1CongresoLatinoamericanoy3NacionaldeSeguridad,SaludOcupacionalyMedioAmbienteenlaindustriadelPetrleoydel

Gas

GestindeAlarmas:Unpuntoclaveenlaplanificacindela
seguridad

IgnacioQueirolo
iqueiroloo@ypf.com
YPFS.A.

1 RESUMEN

LaexcelenciaenSeguridadselogramediantelagestinintegradadetodoslosfactorescrticos
delprocesodetrabajo.Dentrodeestosfactorescrticos,seencuentraelcontroldelas
variablesdelproceso,lascualessonmonitoreadasdesdelossistemasdigitalesdecontrol
encargadosdeejecutarlosalgoritmosresponsablesdemantenerlaplantadentrodelos
lmitesoperativospreestablecidos.Lossistemasdealarmassonutilizadosparaanunciarun
problemaquerequiereaccinporpartedeloperador.Estedocumentodescribeelconcepto
GestindeAlarmascomopartefundamentalenlaplanificacindelaSeguridadysu
implementacinenlossistemasdecontroldeproceso.

2 INTRODUCCIN

LaGestindeAlarmashatomadounrolimportanteenlaplanificacindelaSeguridaden
industriasdeprocesocomounmecanismodegestinutilizadoparaasegurarquelasalarmas
soncorrectamentediseadaseimplementadasenlosSistemasdeAlarmasdelosSistemasde
ControlDistribuidos(DCS,DistributedControlSystem).Estetrminoserefierealapartedel
sistemaqueprocesaypresentalasalarmas.

Elproblemaconlasalarmasenlossistemasdecontrolenindustriasdeprocesocomenza
principiosdeladcadadel90,dondeocurrieronalgunosaccidentesylossistemasdealarmas
aparecieroncomounodelosfactorescontribuyentesalascausasdelosmismos.Algunas
compaascomenzaronaofrecerproductosyserviciosquepermitieranresolverelproblema
conlasalarmas.

En1994seformelconsorcioASM(AbnormalSituationManagementConsortiumEl
ConsorciodeGestindeSituacionesAnormales),elcualcomenzaestudiardistintosaspectos
delproblema.En1991,laEEMUA2(TheEngineeringandEquipmentMaterialsUsers
AssociationAsociacindeUsuariosdeMaterialesyEquiposdeIngeniera)emitila
publicacin191sobrelagestindesistemasdealarmas.

LaOSHA(OccupationalSafetyandHealthAdministrationLaAdministracindeSeguridady
SaludOcupacionaldelosEstadosUnidos)haemitidociertosrequerimientosparalossistemas
dealarmasenelestndarCFR29regulacin1910.119,GestindeSeguridaddeProcesoscon
MaterialesQumicosAltamentePeligrosos.Estosrequerimientosestnrelacionadosconla
documentacindealarmascrticas,yelentrenamientodelosoperadoressobresu
entendimientoyrespuesta.Laregulacinrequierequelasalarmasseandocumentadasyque

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lainformacinestdisponiblealosoperadoresindicandoloslmitesdeoperacinoactuacin
delasalarmas,laconsecuenciadeladesviacinylospasosparacorregiroevitarladesviacin.

3 GESTIN DE ALARMAS EN UN SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD

Laseguridaddeunaplantainvolucralagestinintegradadeaquellosfactoresquems
importanciatienenalahoradeanalizarlascausasdelosaccidentes.Estosfactoresdebenser
gestionadosenformaconjunta,nodemaneraseparada,porquesialgunodeellosfuera
desatendidoodisminuido,laseguridadseveraamenazada.

