CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL

PLANEACION ESTRATEGICA
DE LA EMPRESA NATURAL BIOSER
AO 2018

DEFINIENDO Y CLARIFICANDO LA MISIN Y LA VISION

La MISIN es el enunciado escrito que establece los propsitos de

la Institucin y establece cual es el propsito bsico, sus objetivos
ms generales, sus prioridades, su responsabilidad frente a la
sociedad y sus empleados.

La VISION es un conjunto de propsitos amplios que sirven de gua

para inspirar a la institucin hacia un futuro determinado. Es un
marco de referencia acerca de lo que desea ser como empresa
organizada, que permite integrar e inspirar a sus empleados con
un sentido de largo plazo.

En reunin con el personal directivo y jefes de seccin,

discutiremos y responderemos las siguientes preguntas:
1. Cules son nuestros propsitos centrales como empresa?
2. Cul es la nuestra actividad?
3. Cules son nuestros servicios bsicos?
4. Cual es nuestro publico y/o usuarios?
5. Cules nuestras ventajas competitivas?
6. Cules nuestros valores claves?
7. Cmo vemos nuestra empresa en el futuro prximo?
8. En qu otras actividades y/o servicios podemos estar?
9. Qu fortalezas y capacidades nos debern distinguir?
10. Qu deber caracterizar a los directivos, comits, liderazgo y
personal de la empresa?

Las anteriores preguntas debern ser respondidas inicialmente de

manera individual y posteriormente en grupo redactaremos las
respuestas finales.
La MISIN y la VISION, estarn redactadas dentro del marco que a
continuacin se suministra.

Material de uso restringido. Zacarias 9:12 Dr. Jaime Gonzlez 1

 CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL

LA MISION DE LA EMPRESA
(Redacte un enunciado breve, conciso y estimulante)
________________________________________________________________________
CUAL ES EL ENTORNO ACTUAL DE NUESTRA INSTITUCION?
________________________________________________________________________
PERFIL EXTERNO DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
Se entiende por ENTORNO de la Institucin, el conjunto de factores,
________________________________________________________________________
procesos y agentes que de forma positiva o negativa, inciden o parecen
________________________________________________________________________
incidir en el futuro cercano, en el cumplimiento de su Misin y Visin
________________________________________________________________________
Corporativa.
________________________________________________________________________
Para facilitar el anlisis del entorno, este se clasifica bajo las categoras
________________________________________________________________________
de AMENAZA y OPORTUNIDAD.
________________________________________________________________________
Se________________________________________________________________________
entiende por Amenaza un factor, proceso y/o agente de su ambiente
de________________________________________________________________________
trabajo que limita o impide el cumplimiento de su Misin y Visin
corporativa. Se define como Oportunidad un factor, un proceso y/o
___________________________________________________________
agente de su ambiente de trabajo que facilita o contribuye al
cumplimiento de la Misin y Visin Corporativa.

LA VISION DE LA EMPRESA
(Redacte un enunciado breve, conciso y estimulante)
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________

Material de uso restringido. Zacarias 9:12 Dr. Jaime Gonzlez 2

 CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL

CUAL ES EL ENTORNO ACTUAL DE NUESTRA EMPRESA?

PERFIL EXTERNO DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

Se entiende por ENTORNO de la EMPRESA, el conjunto de factores,

procesos y agentes que de forma positiva o negativa, inciden o parecen
incidir en el futuro cercano, en el cumplimiento de su Misin y Visin
Corporativa.

Para facilitar el anlisis del entorno, este se clasifica bajo las categoras
de AMENAZA y OPORTUNIDAD.

Se entiende por Amenaza un factor, proceso y/o agente de su ambiente

de trabajo que limita o impide el cumplimiento de su Misin y Visin
corporativa.
Se define como Oportunidad un factor, un proceso y/o agente de su
ambiente de trabajo que facilita o contribuye al cumplimiento de la
Misin y Visin Corporativa.

Les invito a que analicemos los siguientes factores, en los formatos que
a continuacin se suministran, teniendo en cuenta las amenazas y
oportunidades:

1. Factores econmicos.
2. Factores sociales polticos legales.
3. Factores Tecnolgicos.
4. Factores de Competencia.

Material de uso restringido. Zacarias 9:12 Dr. Jaime Gonzlez 3

 CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL

FORMATO DE ANLISIS
PERFIL EXTERNO DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
DE LA EMPRESA NATURAL BIOSER
Factores Econmicos:

Indicadores AMENAZA NEUTRO OPORTUNIDAD

externos
Apertura
Econmica
Crecimiento de
nuestro sector
Nivel de
inflacin
Devaluacin
Aspectos
fiscales y
tributarios

Factores Sociales Polticos Legales:

Indicadores AMENAZA NEUTRO OPORTUNIDAD

externos
Crecimiento de
la poblacin
OBJETO
Ministerio de
salud
Situacin
poltica
nacional
Legislacin
comercial y de
salud
Nivel de
empleo.

