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Fecha inicio:

18 de Abril
Diplomado en Gestin y Administracin de Oficina y
Fechas: Proyectos de Arquitectura
Del 18 de Abril al 10 de
Agosto de 2017
Modalidad: Este Diplomado entrega herramientas para la prctica profesional y el manejo eficiente tanto de las
Presencial oficinas como de los proyectos de arquitectura.
Tipo:
Diploma Descripcin
Valor: El Diplomado ofrece a los alumnos las herramientas de gestin y administracin de oficinas y
$ 1.300.000 proyectos de arquitectura -tanto pblicos como privados- que les permitirn lograr de mejor manera
Horario sus metas profesionales; ya sea de manera autnoma, o en alguna empresa o institucin dedicada
Martes y Jueves de 18:30 a al desarrollo de la Arquitectura.
21:20 hrs.
A lo largo del programa se presentan los mltiples campos de ejercicio de la arquitectura, poniendo
Duracin
nfasis en las labores que se realizan a diario en la gestin y administracin de proyectos y de las
102 horas cronolgicas.
oficinas de arquitectura. Tambin, se entregan herramientas de gestin, administracin,
Lugar de realizacin comunicacin con el medio, financiamiento, coordinacin y de difusin de proyectos de arquitectura.
Campus Lo Contador Estas favorecen la diversificacin e insercin laboral, contribuyendo a darle rentabilidad al ejercicio
de la profesin.
Facultad
Escuela de Arquitectura
Dirigido a
Contacto
Shakti Feuerhake Gonzalez - Arquitectos con o sin experiencia profesional, que quieran emprender de manera independiente su
diplomados.arquitectura@u oficina de arquitectura.
c.cl - Profesionales del sector pblico que se desempean en ministerios, municipios o del sector
23545507? privado, como organismos no gubernamentales, desarrolladores inmobiliarios u otros, que busquen
Consulta pagos & perfeccionarse en el rea de administracin de oficina y desarrollo de proyectos.
matrculas - Profesionales o tcnicos de reas afines a la arquitectura tales como diseadores grficos,
Mara Fernanda Martinez publicistas, ingenieros comerciales, constructores, dibujantes tcnicos que quieran especializarse en
Rodriguez la administracin de oficinas o proyectos.
mamartinezr@uc.cl
56-2 / 23546602 | Prerrequisitos
23546580
- Ttulo Profesional universitario, licenciatura o egresado de instituto profesional.
- Experiencia y/o inters en el rea de la Arquitectura.
Descuentos
Objetivos
Consulte por empresas en
convenio Aplicar herramientas de gestin y administracin de oficina y proyectos de arquitectura para
optimizar los beneficios relacionados a estos procesos.
20% pagando con tarjetas
del Banco de Chile
CURSO 1: Gestin y Administracin de la Oficina de Arquitectura
15% Ex alumnos UC Horas directas: 51
(Pregrado - Postgrados - Horas indirectas: 129
Diplomados y Cursos Crditos: 10
Educacin Continua),
funcionarios UC, Unidad 1: Imagen Corporativa de la oficina de arquitectura
profesionales de servicios Objetivos especficos:
pblicos. Membresa Identificar el perfil personal dentro del mercado y utilizar distintas herramientas y maneras de
Ediciones ARQ comunicarlo.

