CUESTIONARIO MULTIFACTORIAL DE LIDERAZGO (MLQ) Forma 5X Corta. Hetero evaluacién (Bass y Avolio, 2004) Este cuestionario sirve para deseribir la forma de dirigir o liderar en el trabajo de Ja persona que esti por encima de usted en la empresa (su jefela 0 mando) tal como usted la ve. Por favor, responda todas las preguntas que aparecen a continuacién. Sus respuestas serdn tratadas de forma completamente ANONIMA. Si alguna le resulta irrelevante 0 le parece que no esta seguro o que no conoce su respuesta, no la responda. INSTRUCCIONES En las siguientes piginas se presentan 45 afirmaciones. Piense si lo que dice cada frase se ajusta a lo que su jefe/a o mando suele hacer en su trabajo. Use la siguiente ‘escala para dar sus respuestas, marcando la que elija con una cruz o un circulo. éCon qué frecuencia hace usted en su trabajo lo que dice cada frase? 1 2 34 3 Nunca Devecencuando Acces Basante Cas sire PREGUNTAS sel, l2|é B52 5 | = 2/22) 2)2)2 ai}<|2]3 T,_ Me presta ayuda cuando observa mis esfuerzos. 1[2[3|4 [5 2. Acostumbra a evaluar de forma critica las creencias y 1 2 3 4 s supuestos para ver si son apropiadlos. 3 Trade noimervenr ents rbiemastasames™ | > 13 | a | s ‘4. Presta atencién a aquello que no funciona de acuerdo con lo previsto (irregularidades, fallos odesviaciones | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 con respecto a la norma esperada). 3. Evita involucrarse cuando surge algin problema r}2}safats importante ©.__Nos habla de sus valores yereencias mas importantes. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 7._ Esta ausente cuando se le necesita. 1 2 3 4 5 8. Busca diferens perspectivas ala hora de solucionar los problemas. Py)2y3 jays 9. Habla del futuro con optimismo. 1 2 3 4 5 TO, Me siento orgulloso/a de trabajar con ella 1[2[3 [4 fs TI, Sefiala de forma concreta quién es el responsable de ilolstlals lograr unos determinados objetivos de rendimiento. 12, Espera que las cosas vayan mal antes de actuar. 1[2[3]4‘ a |é Bled) a) ]e 2)lae)<] 4) 3 & 13. Habla con entusiasmo acerca de los logros que 1 2 3 als debemos alcanzar. 14, Hace ver importancia detlevaracabotoguenos |, | > | y |g | 5 proponemos 15_ Delica tempo ala ensehanza y a la Tormacion, Tf2/3]4 15 16. Deja claro lo que podemos recibir si se consiguen los. 1 2 3 4 5 objetivos. 17, Demuestra que orce firmemente en el dicho “sino esth roto, no lo arregles”. ! 2 3 4|5 18. Va mas alla de su propio interés en beneficio del 1 2 3 als gTupo. 19. Me trata como una persona individual y no slo como miembro de un grupo. | 2 3 415 20. Deja que los problemas se vuelvan ernicosantesde |, | > | | q | s actuar. 21. Se ha ganado mi respeto por su forma de actuar. 1 2 3 4 5 22. Concentra oda su atencion en resolver ls problemes, |, | > | 3 | 4 | s crrores 0 quejes 23. Considera las consecuencias éticas y morales de sus rf2]f3s]a]s decisiones. 24, Hace un seguimiento de los ervores que se producen. | 1 | 2 | 3 | 4 [5 25. Da muestras de poder y confianza en si mismo/a. 1 2 3 4]5 26. Presenta una convincente visién del futuro. 1 2 3 4 5 27. Comunica ala gente a su cargo los fracasos con el in ‘de super 1 2 3 4 5 28. Evita tomar decisiones. 1 2 3 4 5 29. Considera que eada uno de los miembros del equipo tenemos diferentes necesidades, capacidades y rf2]fsa]fals aspiraciones 30. Me ayuda a contemplaros problemas desdemuchos |, | > | |g | s Angulos diferentes, 31. Me ayuda a mejorar mis capacidades. 1 2 3 4/5 32, Sugiere nuevas maneras de realizar el trabajo asignado.| 1 | 2 | 3 | 4 [5 33, Se retrasa en respondera las euestiones urgentes. 1f2/3 [415 34, Enfatiza la importancia de tener un sentido colectivo 1 2 3 4 5 de la mision a realizar. 35, Expresn satisfacciSn cuando eumplo con lo esperado. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5s ts) el] ele Z\g2| 2) a) 3 3 36. Muestra confianza en que se conseguiran los objetivos. 1 2 3 5 37. Es lca la hor de safer mis nevesidades vtaba babs reaciomadss cone tabajo 38. Usa métodos de liderazgo que me resultan 1 2 3 4 5 satisfactorios. 39, Consigue que nda ns deTo que yo wisnala Ttata babs Spent 40. Es eficaz a la hora de representar a la gente de mi rlotlalals equipo ante la autoridad superior. 7 Tabaja conmigo de form satisaciora 7 TIS 42. Aumenta mi deseo de tener éxito. 1 4 5 13. Es fara lao de anplrsdonandss Ta Stata bals nmin 44. Incrementa en mi el deseo de trabajar mas_ 1 4 5 “5. Flgnpo que dirige es eficaz 1 obs