Comenzado el lunes, 19 de octubre de 2015, 19:00

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Finalizado en lunes, 19 de octubre de 2015, 19:27
Tiempo empleado 27 minutos 33 segundos
Puntos 12,0/20,0
Calificacin 60,0 de 100,0

Pregunta 1

Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de
cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos estrellas, corresponden a la
etapa de
Seleccione una:
a. Introduccin.
b. Crecimiento.

c. Madurez.
d. Declive.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Crecimiento.

Pregunta 2

Correcta
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Enunciado de la pregunta

La matriz de perfil competitivo, tiene como objetivo determinar la posicin de la empresa

frente a
Seleccione una:

a. Competidores.
La MPC identifica los principales competidores de una empresa, as como sus fortalezas y
debilidades principales en relacin con la posicin estratgica de la empresa que se toma
como muestra.
b. Clientes.
c. Oportunidades.
d. Amenazas.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Competidores.

Pregunta 3

Correcta
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Enunciado de la pregunta

Cuando Limited Brands compara algodn en Egipto y maquila pantalones en Indonesia,

segn diseos Italianos para ser vendidos en estados Unidos; esta forma de negocios
Internacionales se conoce como
Seleccione una:
a. Licencias.
b. Importacin.
c. Empresa de riesgo compartido.

d. Sourcing Global.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Sourcing Global.

Pregunta 4

Correcta
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Enunciado de la pregunta

BIC: La compaa Francesa pionera en bolgrafos desechables, aprovecha las ventajas en el

negocio y extiende su portafolio a encendedores, mquinas de afeitar y navajas desechables
fabricados en plstico. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:

a. Diversificacin concntrica
b. Diversificacin por conglomerado
c. Multidomestica
d. Global

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Diversificacin concntrica

Pregunta 5

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Enunciado de la pregunta

BAYER: El laboratorio alemn ha buscado promocionar nuevos usos para su producto

estrella ASPIRINA, que inicialmente fue posicionado para el dolor de cabeza. Corresponde
a una estrategia de
Seleccione una:
a. Penetracin de mercado
 b. Licencias

c. Desarrollo de producto
d. Diversificacin concntrica

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Penetracin de mercado

Pregunta 6

Correcta
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Enunciado de la pregunta

MATTEL: Fabricante de Barbee y los juguetes Disney, adquiri Fisher Price, su rival
fabricante de juguetes para superar a Hasbro como la compaa de juguetes ms grande del
mundo. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Liderazgo en costos
b. Integracin hacia delante
c. Integracin hacia atrs

d. Integracin horizontal

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Integracin horizontal

Pregunta 7

Correcta
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Enunciado de la pregunta

Dovetech fabrica estaciones de alimentacin para aves activadas por luz que atraen las aves
para alimentarse. Dovetech cobra ms por sus estaciones que los competidores gracias a
que implement una estrategia de
Seleccione una:
a. Enfoque.
b. Integracin vertical.

c. Diferenciacin.
d. Desarrollo de mercado.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Diferenciacin.

Pregunta 8

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Enunciado de la pregunta

Ecopetrol: A finales del ao 2008, adquiri Propilco, compaa a la que provee de materia
prima. Propilco es lder en el sector de petroqumica generando cerca del 90% del propileno
del mercado local, corresponde a una estrategia de
Seleccione una:

a. Integracin hacia atrs.

b. Integracin hacia adelante.
c. Penetracin de mercado.
d. Desarrollo de mercado.
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Integracin hacia adelante.

Pregunta 9

Correcta
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Enunciado de la pregunta

Aspectos que determinan un alto poder de negociacin de los proveedores, son: nmero
reducido de proveedores, alto costo de cambio y
Seleccione una:

a. Alto nivel de diferenciacin de los insumos.

Cuando los proveedores entregan insumos con caracterstica nicas de forma que slo unos
pocos estn en capacidad de suministrarlos, determina que la alta diferenciacin de los
suministros, el nmero reducido de proveedores y el alto costo de cambio de proveedores
sean factores que generen un alto poder de negociacin de los proveedores.
b. Bajos costos del proveedor.
c. Baja calidad de los insumos.
d. Costos de distribucin.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Alto nivel de diferenciacin de los insumos.