10% Grupo de tres o ms Contenidos

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personas de una misma - Introduccin a la Gestin. Elementos bsicos para una administracin eficaz y eficiente.
institucin, funcionarios - CV y Portafolio. La construccin del Curriculum Vitae y el Portafolio de Proyectos.
empresas en convenio, - Plataformas digitales. El posicionamiento de la oficina en la Web y las Redes Sociales.
clientes Banco de Chile, ex - Publicaciones en arquitectura. Por qu y cmo se Publican los proyectos de arquitectura?
alumnos-alumnos DUOC - Plan de Marketing. A quin voy a vender mis servicios profesionales? Definicin del Pblico
UC, socios AOA, afiliados a Objetivo o nicho de mercado
Caja de Compensacin Los - Honorarios Profesionales. Cmo cobrar por el trabajo a desarrollar en los proyectos?
Andes. - Ejercicio Prctico. Elaboracin de CV, Portafolio y web.
5% Estudiantes de
postgrado otras Unidad 2: Perfil del Arquitecto y reas del Ejercicio Profesional
universidades Objetivos especficos:
Conocer las distintas alternativas del campo profesional y sus nichos de negocios.
Comprender la pertinencia y eficacia de una metodologa de diseo como gua para el desarrollo de
Descuentos no un proyecto.
acumulables, y vlidos Organizar el equipo de trabajo de una oficina de arquitectura segn el tipo y cantidad de proyectos.
slo al momento de la
matrcula Contenidos
- Las reas del ejercicio profesional; las mltiples posibilidades de ejercicio de la profesin y las
oportunidades de trabajo ms frecuentes hoy en da.
- Enfoque disciplinar. Las distintas maneras de entender y desarrollar la disciplina.
- El proyecto privado de media escala.
Formas de pago
- Enfoque disciplinar. Proyectos privados de gran escala.
- Enfoque disciplinar. El proyecto pblico.
"A las personas
- Trabajo de Campo. Visitas a oficinas de arquitectura.
matriculadas que se retiren
de la actividad antes de la
Unidad 3: Administracin de la Oficina
fecha de inicio, se les
Objetivos especficos:
devolver el total pagado
Administrar las variables de funcionamiento de una oficina de arquitectura.
menos el 10% del total del
Analizar las normativas legales y tributarias que rigen una oficina de arquitectura.
arancel "
Contenidos
- Recursos Humanos. Estructura Organizacional eficiente de una oficina de arquitectura. Los roles
del Equipo en el desarrollo de un proyecto.
- El flujo interno de la oficina. Entradas y salidas del dinero.
- Aspectos Legales y tributarios. Responsabilidad social y la relacin con el Estado. Tipos de
sociedades, contratos y el pago de impuestos.
- Software y hardware para arquitectos. Estndares de equipamiento para el correcto desempeo de
la oficina.
- Gestin de la informacin. Manejo de los archivos en uso compartido, su registro y respaldo.

Evaluaciones:
- Trabajo y presentacin de CV y portafolio (50 %)
- Ejercicio sobre administracin de oficina (50 %)

CURSO 2: Gestin y Desarrollo de Proyectos de arquitectura


Horas directas: 51
Horas indirectas: 129
Crditos: 10

Unidad 1: Gestin de Proyectos de arquitectura


Objetivos especficos:
Desarrollar competencias en la generacin de encargos profesionales.
Comprender las alternativas de generacin de proyectos pblicos y privados.

Contenidos
- Introduccin a la gestin y administracin de proyectos.
- El Proyecto Autogestionado. Cmo hacerse un autoencargo y llevarlo a cabo con xito?
- Concursos en arquitectura. Lo imprescindible, lo importante y lo descartable en los concursos de
arquitectura.
- Fondos Concursables. El espectro de recursos concursables disponibles para el desarrollo de
proyectos especficos.
- El Proyecto Pblico. Ser proveedor del estado a travs del sistema de Mercado Pblico.

Unidad 2: Administracin de Proyectos de arquitectura


Objetivos especficos:
Conocer y aplicar herramientas de administracin y desarrollo de proyectos que amplen las

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posibilidades en el campo profesional.

Contenidos
- Evaluacin de Proyectos. Cmo determinar si un proyecto es rentable?
- Centros de costos. Ingresos y egresos; el flujo de cada proyecto en relacin a la oficina.
- Evaluacin y formulacin de proyectos y manejo de centro de costos.
- Gerenciamiento de proyecto. Eficiencia y eficacia en el desarrollo de un proyecto.
- El ciclo del proyecto. Etapas, actividades y productos asociados al desarrollo de un proyecto de
arquitectura.

Unidad 3: Desarrollo de Proyectos de arquitectura


Objetivos especficos:
Comprobar la rentabilidad econmica o curricular de un Proyecto de Arquitectura.
Conocer y aplicar herramientas en el desarrollo y coordinacin de proyectos.

