ISO 14001 Version 2015

28/10/2017
ISO 14001
VERSION
2015
28/10/2017
Lenvironnement
2
Air
Eau Biodiversit
Sol
Ressources
naturelles
Introduction ISO 14001
1
28/10/2017
Quest ce qui change?

3
Adoption dune nouvelle structure (HLS)

Introduction de la notion dvaluation des risques
Introduction de lanalyse du contexte de lentreprise
Maitrise des informations documentes
Planification de latteinte des objectifs
Intgration de la notion de cycle de vie
Dmarche damlioration continue plus explicite
ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017
Nouvelle structure
4
Version 2015
4 Contexte de l'organisme
5 Leadership
6 Planification
7 Support
8 Ralisation des activits oprationnelles
9 valuation des performances
10 Amlioration
2
28/10/2017
Nouvelle structure de la norme

5
Version 2015 Version 2004

4 Contexte de l'organisme Nouveau
4.1 Comprhension de l'organisme et de Nouveau

son contexte
4.2 Comprhension des besoins et des Nouveau
attentes des parties intresses
4.3 Dtermination du domaine 4.1 Exigences gnrales
d'application du systme de
management environnemental
4.4 Systme de management 4.1 Exigences gnrales
environnemental

6

5 Leadership
5.1 Leadership et engagement
5.2 Politique environnementale 4.2 Politique environnementale
5.3 Rles, responsabilits et autorits 4.4.1 Ressources, rles, Responsabilit et
au sein de l'organisme autorit
3
28/10/2017

7

6 Planification
6.1 Actions mettre en uvre face aux
risques et opportunits
6.1.1 Gnralits
6.1.2 Aspects environnementaux 4.3.1 Aspects environnementaux
6.1.3 Obligations de conformit 4.3.2 Exigences lgales et autres exigences
6.1.4 Planifications dactions
6.2 Objectifs environnementaux et
planification pour les atteindre
6.2.1 Objectifs environnementaux 4.3.3 Objectifs, cibles et programmes
6.2.2 Planification des actions pour
atteindre les objectifs
environnementaux

8
7 Support
7.1 Ressources 4.4.1 Ressources, rles, responsabilits et
autorits
7.2 Comptences 4.4.2 Comptences, formation et
sensibilisation
7.3 Sensibilisation
7.4 Communication 4.4.3 Communication
7.4.1 Gnralits
7.4.2 Communication interne
7.4.3 Communication externe
7.5 Informations documentes 4.4.4 Documentation
7.5.1 Gnralits
7.5.2 Cration et mise jour des ID 4.4.5 Maitrise de la documentation
7.5.3 Matrise des informations documentes 4.5.4 Maitrise des enregistrements
4
28/10/2017

9

8 Ralisation des activits oprationnelles 4.4 Mise en uvre et fonctionnement
8.1 Planification et matrise oprationnelles 4.4.6 Maitrise oprationnelle
8.2 Prparation et rponse aux situations durgence 4.4.7 Prparation et rponses aux situations durgence
9 Evaluation des performances 4.5 Contrles
9.1 Surveillance, mesure, analyse et valuation 4.5.1 Surveillance et mesurage
9.1.1 Gnralits
9.1.2 Evaluation de la conformit 4.5.2 Evaluation de la conformit
9.2 Audit interne 4.5.5 Audit interne
9.2.1 Gnralits
9.2.2 Programme daudit interne
9.3 Revue de direction 4.6 Revue de direction

10

10 Amlioration
10.1 Gnralits
10.2 Non-conformit et action corrective 4.5.3 Non-conformit, action corrective et

action prventives
10.3 Amlioration continue
5
28/10/2017
4 Contexte de l'organisme
11
4.1 Comprhension de l'organisme et de son

contexte
4.2 Comprhension des besoins et des attentes
des parties intresses
4.3 Dtermination du domaine d'application du
systme de management environnemental
4.4 Systme de management environnemental
Terminologie
12
3.02 Partie intresse (terme recommand) partie

