Está en la página 1de 8

AREAS DE

APLICACIN
INGENIERIA EN GESTION EN INGENIERIA
EMPRESARIAL.
EN GESTION
EMPRESARIAL.
ARTURO DURAN RODRIGUEZ 16CG0382

SOFTWARE DE APLICACIN EJECUTIVO


ING. DANIEL TENA FRUTOS
INDICE
I. INTRODUCCION......................................................................................................................... 2
II. DESARROLLO ............................................................................................................................ 3
ESPECIALIDAD.................................................................................................................................. 3
AREAS DE APLICACIN .................................................................................................................... 4
III. CONCLUSION ......................................................................................................................... 6
IV. BIBLIOGRAFIA ....................................................................................................................... 7
I. INTRODUCCION

Es un profesional con formacin integral basada en competencias gerenciales


acordes a las demandas de los sectores productivo y de servicios capaces de tomar
decisiones estratgicas mediante el trabajo en equipo y el uso de nuevas
tecnologas para fomentar y generar negocios en un ambiente competitivo acorde a
las tendencias mundiales de los mercados y con prioridad en el desarrollo
sustentable.
1. Desarrollar y aplicar habilidades directivas y la ingeniera en el diseo,
creacin, gestin, desarrollo, fortalecimiento e innovacin de las organizaciones,
con una orientacin sistmica y sustentable para la toma de decisiones en forma
efectiva
2. Disear e innovar estructuras administrativas y procesos, con base en las
necesidades de las organizaciones para competir eficientemente en mercados
globales.
3. Gestionar eficientemente los recursos de la organizacin con visin
compartida, con el fin de suministrar bienes y servicios de calidad
4. Aplicar mtodos cuantitativos y cualitativos para el anlisis e interpretacin
de datos y modelado de sistemas, en los procesos organizacionales para la mejora
continua, atendiendo estndares de calidad mundial.
1. 5. Disear, evaluar y emprender nuevos negocios y proyectos empresariales, que
promuevan el desarrollo sustentable y la responsabilidad social, en un mercado
competitivo. 6. Disear e implementar estrategias de mercadotecnia basadas en
informacin recopilada de fuentes primarias y secundarias del consumidor o usuario
de algn producto, de acuerdo a oportunidades y amenazas del mercado
II. DESARROLLO

La gestin empresarial ataca reas especficas de la organizacin que al mejorarse


llevan a la empresa por el buen camino, pero para su realizacin es necesario el
uso de tcnicas de ingeniera y administracin que usadas correctamente hagan
crecer y desarrollar a la empresa de una mejor manera.

La ingeniera se encuentra ntimamente ligada con el ser humano y la revolucin


industrial, constituyendo la base del desarrollo de las sociedades modernas.
La gestin, al igual que la ingeniera, se apoya y funciona a travs de las personas
y grupo de personas que en conjunto generan buenos resultados, la gestin
proporciona a las personas a asumir cargos de mayor responsabilidad y buscar
nuevas opciones para mejorar.

ESPECIALIDAD

Diagnstico integral de la situacin actual.


Implementacin de planes estratgicos y operativos.
Toma de decisiones estratgicas para el logro de los objetivos de la organizacin.
Creacin y gestin de su propia empresa.
AREAS DE APLICACIN
Depende del tipo de ingeniera. Por ejemplo: Un ingeniero industrial debe enfocarse hacia la
produccin, planeando, organizando y controlando todo lo referente a los sistemas y procesos de
manufactura, y seguridad e higiene industrial. Un ingeniero en sistemas, todo lo referente a la
implementacin de sistemas de comunicacin, proceso de datos para contabilidad, facturacin,
control de almacenes, etc.

Administracin.
Economa. Clculo Integral lgebra Lineal.
Probabilidad y Estadstica Descriptiva.
Estadstica Inferencial.
Fsica
Qumica
Psicologa
III. CONCLUSION

No hay rea ms importante de la actividad humana que en la gestin ya que


su tarea es la de hacer las cosas a travs de otros y como vimos en este
documento de investigacin, la ingeniera en gestin empresarial se enfoca
en las actividades humanas, en cmo mejorar la vida cotidiana de las
personas tanto fuera como dentro de una organizacin.

Algunos subestiman la importancia de la gestin en los negocios, pero las


ltimas investigaciones han demostrado que no es ciertamente el caso. La
entrada de los materiales de trabajo, de capital y prima nunca puede
convertirse en la produccin sin el catalizador de la administracin. La
administracin es una dinmica que da vida un elemento de una
organizacin. En su ausencia, los recursos de produccin siguen siendo
subutilizada y nunca puede convertirse en la produccin. De hecho, sin una
gestin eficaz, ningn pas puede convertirse en una nacin. La ingeniera
en gestin empresarial es bsicamente una actividad de grupo y la gestin
juega un papel importante para aumentar la eficacia y eficiencia de una
organizacin.
IV. BIBLIOGRAFIA

Arias, C. I. (31 de MAYO de 2012). INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL. Obtenido de


http://www.gestiopolis.com/ingenieria-en-gestion-empresarial/

RIOS, O. B. (5 de ABRIL de 2008). GESTION EMPRESARIAL. Obtenido de


http://es.slideshare.net/jcfdezmx2/gestion-empresarial