Un anlisis preventivo y proyectivo nos librar de difciles y

dolorosas correcciones en el futuro.

Material de uso restringido. Zacarias 9:12 Dr. Jaime Gonzlez 4

 CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL

Factores Tecnolgicos:

Indicadores AMENAZA NEUTRO OPORTUNIDAD

externos
Herramientas
de direccin.
Disponibilidad
de equipos de
computacin y
software.
Sistemas de
comunicacin.
Nuevos
mtodos y
procesos
tcnicos.
Programas de
capacitacin
externos.

Factores de competencia:

Indicadores AMENAZA NEUTRO OPORTUNIDAD

externos
Estrategias de
comercializaci
n
Barreras de
ingreso y
consolidacin
de nuevos
productos.
Crecimiento de
centros

Material de uso restringido. Zacarias 9:12 Dr. Jaime Gonzlez 5

 CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL

naturistas y
laboratorios
Actitud hacia el
servicio de
atencin a los
visitantes.
Otros servicios
que ofrecen los
centros y
laboratorios
naturistas del
sector.

Un anlisis preventivo y proyectivo, nos librar de difciles y

dolorosas correcciones en el futuro.

CUALES SON LAS CAPACIDADES INTERNAS

DE NUESTRA EMPRESA?
PERFIL INTERNO DE DEBILIDADES Y FORTALEZAS

Se entiende por DEBILIDAD un indicador interno de nuestra

EMPRESA que limita o impide el cumplimiento de la MISIN y que
en la actualidad no est funcionando adecuadamente en la misma.

Se define como FORTALEZA un indicador interno que facilita o contribuye

al cumplimiento de nuestra MISIN y VISION y que actualmente est
funcionando correctamente en la EMPRESA.

Ahora, les invito a que analicemos los siguientes factores, en los

formatos que a continuacin se suministran, teniendo en cuenta las
debilidades y fortalezas:

1. Capacidad de Direccin.
2. Capacidad del personal
3. Capacidad Financiera.
4. Capacidad Tecnolgica.

Material de uso restringido. Zacarias 9:12 Dr. Jaime Gonzlez 6

 CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL

FORMATO DE ANLISIS
PERFIL INTERNO DE DEBILIDADES Y FORTALEZAS
DE LA EMPRESA NATURAL BIOSER

Capacidad de Direccin:

INDICADORES DEBILIDADES NEUTRO FORTALEZAS

INTERNOS
Clima y
cultura
organizacional
.
Descentraliza
cin y
delegacin.
Estilo de
direccin.
Descripcin
de funciones
de trabajo.
Personal
disponible y
capacitado.

Material de uso restringido. Zacarias 9:12 Dr. Jaime Gonzlez 7

 CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL

CAPACIDAD misionera y evangelizadora:

INDICADORES DEBILIDADES NEUTRO FORTALEZAS

INTERNOS
Participacin
en la
comercializaci
n.
Calidad de los
productos.
Personal
comprometid
o con la
empresa
Apoyo
logstico.
Atencin y
servicio a los
clientes.

Un anlisis preventivo y proyectivo a tiempo, nos librar de

difciles y dolorosas correcciones en el futuro.

FORMATO DE ANLISIS
PERFIL INTERNO DE DEBILIDADES Y FORTALEZAS
EMPRESA NATURAL BIOSER
CAPACIDAD FINANCIERA:

INDICADORES DEBILIDADES NEUTRO FORTALEZAS

INTERNOS
Sistema de
informacin
contable,
Gestin de
anlisis
financiero.

Material de uso restringido. Zacarias 9:12 Dr. Jaime Gonzlez 8

 CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL

Presupuestos y
costos
Manejo de
Tesorera.
Capacidad de
nuevas
inversiones.

CAPACIDAD TECNOLOGICA:

INDICADORES DEBILIDADES NEUTRO FORTALEZAS

INTERNOS
Actualidad de
equipos y
software.
Sistemas de
informacin.
Almacenaje de la
informacin y
archivos
Eficiencia en el
flujo de
operaciones y
procedimientos.

Un anlisis preventivo y proyectivo a tiempo, nos librar de

difciles y dolorosas correcciones en el futuro.

ANALISIS DOFA

El anlisis DOFA (acrnimo de Debilidades, oportunidades,

fortalezas y amenazas), consiste en realizar una evaluacin
conjunta de los indicadores externos de amenazas y
oportunidades, con los indicadores internos de debilidades y
fortalezas para seguidamente formular las estrategias de nuestra
EMPRESA.