prenante (terme admis): personne ou organisme qui
peut soit influencer sur une dcision ou une activit, soit
tre influence ou sestimer influence par une dcision
ou activit
3.24 Contexte d'un organisme (environnement des
affaires): combinaison de facteurs et de conditions,
internes et externes, pouvant avoir un effet sur
l'approche d'un organisme (3.01) en ce qui concerne ses
produits (3.47), services (3.48), investissements et parties
intresses (3.02)
6
28/10/2017
4.1 Comprhension de l'organisme

et de son contexte
13
Lorganisme doit dterminer les enjeux externes

et internes pertinents par rapport sa finalit,
et qui influent sur sa capacit atteindre les
rsultat(s) attendu(s) de son systme de
management environnemental.
Ces enjeux doivent inclure les conditions
environnementales affectes par lorganisme ou
susceptibles daffecter lorganisme.
Contexte de lorganisme
14
Collecti Lgislat
vit ions
Voisinage
Fourni
sseurs
Etablisse
ments
Publics Organisme
Person
nel
Produits
et Techn
activits Socit
civile ologie
7
28/10/2017
Analyse SWOT
15
(+) (-)
Composantes Forces Faiblesses

internes (Strengths) (Weaknesses)
Composantes Opportunits Menaces

externes (Opportunities ) (Threats)
Contexte de lorganisme (exemple)

16
Forces Faiblesses
Opportunits Menaces
8
28/10/2017
4.2 Comprhension des besoins et

des attentes des parties intresses
17
L'organisme doit dterminer :

a) les parties intresses qui sont pertinentes dans le
cadre du systme de management environnemental ;
b) Les besoins et les attentes de ces parties
intresses
c) lesquelles de ces besoins et attentes deviennent ses
obligations de conformit
Les attentes des parties

intresses
18
Partie intresse Besoins et attentes Source dinformation
Collectivits locales Absence dmissions et de Lgislations
rejets Autorisation
Informations concernant les
situations environnementales
Administrations publiques Respect de la lgislations Lgislations
Informations concernant les
situations environnementales
Voisinage
9
28/10/2017
4.3 Dtermination du domaine d'application

du systme de management de la qualit
19
L'organisme doit dterminer les limites et l'applicabilit du systme de

management environnemental afin d'tablir son domaine d'application.
Lorsqu'il tablit ce domaine d'application, l'organisme doit prendre en
compte :
a) les enjeux externes et internes auxquels il est fait rfrence en 4.1 ;
b) les obligations de conformit auxquelles il est fait rfrence en 4.2
c) ses units organisationnelles, fonctions et limites physiques
d) ses activits, produits et services
e) son autorit et sa capacit de maitrise et dinfluence .
Une fois le domaine dapplication dfini, lensemble des activits,
produits et services de lorganisme compris dans ce domaine
dapplication doit tre inclus dans le systme de management
environnemental.
Le domaine dapplication doit tre tenu jour sous la forme dune
information documente et doit tre disponible vis--vis des parties
intresses.
Domaine dapplication
20
Site 1
Site 2
Primtre
gographique
Organisme Site n
Produit,
service, activit
10
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4.4 Systme de management

environnemental
21
Afin dobtenir les rsultats escompts, y compris

lamlioration de sa performance environnementale,
lorganisme doit tablir, mettre en uvre, tenir jour et
amliorer en continu un systme de management
environnemental, y compris les processus ncessaires et
leurs interactions, en accord avec les exigences de la
prsente Norme internationale.
Lorganisme doit prendre en considration les
connaissances acquises en 4.1 et 4.2 lors de
ltablissement et de la tenue jour du systme de
Quiz!!!
22
Quest ce quun enjeux? Exemples?

Pourquoi doit on dterminer les enjeux internes et
externes ?
Citez des exemples denjeux internes et externes
Quelles sont les parties intresses pertinentes pour un
organisme?
Citez des exemples de besoins ou dattentes des ces
parties prenante
Comment se dfini le domaine dapplication du SME?
11
28/10/2017
Rsum
23
4.1 Contexte 4.2 Parties
de lOrganisme intresses:
Enjeux I/E Attentes
4.3 Domaine
dapplication
du SME
4.4 SME
5 Leadership
24

