UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACION

AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

CURSO:

GESTION INTERNACIONAL II
TEMA:

ORGANIZACION MUNDIAL DEL COMERCIO

DOCENTE:

DR. AUGUSTO BENAVIDES MEDINA

ESTUDIANTE:

GARCIA FIESTAS SILVIA

PARDO ZAPATA FRANCINY

TUMBES-PER

2017
GESTION
INTERNACIONAL II

CONTENIDO
INTRODUCCIN .......................................................................................... 2
OBJETIVOS.................................................................................................. 3
ORGANIZACIN MUNDIAL DEL COMERCIO (OMC) ..................................... 4
I. ANTECEDENTES ................................................................................................................. 4
II. CONTENIDO DE LA RONDA DE URUGUAY ......................................................................... 5
III. INFORMACION BASICA .................................................................................................. 5
IV. DEFINICIN:................................................................................................................... 6
V. OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIN MUNDIAL DEL COMERCIO ......................................... 6
VI. FUNCIONAMIENTO DE LA OMC .................................................................................... 7
VII. IMPORTANCIA DE LA OMC ............................................................................................ 7
VIII. LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LA OMC SON: ........................................................ 8
IX. CONTENIDO DE LA OMC................................................................................................ 9
X. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES ........................................................................................ 13
XI. ESTRUCTURA DE LA OMC ............................................................................................ 14
XII. LA SECRETARIA DE LA OMC ......................................................................................... 18
XIII. CMO CONVERTIRSE EN MIEMBRO DE LA OMC: PROCESO DE ADHESIN ............... 18
XIV. LA OMC Y OTRAS ORGANIZACIONES ........................................................................... 19
XV. CRITICAS A LA OMC ..................................................................................................... 20

CONCLUSIONES ........................................................................................ 21
WEBGRAFIA.............................................................................................. 22
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INTRODUCCIN

La importancia del buen desempeo de las relaciones internacionales en el desarrollo,

poltico, comercial, cultural a nivel mundial es primordial hoy da para el logro del
desarrollo integral de las naciones.
No hay una sola nacin que pueda considerarse autosuficiente as misma y que no
necesite del concurso y apoyo de los dems pases, aun las naciones ms ricas
necesitan recursos de los cuales carecen y que por medio de las negociaciones y acuerdos
mundiales suplen sus necesidades y carencias en otras zonas.
Las condiciones climatolgicas propias de cada nacin la hacen intercambiar con zonas
donde producen bienes necesarios para la supervivencia y desarrollo de reas vitales entre
naciones. El desarrollo del comercio internacional hace que los pases prosperen, al
aprovechar sus activos producen mejor, y luego intercambian con otros pases lo que a su
vez ellos producen mejor.
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OBJETIVOS

Objetivo Principal

Estudiar a la Organizacin Mundial del Comercio como organismo facilitador y

regulador del comercio mundial.

Objetivos Especficos

Conocer como se origin la Organizacin Mundial del Comercio.

Identificar las funciones de la Organizacin Mundial del Comercio.

Definir los principios por los cuales se rige la Organizacin Mundial del Comercio.

Comprender la estructura organizacional de la Organizacin Mundial del Comercio.

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ORGANIZACIN MUNDIAL DEL COMERCIO (OMC)

I. ANTECEDENTES
La OMC fue creada en 1995 en la llamada Ronda de Uruguay como sustitucin de los
acuerdos sobre Tarifas y Aranceles (GATT en sus siglas en ingls) que haban regido los
intercambios comerciales internacionales desde el final de la II Guerra Mundial. Los
GATT eran, sin embargo, unos acuerdos provisionales que deban servir de marco para
crear una organizacin internacional, que tardara casi medio siglo en ser constituida.

La OMC se fund sobre la base del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y
Comercio (GATT). El GATT es un acuerdo internacional, firmado en 1947, que contiene
las normas y obligaciones por las que se rigi, durante casi 50 aos, el comercio de
mercancas entre los pases Miembros, generalmente denominados "las Partes
Contratantes". Desde 1948 hasta 1994, el GATT constituy el marco jurdico para la
mayor parte del comercio mundial.

El GATT desarroll las normas de un sistema multilateral de comercio a travs de una

serie de negociaciones comerciales o rondas (entre 1947 y 1994, las Partes Contratantes
del GATT organizaron ocho rondas). Las primeras rondas se ocuparon principalmente de
la reduccin de los aranceles aplicables a las mercancas, pero en rondas posteriores se
incluyeron otros temas, tales como las medidas antidumping y no arancelarias. La octava
ronda, conocida como "Ronda Uruguay", dur de 1986 a 1994 y dio lugar a la creacin
de la OMC en 1995.

