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Tarea Semana 3 Gestion de Personas PDF
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CFCA
Instituto IACC
19-05-15
INTRODUCCION: Explique tres aspectos que demuestren la importancia de la
INTRODUCCION
para el control de otros, trae consigo una serie de implicaciones ticas que existen
clave en la organizacin. Por ello, informar los logros, los acontecimientos que
deseamos destacar; calcular las repercusiones del momento como las que trae
Por ejemplo y tratar de vincular todos estos aspectos a la industria minera (mi
jornada poseen alta resonancia a nivel simblico en tanto son los lderes visibles
que se desea para esa comunidad heterognea, que se busca igualar, achatar en
sus relieves, volver (de) comn(es) Los folletines, las gigantografas que estn en
invaden nuestra visual, como la voz de los gerentes y delegados sindicales, jefes
reforzado en conjunto.
menos es susceptible de ser ledo como parte de una trama institucional que bien
cuenta de la lectura.
LA COMUNIDAD, SUS LIDERES: UN SOLO PROYECTO.
con una altura de diez metros, mientras todas sus paredes estn acompaadas de
poda ser superado por Rocky si no fuese por la mala publicidad actual de los
para finalmente ser rematado por el Gerente sealando: hemos bajado los
accidentes gracias a cada uno de Uds. Es cuando todos dejan el tenedor y miran
al compaero que tienen al lado, para reafirmarse por medio de un ademn, signo
de aprobacin que refleja unidad, espritu colaborativo, algo muy similar a lo que
Ricardo Lagos le ofrece al Sr. Meza (en ese entonces Presidente de Bolivia)
sus frentes puede llegar a ser. La cultura organizacional cuando ha sido bien
que se desea refleje y, por supuesto, con todos los efectos positivos posibles en
la empresa es una dictadura con pica, con una narracin extraordinaria, que en
su objetivo necesita disciplina, pero no con sangre, sino que con conviccin: por
debe ser un valor en s mismo en las comunicaciones desde arriba, sino tambin
lnea de mando con los empleados. Todo eso redunda en identidad grupal,
que nos supera (la organizacin se empecina con la idea de todos por sobre la
individualidad).
BIBLIOGRAFIA