5.2 Politique environnementale
5.3 Rles, responsabilits et autorits au sein de
l'organisme
12
28/10/2017

25
La direction doit dmontrer son leadership et son engagement vis--vis du systme de management de
la qualit en :
a) assumant la responsabilit de l'efficacit du systme de management environnemental
b) s'assurant que la politique et les objectifs sont tablis pour le systme de management
environnemental et qu'ils sont compatibles avec l'orientation stratgique et le contexte de
l'organisme ;
c) s'assurant que les exigences lies au systme de management environnemental sont intgres
aux processus mtiers de l'organisme ;
d) s'assurant que les ressources requises pour le systme de management environnemental sont
disponibles;
e) communiquant sur l'importance de disposer d'un systme de management environnemental
efficace et de se conformer aux exigences lies ce systme ;
f) veillant ce que le systme de management environnemental produit les rsultats attendus ;
h) orientant et soutenant le personnes pour quelles contribuent l'efficacit du systme de
management environnemental;
i) promouvant l'amlioration continue ;
j) soutenant les autres rles managriaux pertinents afin de dmontrer leur responsabilit dans
leurs domaines respectifs.

26
La direction doit tablir, mettre en uvre et tenir jour une
politique environnemental qui, dans le domaine dapplication
dfini de son systme de management environnemental :
a) est approprie la finalit et au contexte de l'organisme, y
compris la nature, la dimension et les impacts environnementaux de
ses activits, produits et services
b) fournit un cadre pour ltablissement d'objectifs environnementaux
;
c) inclut l'engagement en matire de protection de lenvironnement, y
compris la prvention de la pollution et dautres engagements
spcifiques pertinents pour le contexte de lorganisme;
d) inclut lengagement de satisfaire ses obligations de conformit
e) inclut l'engagement pour l'amlioration continue du systme de
management environnemental afin damliorer le performance
environnementale .
13
28/10/2017

27
La politique environnementale doit :

a) tre tenue jour sous forme d'une information
documente ;
b) tre communique au sein de l'organisme ;
c) tre disponible vis--vis disposition des parties
intresses.
Politique environnementale: Exemple

28
Lenovo se veut leader en questions environnementales dans toutes ses activits professionnelles. Les spcifications listes ci-dessous
s'appliquent toutes les activits de Lenovo dans le monde entier. Toutes les structures dpendant de Lenovo doivent appliquer cette
politique, et tous les employs et personnels d'encadrement (ainsi que tout sous-traitant accomplissant une tche au nom de Lenovo)
s'engagent personnellement respecter les directives suivantes :
Conformit Respecter (voire dpasser) les obligations environnementales applicables tous les niveaux des activits, produits et
services de Lenovo, ceci incluant les obligations rglementaires, les normes et les dmarches volontaires dans lesquelles Lenovo s'inscrit.
Prvention de la pollution Employer des pratiques commerciales et des procdures visant rduire les dchets et viter tout risque
de pollution, conomiser l'nergie et minimiser l'empreinte carbone de Lenovo, minimiser les risques sanitaires et de scurit, et
liminer les dchets de faon responsable et scurise.
Leadership environnemental conomiser les ressources naturelles en dveloppant des produits et des emballages conus de manire
minimiser la quantit de matriaux utilise, utiliser des matriaux recycls et plus cologiques, et maximiser les opportunits de
rutilisation et de recyclage en fin de vie.
Dvelopper, fabriquer et commercialiser des produits conomes en nergie dont l'impact environnemental est minimal.
Amlioration permanente Tout faire pour amliorer continuellement le systme de gestion de l'environnement de Lenovo et les
performances obtenues.
Collaborer avec les acteurs de notre chane logistique pour renforcer la protection de l'environnement et promouvoir l'utilisation de
technologies plus cologiques.
Se comporter en voisin respectueux de l'environnement dans les communauts o nous exerons des activits, agir rapidement et de
manire responsable pour faire face aux situations pouvant prsenter un danger pour la sant, la scurit ou l'environnement.
Mettre en uvre les ressources appropries pour atteindre ces objectifs.
Toutes les politiques, stratgies et directives de l'entreprise doivent s'inscrire dans cet engagement assumer une position de leader
environnemental. Tous les employs et sous-traitants de Lenovo doivent respecter cette politique et signaler tout risque environnemental,
sanitaire ou de scurit la direction de Lenovo, qui doit de son ct ragir promptement.
Yuanqing Yang, Prsident-directeur gnral
14
28/10/2017
5.3 Rles, responsabilits et