Los participantes en la Ronda Uruguay de negociaciones comerciales multilaterales

concluyeron la Ronda adoptando el "Acta Final en que se incorporan los resultados de la
Ronda Uruguay de negociaciones comerciales multilaterales. El Acta Final incluye el
"Acuerdo de Marrakech por el que se establece la Organizacin Mundial del Comercio "
y sus cuatro Anexos.
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II. CONTENIDO DE LA RONDA DE URUGUAY

Dur siete aos y medio, casi el doble del plazo previsto. Hacia el final participaban en
ella 123 pases. Abarc la casi totalidad del comercio, desde los cepillos de dientes hasta
las embarcaciones de recreo, desde los servicios bancarios hasta las telecomunicaciones,
desde los genes del arroz silvestre hasta los tratamientos contra el SIDA. Simplemente,
fue la mayor negociacin comercial que haya existido jams y, muy probablemente, la
negociacin de mayor envergadura, de cualquier gnero en la historia de la humanidad.
En algunos momentos pareci condenada al fracaso, pero finalmente la Ronda Uruguay
dio origen a la mayor reforma del sistema mundial de comercio desde la creacin del
GATT al final de la segunda guerra mundial. A pesar de sus avances dificultosos, la
Ronda Uruguay produjo ya inicialmente algunos resultados. En slo dos aos los
participantes se pusieron de acuerdo sobre un conjunto de reducciones de los derechos de
importacin aplicables a los productos tropicales (que son exportados sobre todo por
pases en desarrollo). Tambin revisaron las normas para la solucin de diferencias, y
algunas medidas se aplicaron de inmediato. Y establecieron adems la presentacin de
informes peridicos sobre las polticas comerciales de los miembros del GATT, medida
que se consider importante para lograr que los regmenes comerciales fueran
transparentes en todo el mundo.

III. INFORMACION BASICA

La OMC Sede en: Ginebra (Suiza) Establecida el: 1 de enero de 1995

Creada por: las negociaciones de la Ronda Uruguay (1986-1994)

Miembros: 164 pases al 29 de julio de 2016

Presupuesto: 197.203.900 millones de francos suizos (2017)

Personal de la Secretara: 650 funcionarios.

Dirigida por: Roberto Azevdo, Director General

Observadores: 21 paises.

Achesion en curso: 21 paises (Afganistan ultimo pas en adherirse)

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IV. DEFINICIN:

Qu es la organizacin mundial del comercio?

La Organizacin Mundial del Comercio (OMC) es la nica organizacin internacional

que se ocupa de las normas que rigen el comercio entre los pases. Los pilares sobre los
que descansa son los Acuerdos de la OMC, que han sido negociados y firmados por la
gran mayora de los pases que participan en el comercio mundial y ratificados por sus
respectivos parlamentos. El objetivo es ayudar a los productores de bienes y servicios, los
exportadores y los importadores a llevar adelante sus actividades.

La OMC sirve de foro para la negociacin de acuerdos encaminados a reducir los

obstculos al comercio internacional y a asegurar condiciones de igualdad para todos, y
contribuye as al crecimiento econmico y al desarrollo. Asimismo, la OMC ofrece un
marco jurdico e institucional para la aplicacin y la vigilancia de esos acuerdos, as como
para la solucin de las diferencias que puedan surgir de su interpretacin y aplicacin.

V. OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIN MUNDIAL DEL COMERCIO

OBJETIVOS:
1) La OMC pretende elevar los niveles de vida, lograr el pleno empleo y un volumen
considerable y en constante aumento de los ingresos reales y de demanda efectiva;
incrementar la produccin y el comercio de bienes y servicios permitiendo al mismo
tiempo la utilizacin ptima de los recursos mundiales, de conformidad con un
crecimiento sostenible.
2) Realizar esfuerzos positivos para que los pases en desarrollo y especialmente los
menos adelantados se beneficien de una parte del comercio internacional.

3) Celebrar acuerdos encaminados a obtener sobre la base de reciprocidad y mutuas

ventajas, la reduccin sustancial de los aranceles aduaneros y de los dems obstculos del
Comercio.

