INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO TELESUP _ HUARAZ

2016

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO TELESUP HUARAZ

ESPECIALIDAD

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION

ACTIVIDAD

MONOGRAFIA

CICLO II

DOCENTE TUTOR

MACEDO CASTILLO DISAN

ALUMNO

CASTROMONTE NATIVIDAD JESUS MEGUEL

HUARAZ, 2016
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INDICE

CAPITULO I

QUIEN ES EL PADRE DE LA ADMINISTRACION?

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION

CONCLUCIONES

BIBLIOGRAFIA
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CAPITULO I

QUIEN ES EL PADRE DE LA ADMINISTRACION?

Frederick winsiow Taylor (20 de marzo de 1856 _ 21de marzo de 1915) fue un

ingeniero mecnico y economista estadounidense cientfica del trabajo y es

considerado el padre de la administracin cientfica.

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION

Los principios de la administracin son los criterios necesarios para identificar y

agrupar el trabajo que debe hacerse en la organizacin. Fueron creados por

Henry Fayol. Adems, son necesarios para definir y establecer las relaciones

interpersonales con el fin de hacer cooperativo el trabajo de las personas que la

componen. En razn de ello se determinan las actividades especficas que son

necesarias para alcanzar los objetivos que prev la organizacin y se asignan

tareas a los individuos.

Los principios de la administracin son los siguientes:

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1. DIVISIN DEL TRABAJO: La especializacin incrementa la produccin al hacer

ms eficiente al empleado.

2. AUTORIDAD: Los administradores deben de ser capaces de dar rdenes. La

autoridad les da este derecho. En donde se ejerza la autoridad, surge la responsabilidad.

3. DISCIPLINA: Los empleados deben de obedecer y respetar las reglas que gobiernan
la organizacin.

4. UNIDAD DE COMANDO: Cada empleado debe recibir rdenes solo de un superior.

5. UNIDAD DE DIRECCIN: Cada grupo de actividades organizacionales que tienen

el mismo objetivo deben de ser dirigidas por un administrador que utiliza un solo plan.

6. SUBORDINACIN DE LOS INTERESES INDIVIDUALES AL INTERS

GENERAL: Los intereses de un empleado o grupo de empleados nicos no deben tener
preponderancia sobre los intereses de la organizacin como un todo.

7. REMUNERACIN: Los obreros deben de recibir un salario justo por sus servicios.

8. CENTRALIZACIN: Se refiere al grado al cual los subordinados participan en la

toma de decisiones. La cuestin es encontrar el grado ptimo de centralizacin para cada
situacin.

9. LA CADENA ESCALA: La lnea de autoridad desde la direccin ms alta, hacia los

rangos ms bajos representan la cadena escala. Las comunicaciones preferentemente
deben de seguir esta cadena, salvo excepciones en las que se provoquen demoras y la
comunicacin deber de ser cruzada, informando a los superiores.

10. ORDEN: Las personas y los materiales deben estar en el sitio adecuado en el
momento preciso.
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11. EQUIDAD: Los administradores deben de ser amables y justos con sus
subordinados.

12. ESTABILIDAD EN LA TENENCIA DE PERSONAL: Una alta rotacin de

empleados es ineficiente. La administracin debe proporcionar una ordenada planeacin
de personal y asegurarse de que se cuente con reemplazos para cubrir las vacantes.

13. INICIATIVA: Aquellos empleados a los que se permite originar y desarrollar planes
realizarn altos niveles de esfuerzo.

14. ESPRITU DE EQUIPO: El promover espritu de equipo crear armona de unidad

dentro de la organizacin.
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CONCLUCIONES:

Los principios de la administracin son muy importantes en nuestra formacin

profesional.

Los 14 principios se deben cumplir con mucha tica profesional.

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BIBLIOGRAFIA

http://www.ejemplode.com/58-administracion/1472-

los_14_principios_de_la_administracion.html

http://www.gestiopolis.com/taylor-fayol-padre-administracion/

http://es.slideshare.net/mrojas/los-14-principios-de-fayol