autorits au sein de l'organisme
29
La direction doit s'assurer que les responsabilits et

autorits des rles pertinents sont attribues et
communiques au sein de l'organisme.
La direction doit attribuer la responsabilit et l'autorit
pour :
a) s'assurer que le systme de management
environnemental est conforme aux exigences de la
prsente Norme internationale ;
b) rendre compte de la performance du systme de
management environnemental, y compris la performance
environnementale, la direction
Fiche de fonction
30
Fonction: Responsable Management environnemental
Finalit de la Assurer le fonctionnement efficace du systme de

fonction :
Principales taches: Identification et analyse des exigences lgales et
rglementaires
Piloter lanalyse environnementale
Dfinir les actions ncessaires pour la maitrise des aspects
environnementaux
Conception et mise en uvre des documents ncessaires
Evaluation des performances environnementales
Communication interne et externe propose des AE
Indicateurs de Evolution du chiffre daffaire

Niveau de satisfaction de clients
performances: Taux de fidlit des clients
15
28/10/2017
Quiz!!!
31
Par quoi se manifeste le leadership et lengagement

de la direction dun organisme vis--vis du SME?
A quels critres doit rpondre la politique
environnementale dun organisme?
Quels sont les taches particulires relatives au SME
que lorganisme doit identifier et attribuer?
6 Planification
32
6.1 Actions mettre en uvre face aux risques et

opportunits
6.1.1 Gnralits
6.1.2 Aspects environnementaux
6.1.3 Obligation de conformit
6.1.4 Planification dactions
6.2 Objectifs environnementaux et planification des
actions pour les atteindre
6.2.1 Objectifs environnementaux
6.2.2 planification des actions pour atteindre les
objectifs environnementaux
16
28/10/2017
6.1.1 Gnralits
33
l'organisme doit tablir, mettre en uvre et tenir

jour des processus ncessaires pour satisfaire aux
exigences de 6.1.1 6.1.4
Dans le cadre de la planification de son systme de
management environnemental, lorganisme doit
prendre en considration:
a) les enjeux mentionns en 4.1;
b) les exigences mentionnes en 4.2;
c) le domaine dapplication de son systme de
management environnemental;
6.1.1 Gnralits
34
Lorganisme doit dterminer les risques et opportunits lis

ses aspects environnementaux (voir 6.1.2),
ses obligations de conformit (voir 6.1.3), et
ses autres enjeux et exigences, identifis en 4.1 et 4.2,
quil est ncessaire de prendre en compte pour:
donner lassurance que le systme de management
environnemental peut atteindre les rsultats escompts;
prvenir ou rduire les effets indsirables, y compris la
possibilit que des conditions environnementales externes
affectent lorganisme;
sinscrire dans une dynamique damlioration continue.
17
28/10/2017
6.1.1 Gnralits
35
Dans le domaine dapplication du systme de

management environnemental, lorganisme doit
dterminer les situations durgence potentielles, y compris
celles susceptibles davoir un impact environnemental.
Lorganisme doit tenir jour des informations
documentes sur:
les risques et opportunits quil est ncessaire de prendre
en compte;
les processus ncessaires en 6.1.1 6.1.4, dans une mesure
suffisante pour avoir lassurance quils sont raliss comme
prvu.
Analyse des risques: Exemple

36
Processus / Risque Effet Cause Frquence Impact

Activits identifi (Gravit )
Maitrise des Exigences non NC par rapport Absence de
exigences identifie la suivi
lgales rglementation
Communication Communication Non respect des Moyens de
interne non efficace exigences communicatio
n non
adquat
Situations Manque de Manque de
durgence sensibilisation maitrise des
du personnel situations
durgence
18
28/10/2017
Poids dun risque

37
Impact
Eleve
Moyen
Faible
Frquence
Faible Moyenne Eleve
Faible
Moyen
Elev

38
Dans le domaine dapplication dfini du

systme de management environnemental,
lorganisme doit dterminer:
les aspects environnementaux de ses activits,
produits et services quil a les moyens de matriser et
ceux sur lesquels il a les moyens davoir une influence,
ainsi que leurs impact environnementaux associs,
dans une perspective de cycle de vie.
19
28/10/2017
Cycle de vie
39
cycle de vie:
phases conscutives et lies dun systme de produits
(ou de services), de lacquisition des matires
premires ou de la gnration des ressources
naturelles llimination finale
Note 1 larticle: Les phases du cycle de vie incluent
lacquisition des matires premires, la conception, la
production, le transport/la livraison, lutilisation, le
traitement en fin de vie et llimination finale.
Cycle de vie
40
20
28/10/2017
Quest ce quun cycle de vie?

