Preguntas para examen de habilidades de liderazgo
1. Define el concepto de lder.
R. El lder es la persona capaz de
incentivar y motivar al personal que
conforma su equipo con el propsito
de trabajar por un bien comn.
2. Seala las habilidades de un lder.
R. Implican carisma, paciencia,
respeto, integridad, conocimiento,
inteligencia, disciplina y, sobre todo,
capacidad de influir en los
subordinados.
3. Seala los tipos puros de
liderazgo.
R. Lder carismtico.
Es aquel que es elegido como lder por
su manera de dar entusiasmo a sus
seguidores.
Lder tradicional
Es aqul que hereda el poder por
costumbre o por un cargo importante,
o que pertenece a un grupo familiar
de lite que ha tenido el poder desde
hace generaciones.
Lder legtimo
Es aquella persona que adquiere el
poder mediante procedimientos
autorizados en las normas legales.
4. Seala las virtudes de liderazgo.
R. El liderazgo es una cuestin de
inteligencia, honradez, humanidad,
coraje y disciplina...
5. Define el concepto de liderazgo
R. El liderazgo es el proceso de
influencia de lderes y seguidores para
alcanzar los objetivos de la
organizacin mediante el cambio.
6. Elementos del liderazgo, y explica
cada uno de ellos.
R. Un lder siempre puede influir sobre
los dems.
Un seguidor es alguien que recibe la
influencia de un lder.
Los buenos seguidores aportan e
influyen en los lderes, y deben
compartir sus ideas.
Influencia es el proceso de comunicar
ideas por parte de un lder, obtener su
aceptacin y motivar a sus seguidores
para apoyar y llevar a la prctica las
ideas mediante el cambio.
Objetivos de la organizacin. Los
lderes tienen que dirigir y, con la
aportacin de los seguidores, fijar
objetivos que supongan retos, adems
de anteponer la responsabilidad para
alcanzarlos.
Cambio el liderazgo supone influir en
los seguidores para generar el cambio
en funcin del futuro que se desea
para la organizacin.
Gente se refiere a ese don de gente
que un lder debe de tener, ese
disfrute de trabajar con otras personas
para alcanzar los objetivos de la
organizacin, influyendo y escuchando
7. Niveles de anlisis de la teora del
liderazgo son:
Nivel Individual. Se concentra en el
lder y su relacin con cada uno de sus
seguidores, a nivel individual.
Nivel grupal, este nivel se concentra
en la relacin entre el lder y los
seguidores en conjunto.
Nivel organizacional, se concentra en
la organizacin.
8. Clasificacin de la Teora del
Liderazgo:
R. Teora de rasgos, se busca
identificar los rasgos comunes a todos
los lderes exitosos. Rasgos fsicos y
psicolgicos o cualidades, como su
energa, apariencia, agresividad,
independencia y dominio.
Teora del comportamiento, la
investigacin sobre el comportamiento
se centra en encontrar formas de
clasificar la conducta que facilite el
conocimiento de liderazgo.
Teora por contingencia, destaca la
importancia de factores situacionales,
como la ndole de trabajo realizado, el
ambiente externo y las caractersticas
de los seguidores.
Teora Integral, por que los seguidores
de algunos lideres se muestran
dispuestos a trabajar arduamente e
incluso hacer sacrificios para lograr los
objetivos del grupo, o bien de qu
forma los buenos lderes influyen en el
comportamiento de sus seguidores
9. La teora de los rasgos fue el
fundamento del estudio sobre
liderazgo, explcalo.
R. Los atributos que examinaron
fueron la personalidad, las
capacidades fsicas y las
caractersticas sociales y las
relacionadas con el trabajo.
10. Explica los conceptos de
Personalidad y rasgos.
R. Es importante conocer la
personalidad de las personas ya que
influye en su comportamiento, as
como en sus percepciones y actitudes.
La personalidad se basa en factores
genticos y ambientales.
Los genes que hered influyen en los
rasgos de personalidad. Tambin
influye en el ambiente donde se
desenvuelve, como la familia, los
amigos, la escuela o el trabajo.
Comportamientos: Timidez, alegra,
tranquilidad, clidas o fras, activas o
pasivas.
11. Que entiendes por
Emocionalidad.
R.= En la dimensin emocional de la
personalidad se incluyen los rasgos de
liderazgo y extroversin.
12. Que entiendes por Empata.
R. La dimensin de empata de la
personalidad incluye los rasgos
relacionados con llevarse bien con la
gente, pero no el deseo de llevarle la
delantera a los dems. De entenderla.
Quienes tienen una personalidad con
marcados rasgos de empata son
sociables, dedican la mayor parte de
su tiempo a la gente y tienen muchos
amigos.
13. Que entiendes por Ajustes.
R. El ajuste se sita en un continuo
entre la estabilidad y la inestabilidad
emocional.
Estable significa autocontrol, quienes tienen una dimensin baja a la
tranquilidad, resistir las presiones, apertura evitan toda modificacin y
seguro, ser positivo y la tendencia de novedad.
elogiar a los dems.
Inestable, quien no tiene control
emocional, no resiste la presin, se 16. Para que sirve el anlisis de los
muestra nervioso, inseguro, negativo y Perfiles de la personalidad
critica a los dems. R. Los perfiles de la personalidad se
14. Que entiendes por emplean para clasificar a la gente con
Escrupulosidad. el fin de poder predecir resultados
positivos en su trabajo.
R. Se sita entre un continuo entre ser
responsable y digno de confianza, e 17. Seala las razones por las que
irresponsable e informal; la fracasan los ejecutivos.
credibilidad, la conformidad y la R. Su estilo es intimidatorio y sus
organizacin. subordinados los consideran
La gente con este rasgo se caracteriza insensibles y agresivos=
por estar dispuesta a trabajar Son fros, distantes y arrogantes
arduamente y dedicar tiempo y
esfuerzo adicionales para cumplir con Defraudan la confianza que las
los objetivos y lograr buenos personas depositan en ellos.
resultados.
Son egocntricos, y parecen
15. Que entiendes por apertura a la demasiado ambiciosos y siempre
experiencia concentrados en el trabajo siguiente.

R. La dimensin de apertura a la 18. En una forma clara y bajo tu

experiencia comprende rasgos concepto personal define en que te
relacionados con la disposicin a sirve esta materia en el desarrollo
cambiar y probar cosas nuevas. de tu profesin de abogado y que
concepto tienes de ella.
Quienes muestran una marcada
apertura a nuevas experiencia, buscan
cambiar y probar nuevas cosas; contra