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Facultad de Ingeniera

Departamento de Ingeniera Industrial

Cules son los elementos de la asignatura


Preparacin y Evaluacin de Proyectos?

Jos Gustavo Vivas Martn, PMP


Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniera
Correo electrnico: jvivas@javeriana.edu.co
Celular: 300 2089403
Bogot D.C., Julio de 2017
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Agenda

Objetivo
Contenidos temticos
Estrategias pedaggicas
Reglas de juego
Evaluacin
Qu es un proyecto?
Ciclo de vida del proyecto
Ejemplos de proyectos
Qu es un negocio?
Cules son las Etapas de un negocio?

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Objetivo
Ofrecer al estudiante un enfoque integrado de herramientas y
tcnicas que permitan determinar la viabilidad de ejecucin de
proyectos financieros. Proporcionar criterios de decisin
fundamentales para la evaluacin financiera de proyectos.
(PUJ, 2009)

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Contenidos temticos
1. Marco conceptual de proyectos. Definicin e identificacin.
Ciclo de vida.

2. Anlisis en los proyectos: visin general, comercial, tcnica,


social, riesgos, otros.

3. Estudio financiero del proyecto. Horizonte temporal, flujo de


fondos proyecto-inversionista

4. Estudio financiero del proyecto: profundizacin de los


criterios de decisin. VPN, TIR.

5. Riesgo e incertidumbre- Concepto de riesgo e incertidumbre-


Tcnicas de anlisis de riesgo.

(PUJ, 2009)

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Estrategias pedaggicas
Clase
magistral
Formato
Talleres en
conferencia
Excel
discusin

Ejercicios Estrategias Ejemplos


sobre el
pedaggicas prcticos
tema

Lectura
Solucin
previa de
de dudas
los temas
Revisin
de
ejercicios
(PUJ, 2009)

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Reglas de juego

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Evaluacin

Examen parcial 1 .. 20 %

Examen parcial 2 ..... 20 %

Tareas, Lecturas y Trabajo prctico .. 40 %

Examen final conjunto ..... 20 %

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Qu es un proyecto?

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Definicin de un proyecto

Es un esfuerzo temporal llevado a cabo para crear un


producto o servicio nico.

Temporal significa que tiene un inicio y fin, y nico que el servicio o


producto es diferente e identificable de otros similares. Tiene objetivos
claramente definidos, un alcance y un presupuesto.

Sus caractersticas comunes:


Hechos por personas
Limitados en recursos
Inicio, planeacin, ejecucin,
control y cierre

(PMI, 2013)

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Ciclo de vida del proyecto

(PMI, 2013)

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Ejemplos de proyectos

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La Pirmide de Keops

Segn Herdoto: Keops mand construir la Gran Pirmide de


Giza, llegando incluso a prostituir a su propia hija, para as
obtener fondos con los que construir su obra...

En el ao 2.800 A.C. se emplearon 300.000 trabajadores


altamente calificados, comandados por capataces de
considerables conocimientos en geometra, estereotoma y
astronoma que gastaron 27 aos en construirla.

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La Torre Eiffel

Estructura de hierro diseada por Maurice Koechlin y mile Nouguier,


y construida por el ingeniero francs Alexandre Gustave Eiffel y sus
colaboradores para la Exposicin Universal de 1889 en Pars.

Situada a la orilla del ro Sena, este monumento es la estructura ms


alta de la ciudad y el monumento que cobra entrada ms visitado del
mundo, con 7.1 millones de turistas cada ao.

Fue construida en dos aos y dos meses. Inicialmente fue utilizada


para pruebas del ejrcito con antenas de comunicacin. Hoy sirve
como atractivo turstico y como emisora de programas radiofnicos
y televisivos.

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La Torre Jalifa

Es el rascacielos ms alto del mundo (828 metros de altura) y fue


inaugurado el 4 de enero de 2010 en el emirato de Dubi.

La torre tiene 192 pisos, cost 1.500 millones de dlares y su


construccin dur cinco aos, contando con la participacin de ms de
12.000 obreros, 7.500 ingenieros y varias empresas extranjeras,
lideradas por la surcoreana "Samsung Corporation".

Dispone de 1.044 apartamentos, 160 habitaciones de hotel y 49 pisos


dedicados a locales y oficinas. Cuenta con el ascensor ms rpido del
mundo y el mirador ms alto del mundo.