4) El principal objetivo de la Organizacin Mundial del Comercio es la liberalizacin

de los mercados y la eliminacin de barreras a los intercambios comerciales.
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No obstante, la OMC asegura que, aunque su poltica para mejorar el mercado pasa por
la apertura, en determinadas circunstancias sus normas apoyan el mantenimiento de
obstculos al comercio: por ejemplo, para proteger a los consumidores o impedir la
propagacin de enfermedades". As, de una forma ms amplia, la Organizacin sera
garante de todas las partes implicadas en el comercio mundial.

VI. FUNCIONAMIENTO DE LA OMC

La OMC est dirigida por los gobiernos de sus Miembros. Todas las decisiones
importantes son adoptadas por la totalidad de los Miembros, ya sea por sus Ministros (que
se renen por lo menos una vez cada dos aos) o por sus embajadores o delegados (que
se renen regularmente en Ginebra). La Conferencia Ministerial puede adoptar decisiones
sobre todos los asuntos comprendidos en el mbito de cualquiera de los Acuerdos
Comerciales Multilaterales".

VII.IMPORTANCIA DE LA OMC
La OMC ha logrado institucionalizarse como un rgimen para el comercio multilateral.
Esto es, los Estados que la integran establecen para s un conjunto de medidas y pautas
de conductas para las relaciones comerciales internacionales, que perduran en el tiempo.
A cambio de acotar las herramientas de poltica comercial externa que pueden utilizar
(definir qu instrumento es legtimo utilizar y cules no), los pases han promovido
menores barreras y mayor agilidad en el comercio, y por ende, mayores intercambios; as
como mayor transparencia y previsibilidad (tanto al interior de cada Estado, como entre
los miembros), y con ello menores costos de operatoria. Asimismo, a travs del
mecanismo de solucin de diferencias, se ha posibilitado que Estados en desarrollo
confronten las polticas de los pases desarrollados. Con 164 Estados, y ms del 95% del
comercio mundial, rigindose bajo el mismo conjunto de principios, el balance resulta en
trminos generales, positivo. Pertenecer a este organismo parece resultar ms atractivo,
que estar fuera del mismo. Ejemplo de ello son las adhesiones de China, en 2001; y de
Rusia, en 2012, ambas luego de largos periodos de negociaciones.

Siempre y cuando las polticas comerciales y los flujos de comercio se orienten en funcin
de lo que la OMC establece, sta es importante. Nuevas dinmicas se vienen produciendo
en el comercio mundial y en las relaciones comerciales internacionales, si bien la OMC
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ha resultado exitosa, su eficacia ha venido cuestionndose en tanto y en cuanto, salvo

contadas excepciones, de 1995 al presente dichas no han podido ampliarse ni modificarse
las pautas con las que se regula el comercio, an si este s ha cambiado. Ejemplo de ello
son el fracaso del lanzamiento de la Ronda del Milenio, y el pobre avance de la Ronda de
Doha.

VIII. LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LA OMC SON:

Negociaciones comerciales
Los Acuerdos de la OMC abarcan las mercancas, los servicios y la propiedad intelectual.
En ellos se establecen los principios de la liberalizacin, as como las excepciones
permitidas. Incluyen los compromisos contrados por los distintos pases de reducir los
aranceles aduaneros y otros obstculos al comercio y de abrir y mantener abiertos los
mercados de servicios. Establecen procedimientos para la solucin de diferencias. Esos
Acuerdos no son estticos; son de vez en cuando objeto de nuevas negociaciones, y
pueden aadirse al conjunto nuevos acuerdos. Muchos de ellos se estn negociando
actualmente en el marco del Programa de Doha para el Desarrollo, iniciado por los
Ministros de Comercio de los Miembros de la OMC en Doha (Qatar) en noviembre de
2001.
Aplicacin y vigilancia
Los Acuerdos de la OMC obligan a los gobiernos a garantizar la transparencia de sus
polticas comerciales notificando a la OMC las leyes en vigor y las medidas adoptadas.
Diversos consejos y comits de la OMC tratan de asegurarse de que esas prescripciones
se respeten y de que los Acuerdos de la OMC se apliquen debidamente. Todos los
Miembros de la OMC estn sujetos a un examen peridico de sus polticas y prcticas
comerciales, y cada uno de esos exmenes contiene informes del pas interesado y de la
Secretara de la OMC.
Solucin de diferencias
El procedimiento de la OMC para resolver controversias comerciales en el marco del
Entendimiento sobre Solucin de Diferencias es vital para la observancia de las normas,
y en consecuencia para velar por la fluidez de los intercambios comerciales. Los pases
someten sus diferencias a la OMC cuando estiman que se han infringido los derechos que
les corresponden en virtud de los Acuerdos. Los dictmenes de los expertos
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independientes designados especialmente para el caso se basan en la interpretacin de los

