Entrenamiento en Habilidades de liderazgo

Johanna Marisol Gomez Sanchez

Liderazgo y Trabajo en Equipo
Instituto IACC
18 octubre 2017
Instrucciones: Explique a travs de un ejemplo ilustrativo como usted entrenara
a futuros lderes basndose en el modelo de simulaciones y juegos.

Introduccin.

De acuerdo al contenido de esta semana, nos da a conocer la gran cantidad de

tcnicas que existen para entrenar las habilidades que apuntan al liderazgo, en cuanto
a las tcnicas de entrenamiento de lderes basada en el simulacro y juegos son
bastante interesante y significativa ya que el objetivo principal de un taller de liderazgo
es el refuerzo de las habilidades de gestin de los participantes, lo que si se limita solo
a la parte terica no se lograra alcanzar la meta.

Desarrollo

La simulacin es un mtodo de adiestramiento muy eficiente ya que simula hechos

reales de la vida cotidiana. Hoy en da existen espacios de la comunicacin donde la
mejor forma de ensear es a travs de la simulacin un ejemplo sera el siguiente:

La preparacin de los pilotos de avin, se realiza en un ambiente creado simulando el

espacio y una especie de avin, en donde la simulacin esta difundida a nivel
empresarial, ya que es un mtodo de entrenamiento que entrega resultados positivos.
Las simulaciones y juegos son muy importantes en el adiestramiento del personal, ya
que esta consiste en la reproduccin de una situacin y a los participantes se les
entrega una caja de entrada con mltiples actividades que debern ser realizada en un
cierto plazo determinado.

Cada participante deber realizar un plan de accin y resolver las dificultades que se le
presentan y una vez terminado cada uno de ellos recibe las respuestas necesarias que
le permiten conocer los siguientes aspectos:
Capacidad de organizacin.
 Planificar con habilidad.
Toma de decisiones asertivas.
Capacidad de priorizar actividades a desarrollar.
Grado de percepcin.

Cuando logramos unir las simulaciones con los juegos, podemos llamar a esto juego
simulado, actividad que se planifica con anticipacin, donde los participantes sean
capaces de resolver los retos presentados.

En el juego simulado se pueden encontrar todas las situaciones en tiempo real,

definiendo las reglas, espritu competitivo, en donde se pueden identificar ganadores y
perdedores.

Las caractersticas de un juego simulado, que si las respuestas no son las correctas en
la vida real, esta puede significar que pueden tener sanciones, como perder el cargo,
perder la confianza, perder el prestigio y finalmente la prdida del trabajo, por lo tanto
de los errores todos podemos aprender ms.

A continuacin se realizara un juego simulado de roles, se simulara diferentes

trabajadores de la empresa a partir de unos roles asignados, en donde los participantes
debern enfrentarse a posibles situaciones que pueden surgir en el trabajo.
Esta dinmica es simple y se trata de distribuir diferentes papeles entre los
participantes, (experto, proactivo, responsable, negativo etc.) y dejar que interacten
representando a cada participante, en donde se pueden abordar varios escenarios.

Cuando existe una representacin en s, es muy importante que cada participante,

analice los fallos y aciertos que se han cometido durante el juego de roles y volver a
repetir la simulacin aplicando las sugerencias.

Este tipo de simulacin es bastante interesante, al poner a prueba las habilidades de

liderazgo en relacin a un superior y en relacin a un trabajador, adems pide resolver
problemas y proponer mejoras, ya que se pueden observar cmo se desenvuelve el
participante bajo distintas situaciones que pudiera pasar en un contexto de trabajo real.

Posteriormente se sugiere:

Se realice retroalimentacin de forma grupal donde se puede exponer lo que fue

ms difcil o fcil de enfrentar en esta experiencia.
Se pedir a los dems participantes que califiquen el actuar de sus colegas, en
forma de crticas constructivas.
Al final los encargados del taller debern realizar su apreciacin de la actividad
realizada y dar directrices para enfrentar de una mejor manera un escenario similar
pero real.

Finalmente la simulacin de entrenamiento de habilidades y liderazgo tiene muchas

ventajas, ya que los participantes pueden vivir y sentir la complejidad de los que se vive
en la vida real y adems pueden:
Mejorar el trabajo en equipo.
Mejorar las competencia ante las toma de decisiones.
Fomentar las habilidades de pensamiento y la reflexin.
Aprender a utilizar el conocimiento como herramienta para la resolucin de
problemas.
Estos ejercicios en donde se experimenta simulaciones y juegos, se presentan como
alternativas, ya que con ellos podemos situarnos en una gran cantidad de escenarios
de la vida real, sin contar que tiene la variante que se puede trabajar con distintos tipos
de personas o grupos humanos, y as posteriormente se analizan dichas acciones y
determinaciones en donde se pueden resaltar o corregir los aciertos y fracasos.

Conclusin.

La simulacin de juego son situaciones planteadas colocando en prctica las

habilidades y tcnicas aprendidas en un proceso que es muy parecido al que se realiza
diariamente en sus actividades. Lo que generalmente se acta como un modelo patrn
que se sigue diariamente segn las actividades, y a partir de los resultados obtenidos,
se podr replanificar o resolver problemas mediante acciones que superen a lo
estandarizado. Esto le permitir en tiempos reales la buena toma de decisiones de
acuerdo a los errores encontrados en el juego simulado.

Toda experiencia de vivencia har que el liderazgo sea mejor ante una situacin real y
que exija respuestas ante acciones concretas.
Aparte del perfeccionamiento estas actividades de simulacin permitirn una mejor
interaccin entre los lderes mejorando sus relaciones sociales, y le permitir
experimentar el comportamiento de sus actitudes, esto con el fin de lograr los objetivos
a cada participante que pasa por un proceso de comunicacin individual o grupal.

Los seres humanos siempre nos involucramos en situaciones los cuales nos permiten
actuar una frase de proverbio Chino:

Dime algo y lo olvidare, ensame algo y lo recordar, hazme participe de algo y

lo aprender

Bibliografa

Material de estudio IACC, semana 5, control 5, Entrenamiento en Habilidades

de Liderazgo, Liderazgo y Trabajo en Equipo.
Liderazgo usando simulacin virtual. Luis Rabelo, Hamed Almalki, Edgar
Gutierrez.University of Central Florida.Orlando, Florida, USA.
htt://www.escuelamanagement.eu/habilidades-de-liderazgo-2/5-actividades-

excelentes-para-un-taller-de-liderazgo.