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Universidad Laica Eloy

Alfaro de Manab.

Materia:
Administracin Agropecuaria
Curso:
1er Semestre de Ingeniera Agropecuaria
Autor:
Valencia Delgado Miguel ngel
Paralelo:
A
Docente:
Ing. Manuel Anchundia
Fecha:
23/06/16
PREGUNTAS

1. Explique el contenido y los objetivos de la administracin de empresas


agropecuarias.

En el manejo de las Empresa Agropecuaria es fundamental aplicar los


principios de la Contabilidad que ensea cmo llevar las cuentas en forma
ordenada, de tal manera que en un momento dado se pueda conocer su
situacin econmica y la utilidad que nos ha generado.

2. Prepare y compare tres definiciones de administracin de empresas


agropecuarias e indique cul sera la ms adecuada. Explique por qu.

Administracin es el proceso de disear y mantener ambientes en que los


individuos que colaboran en grupos cumplen eficientemente objetivos
seleccionados.

3. Identifique y describa las funciones y actividades de la administracin


de empresas agropecuarias.

Dentro De Estas Tenemos:

Mejor Uso Y Combinacin De Los Factores De Produccin.

Producir Mximos Ingresos Netos y Ganancias.

De Manera Continua.

4. Discuta las relaciones de la administracin de empresas agropecuarias


con otras ciencias. Enumere las ms importantes.

Informtica y ciencias de la computacin, Contabilidad e informacin, Teora


econmica, Principios financieros, Ciencias biolgicas, Antropologa,
sociologa y psicologa, Ciencias polticas y legislacin agraria, Matemticas y
estadstica, Tecnologa agropecuaria
5. Prepare un cuadro que contenga las tareas ms importantes para cada
una de las funciones principales de la administracin de empresas
agropecuarias.

PLANEACIN ORGANIZACIN EJECUCIN CONTROL

Aclarar, amplificar y
Subdividir el trabajo en
determinar los Comparar los resultados
unidades operativas. Conducir y retar a otros
objetivos. con los planes en general.
Proporcionar facilidades para que hagan su mejor
Pronosticar. esfuerzo. Evaluar los resultados con
personales
Establecer las los estndares
Y otros recursos. Motivar a los miembros.
condiciones y de desempeo.
suposiciones bajo las Agrupar Comunicar con
Comunicar cuales son
cuales s har el trabajo. las obligaciones operativas efectividad.
los medios demedicin.
en puestos operativos.

6. Qu influencia tiene el medio ambiente en la administracin de la


empresa?
El medio ambiente de la empresa podra considerarse formado por seis
factores:

El medio ambiente fsico y biolgico constituido por la tierra, el agua, el aire,


la luz, el suelo con su vegetacin y nutrientes naturales y el tiempo con sus
condiciones variables.

El medio ambiente econmico, conformado por las polticas macro que


prescriben normas generales tales como la propiedad y tenencia de la tierra x"
otros medios de produccin, los precios de los productos y de los insumos, los
impuestos y subsidios a] sector, las condiciones y barreras para la
transferencia de bienes y servicios.

El medio ambiente social que, junto con el econmico, establece la


organizacin de la sociedad, las relaciones de la empresa con el Estado, las
relaciones del trabajador con el patrono.

El medio ambiente institucional, conformado por los organismos del Estado


y del sector privado que prestan servicios al productor;
El ambiente tecnolgico, que proporciona los adelantos de la ciencia en
forma de nuevos conocimientos tales como variedades de cultivos resistentes,
los adelantos de la ingeniera gentica y la biotecnologa, la informtica y
otros.

7. Cmo se pueden clasificar los problemas de la administracin de


empresas agropecuarias? Prepare un cuadro explicativo.

Los problemas se basan dependiendo del tipo de riesgo que se ha de tomar en


el campo de al administracin agropecuaria .

8. Enumere las herramientas o medios ms utilizados en la


administracin de empresas agropecuarias.

Planificacin, organizacin, ejecucin, control todas estas funciones


relacionadas entre si y dependen unas de otras,, no se llevan a cabo por
separado si no que se van realizando en simultaneo

9. Explique brevemente qu relacin existe entre las cuatro funciones de


la administracin de empresas agropecuarias.

Produccin

El rea de responsabilidad ms obvia del administrador de empresas agrcolas


es la relacionada con el proceso de produccin. Se disean y ejecutan planes
con respecto a un sistema de produccin determinado para cada cultivo o
empresa de ganado. Eso supone la seleccin y combinacin de insumos para
cada producto. Las decisiones especficas de la empresa, tales como
determinar las cantidades de insecticidas, herbicidas y fertilizantes, o el
ensilaje o racin de concentrados que debe darse al ganado, son tpicas de la
produccin.

Mercadeo

La necesidad de contar con datos sobre precios y costos con el fin de tomar
decisiones administrativas ms racionales, enfatiza la necesidad de
experiencia y conocimiento en cuanto se refiere al segundo campo de la
administracin de empresas agropecuarias, el mercadeo. Para maximizar el
ingreso o aun para subsistir, muchos productores no slo producen el cultivo o
el ganado de manera eficiente, sino que deben comprar los insumos y vender
sus productos a un precio que les proporcione una ganancia.

Finanzas

Adems de la informacin sobre eficiencia de la produccin y de las


relaciones de precios y de mercado, debe disponerse de datos sobre
disponibilidad de recursos para efectuar un adecuado anlisis de la
administracin de la empresa agropecuaria.

10. Explique brevemente la importancia de las tres reas de la


administracin de empresas agropecuarias. Seale su relacin con las
funciones.

El administrador tiene cierto control sobre los factores y decide sobre asuntos
tales como que cultivo sembrar, cuando y como combinar los insumos para el
logro de los objetivos que se ha trazado