Acuerdos y de los compromisos contrados por cada uno de los pases.
Creacin de capacidad comercial
Los Acuerdos de la OMC contienen disposiciones especiales para los pases en desarrollo,
con inclusin de plazos ms largos para aplicar los Acuerdos y los compromisos y de
medidas para aumentar sus oportunidades comerciales, con objeto de ayudarles a crear
capacidad comercial, solucionar diferencias y aplicar normas tcnicas. La OMC organiza
anualmente centenares de misiones de cooperacin tcnica a pases en desarrollo.
Tambin organiza cada ao en Ginebra numerosos cursos para funcionarios
gubernamentales. La Ayuda para el Comercio tiene por objeto ayudar a los pases en
desarrollo a crear la capacidad tcnica y la infraestructura que necesitan para aumentar su
comercio.
Proyeccin exterior
La OMC mantiene un dilogo regular con organizaciones no gubernamentales,
parlamentarios, otras organizaciones internacionales, los medios de comunicacin y el
pblico en general sobre diversos aspectos de la Organizacin y las negociaciones de
Doha en curso, con el fin de aumentar la cooperacin y mejorar el conocimiento de las
actividades de la OMC.

IX. CONTENIDO DE LA OMC

La Organizacin Mundial de Comercio, en adelante OMC, es el organismo, dentro del
marco de Naciones Unidas, sustitutivo del GATT en todas sus funciones. Por tanto, a
diferencia de este ltimo, tiene un estatuto legal perfectamente definido creado por medio
de un acuerdo con caractersticas de tratado internacional, con personalidad jurdica
propia y de caractersticas similares a la de los organismos especializados de Naciones
Unidas.

Tiene asignados una serie de mbitos de actuacin (vase cuadro 2) que se resumen en la
aplicacin de cinco acuerdos multilaterales: Comercio de mercancas (GATT 1994),
Comercio de servicios (GATS), Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual
relacionados con el comercio (ADPIC), Normas y procedimientos por los que se rige la
solucin de diferencias y Mecanismo de examen de polticas comerciales y cuatro
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acuerdos plurilaterales, cuyas normas afectan esencialmente a los pases que los han
firmado.
La estructura diseada para la OMC recoge en buena parte la que el Acuerdo fue
estableciendo a partir de 1955. El rgano supremo es la Conferencia Ministerial,
compuesta por representantes de todos sus pases miembros, que ha de reunirse cada dos
aos como mnimo; que tiene la facultad de adoptar decisiones sobre todos los asuntos
comprendidos en el mbito de cualquiera de los Acuerdos multilaterales; examina los
trabajos en curso, da orientaciones polticas para esa labor, y establece el programa para
la continuacin de los trabajos.
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CUADRO 2. CONTENIDO DE LA OMC SEGN EL ACTA FINAL DE LA RONDA

URUGUAY
A. Acuerdos multilaterales sobre el B. Comercio de Servicios
comercio de mercancas
Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios
1. Acuerdo General sobre (GATS)
Aranceles
Aduaneros y Comercio de 1994

2. Acuerdo sobre Agricultura C. Propiedad Intelectual

3. Acuerdo sobre medidas Acuerdo sobre los aspectos de los derechos de la

sanitarias y propiedad intelectual relacionados con el comercio
fitosanitarias (TRIPS)

4. Acuerdo sobre los textiles y el vestido

5. Acuerdo sobre obstculos tcnicos al D. Solucin de diferencias

comercio
Entendimiento relativo a las normas y procedimientos
6. Acuerdo sobre medidas en materia de por los que se rige la solucin de diferencias
inversiones relacionadas con el comercio
(TRIMS)
E. Examen de las polticas comerciales
7. Acuerdo relativo a la aplicacin del
art. IV del Acuerdo General sobre Aranceles Mecanismo de examen de las polticas comerciales
Aduaneros y Comercio de 1994.

