuerdos de
calidad.

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD

Es responsabilidad del Analista el llevar a cabo las actividades de aseguramiento de


la calidad tales como auditoras. El seguimiento del mejoramiento de la calidad se
realizar mediante reuniones semanales.

Aprobaciones

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Mg. Romel Pinedo Rios
Est. Carlos Angel Torres Ramirez
Patrocinador del Py.
Gerente del Proyecto

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Est. Deysi Quispe Mamani

Analista de Calidad

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