Losfactorescrticosdelprocesodetrabajoquedebensergestionadosconjuntamenteson1:

1. Instalacionesencondicionesseguras
2. Controldelasvariablesdelproceso
3. Comportamientosseguros
4. Procedimientosvlidos

Elcontroldelasvariablesdelprocesoesmuyimportanteparalaestabilidaddelproceso
porquemuchosaccidenteshantenidosuorigenenunaprdidainicialdelaestabilidaddel
proceso.LaGestindeAlarmasemergeenestefactordondesepuedenencontrardostiposde
accionessegnseaeldestinatariodelasmismas,accionesfocalizadaseneloperadoro
focalizadasenlossistemas.Dentrodelasprimeras,podemostenerlosplanesdecapacitacin
sobrefundamentosdeproceso,condicionesdeproceso,conocimientodelascondicionesde
diseo,accionesduranteemergencias,ylossimulacrosdeemergenciasoperativas.

Enlasaccionesfocalizadasalossistemaspodemostener:

Controlesmultivariables
Disminucindeperturbaciones
Mejoraenlaergonomadeloperador
Gestindealarmas
Racionalizacinypriorizacindelasalarmas
Aplicacionesdegestindinmica
Sistemasdeparadadeemergencia(ESD)
Ejecutanunasecuencialgicaindependientedelcriterioocondicinpersonaldel
operador
Plananualdecapacitacinensistemasdeparada

LaGestindeAlarmasaparececomounadelasaccionesimplementadasparaobtenerun
sistemadealarmasqueayudealoperadoraprevenirdaosocasionadosporlosdesvos
durantesituacionesanormales.

Cuandounsistemadealarmasproducemsalarmasdelasqueeloperadorpuedeprocesar,
steempiezaatenerunavisintunelizadadelprocesolacualesunadelasmuchascausasde
accidentesconlosquenospodemosencontrarenlaindustria.Eloperadorconcentrasu
atencinenaquellapartedelprocesoquepuedeatender,mientrasquelosaccidentesocurren
porlasotrasvariablesquenologracontener.

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4 ORIGEN DEL PROBLEMA CON LAS ALARMAS

Histricamente,agregarunaalarmaeracostosoydifcil,originandoestounarevisin
cuidadosaantesdesuimplementacin.Cadaalarmatenaquesercableadahabiendolmites
deespacioenlospanelesdelasaladecontrol.

Figura1.SaladeControlconpanelescableadosyconinterfacesmodernas

Hoy,losavancesenelhardwareyenelsoftwarehanhechoposiblelaimplementacinde
alarmasaunmnimocosto,sinlmitesdeespacioyconunamenorrevisinoriginandoalarmas
innecesarias.

Laconsecuenciamsimportantefuelaaparicindesistemassobrealarmados,dondela
cantidaddealarmasconfiguradasoinstaladas,ylasalarmasanunciadassondemasiado
elevadasconsiderandolacantidaddesealesexistentes(analgicasydiscretas)ylatasade
alarmasqueunoperadorpuedeatendereficientemente.

Alarmas Conf iguradas por Operador

4000

3000

2000

1000

0
1960 1970 1980 1990 2000

Figura2.Elcrecimientoexponencialdelasalarmasconfiguradasporoperador

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Estoprovocaquedemasiadasalarmasnopuedenserevaluadasporeloperador,locualesuna
seriaamenazaalaseguridaddelprocesoporquequalarmaspuedenserignoradassin
comprometerlaseguridaddelproceso?

Enelotroextremo,sepuedetenerunsistemasubalarmado,locualestanmalocomotener
unsistemasobrealarmado.

Figura3.Sistemassubalarmadosysobrealarmados

Lacuestinestenerunsistemaconlasalarmasnecesariasparalograrunaoperacinseguray
eficiente.

Laproblemticaconlasalarmassepuederesumirendosfactores:

Tasadealarmasmuyalta

Latasadealarmasindicalacargaqueelsistemadealarmasproduceeneloperador.Sise
quierequeeloperadorrespondaatodasatodaslasalarmas,elsistemanopuedeproducir
msalarmasdelasqueeloperadorpuedeatendereficazmente.

Losfactoresmsimportantesqueimpactanenlatasadealarmasson:

1. Nmerodealarmasconfiguradas
2. BandaMuertadelasalarmasanalgicas(presin,temperatura,caudal,nivel,etc.)
3. Lmitesdelasalarmasanalgicas
4. Alarmasdeequipospaquetes(compresores,hornos,etc.)