8. Acuerdo relativo a la aplicacin del

art. VII del Acuerdo General sobre
Aranceles Aduaneros y Comercio de 1994.
9. Acuerdo sobre inspeccin previa a la
expedicin
10. Acuerdo sobre normas de origen
11. Acuerdo sobre procedimientos para el 4.
trmite de licencias de la importacin
F. Acuerdos comerciales plurilaterales
1. Acuerdo sobre el comercio de aeronaves civiles
2. Acuerdo sobre la contratacin pblica
3. Acuerdo internacional de los productos lcteos
Acuerdo internacional de la carne de vacuno

12. Acuerdo sobre subvenciones y

medidas compensatorias

13. Acuerdo sobre salvaguardias

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En los perodos entre conferencias el rgano de mayor entidad es el Consejo General,

compuesto por representantes de sus miembros, a quien corresponde adoptar las medidas
que sean necesarias, adems de llevar a cabo las tareas concretas que se le atribuyan en
el Acuerdo sobre la OMC. Ejerce las funciones de la Conferencia en los intervalos entre
reuniones. Su competencia ms importante es la de ser el rgano de solucin de
diferencias desempeando, tambin, las funciones de rgano de examen de polticas
comerciales. Asume, sobre todo, la coordinacin del complejo tinglado institucional, la
competencia de interpretar los Acuerdos y el poder de conceder derogaciones. De el
dependen los rganos creados especficamente para cada uno de los cinco acuerdos
multilaterales sealados, as como de los llamados plurilaterales. A cada consejo, o a cada
rgano, se le asocian comits y grupos de trabajo.
Tambin estableci una Secretara dirigida por un Director General, que ser nombrado
por la Conferencia y sta, a su vez, adopt un reglamento que definir las funciones,
derechos y deberes del director.
La toma de decisiones en la OMC, siguiendo la tradicin del GATT, ser por consenso,
es decir, se adoptan las decisiones si ningn miembro presente en la Reunin se opone
formalmente a ello. En los casos en los que no se puede pactar el consenso se llega a la
votacin. Cada miembro dispone de un voto; los miembros que formen una unin
aduanera o cualquier otro tipo de unin dispondrn de un voto por cada miembro de la
OMC.
Los miembros de la OMC fueron, inicialmente, las Partes Contratantes del GATT,
siempre que aceptaran los acuerdos comerciales multilaterales. A estos miembros se
aadirn los que, mediante un procedimiento de adhesin adquieran esta condicin. Al
igual que en el GATT apunta que se fijarn las condiciones para cada caso particular.
La OMC se constituye, por tanto, en el foro de discusin y negociacin que, hasta su
creacin, vena auspiciando el GATT.
Asume, tambin, la responsabilidad de cooperar con el FMI y el Banco Mundial y sus
organismos conexos. En este sentido, su carta fundacional establece que el Consejo
General concertar acuerdos apropiados de cooperacin efectiva con otras organizaciones
intergubernamentales que tengan responsabilidades afines a la OMC y sobre los que el
Consejo podr adoptar las disposiciones de colaboracin.
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X. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
Los Acuerdos de la OMC son extensos y complejos porque se trata de textos jurdicos
que abarcan una gran variedad de actividades. Tratan de las siguientes cuestiones:
agricultura, textiles y vestido, servicios bancarios, telecomunicaciones, contratacin
pblica, normas industriales y seguridad de los productos, reglamentos sobre sanidad de
los alimentos, propiedad intelectual y muchos temas ms.
Ahora bien, todos estos documentos estn inspirados en varios principios simples y
fundamentales que constituyen la base del sistema multilateral de comercio:

No discriminacin
Un pas no debe discriminar entre sus interlocutores comerciales y no debe discriminar
entre sus propios productos, servicios o nacionales y los productos, servicios o nacionales
de otros pases.

Ser ms abierto
La disminucin de los obstculos comerciales es una de las formas ms evidentes de
fomentar el comercio; esos obstculos pueden consistir en derechos de aduana (o
aranceles) o en medidas como la prohibicin de las importaciones o la fijacin de
contingentes que restringen selectivamente las cantidades.

Ser previsible y transparente

Las empresas, los inversores y los gobiernos de otros pases deben confiar en que no se
establecern arbitrariamente obstculos comerciales. Mediante la estabilidad y la
previsibilidad, se fomentan las inversiones, se crean puestos de trabajo, y los
consumidores pueden disfrutar plenamente de las ventajas de la competencia: la
posibilidad de elegir y unos precios ms bajos.

Ser ms competitivo
Desalentar, para ello, las prcticas desleales, como las subvenciones a la exportacin y
el dumping de productos a precios inferiores a su costo para obtener una mayor
participacin en el mercado. Las cuestiones son complejas, y las normas tratan de
establecer lo que es leal o desleal y la manera en que los gobiernos pueden responder,
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especialmente imponiendo derechos de importacin adicionales calculados para

compensar los perjuicios causados por el comercio desleal.