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(Bacca et al. 2011)


Estacin Espacial Internacional (EEI)
Es una pequea ciudad cientfica de alta tecnologa que gira alrededor
de la Tierra a una distancia de 360 kilmetros.

Su construccin se inici en 1998 con el lanzamiento del mdulo Zayra


de origen ruso y desde el ao 2000 es habitada por astronautas en
forma permanente. Su principal objetivo es la investigacin en
diferentes ramas de la ciencia y la tecnologa.

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Utah Data Center

La Agencia Nacional de Seguridad (NSA) construy el mayor centro de datos


de EEUU, que puede interceptar, almacenar y analizar todas las llamadas
telefnicas, los mensajes de texto, las pginas web y las bsquedas en Google
de los ciudadanos de EEUU y del resto del mundo.

La construccin se inici en 2009, con un presupuesto de 2.000 millones de


dlares y entr en funcionamiento en septiembre de 2013.

Acoge la infraestructura esencial de la red Global Information Grid, capaz de


gestionar un yottabyte (1024 bytes) de datos, una cifra tan grande que no existe
el siguiente trmino para definir la prxima magnitud.

Tiene una subestacin elctrica para alimentar los 65 megavatios de energa


que requiere su uso. La factura elctrica del equipo de refrigeracin de los
servidores asciende a 40 millones de dlares al ao.

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Qu es un negocio?

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Definicin de un negocio

El trmino negocio proviene de las palabras latinas nec y otium, es


decir, la negacin del ocio.

Es una ocupacin lucrativa que cuando tiene un cierto volumen,


estabilidad y organizacin se llama empresa; tambin es la
consecuencia de la correcta administracin de los recursos con un
resultado econmicamente positivo.

Un negocio tiene diferentes etapas: desde el nacimiento de la idea


hasta la implementacin y operacin, entregando bienes y servicios
a la comunidad, optimizando la asignacin de recursos a travs de
un gran nmero de decisiones que exigirn evaluar las diferentes
opciones posibles.
(PUJ, 2014)

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Cules son las Etapas de un negocio?

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Etapa de preinversin - Anteproyecto

Anlisis de la situacin actual

Formulacin y preparacin del proyecto

Estudio de factibilidad

Anlisis del contexto del proyecto

(PUJ, 2014)

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Etapa de inversin - Proyecto

Inicio del proyecto

Planeacin y programacin del proyecto

Gestin de la ejecucin y control

Cierre del proyecto

(PUJ, 2014)

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Etapa de operacin - Procesos

Evaluacin ex post

Sistema de Indicadores

(PUJ, 2014)

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Etapa Etapas de un Negocio

Preinversin Inversin Operacin


(Anteproyecto) (Proyecto) (Procesos)

Anlisis situacin actual Inicio del proyecto Evaluacin ex-post del


proyecto
Contenidos

Formulacin y preparacin Planeacin y programacin Sistema de indicadores

Estudio de factibilidad Ejecucin y control

Anlisis contexto proyecto Cierre del proyecto

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t0 t1 t2
Negocios en ETB

(ETB, 2015)

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Fuente: http://negocios.etb.com.co

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Fuente: http://negocios.etb.com.co

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Fuente: http://negocios.etb.com.co

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Fuente: http://negocios.etb.com.co

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Fuente: http://negocios.etb.com.co

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Fuente: http://negocios.etb.com.co

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Recapitulemos

Cul es el objetivo de la asignatura?

Cules son las caractersticas de un proyecto?

Cules son las etapas de un negocio?

Cul es la diferencia entre negocio y proyecto?

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Ejercicio en clase!

Conformar equipos de trabajo


de mximo 4 estudiantes

Escoger una empresa

Escribir el objeto social

Nombrar el Gerente y el
Equipo de Trabajo

Elaborar el informe

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Muchas gracias!

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Referencias

Empresa de Telecomunicaciones de Bogot - ETB. Negocios de la Empresa.


Bogot. Web. 20 de Marzo de 2015.

PMI. Project Management Body of Knowledge PMBOK. 5 Edition. Edit.


PMI. 2013.

Pontificia Universidad Javeriana - PUJ. Reglamento de la distincin Argelino


Durn Quintero. Bogot. 2014.

Pontificia Universidad Javeriana - PUJ. Syllabus asignatura Preparacin y


Evaluacin de Proyectos. Bogot. 2009.

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