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COSTOS Y PRESUPUESTOS

ESTRUCTURA DE LA SESION 03

Parte 1. Introduccin
Parte 2. Objetivos de la sesin
Parte 3. Desarrollo de contenidos
Costo Directo.
Estructura del Costo directo
Calculo de aporte unitario: Rendimientos de Mano de
Obra y de Equipos y costos de Equipos 2da parte
Parte 4. Cierre / resumen de la sesin
PARTE 1. INTRODUCCIN

Estamos analizando el Costo Directo y para poder llegar a


calcular el costo directo hemos hablado de metrados y el
precio unitario.
Para hallar el precio unitario, haremos un anlisis de costos y
para eso debemos conocer el precio de la Mano de obra y su
aporte unitario, adems del precio del Equipo y su aporte
unitario.
Ya sabemos calcular el precio de la mano de obra y ahora
hablaremos del aporte unitario.
PARTE 2. OBJETIVOS DE LA SESIN 03
PARTE 02: OBJENTIVOS DE LA SESION 01
objetivos de la sesin: El estudiante al finalizar la sesin
deber conocer el clculo del aporte unitario de la Mano
de Obra y del equipo y los conceptos que incluyen el costo
de la hora maquina de los equipos.
Se espera que el alumno conozca:
o La primera y segunda Sesin
o Conocimientos de Excel bsico
Para calcular la cantidad de HH o HM o
APORTE UNITARIO a partir del rendimiento se
debe aplicar:
CANT HH = J x C
RMO
CANT HM = J x C
REQ
Donde: J Cantidad de horas trabajadas en el da
RMO Rendimiento de mano de obra
REQ Rendimiento de equipo
C Cuadrilla
NOMBRE DE LA PARTIDA
RENDIMIENTO

RECURSOS
2

Precio de los Equipos


Estructura del Presupuesto de Obra

MO
MA
EQ

GG Fijos
Gastos (GGF)
Generales
(GG) GG
Variables
(GGV)

Utilidad
(U)
MO
MA
EQ
Al desarrollar un proyecto de edificacin y al hacer
un anlisis de los planos y especificaciones nos
permiten determinar el procedimiento constructivo
a seguir y, por lo tanto, se puede establecer la
maquinaria y equipo necesario para el desarrollo
de la obra, esto obliga a fijar la cantidad de horas
maquina (hm) necesarias para culminar la obra y
en funcin a esta variable poder tomar decisin de
usar equipo propio o rentado.
El costo de equipo ser en funcin a su uso por lo
que nuestro objetivo debe ser proporcionar el
equipo apropiado en el momento y el lugar
apropiados, el equipo mientras mas se use, su
trabajo pueda ser llevado a cabo a un menor costo.
Trabajo a un menor costo no es lo mismo que la
mquina de menor costo.
El uso de la mquina gobierna la decisin de
alquilar o de comprar, por lo tanto nuestro objetivo
especficos debe ser el de minimizar los costos de
operacin y propiedad, aumentar la disponibilidad
del equipo y aumentar la utilizacin del mismo.
Los costos de maquinaria se dividen en
dos: de propiedad y de operacin.
Es preferible que el propietario tenga
una base de costos segn su archivo;
como alternativa se pueden usar las
tablas entregadas por las empresas
manufactureras de la maquinaria.
Horas Promedio para
Reemplazarlos
Compactadores 9,500
Cargadores de Ruedas 12,300
Tractores de Cadenas 12,500
Excavadoras 12,500
Motoniveladoras 14,300
Mototraillas 16,100
Camiones de Obras 18,300
Son aquellos que recaen en el uso de la
maquinaria o inclusive si no se usa,
cuando se compra la mquina ya
empieza a correr la depreciacin.
Adems de este costo es necesario
asegurarla, liquidar impuestos y los
intereses que corren debido a la deuda
al comprar la mquina.
Depreciacin: Este costo no debe confundirse con
la depreciacin contable. Se refiere a la
obsolescencia de la mquina dentro del mercado y
su valor ser cada vez menor. Este costo es el valor
que debe almacenar el propietario, para un vez
finalizada la vida til de la mquina, esta pueda ser
reemplazada; al no incluir este valor el propietario
puede llegar a no tener el dinero para poder
adquirir una nueva mquina.
Se recomienda expresar la depreciacin en
trminos de horas de uso, tomando el valor de la
depreciacin y dividindolo entre el total de horas
de trabajo. En la depreciacin no se incluye el valor
de las llantas en el caso de las mquinas que las
usan. Para el clculo de la depreciacin debemos
incluir los costos adicionales al valor de la mquina.
Intereses: Es el costo por usar el dinero en comprar
la mquina. Estos costos vienen de cambiar el
propsito del dinero para comprar la mquina; en
este caso cualquier cantidad adicional en el
momento de adquirir la mquina debe incluirse,
porque fue necesario dejar de invertir dinero en
otro proyecto para usarlo en la mquina.
Fuentes de fondas de capital:
Prstamo
Ingresos
Acciones (accionistas)