Faltadecriterioparaasignarlaprioridaddeunaalarma

Laprioridaddeunaalarmadeterminaelordenconelqueeloperadordeberrespondera
dichaalarma,esdecir,determinalaimportanciarelativadelasalarmas.Frecuentementese
puedenencontrarsistemasdondetodaslasalarmastienenlamismaprioridad,oungran
porcentajesondeunaprioridadyunaspocasdeotraprioridad.Esimportantequelasalarmas
seanpriorizadascorrectamenteporqueenunescenarioenelqueeloperadorrecibauna
secuenciadealarmasenunperodocorto,laprioridadeselnicofactorquetienepara
determinaraculresponderconmayorurgencia.

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5 LA SOLUCIN: GESTION DE ALARMAS

LaGestindeAlarmasesunprocesoporelcuallasalarmassondiseadas,monitoreadasy
gestionadasparaaseguraroperacionesmsconfiablesyseguras.Elprimererroresasumirque
laGestindeAlarmastienequeverconreduciralarmas.Elobjetivoesmejorarlacalidad
actuandosobrelatasadealarmasdurantelaoperacinnormal,latasadealarmasdurante
situacionesanormales,laprioridaddelasalarmasylosproblemasrelacionadosconel
MantenimientoylaOperacin/Control.

LamotivacinparahacerGestindeAlarmassefundamentaenmejorarelambientede
trabajodeloperador(suergonoma)evitandolasobrecargadelmismo,evitarparadas
inesperadas,hacerlaoperacinmsseguralograndodeestemodomejorarlaconfiabilidadde
laplanta.

5.1 Pasos para implementar Gestin de Alarmas

ExistendiversasrecomendacionessobrelospasosoetapasparaimplementarGestinde
Alarmasaunquetodastienenalgunospuntoscomunes.PAS4recomiendasietepasosaseguir
siendolosprimerostreslosquesiempredebenexistir.Losrestantesdependendelsistemaa
mejorar.Lossietepasosson:

Desarrollar,AdoptaryMantenerunaFilosofadeAlarmas

LaFilosofadeAlarmasesunaguaparalaimplementacinymodificacindealarmas.Provee
lasbasesparaseleccionar,priorizar,configurarunanuevaalarmaascomotambinalgunas
metodologaspensadaspararesolverproblemasconlasalarmas.

RecopilarDatosyCrearunPuntodeReferencia

Nosepuedecontrolarloquenosemide.Porlotanto,esnecesariocolectarinformacindelas
alarmasparapoderrealizarunanlisisquepermitaconocerelestadoactualdenuestro
sistema.Estosehacecalculandociertosindicadoresqueluegosoncomparadoscontravalores
objetivosderivadosdelaexperienciayestudiosrealizadossobreplantassimilaresenla
industriadeproceso.

ResolucindeMalosActores

Contemplasolucionarlosproblemasquetraenlasalarmasqueanuncianconmayorfrecuencia
yquegeneranlamayorcargaaloperador.Paraello,basadoeneldiagnsticopreliminarde
cadamalactor,seimplementandistintastcnicasquemodificanlaconfiguracindeestas
alarmasconelfindequedejendesermalosactores.

DocumentaryRacionalizar

Incluyelarevisindetodaslasalarmastantoseasuconfiguracincomosupropsito.Esun
trabajoquepuederesultarmuycostosoentiempoydineroporloquedebeser
cuidadosamenteanalizadoyprogramado.Ladocumentacindelasalarmasesunrequisito
indispensableparaobtenerlaBasedeAlarmasMaestra,lacualtienetodalainformacin
necesariadecadaalarmainstaladaenelsistema.