Material de uso restringido. Zacarias 9:12 Dr. Jaime Gonzlez 9

 CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL

Para realizar esta evaluacin, trasladamos a cada uno de los respectivos

cuadrantes del siguiente cuadro, tanto lo que hemos calificado como los
diferentes indicadores externos (amenazas y oportunidades), y, los
indicadores internos (que calificamos como debilidades y fortalezas).

OPORTUNIDADES
1. _____________________________
_____________________________
2. _____________________________
_____________________________
3. _____________________________
_____________________________
4. _____________________________
_____________________________
5. _____________________________
_____________________________
AMENAZAS
1. _______________________________
_______________________________
2. _______________________________
_______________________________
3. _______________________________
_______________________________
4. _______________________________
_______________________________
5. _______________________________
_______________________________

FORTALEZAS DEBILIDADES
1. _____________________________ 1. _______________________________
_____________________________ _______________________________
2. _____________________________ 2. _______________________________
_____________________________ _______________________________
3. _____________________________ 3. _______________________________
_____________________________
OBJETIVOS (PASOS): _______________________________
RESPONSABLES
4. _____________________________ 4. _______________________________
1. ____________________________________________________________________
_____________________________ _______________________________
__________________________________________________________________
5.
2. _____________________________ 5. _______________________________
____________________________________________________________________
_____________________________ _______________________________
__________________________________________________________________
3. ____________________________________________________________________
__________________________________________________________________
FORMULACION DEL PLAN ESTRATGICO
4. ____________________________________________________________________
DE LA
__________________________________________________________________
EMPRESA NATURAL BIOSER
5. ____________________________________________________________________
El plan estratgico estar conformado por un conjunto de
__________________________________________________________________
proyectos estratgicos (Metas), que buscan responder al
6. ____________________________________________________________________
escenario tanto interno como externo de nuestra EMPRESA que
__________________________________________________________________
aparece en el ANLISIS DOFA.
Es importante tener en cuenta los siguientes criterios para formular las metas
estratgicas de la Institucin:
QuePLAN ESTRATGICO
sean viables DE ACTIVIDADES
de implantar teniendo 2018 actuales de
en cuenta las capacidades
SECCION:____________________RESPONSABLE:______________________
la empresa.
META:________________________________________________________________
Que sean realizables en el corto o mediano plazo.
Propsito:___________________________________________________________
_______________________________________________________________________
Material
Que derespondan
uso restringido.
a la MISINZacarias
y que sea9:12 Dr. Jaime
una respuesta Gonzlez
adecuada del DOFA. 10
_______________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Al hombre le toca hacer planes y al Seor dirigir sus pasos.
_____________________________________________________________________
Proverbios 16:9 (Dios llega al hombre)
 CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL

1. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
2. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
3. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
4. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
5. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
6. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
7. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
8. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
PROPOSITOS EMPRESARIALES
__________________________________________________________________
AO 2018
9. __________________________________________________________________
NATURAL BIOSER
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
Departamento:______________________Responsable:__________________
10. __________________________________________________________________
______
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
11. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
12. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
Al hombre le toca hacer planes y al9:12
Seor
Dr.dirigir sus pasos.
Material de uso restringido. Zacarias Jaime Gonzlez 11
Proverbios 16:9 (Dios llega al hombre)
 CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL

13. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
14. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
15. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
16. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
17. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
18. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
19. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
20. __________________________________________________________________
METAS EMPRESARIALES
__________________________________________________________________
AO 2018
__________________________________________________________________
NATURAL BOSER
21. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
Departamento:______________________Responsable:__________________
__________________________________________________________________
______
22. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
23. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
24. __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
Al hombre le toca hacer planes y al Seor dirigir sus pasos.
Material de uso restringido. Zacarias 9:12 Dr. Jaime Gonzlez 12
Proverbios 16:9 (Dios llega al hombre)
 CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL

1. ____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
_________________________________________________________________
2. ____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
_________________________________________________________________
3. ____________________________________________________________________
EMPRESA NATURAL BIOSER
____________________________________________________________________
PLANEACION DE ACTIVIDADES 2018
_________________________________________________________________
4. ____________________________________________________________________
DEPARTAMENTO:____________________________________________________
____________________________________________________________________
RESPONSABLE:______________________________________________________
_________________________________________________________________
Propsito:_____________________________________________________________
5. ____________________________________________________________________
________________________________________________________________________
____________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________
6. ____________________________________________________________________
META:________________________________________________________________
____________________________________________________________________
______________________________________________________________________
_________________________________________________________________
______________________________________________________________________
7. Material
____________________________________________________________________
de uso restringido. Zacarias 9:12 Dr. Jaime Gonzlez 13
______________________________________________________________________
____________________________________________________________________
OBJETIVOS (PASOS) RESPONSABLES
_________________________________________________________________
 CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL

Material de uso restringido. Zacarias 9:12 Dr. Jaime Gonzlez 14