La mejor manera de calcularlo es tomando el


inters que pudo haber ganado el dinero al
utilizarlo en una inversin segura o el inters que
pagan los bancos por tener su dinero. Igual a la
depreciacin debe calcularse en horas de uso de
mquina.
Impuestos: son los impuestos que impone la ley
sobre la maquinaria, pero no por entradas sino por
posesin.
Costos de Propiedad

Son aquellos en que se incurre como


resultado del uso de la mquina.
Son los siguientes:
combustible,
lubricantes, filtros y grasa,
reparaciones,
Mantenimiento,
reemplazo de neumticos o
de orugas (esteras),
operador,
tems especiales.
Combustible: Es el costo que se deriva del
combustible necesario para operar la mquina en
el campo. Debe usarse el valor en el lugar donde se
est trabajando y expresarlo en horas de trabajo
Lubricantes, filtros y grasas: Costo que proviene de
realizar el mantenimiento adecuado a su
maquinaria. Deben revisarse las condiciones de
trabajo, pues de estas depende la periodicidad en
el cambio. Del cambio oportuno puede depender
la vida til de la mquina.
Llantas: este es uno de los costos ms difciles de
estimar, ya que las condiciones de trabajo varan
continuamente y la duracin de ellas es mucho
menor que otras partes de la mquina. Los factores
que determinan su duracin son: calor, condiciones
de terreno y habilidades de operacin
Orugas: pueden ser los costos ms importantes
dentro de los de operacin. Son tres las variables
que determinan la vida de las orugas: el impacto, la
abrasin y condiciones diversas llamadas Z. Las dos
primeras son fciles de analizar, pero para obtener
el factor Z debe tenerse en cuenta las condiciones
de operacin de la mquina (clima, corrosin,
tendencia del suelo a adherirse, alta velocidad en
reversa, tensionamiento adecuado, etc.)
Reparacin: Este costo incluye las partes y su mano
de obra. Varan a lo largo de la vida til, siendo
menores al principio y mayores al final. Se
promedian estos costos para obtener un costo por
hora de trabajo.
tems especiales: son costos que varan de
mquina en mquina dependiendo de los
accesorios que necesite. De nuevo se calcula el
costo de reemplazo y colocacin por horas de
trabajo de la mquina.

Finalmente, se debe calcular, por ejemplo, el costo


por metro cbico de tierra movida. Tomando todos
los costos en $/h y con el rendimiento de la
mquina (m3/h) se obtienen $/m3.
Costos de Operacin

Uso
Costo de operador de equipo pesado
En los anlisis de precios debemos considerar el
desgaste propio del trabajo de las herramientas de
uso normal en obra: lampas, picos, carretillas,
puntas, cinceles, etc. Para esto es prctica comn
considerar que este costo de herramientas
representa entre un 3 a 10% (segn el tipo de
actividad) del costo de la mano de obra de la
partida.
Bibliografa
Costos y Presupuestos, Jesus Ramos Salazar, CAPECO.
El Equipo y sus Costos de Operacin, Jesus Ramos Salazar, CAPECO
GRACIAS

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