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ImplementarAuditoradeAlarmasyTcnicasdeRestablecimiento

Unavezqueelsistemaseamejorado,esimprescindibletenerunmecanismoqueasegureque
laconfiguracindelasalarmasinstaladasnocambieconeltiempoamenosqueseauna
modificacindebidamenteautorizada.Paraello,sepuedeimplementaralgnsoftwareo
programaquemonitoreelaconfiguracindelasalarmasenelsistemayreporteloscambios
queaparezcanrespectodeloaprobadooportunamente.

ImplementarGestindeAlarmasenTiempoReal

Estaetapaincluyelaimplementacindealgoritmosquepermitancambiaralgunosparmetros
delasalarmasbasadoenelestadodelaplanta(arranque,parada,cambiodemodode
operacin,etc.).Tambinpodemosincluiraqulastcnicasomtodosparadeshabilitar
alarmasmolestastemporariamentehastaqueseasolucionadoelproblemaquehacequeesa
alarmasecomportedeesaforma.

ControlyMantenimientodelSistemaMejorado

Unsistemamejoradonosesostieneeneltiemposinoseadoptanmecanismosde
mantenimientodestinadosaconservarymejorarlohechoenlosprimerostrespasos.Este
ltimopasosiempreesnecesarioafindeasegurarquesemantenganlasmejorasobtenidas
enlospasosanteriores.

5.2 Qu contiene la Filosofa de Alarmas?

LaFilosofadeAlarmasesundocumentoquecontieneloslineamientosprincipalesparala
definicin,priorizacineimplementacindelasalarmasenelDCS.Presentaloscriteriosa
seguirparadeterminarsicorrespondeimplementarunaalarmay,enumeralosrolesy
responsabilidadesdestinadosalaGestindeAlarmas.Establecelametodologadeasignacin
delaprioridaddeunaalarmaydaunconjuntodeindicadoresdeperformance(KPI)para
evaluarelfuncionamientodeunsistemadealarmas.Describealgunosmtodosparalidiarcon
lasalarmasafinderesolverlosproblemasqueocasionan.

Unaalarmaesunasealqueesanunciadaaloperador,tpicamenteporunsonidoaudible,
algunaformadeindicacinvisual,usualmenteconunparpadeo,yporlapresentacindeun
mensajeoalgnotroidentificador.Indicaunproblemaquerequiereaccinporpartedel
operador.Generalmenteseproduceporunamedicindeprocesoquesuperaunlmitede
alarmapredefinidoaproximndoseaunvalornodeseadoopotencialmentepeligroso.

Loscriteriosmsimportantesparaseleccionarunaalarmason:

1. Elsucesorequierealgunaaccindeloperador?
2. Esestaalarmalamejorindicacindelarazdelproblema?
3. Esestaalarmaelproductodeunasituacinanormal?

Alossucesosquenorequieranaccindeloperadornoselespermitirproduciralarmasylas
alarmassernelproductodesituacionesanormalessolamente,nodesituacionesnormales.

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5.3 Definicin de Prioridad de una Alarma

Laprioridaddelaalarmacomunicalaseriedaddeunacondicinespecficadelprocesoal
operador.Esrecomendableutilizarpocosnivelesdeprioridad,porejemplo3(Alta,Mediay
BajaoEmergencia,AltayBaja).Ladeterminacindelaprioridaddeunaalarmaesfuncinde:

1. Eltiempodisponibledeloperadorpararesponderexitosamentealaalarma
2. Laseveridaddelasconsecuenciasencasodequeeloperadornorespondieseala
alarma

Laseveridaddelasconsecuenciassepuedeobtenerapartirdeunamatrizquecontempleel
impactoenlaseguridaddelaspersonas,lasinstalacionesoprdidadeproduccinyelmedio
ambienteparaluegotomarlaseveridadmayorcomolaresultante.Conestosdosfactoresse
utilizalamatrizdedeterminacindeprioridadesparaencontrarlaprioridaddelaalarma
analizada.Deacuerdoalasrecomendacionesdelasmejoresprcticas,lasiguientematriz
puedeutilizarseparadeterminarlaprioridaddeunaalarma:

SeveridaddelasConsecuencias
TiempoDisponible Ninguna Menor Mayor Severa
>30Min SinAlarma SinAlarma SinAlarma SinAlarma
1030Min SinAlarma Baja Baja Alta
310Min SinAlarma Baja Alta Alta
<3Min SinAlarma Alta Emergencia Emergencia
Fuente:PAS

5.4 Indicadores de Performance de Alarmas

Paradefinirlaperformancedeunsistemadealarmaesnecesarioespecificarunconjuntode
indicadoresdeperformance(KPIs).LosKPIsedebencalcularsobreunperodorazonablede
tiempo,porejemplounasemana.EEMUA,atravsdesupublicacin191,presentaalgunos
indicadoresquepuedenserutilizadosalahoradeevaluarlaperformancedeunsistemade
alarmas.LosKPIssugeridosson:

TasaPromediodeAlarmas(AverageAlarmRate)
MximaTasadeAlarmas(MaximumAlarmRate)
%detiempoquelaTasadeAlarmasestfueradelumbralaceptable(%oftimeAlarm
Rateareoutsideofacceptabilitytarget)

Estosndicessecalculanporoperadorygeneralmenteseutilizaunintervalode10minutos.

TasaPromediodeAlarmas

Esunasimplemedidadelnivelpromediodeinterrupcionesimpuestasaloperador.Secalcula
como:

Nmerototaldealarmasanunciadasaloperador/nmerototaldeintervalosdetiempo

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MximaTasadeAlarmas

Eslapeorcargaimpuestaaloperadorenunintervalode10minutos.Escalculadoapartirde
dividirellogdealarmasenintervalosde10minutosyluegoregistrandoelmximonmerode
alarmasanunciadoaloperadorencualquieradelosintervalos.Siempreesexpresadopor
intervalodetiempoutilizandocomobase10minutosyluegomultiplicaresenmeropor6en
loscasosqueserequieradarloporhora.

Porcentajedetiempoquelatasadealarmasexcedeelobjetivoaceptable

Esunamedidadelaporcindeltiempoenquelasalarmasdelsistemaestnfueradelatasa
dealarmasaceptable.Elndiceescalculadodividiendoellogdealarmasenelintervalode
tiemporequerido(usualmente10minutos)yluegocalculandoelnmerodealarmas
anunciadasaloperadorentodoslosintervalos.Laproporcindeltiempoenqueelnmerode
alarmasexcedeelumbralesexpresadoenporcentaje(porejemplo,sien1de10intervalosse
superelobjetivosetendrael10%).

Nmerodeperodosconintensaactividaddealarmas

Elndicemideelpicoenlaactividaddelasalarmas.Secalculadividiendoellogdealarmasen
intervalosde10minutosycalculandoelnmerodealarmasanunciadasaloperadorencada
unodeestosintervalos.Elnmerodeintervalosendondelacantidaddealarmassuperael
objetivode100alarmasescontado.Finalmente,elndicepuedeexpresarseenunporcentaje
deltotaldeintervalos.Laideaesreduciresteporcentaje.

AlarmasSuprimidas

Estendicetienedospartes.Laprimerparteeselclculodelasalarmassuprimidas.Elobjetivo
deestevaloresqueestpordebajode30.Lasegundaparteeslamedicindeladuracinde
cadaalarmasuprimida.LaGestindeAlarmasdebedefinirunaestrategiaquecontemplelas
revisionesnecesariasparatenerbajocontrollasupresindelasalarmas.

AlarmasPermanentes

Estendicetienedospartes.Laprimerparteeselnmerodealarmaspermanentes.Su
objetivoesqueestpordebajode10.Lasegundaparteeslamedicindeltiempoparalocual
unaalarmaactivaseconsiderapermanente,unabuenadefinicinseraaquellasque
permanecenactivaspormsdeunturnode12horasodeundacompleto.