Contenidos
- Proyectos multidisciplinarios . Los profesionales involucrados y su rol en proyectos simples y
proyectos complejos.
- Trabajo de Campo. Visita a oficina y la coordinacin de proyectos.
- Representacin de proyecto. Elaboracin de planos e imgenes segn la necesidad de cada
proyecto.
- La documentacin de proyecto. Informes, Especificaciones Tcnicas, Presupuestos y
Programaciones.
- Trabajo Prctico. Postulacin al sistema de Mercado Pbico.

Evaluaciones:
- Trabajo y presentacin ejemplos de proyectos y su gestin (50 %)
- Ejercicio final en formulacin de proyecto Fondart o licitacin pblica. (50%)

Equipo docente

NOTA: * El equipo docente y programa se encuentran en actualizacin *

JEFES DE PROGRAMA
Jorge Heitmann
Arquitecto UC y Mster en Arquitectura y Urbanismo en TUDelft, Holanda. Ha sido invitado como
profesor en TUDelft y Berlage Institute en Rterdam, Universidad de TALCA, Universidad Diego
Portales y actualmente es Profesor Asistente Adjunto de la FADEU, donde ha impartido distintos
talleres y cursos desde el 2008. Ha formado parte de distintas oficinas de Arquitectura y colaborado
en diversos proyectos con SEREX y el Observatorio de Ciudades. Ha sido asesor en infraestructura
hospitalaria para Concesiones del MOP. Actualmente ejerce de forma independiente como director
en la oficina PAN arquitectos, desarrollando proyectos pblicos y privados, gestionados
principalmente a travs de concursos y licitaciones.

Alejandro Soffia
Arquitecto y Magister en Arquitectura UC. Profesor Asistente Adjunto de la EAPUC,. Ha ejercido la
profesin como independiente desde el 2002, levantando Fondos Estatales, ganando Concursos
Privados y Licitaciones Pblicas. Cofund la Cooperativa URO1.ORG (2002-2008), trabaj como
Asociado con Roberto Benavente (2008-2010), y actualmente trabaja slo o asociado a diferentes
Arquitectos como Gabriel Rudolphy, Pedro Livni, DESE PUC. Su obra y pensamiento ha sido
publicada en diversos medios internacionales dentro de los que destaca Detail, Domus, Arquitectura
Viva, C3, 2G, entre otros.

Profesores invitados:
* Por motivos de fuerza mayor algunos de los profesores propuestos podrn cambiar la fecha
de sus clases, o ser reemplazados por otros.

Juan Sabbagh
Arquitecto U. de Chile. Es acadmico en la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de dicha casa de
estudios. Entre sus obras destacan la Escuela de Periodismo de la Universidad de Chile, el Pabelln
de Chile en la Expo 2010, y otras construcciones de carcter comercial, como las estaciones de
servicios Pronto Copec, y edificios de Correos de Chile, Sony Chile, Embotelladora Andina y Banco
HNS.
Adems del Premio Nacional de Arquitectura 2002, ha recibido reconocimientos como el Premio
Fermn Vivaceta 2001, otorgado por el Colegio de Arquitectos de Chile y el Premio a la Trayectoria

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del Instituto Latinoamericano del Fierro y el Acero.

Andrs Mackenna
Arquitecto UC. Gerente IDOM chile. IDOM es una empresa lder en el mercado de servicios
profesionales de Ingeniera, Arquitectura y Consultora, que dispone de fortalezas diferenciales
cuando se acometen proyectos complejos y multidisciplinares. A lo largo de ms de medio siglo, ha
atendido a ms de 5.000 clientes, participando en 13.000 proyectos en cuatro continentes. La razn
de ser de la Firma es el Cliente y sus necesidades. Para la organizacin es fundamental valorar y
estimular de manera preferencial el desarrollo profesional y humano de sus personas, reconocidas
como el principal activo de la empresa

Luis Eduardo Bresciani L


Arquitecto UC y Master in Urban Design (MAUD) de la Universidad de Harvard. Presidente Consejo
Nacional de Desarrollo Urbano. Profesor de planificacin y diseo urbano de la Facultad de
Arquitectura UC. Ha ejercido diversos cargos pblicos en el MINVU y como consultor ha estado a
cargo variados proyectos y planes urbanos en Chile y Estados Unidos.