Ser ms beneficioso para los pases en desarrollo

Conceder a stos ms tiempo para realizar ajustes, mayor flexibilidad y privilegios
especiales; ms de tres cuartas partes de los Miembros de la OMC son pases en desarrollo
y pases en transicin a economas de mercado. Los Acuerdos de la OMC les conceden
perodos de transicin para adaptarse a las disposiciones de la OMC menos conocidas y
tal vez ms difciles.

Proteger el medio ambiente

Los Acuerdos de la OMC permiten a los Miembros adoptar medidas para proteger no slo
el medio ambiente sino tambin la salud pblica y la salud de los animales, y para
preservar los vegetales. No obstante, esas medidas deben aplicarse por igual a las
empresas nacionales y a las extranjeras. En otras palabras, los Miembros no deben utilizar
medidas de proteccin del medio ambiente como medio de encubrir polticas
proteccionistas.

XI. ESTRUCTURA DE LA OMC

Todos los Miembros de la OMC pueden participar en todos los consejos, comits, etc.,
con excepcin del rgano de Apelacin, los grupos especiales de solucin de diferencias,
y los comits establecidos en el marco de los acuerdos plurilaterales.
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Mxima autoridad: la Conferencia Ministerial

As pues, la OMC pertenece a sus Miembros. Los pases adoptan sus decisiones por
conducto de diversos consejos y comits integrados por todos los Miembros de la OMC.
El rgano ms importante es la Conferencia Ministerial, que debe reunirse por lo menos
una vez cada dos aos. La Conferencia Ministerial puede adoptar decisiones sobre todas
las cuestiones que se planteen en el marco de cualquiera de los acuerdos comerciales
multilaterales.

Segundo nivel: el Consejo General bajo tres formas

Entre las conferencias ministeriales, la labor cotidiana est a cargo de tres rganos:

- El Consejo General
- El rgano de Solucin de Diferencias
- El rgano de Examen de las Polticas Comerciales

En realidad, son los tres el mismo: en el Acuerdo por el que se establece la OMC se dice
que todos ellos son el Consejo General, aunque cuando se renen tienen diferentes
mandatos. Tambin en este caso estn integrados por todos los Miembros de la OMC.
Deben rendir informe a la Conferencia Ministerial.

El Consejo General acta en representacin de la Conferencia Ministerial en todos los

asuntos de la OMC. Se rene como rgano de Solucin de Diferencias y rgano de
Examen de las Polticas Comerciales para supervisar el procedimiento de solucin de
diferencias entre los Miembros y para analizar las polticas comerciales de los Miembros,
respectivamente.

Tercer nivel: consejos para cada amplia esfera de comercio, y otros rganos

Otros tres consejos cada uno de los cuales se ocupa de una amplia esfera de comercio
rinden informe al Consejo General:

- El Consejo del Comercio de Mercancas

- El Consejo del Comercio de Servicios
- El Consejo de los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con
el Comercio (Consejo de los ADPIC).
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Como sus nombres indican, esos tres consejos son responsables del funcionamiento de
los Acuerdos de la OMC que tratan de sus esferas de comercio respectivas. Tambin en
este caso estn integrados por todos los Miembros de la OMC. Los tres tienen tambin
rganos subsidiarios (vase infra).

Hay otros seis rganos que rinden informe al Consejo General. Su mbito de competencia
es ms pequeo: de ah que sean comits. Pero estn asimismo integrados por todos los
Miembros de la OMC. Abarcan distintas cuestiones: comercio y desarrollo, medio
ambiente, acuerdos comerciales regionales, y cuestiones administrativas. En la
Conferencia Ministerial de Singapur, celebrada en diciembre de 1996, se decidi crear
nuevos grupos de trabajo para que examinaran las siguientes cuestiones: inversin y
poltica de competencia, transparencia de la contratacin pblica y facilitacin del
comercio.

Tambin informan regularmente al Consejo General de sus actividades otros dos rganos
subsidiarios que se ocupan de los acuerdos plurilaterales (que no estn firmados por todos
los Miembros de la OMC).

Cuarto nivel: hasta el quid de la cuestin

Cada uno de los consejos de nivel superior tiene rganos subsidiarios. El Consejo del
Comercio de Mercancas tiene 11 comits que se ocupan de temas especficos
(agricultura, acceso a los mercados, subvenciones, medidas antidumping, etc.). Tambin
en este caso estn integrados por todos los pases Miembros. Rinden tambin informe al
Consejo del Comercio de Mercancas el rgano de Supervisin de los Textiles, que
consta de un presidente y 10 miembros que actan a ttulo personal, y los grupos que se
ocupan de las notificaciones (los gobiernos informan a la OMC de las polticas o medidas
que aplican o se proponen aplicar) y de las empresas comerciales del Estado.