41
La pense cycle de vie correspond un concept

de production et de consommation. Elle vise la prise
en compte des relations environnementales,
conomiques et sociales propres un produit ou
un service pendant tout son cycle de vie, c'est--dire
du berceau au tombeau .

42
Lors de la dtermination des aspects environnementaux,

lorganisme doit prendre en compte:
a) tout changement, y compris les volutions nouvelles ou
planifies et les activits, produits et services nouveaux ou
modifis;
b) les conditions anormales et les situations durgence
raisonnablement prvisibles.
Lorganisme doit dterminer quels aspects ont ou
peuvent avoir un impact environnemental significatif,
cest--dire les aspects environnementaux significatifs,
au moyen de critres tablis.
21
28/10/2017

43
Lorganisme doit communiquer ses aspects

environnementaux significatifs aux diffrents niveaux
et fonctions de lorganisme, de faon approprie.
documentes sur:
ses aspects environnementaux et les impacts
environnementaux associs;
ses critres utiliss pour dterminer les aspects
environnementaux significatifs;
ses aspects environnementaux significatifs.
Aspects environnementaux: Exemples

44
Aspect environnemental Situation Impact

environnemental
Dchets solides Normale Pollution de
latmosphre
Gnrations deau use Normale Pollution de la nappe
phratique
Dversement de produits Accidentelle Pollution de la nappe
chimiques phratique
Dgagement de Normale et Pollution de lair
poussires et de fumes accidentelle
Consommation dnergie Normale Epuisement des
ressources
22
28/10/2017
6.1.3 Obligations de conformit

45
Lorganisme doit:
a) dterminer et avoir accs aux obligations de
conformit relatives ses aspects environnementaux;
b) dterminer de quelle manire ces obligations de
conformit sappliquent lorganisme;
c) prendre en compte ces obligations de conformit lors
de ltablissement, la mise en uvre, la tenue jour et
lamlioration continue de son systme de management
environnemental.
documentes sur ses obligations de conformit.
Exigences lgales: Exemples

46
Type N Date Objet

Dcret 2000-2339 10 octobre 2000 fixant la liste des dchets dangereux
Loi 96-41 10 juin 1996 relative aux dchets et au contrle de leur
gestion et de leur limination
Dcret 85-56 2 janvier 1985 relatif la rglementation des rejets dans

le milieu rcepteur
Arrt 18 avril 1955 remplaant la nomenclature des

tablissements dangereux, insalubres ou
incommodes, annexe au dcret du 27
mars 1919
Dcret 2010-2519 28 septembre fixant les valeurs limite la source des

2010 polluants de l'air de sources fixes
23
28/10/2017
6.1.4 Planification dactions

47
Lorganisme doit planifier:
a) dentreprendre des actions pour traiter ses:
1) aspects environnementaux significatifs;
2) obligations de conformit;
3) risques et opportunits identifis en 6.1.1;
b) la manire
1) dintgrer et de mettre en uvre ces actions au sein des
processus du systme de management environnemental (voir 6.2,
Article 7, Article 8 et 9.1), ou dautres processus mtiers;
2) dvaluer lefficacit de ces actions (voir 9.1).
Lors de la planification de ces actions, lorganisme doit
prendre en considration ses options technologiques ainsi
que ses exigences financires, oprationnelles et
commerciales.
6.2.1 Objectifs
environnementaux
48
Lorganisme doit tablir des objectifs environnementaux, aux
fonctions et niveaux concerns, en prenant en compte les
aspects environnementaux significatifs de lorganisme et les
obligations de conformit associes, et en prenant en
considration ses risques et opportunits.
Les objectifs environnementaux doivent:
a) tre en cohrence avec la politique environnementale;
b) tre mesurables (si ralisable);
c) tre surveills;
d) tre communiqus;
e) tre mis jour en tant que de besoin.
Lorganisme doit tenir jour des informations documentes
sur les objectifs environnementaux.
24
28/10/2017
Objectifs environnementaux: exemples