AlarmasMsFrecuentes

Esunabuenaindicacindeaquellasalarmasqueimpactanconmayorpesoenlatasade
alarmasdemaneradereconocerlosmalosactoresquecarganelsistema.Secalcula
expresandoelnmerototaldeocurrenciasdelas10alarmasmsfrecuentescomoun
porcentajedeltotaldealarmasenelperododemedicin.

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DemanerasimilaraEEMUA,PASdefinealgunosindicadoresjuntoasusvaloresobjetivospara
evaluarelfuncionamientodeunsistemadealarmas.EstosKPIsson:

IndicadorClavede ObjetivoInterino ObjetivoaLargoPlazo

Performance(KPI)
PromediodeAlarmas <300porda <150porda
Porcentajedeltiempoen 5% 0%
queseexcedeelpromedio
dealarmasdeseadocomo
meta
Distribucindeprioridadde ~80%Baja,~15%Media, ~80%Baja,~15%Media,
alarmasactivadasenal <=5%Alta <=5%Alta
menosunasemanade
datosrecopilados
AlarmasSuprimidas Cero(Amenosqueseaparte Cero(Amenosqueseaparte
deunaestrategiadefinida deunaestrategiadefinida
paradesactivarlas paradesactivarlas
temporalmente,supresinde temporalmente,supresinde
avalanchas,controlbasado avalanchas,controlbasado
enelestadodelaplanta) enelestadodelaplanta)
Alarmasrepetitivas 10ocurrenciasomenosen 0ocurrenciasporda
(ocurrenciasdealarmasque unperododeunasemana
entranysalenmuchasveces
continuamente)
Alarmaspermanentes(ms 20omenosenunperodode 0porda
de24horasactivadas) unasemana
Inundacin(de10a20 <=5porda <=3porda
alarmasenunperodode
10minutos)
Avalanchas(>20alarmasen <=3porda 0porda
unperodode10minutos)
CambiosenlaPrioridadde Ningunoquenohayasido Ningunoquenohayasido
lasAlarmas,Puntosde autorizado. autorizado.
Disparos,Supresin Ningunoquenoseapartede Ningunoquenoseapartede
unaestrategiadefinidapara unaestrategiadefinidapara
desactivaralarmas desactivaralarmas
temporalmente temporalmente

Tabla1.IndicadoresKPIsegnPAS

Comopuedeverseenlatabla,losindicadoresysusvaloresobjetivossonsimilaresalos
definidosenlapublicacin191delaEEMUA.

5.5 Recopilacin de datos y clculo de indicadores

ParaelclculodelosKPIssedebeelaborarunabasededatosconlaconfiguracindelas
alarmas.Usualmenteestaseobtienealextraerlaconfiguracindelasalarmasinstaladasdel
DCS.Alosanlisisqueutilizanestosdatosselesllamaanlisisestticoodeconfiguracin.
Tambinserequieredealgunaaplicacinquecolectelasalarmasanunciadasaloperador.
Estos,sondatosdinmicosyalosanlisisrealizadosconellosselesdenominaanlisis

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dinmico.LosKPIscalculadossonutilizadosparahacerunbenchmarkingcontralosvalores
recomendadosparalaindustriaapartirdedistintosestudiosrealizadosenotrasplantas
similares.Acontinuacinsepresentanalgunosejemplosdelosindicadoresmencionadosms
arriba:

Alarmas Por Da
Registradas
3000
Mximo (300/da)
2500 Manejable (150/da)

2000

1500

1000

500

0
- 8 Semanas -

Figura4

Eselmejorindicadordelacargaimpuestaaloperadorporelsistemadealarmas.

Alarmas Cada 10 Minutos

180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
- 8 Semanas -

Figura5

Esteindicadorpresentalacargamximaalaqueseexponealoperador.Lainundacinde
alarmasempiezaenmsde10alarmasen10ylaavalanchaen20alarmasen10.