En cuanto al Consejo del Comercio de Servicios, sus rganos subsidiarios se ocupan de

los servicios financieros, las reglamentaciones nacionales, y las normas del AGCS y los
compromisos especficos contrados en su marco.

Al nivel del Consejo General, el rgano de Solucin de Diferencias tiene tambin dos
auxiliares: los grupos especiales de solucin de diferencias, compuestos de expertos y
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establecidos para emitir un dictamen sobre diferencias sin resolver, y el rgano de

Apelacin, que se ocupa de las apelaciones.

XII.LA SECRETARIA DE LA OMC

La responsabilidad de la Secretara de la OMC es ofrecer un apoyo independiente de la
ms alta calidad a los gobiernos Miembros de la OMC en todas las actividades realizadas
por la Organizacin, y prestar servicios a la OMC con profesionalidad, imparcialidad e
integridad.

La Secretara de la OMC se organiza en divisiones. Normalmente estn a cargo de un

director que depende de un Director General Adjunto o directamente del Director
General. El rgano de Apelacin tiene su propia Secretara.

Al frente de la Secretara de la OMC se halla el Director General. Cada divisin depende

directamente del Director General o de uno de los Directores Generales Adjuntos.

XIII. CMO CONVERTIRSE EN MIEMBRO DE LA OMC: PROCESO DE

ADHESIN
Todo Estado o territorio aduanero que disfrute de plena autonoma en la aplicacin de sus
polticas comerciales puede adherirse a la OMC. En trminos generales, la solicitud pasa
por cuatro etapas:

- Primera: hblenos de su rgimen de comercio. El gobierno que solicita la adhesin ha

de informar de todos los aspectos de sus polticas comerciales y econmicas que tengan
relacin con los Acuerdos de la OMC. Ello se hace mediante la presentacin a la OMC
de un memorndum que es objeto de examen por el grupo de trabajo que se ocupe de la
solicitud del pas de que se trate. Todos los Miembros de la OMC pueden participar en
esos grupos de trabajo.
- Segunda: examine con cada uno de nosotros lo que puede ofrecer. Cuando el grupo de
trabajo ha avanzado suficientemente con respecto a los principios y polticas, se inician
paralelamente conversaciones bilaterales entre el presunto nuevo miembro y los distintos
pases. Son bilaterales porque cada pas tiene intereses comerciales diferentes. Estas
conversaciones abarcan los tipos arancelarios y los compromisos especficos en materia
de acceso a los mercados, as como otras polticas en las esferas de los bienes y servicios.
Los compromisos del nuevo miembro han de aplicarse por igual a todos los Miembros de
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la OMC, con arreglo a las disposiciones normales de no discriminacin, aun cuando se

negocien bilateralmente. En otras palabras, en las conversaciones se determinan las
ventajas (en forma de oportunidades y garantas de exportacin) cuya obtencin pueden
esperar los dems Miembros de la OMC cuando se adhiera el nuevo miembro. (Las
conversaciones pueden ser muy complicadas. Se ha llegado a decir que en algunos casos
las negociaciones son casi tan extensas como toda una ronda de negociaciones
comerciales multilaterales.)

- Tercera: establezcamos las condiciones de adhesin. Una vez finalizado el examen por
parte del grupo de trabajo del rgimen de comercio del solicitante y concluidas las
negociaciones bilaterales paralelas en materia de acceso a los mercados, el grupo de
trabajo ultima las condiciones de adhesin, que aparecen en un informe, en un proyecto
de tratado de adhesin (protocolo de adhesin) y en enumeraciones (listas) de
compromisos del futuro miembro.

- Etapa final: la decisin. Se somete al Consejo General o a la Conferencia Ministerial

de la OMC la documentacin final, consistente en el informe, el protocolo y las listas de
compromisos. Si una mayora de dos tercios de los Miembros de la OMC vota a favor, el
solicitante puede firmar el protocolo y adherirse a la Organizacin. En muchos casos, para
ultimar la adhesin es preciso que el parlamento o la asamblea legislativa del pas de que
se trate ratifique el Acuerdo.

