Foro 5 actividad 22: Problemas de xito fulgurante

1. CUL FUE LA SITUACION DETERMINANTE EN LA GENERACION DEL PROBLEMA?

RTA: definitivamente la empresa American Giant no tuvo entre sus expectativas que en
algn momento podra crecer la demanda de manera tal que no podran acaparar a todos
los clientes que tuvieron. No tuvieron un plan de inventarios, se juzgaban como una
empresa que no tendra tanta fama, afortunadamente por el simple hecho de que le
catalogaran las prendas como las mejores subieron las ventas tan desaforadamente que
no tuvieron como abastecer a los dems clientes, no se tuvieron planeado los imprevistos,
esto genero que no poder satisfacer a gran mayora de clientes. Si ests creciendo lenta
pero constantemente, hay tiempo para reaccionar ante las oportunidades que generan los
clientes, hay tiempo para probar y aprender, hay tiempo para construir la siguiente
generacin de forma competitiva y estratgica para crecer pero crecer de una manera
desbordada como le paso a la empresa American Giant no tuvieron tiempo y planes para
sobrellevar el xito rotundo.
2. COMO MITIGAR EL IMPACTO CON ESTE TIPO DE SITUACIONES EN LAS
EMPRESAS? RTA: cualquier empresa suea con que sus productos algn da sus ventas
se disparen de forma inmediata, pero para esto debe haber una planeacin anticipada, una
lista de inventarios bien definida, un personal idneo y capaz para abastecer la cantidad de
clientes que llegaran.