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Distribucin de Alarmas por Prioridad (sin BAD IO)

Alta Media Baja Prioridad 4 Prioridad 5

100% 88%
80% 81%
80%
Porcentaje

60%

40%
15% 19%
20% 9%
5%
0% 0% 1% 0% 3% 0% 0% 0%
0%
Mejores Prcticas Alarmas Configuradas Alarmas Anunciadas
EEMUA/PAS/ASM Sistema Ejemplo

Figura6

Ladistribucindealarmasporprioridaddebehacersecondatosestticosodeconfiguracin
utilizandolainformacindelasalarmasinstaladasycondatosdinmicosoalarmas
anunciadas.Ambasdistribucionesdeberanpresentarvaloressimilaresteniendoencuentalo
recomendadoporlasmejoresprcticas,aproximadamente80%Baja,15%Mediay5%Alta.En
esteindicadorseexcluyenlasalarmasdemalfuncindeinstrumentos.EnlaFigura6sepuede
verunadistribucindeunsistemaejemplodondepuedeversecomoseasemejanla
distribucindealarmasconfiguradasoinstaladasconladistribucindelasanunciadassiendo
lasdosinconsistentesconlorecomendadoporlasmejoresprcticas.

5.6 Resolucin de Malos Actores

Losmalosactoressonalarmasquemolestan.Sielsistematienemuchosmalosactores,ste
setornaintil.Lasalarmasimportantesocrticassepierdenenelmardealarmasdelosmalos
actores.

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Top 10 Alarmas Ms Frecuentes

70 90.00

60 80.00
70.00
50
60.00
40 50.00
Cantidad
30 40.00
Acum. %
30.00
20
20.00
10 10.00
0 0.00
LIC16_1.LOABS

LIC16_1.LLABS

FR16_4.HHABS

FR16_5.HHABS
FR16_4.IOBAD

FR14_3.IOBAD
FR16_4.HIABS

FR16_5.HIABS

LI14_1.LOABS

LI14_1.HIABS

Figura7

EnlaFigura7sepuedeverladistribucindelasalarmasmsfrecuentesenunasemanade
capturadedatos.Estas10alarmasrepresentancasiel80%delacargaimpuestaaloperador
porelsistemadealarmas.

Alarmas sin las 10 Ms Frecuentes

Total
3000
Total sin las 10 Ms Frecuentes

2500 Manejable (300/da)

Aceptable (150/da)
2000

1500

1000

500

0
- 4 Semanas -

Figura8

EnlaFigura8sepuedeverunatendenciaquemuestracualseraladistribucindealarmaspor
daencasoderesolverelproblemadelas10alarmasquemsimpactanenelsistema.Como
puedeverse,ladistribucinestaradentrodeloslmitesmanejablesencasitodoelperodo
analizado(lneaprpura).

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6 CONCLUSIN

SepuedeafirmarquesinCriteriosyGestinnosepuedetenerbajocontrolalossistemasde
alarmas.LaGestindeAlarmasapuntaalograrunaoperacinmssegurareduciendoelriesgo
alaspersonasyalasinstalaciones.Atravsdeellasepuedenminimizarlasparadas
inesperadasdeplantaointerrupcindelaproduccin.Suimplementacincontempladistintos
pasos,loscualesincluyendesdelaadopcindeunaFilosofadeAlarmas,laresolucindelos
malosactoresyladefinicindeindicadoresdeperformancequeevalenelfuncionamiento
delsistemabajotratamiento.

7 REFERENCIAS

[1]DanielPalomeque,Enfoqueintegralyherramientasdegestin,PetrotecniaAo46,no.1
(feb.2005);p.4248.

[2]EEMUA,AlarmSystem:Aguidetodesign,managementandprocurement,theEngineering
EquipmentandMaterialsUsersAssociation.

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[4]PAS,Inc.TheAlarmManagementHandbookISBN0977896900

[5]EddieHabibiandBillHollifield,Alarmsystemsgreatlyaffectoffshorefacilitiesamidhighoil
prices,WorldOil(sep.2006);p.101105.

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Report166/1998ISBN0717615154,FirstPublished1998.

[8]JohannesKoeneandHiranmayeeVedam,AlarmManagementandRationalization,Third
InternationalConferenceonLossPrevention2000.

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