49
6.2.2 Planification des actions pour atteindre

les objectifs environnementaux
50
Lorsque lorganisme planifie la faon dont ses objectifs
environnementaux seront atteints, il doit dterminer:
a) ce qui sera fait;
b) les ressources qui seront ncessaires;
c) qui sera responsable;
d) les chances;
e) la faon dont les rsultats seront valus, y compris les
indicateurs pour surveiller lavancement de la ralisation de ses
objectifs environnementaux mesurables (voir 9.1.1).
Lorganisme doit prendre en considration la manire dont
les actions destines atteindre ses objectifs
environnementaux peuvent tre intgres dans les processus
mtiers de lorganisme.
25
28/10/2017
Objectifs: Exemples
51
Processus Indicateur Objectif Actions Resp Dlai Efficacit

/activit
Production Taux de < 2% Optimisation
dchet des
changements de
sries
Taux de > 50% Rechercher des
dchet filires de
valoris valorisation des
dchets
Consommant
ion denergie
Consommati
on deau
Rsum
52
Contexte de Parties
lOrganisme intresses:
Enjeux I/E Attentes
Environnementale
Politique
Obligations de
SME
conformit
(Processus)
Actions Actions
environnementaux
Analyse des
Objectifs
risques et des
opportunits
26
28/10/2017
Quiz!!!
53
Quelles sont les donnes qui doivent tre prises en compte
pour dterminer les risques et les opportunits?
Quels sont les objectifs de lanalyse des risques et des
opportunits?
Quels sont les situations qui doivent tre prise en compte lors
de lidentification des aspects environnementaux?
Quelles sont les obligations de lorganisme en regard des
obligation de conformit ?
Quelles sont les exigences relatives aux objectifs
environnementaux?
Quels doit dfinir lorganisme en ce qui concerne la
planification des objectifs environnementaux?
27

ISO 14001 Version 2015

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28/10/2017

Introduction ISO 14001

Quest ce qui change?

Adoption dune nouvelle structure (HLS)

ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017

ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017

Nouvelle structure de la norme

Version 2015 Version 2004

4.1 Comprhension de l'organisme et de Nouveau

ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017

Nouvelle structure de la norme

Version 2015 Version 2004

ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017

Nouvelle structure de la norme

Version 2015 Version 2004

Nouvelle structure de la norme

ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017

Nouvelle structure de la norme

Version 2015 Version 2004

8.1 Planification et matrise oprationnelles 4.4.6 Maitrise oprationnelle

9 Evaluation des performances 4.5 Contrles

9.1 Surveillance, mesure, analyse et valuation 4.5.1 Surveillance et mesurage

9.1.2 Evaluation de la conformit 4.5.2 Evaluation de la conformit

9.2 Audit interne 4.5.5 Audit interne

9.2.2 Programme daudit interne

9.3 Revue de direction 4.6 Revue de direction

ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017

Nouvelle structure de la norme

Version 2015 Version 2004

10.2 Non-conformit et action corrective 4.5.3 Non-conformit, action corrective et

ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017

4.1 Comprhension de l'organisme et de son

ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017

3.02 Partie intresse (terme recommand) partie

ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017

4.1 Comprhension de l'organisme

Lorganisme doit dterminer les enjeux externes

ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017

Composantes Forces Faiblesses

Composantes Opportunits Menaces

ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017

Contexte de lorganisme (exemple)

ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017

4.2 Comprhension des besoins et

L'organisme doit dterminer :

ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017

Les attentes des parties

ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017

4.3 Dtermination du domaine d'application

L'organisme doit dterminer les limites et l'applicabilit du systme de

ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017

4.4 Systme de management

Afin dobtenir les rsultats escompts, y compris

Quest ce quun enjeux? Exemples?

ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017

ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017

5.1 Leadership et engagement

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5.1 Leadership et engagement

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5.2 Politique environnementale

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5.2 Politique environnementale

La politique environnementale doit :