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mueves?
TU IDEA PARA EMPRENDER
Qu te hace diferente?
CONTENIDO
MACROENTORNO ................................................................. 1
MICROENTORNO ................................................................. 3
MATRIZ FODA .................................................................... 5
TU PLAN DE NEGOCIOS: PRIMEROS PASOS PARA UN EMPRENDEDOR EL EMPRENDEDOR
MACROENTORNO
Para explorar el potencial de tus ideas, resulta til realizar un anlisis del
entorno relevante o ambiente de negocios, identificando el macroentorno
del pas y el microentorno en el que deseas desarrollar tu iniciativa.
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TU PLAN DE NEGOCIOS: PRIMEROS PASOS PARA UN EMPRENDEDOR EL EMPRENDEDOR
La segunda pregunta que debes hacerte es cun accesibles son para ti estas
tecnologas.
Una mirada atenta y una adecuada asesora pueden abrirte caminos que no
habas considerado con antelacin.
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TU PLAN DE NEGOCIOS: PRIMEROS PASOS PARA UN EMPRENDEDOR EL EMPRENDEDOR
MICROENTORNO
Revisemos ahora tu microentorno de negocios; es decir el conjunto de
actores que trabajan en el mismo sector en el cual desarrollars tu idea.
El primer eslabn en esta cadena de valor son los proveedores, es decir, las
empresas o personas que te venden materias primas, productos, equipos y
servicios que necesitas para tu actividad.
Por ello, debes prestar atencin a los procesos de negociacin en los cuales
estableces las condiciones de venta, los precios, las tarifas y los descuentos,
y la asistencia y la asesora.
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TU PLAN DE NEGOCIOS: PRIMEROS PASOS PARA UN EMPRENDEDOR EL EMPRENDEDOR
Los canales pueden tener diferentes niveles. El canal directo del fabricante al
cliente (que llamamos de nivel 0), es el ms comn para las empresas de
servicio. En los canales ms complejos participan diferentes tipos de
intermediarios, como detallistas, mayoristas, distribuidores o transportistas.
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TU PLAN DE NEGOCIOS: PRIMEROS PASOS PARA UN EMPRENDEDOR EL EMPRENDEDOR
MATRIZ FODA
Una vez recorridos todos los pasos del anlisis situacional, puedes utilizar
una matriz FODA, que te permite sintetizar en un cuadro el resultado de tu
anlisis interno y externo.
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TU PLAN DE NEGOCIOS: PRIMEROS PASOS PARA UN EMPRENDEDOR EL EMPRENDEDOR
REFLEXIONA