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Republican Bolivariana De Venezuela Ministerio del Poder

Popular Para la Educacin Superior Universitaria


Universidad Experimentar Rafael Mara Baralt

Orientacin I

Realizado por:
Franyelino Mora
Jos Mndez
Mara Pelaez
Beider Monzn
1 Que son equipo:
Equipo. ... Es la coleccin de utensilios, instrumentos y aparatos especiales para un
fin determinado (por ejemplo, "equipo quirrgico", "equipo de salvamento", etc.).
Tambin recibe el nombre de equipo cada uno de los elementos de dicho conjunto

2 Ventajas y desventajas del trabajo en equipo:

Ventajas a nivel organizacional:

Mayor nivel de productividad, tanto a nivel individual, al estar las personas ms


integradas en su trabajo y desarrollarlo de forma ms eficaz, como a nivel grupal,
ya que los resultados obtenidos por el grupo, cuando ste funciona como un
verdadero equipo, son superiores a la suma de los que habran obtenido sus
miembros, trabajando individualmente
.
Sistemas de comunicacin e informacin ms eficaces, al establecerse sistemas
de comunicacin ms directos y reducirse el miedo a opinar, hacer sugerencia
o crticas por parte de los compaeros.

Mayor nivel de compromiso con los objetivos del grupo, al ser estos conocidos
y aceptados por los miembros que, adems, conocen como estas metas del
equipo se relacionan con los objetivos organizacionales. Asimismo, existe un
mayor apoyo y aceptacin de las decisiones adoptadas por el grupo debido a
que stas son tomas por consenso.

Ventajas a nivel individual

Por otra parte, el trabajo en equipo, no solamente proporciona importantes ventajas a nivel
organizacional, sino tambin para los individuos que los integran, entre sus principales
beneficios podemos destacar los siguientes:

Satisface la necesidad de afiliacin, al sentirse miembro de un grupo y ser aceptado y


apoyado por los dems componente del mismo.
Aumenta la seguridad personal, las decisiones son analizadas y discutidas por todo el
equipo que, por otro lado, respaldar y apoyar las decisiones que adopte cada uno de sus
miembros.
Facilita el desarrollo personal y/o profesional, a travs de la ayuda, apoyo y retroinformacin
desinteresada que proporcionan los compaeros, permite que los individuos conozcan sus
puntos fuertes y sus reas de necesidad de mejora.
3 Importancia que tiene el trabajo en equipo:

La idea de trabajo en equipo es una idea que existe desde el momento en que
el ser humano comenz a vivir en sociedades y requiri para ello la colaboracin
de todos los miembros de una comunidad. En la actualidad, el concepto est
muy relacionado con las dinmicas de trabajo grupal de diferentes mbitos y
reas como el laboral, el estudiantil, incluso el familiar. La importancia del trabajo
en equipo surge entonces por el hecho de que se considera que mientras ms
personas se aboquen de manera comprometida en la realizacin de una
actividad, mejores y ms efectivos sern los resultados.

4 Que son dedicacin:

Es la ceremonia con la que se consagra o dedica un templo, un altar en honor de


la divinidad.
El uso de las dedicaciones es muy antiguo. Los hebreos llamaron a esta
ceremonia Janucha, palabra que los Setenta tradujeron por Egkaynya, renovacin.
Conviene saber, sin embargo, que los judos y los Setenta solo dan este nombre a
la dedicacin del templo hecha por los Macabeos, que renovaron en l el ejercicio
de la religin, prohibido por Antoco que lo haba profanado.

5 que es cohesin:

Se denomina cohesin textual a la propiedad que permite que cada frase de un


texto sea interpretada en relacin con las dems. La cohesin tambin es la
manera de relacionar y unir las distintas palabras, oraciones y prrafos del texto.

6 que es liderazgo:

El liderazgo es la funcin que ocupa una persona que se distingue del resto y es
capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organizacin que
preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una
meta comn. Por esta razn, se dice que el liderazgo implica a ms de una
persona

7 que son decisiones:

Una decisin es el producto final del proceso mental-cognitivo especfico de


un individuo o un grupo de personas u organizaciones, el cual se denomina toma
de decisiones, por lo tanto es un concepto subjetivo. Es un objeto mental y puede
ser tanto una opinin como una regla o una tarea para ser ejecutada aplicada.
En trminos ms precisos, un objeto mental D es una decisin si este fue obtenido
por una eleccin consciente de una opinin o una accin (desde un conjunto
conocido de alternativas), y es designado para una aplicacin.

8 Tipos de lderes:

1) Lder democrtico: es aquel que, sin perder el control, da lugar a la comunidad


para que participe en cuestiones relacionadas a la poltica. Adems, a la hora de
tomar decisiones, el lder tiene en cuenta las opiniones de la comunidad liderada.
Es por esto que lo que suele hacer es presentar varias opciones frente a un
determinado problema y promover el intercambio de idea entre los diversos sectores
y que aqu se decida cul es la mejor salida. De esta manera, el lder democrtico
transmite una imagen ms permisiva, abierta al dilogo y de un individuo que se
preocupa por los problemticas de terceros.

2) Lder liberal o laissezfaire: en este tipo de liderazgo, se delegan funciones a la


propia comunidad con el objetivo de que adquiera ciertas responsabilidades y logre
controlar las problemticas que surjan. De esta manera, se promueve la libertad y
creatividad en grupo mientras que el propio lder ocupa un rol de mayor pasividad,
con menor control y poco compromiso.

3) Lder autocrtico: a diferencia de los dos anteriores, este lder concentra en s


mismo todo el poder, de forma ilimitada. Aqu no se prioriza ni la participacin de la
comunidad en la toma de decisiones ni la delegacin del poder. Es el propio lder
quien determina las acciones que se llevarn a cabo y el poder de decisin se limita
a su persona, o a un grupo reducido, mandando segn su propia voluntad.

4) Lder paternalista: esta clase de lderes se encarga de determinar cules sern


los objetivos del grupo, si bien promueve la participacin de este, es el propio lder
quien tomar las decisiones finales. Por otro lado, pretende promover la convivencia
pasiva dentro de la comunidad a la que lidera y se muestra tolerante frente a esta.

9 Definicin de lder:
Lder, del ingls leader, es una persona que acta como gua o jefe de un
grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe
reconocer sus capacidades. Por ejemplo: Necesito un lder dentro de este
equipo, Todos pusimos de nuestra parte para ganar, pero tenemos que
reconocer que no lo habramos conseguido sin nuestro lder.