Luis Izquierdo
Arquitecto UC. Socio de Izquierdo Lehmann. Han proyectado diversas obras de servicios agrcolas,
educacionales, comerciales, de arquitectura interior, edificios de oficinas, edificios de viviendas, ms
de 100 casas unifamiliares, muebles, objetos y sistemas constructivos. Varias de estas obras han
sido publicadas en medios especializados nacionales y extranjeros, y presentadas en Bienales de
arquitectura en Santiago, Buenos Aires y Quito, en Madrid, en el GSD de la Universidad de Harvard,
en Sao Paulo, Nueva York y en el Museo de Arte Moderno de Nueva York. En 2004 obtuvieron
conjuntamente el Premio Nacional de Arquitectura.

Pola Mora
Arquitecta y Magister en Gestin Cultural. Editora en Jefe de Plataforma Arquitectura.. Desde 2003
participa en diversos proyectos curatoriales que buscan promover y difundir la arquitectura
latinoamericana.

Paula Martinez
Arquitecta UC. Es directora ejecutiva de la Direccin de Extensin y Servicios Externos de la
Facultad de Arquitectura, Diseo y Estudios Urbanos de la UC, con especialidad en gestin y
desarrollo de diversos proyectos relacionados con la tcnica, los sistemas constructivos,
planificacin y eficiencia energtica en arquitectura. Ha sido directora ejecutiva del Centro de
Innovacin y Desarrollo de la Madera CORMA-UC durante cuatro aos, donde se ha desarrollado en
diversos proyectos de I-D. Desde 1996 a la actualidad ha sido acadmica de la Escuela de
Arquitectura UC.

Cristina Nuez
Diseadora UC. Directora Creativa, de Arte y Grfica independiente que ha trabajado en una serie
de organizaciones vinculadas con la Arquitectura, como la Revista CA, la XIX Bienal de Arquitectura
Caliente, el Grupo Arquitectura Caliente, Libro de Maquetas Desplegables, Turistarq, entre otros.

Andrs Signorelli
Arquitecto en Seremi Minvu 2008 2015. Programa de Recuperacin de Barrios, SERVIU, Gobierno
de Chile.

Guillermo Matta
Arquitecto UC y Mster UPC Barcelona. Socio de Accin Inmobiliaria que rene edificios con ms de
2000 departamentos y 135.000 m2 construidos.

* Por motivos de fuerza mayor algunos de los profesores propuestos podrn cambiar la fecha
de sus clases, o ser reemplazados por otros.

Metodologa

El diplomado est integrado por clases dictadas por sus jefes de programa, Jorge Heitmann y
Alejandro Soffia, y por clases magistrales dictadas por destacados profesionales de la arquitectura.
Los invitados son profesionales que estn vinculados a las reas de conocimiento especficos de las
materias que se les pide dictar, y no necesariamente poseen experiencia acadmica. Por sta razn,
en algunos casos los jefes de programa guiarn la clase mediante preguntas y comentarios, pero se
espera tambin que los estudiantes puedan aprovechar stas instancias a travs del ejercicio de su
curiosidad.

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Los invitados dejarn en lo posible, salvo que manifiesten voluntariamente lo contrario, su
presentacin en formato PDF en fecha posterior a su clase. Algunos contenidos de clases son
eminentemente tericos, pero otros ms prcticos. En stas ltimas clases se presentarn
instrumentos de gestin como planillas editables, que se entregarn junto con las presentaciones.
En alguno casos stos instrumentos sern ejercitados en clases, en otros puestos a disposicin de
los alumnos.

Con respecto al trabajo de los alumnos fuera del horario de clases, ambos cursos tienen dos
evaluaciones que implican cierta dedicacin en este aspecto, una con peso de 50% del curso que
ser desarrollada de manera individual, y otra de un 50% de curso que ser desarrollada en grupo.

