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Ergonomia

Definicion e importancia.- Se ocupa de estudiar las interacciones entre las personas y los otros elementos de un
sistema para optimizar el bienestar humano y el desempeo general del sistema. Los ergonomistas contribuyen al
diseo y evaluacin de tareas, productos, ambientes y sistemas para hacerlos compatibles con las necesidades ,
habilidad y limitaciones de las personas.

Objetivos de la Ergonoma.- Desde el punto de vista de la ingeniera industrial los objetivos bsicos que persigue el
ergnomo al analizar las relaciones entre el hombre, su entorno y los objetos que utiliza, son: (1) Reducir esfuerzos,
fatiga y carga de trabajo. (2) Reducir enfermedades, lesiones y costos laborales. (3) Mejorar la ejecucin de las
actividades y del trabajo, as como la calidad de vida y del ambiente.(4) Facilitar actividades y uso de objetos,
herramientas mquinas, etc. en el trabajo y la vida cotidiana. (5) Reducir costos de operacin e incrementar los
niveles de produccin.

Ergonomia Organizacional.- Interes en la optimizacin de sistemas, sociotecnicos, incluyendo estructura


organizacional, polticas y procesos. Abarca temas como la comunicacin, diseo de tareas, de horas laborales,
trabajo en turnos, trabajo en equipo, ergonoma participativa, aseguramiento de la calidad.

Ergonomia Fisica.- Interes en las caractersticas humanas relacionadas con la actividad fsica: anatmicas,
antropomtricas, fisiolgicas y biomecnicas. Abarca temas como posturas de trabajo, manejo manual de materiales,
movimientos repetidos, lesiones musculo-tendinosas, diseo de puestos de trabajo, seguridad y salud ocupacional.

Ergonomia cognitiva.- Interes en los procesos mentales que afectan las interacciones humanos sistema (percepcin,
memoria, razonamiento, y respuesta motora). Abarca temas como carga mental, toma de decisiones, interaccion
humano-computadora, confiabilidad humana, stress laboral, entrenamiento y capacitacin.

Logistica.- Es un conjunto de operaciones que permite poner a disposicin de la empresa, en tiempo oportuno, en
cantidad y calidad deseada, todos los materiales y servicios necesarios para su funcionamiento al menor costo
posible.
Seleccin de Proveedores.- Los criterios son: El precio, La calidad, el servicio, velocidad, puntualidad, volmenes,
localizaciones.

*Verifica los niveles de stock, empleando los siguientes documentos:

TARJETA KARDEX.- El propsito de este documento es que en l se lleven todos los datos de movimientos de los
materiales de tal forma que el almacenero tenga informacin actualizada de los saldo existentes, as como poder
obtener de esta tarjeta los datos de consumos para efectos de clculos estadsticos.

TARJETA BIND-CARD.- Debe estar junto al material. Facilita la toma de inventario selectivos.

CALIDAD

Definicin. - Si un producto o servicio cumple una serie de requisitos que eran los esperados por los potenciales
usuarios del mismo. El cliente define la calidad que un producto debe tener. Por ejemplo para m una zapatilla es de
buena calidad si es de marca Nike.

Evolucin de la calidad.
Reaccion en cadena de Deming.:

Calidad-Aumenta la productividad-Reduce los costos-Conquista de los mercados-Permanece en el mercado-Genera


Empleo.

Al aumentar la calidad de los productos, se estn reduciendo fallas en el producto y optimizando recursos. Esto
permitir el aumento de la productividad y la reduccin de costos. Al tener un bajo costo de produccin, se tendr un
bajo precio de venta en el mercado. En consecuencia, la empresa podr competir en el mercado, generando
utilidades para seguir invirtiendo y dando ms puestos de trabajo.

Diagrama causa-efecto.