XIV. LA OMC Y OTRAS ORGANIZACIONES

La OMC colabora con varias otras organizaciones gubernamentales internacionales bajo
la ensea de la coherencia, trmino acuado en la Decisin sobre el logro de una mayor
coherencia en la formulacin de la poltica econmica a nivel mundial, que los Ministros
acordaron en Marrakech en abril de 1994. Ahora bien, la coherencia en la formulacin de
polticas econmicas a nivel mundial va mucho ms all de los acuerdos de cooperacin
formales y especficos de la OMC con el FMI y el Banco Mundial. En efecto, es un hecho
reconocido que el sistema de la OMC no es ms que una parte de un conjunto mucho ms
amplio de derechos y obligaciones internacionales que vinculan a los Miembros de la
OMC. La OMC mantiene amplias relaciones institucionales con otras organizaciones
internacionales; son unas 140 las organizaciones internacionales que gozan de la
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condicin de observador en rganos de la OMC. La OMC tambin participa en calidad

de observador en los trabajos de varias organizaciones internacionales. En conjunto, la
Secretara de la OMC mantiene relaciones de trabajo con casi 200 organizaciones
internacionales en actividades relacionadas con las estadsticas, la investigacin, la
normalizacin y las actividades de asistencia tcnica y formacin. Aunque el alcance de
esa cooperacin vara, la coordinacin y la coherencia entre los trabajos de la OMC y los
de otras organizaciones internacionales siguen evolucionando para ayudar a los
Miembros en la aplicacin de sus polticas econmicas.

XV. CRITICAS A LA OMC

La Creacin de la OMC en 1995 y el consecuente desarrollo de todas sus actividades y
polticas desde ese entonces adems han provocado a nivel mundial distintas reacciones
a favor y en contra de la OMC como una Institucin mundial, as como la correspondiente
creacin de grupos antiglobalizacin a lo largo del planeta.

Si analizamos cuales han sido las crticas generales desde la creacin de la OMC, las
podramos agrupar en 3 grupos:

El primer grupo, estara constituido por la primaca que tiene en las actividades de la
OMC, las consideraciones de tipo econmico y ellas sobre las preocupaciones por otros
temas de impacto social como lo son el medio ambiente y los derechos sociales.

En un segundo grupo encontraramos aquellas crticas que se refieren a aspectos de la

soberana de cada estado, por cuanto se afirma que la OMC no se ha limitado a que sus
normas se restrinja solo al mbito comercial, sino que ha terminado entrometindose en
otros.

Y finalmente un tercer grupo donde se afirma acerca de la falta de democracia en la

OMC, generndose con esto aun mayores diferencias entre los pases ms y menos
desarrollados hablndose con esto del reparto desigual de los resultados de la
liberalizacin comercial.
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INTERNACIONAL II

CONCLUSIONES

La OMC fue creada en 1995 en la llamada Ronda de Uruguay como sustitucin

de los acuerdos sobre Tarifas y Aranceles (GATT en sus siglas en ingls) que haban
regido los intercambios comerciales internacionales desde el final de la II Guerra
Mundial.

Las principales funciones de la OMC son: facilitar las negociaciones comerciales

entre los pases miembros en base a sus acuerdos; garantizar la transparencia de las
polticas comerciales de los miembros, resolver controversias comerciales; aumentar las
oportunidades comerciales para los pases en desarrollo, con objeto de ayudarles a crear
capacidad comercial; aumentar la cooperacin y mejorar el conocimiento de las
actividades de la OMC, a travs de la relacin con otras organizaciones no
gubernamentales, internacionales, medios de comunicacin y publico en general.

Los Acuerdos de la OMC estn inspirados en varios principios simples: No

discriminacin, ser ms abierto disminuyendo obstculos comerciales, ser previsible y
transparente, ser ms competitivo, ser ms beneficioso para los pases en desarrollo y
proteger el medio ambiente.

Todos los Miembros de la OMC pueden participar en todos los consejos, comits, etc.,
con excepcin del rgano de Apelacin, los grupos especiales de solucin de diferencias,
y los comits establecidos en el marco de los acuerdos plurilaterales. La mxima
autoridad es la Conferencia Ministerial, el segundo nivel pertenece al consejo General
bajo tres formas, en el tercer nivel existen consejos para cada amplia esfera de comercio,
y por ultimo cada uno de los consejos de nivel superior tienen rganos subsidiarios
llamados comits.
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INTERNACIONAL II

WEBGRAFIA

http://www.sem-wes.org/sites/default/files/revistas/rem4_2.pdf.
https://todosobrelaomc.wordpress.com/este-video-explica-la-trancision-del-gatt-a-
la-omc/
https://www.wto.org/spanish/thewto_s/whatis_s/whatis_s.htm
https://www.wto.org/spanish/thewto_s/thewto_s.htm