En el primer curso el trabajo individual corresponde a un ejercicio de elaboracin de CV y portafolio


de acuerdo a los contenidos expuestos en clases; y el trabajo grupal consiste en un estudio crtico
sobre metodologas de diseo y gestin de distintas oficinas de arquitectura, para lo que debern
realizar estudio de casos y/o visitas a oficinas. En el segundo curso el trabajo individual corresponde
a un ejercicio sobre tipos de administracin y gestin de proyectos; y el trabajo grupal a la
formulacin y desarrollo de una propuesta de Fondo Concursable, proyecto Inmobiliario o Licitacin
Pblica, que debe ser factible y en lo posible real. Todos los trabajos se basan en los contenidos de
clases, se entrega una pauta y bases con lo necesario para su elaboracin y cuentan con una
correccin intermedia antes de su entrega.

Evaluacin

El promedio final del diplomado ser el promedio de la nota final de cada curso con las siguientes
ponderaciones, en una escala de 1,0 a 7,0:

Curso: Gestin y Administracin de la Oficina 50%


Curso: Gestin y Desarrollo de Proyectos 50%

Requisitos de aprobacin

Para aprobar el diplomado, el estudiante debe cumplir con dos requisitos:


- Un mnimo de asistencia de 75% a todo evento.
- Requisito acadmico: Se cumple aprobando ambos cursos con nota mnima 4,0.
Los estudiantes que aprueben las exigencias del programa recibirn un certificado de aprobacin
otorgado por la Pontificia Universidad Catlica de Chile.

Nota: Las personas que no cumplan con el requisito de aprobacin no recibirn ningn tipo
de certificacin.

Bibliografa

- ALDASORO, Jos; BERKINSCHTEIN, Alejandro. Arquitectura: Formacin y Profesin: los cambios


en la enseanza como instrumento para mejorar la insercin laboral. UBA, B. Aires 1999.
- BURSTEIN. Project Management, Manual de Gestin de Proyectos. Gustavo Gili, Barcelona 2011.
- GARCIA, Gonzalo; DOLS, Ignacio. Arquitecto y Profesin. Volumenes 1, 2 y 3. Gustavo Gili,
Barcelona 2007
- MONEO, Rafael. Theoretical anxiety and design strategies in the work of eight contemporary
Architects. MIT Press, Boston 2004
- STASIOWSKI, Frank. Value Pricing. Estimacin de costes y fijacin de honorarios para empresas
de proyecto. Gustavo Gili, Barcelona 1999
- Michael Kilkelly. "21 Ways Architects Can Work Smarter, Not Harder" 12 Mar 2015. ArchDaily.
Accessed 28 Dec 2015. http://www.archdaily.com/608518/21-ways-architects-can-work-smarternot-
harder/
- GARCA, Gonzalo. Dirigir y rentabilizar un estudio de arquitectura (I): ms beneficios y ms
organizacin. 2007. http://www.arquitectosdecadiz.com/download.asp?id=119

Proceso de Admisin

Las personas interesadas debern completar la ficha de postulacin ubicada al lado derecho de esta
pgina web. Un correo de confirmacin solicitar enviar los siguientes documentos a la coordinacin:
Fotocopia Carnet de Identidad.
Fotocopia simple del Certificado de Ttulo o del Ttulo.
Curriculum Vitae actualizado.

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- Las postulaciones son hasta una semana antes del inicio del Diplomado/Curso o hasta completar
las vacantes.
- No se aceptarn postulaciones incompletas.
- El postular no asegura el cupo, una vez aceptado en el programa, se debe cancelar el valor para
estar matriculado.

* El Programa se reserva el derecho de suspender la realizacin del diplomado/curso si no


cuenta con el mnimo de alumnos requeridos. En tal caso se devuelve a los alumnos
matriculados la totalidad del dinero en un plazo aproximado de 15 das hbiles. A las
personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les
devolver el total pagado menos el 10% del total del arancel.

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