Pregunta 10

Correcta
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Enunciado de la pregunta
La participacin en el mercado, el nivel de productividad, la calidad de los productos
servicios, en la matriz de la posicin estratgica y la evaluacin de la accin son ejemplos
de
Seleccione una:
a. Estabilidad del ambiente.
b. Fortaleza de la industria.

c. Ventaja competitiva.
Estas variables se identifican en la auditora Interna y constituyen las fortalezas
debilidades de la empresa.
d. Fortaleza financiera.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Ventaja competitiva.

Pregunta 11

Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

Adems de ganar nuevos mercados, entre las razones por las que los negocios se hacen
internacionales, se incluye la bsqueda de
Seleccione una:
a. Proteccionismo.
b. Costos de mano de obra ms bajos.

c. Aumentar rentabilidad.
d. Disminuir riesgo.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Costos de mano de obra ms bajos.

Pregunta 12
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La variacin de la Tasa de Natalidad, corresponde en el anlisis del macroentorno a las

fuerzas
Seleccione una:
a. Econmicas.

b. Sociales- Culturales.
La tasa de natalidad, la distribucin de la poblacin; entre otras variables corresponden a
las variables demogrficas que hacen parte del componente socio-cultural del
macroentorno.
c. Poltico Legales.
d. Ambientales.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Sociales- Culturales.

Pregunta 13

Correcta
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Enunciado de la pregunta

COMPAA NACIONAL DE CHOCOLATES: Compr en 2008 a la multinacional

espaola Ebro Puleva Pozuelo, La empresa lder en el mercado de galletas en
Centroamrica. Con esta operacin la CNC consolid en el exterior cinco unidades
productivas en Venezuela, Panam y Costa Rica. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
 a. Inversin directa.
b. Alianza estratgica para i +d
c. Alianza estratgica para respaldo comercial
d. Alianza estratgica para logstica

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Inversin directa.

Pregunta 14

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Cuando una empresa posiciona sus productos servicios en un mercado nuevo; est
desarrollando una estrategia de
Seleccione una:
a. Diferenciacin.
b. Diversificacin.

c. Desarrollo de mercado
La estrategia de desarrollo de mercado busca posicionar el producto actual en un mercado
nuevo, busca un nuevo posicionamiento de tipo geogrfico.
d. Innovacin.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Desarrollo de mercado

Pregunta 15

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

La perspectiva financiera del CMI, est enfocada a la mejora del __________ para los
propietarios de la organizacin.
Seleccione una:
a. Activo

b. Valor
c. Ahorro
d. Flujo

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Valor

Pregunta 16

Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

PHILIPS: La compaa Holandesa comenz a obtener beneficios en Japn tras reducir el

tamao de sus cafeteras y adaptarlas al pequeo tamao que tienen las cocinas japonesas.
Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Diversificacin concntrica
b. Diversificacin por conglomerado
c. Multidomestica

d. Desarrollo de producto
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Multidomestica

Pregunta 17

Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

CASA EDITORIAL EL TIEMPO: Posee el 25% de participacin en TOWWER

RECORDS, el 22% en COMBISER y el 55% en el CIRCULO DE LECTORES.
Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Desarrollo de producto

b. Diversificacin concntrica
c. Diversificacin por conglomerado
d. Exportacin.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Diversificacin por conglomerado

Pregunta 18

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
AGRCOLA DE SEGUROS: Optimiz el servicio al cliente mediante la puesta en marcha
de un Call Center llamado RdAssist, logrando mejorar el indicador de calidad del servicio
en un 98.3%. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Liderazgo en costos.

b. Integracin hacia adelante.

c. Integracin hacia atrs.
d. Integracin Horizontal.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Integracin hacia adelante.

Pregunta 19

Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, relaciona los aspectos

internos (fortalezas y debilidades), con los aspectos externos (oportunidades y amenazas)
mediante la identificacin de
Seleccione una:
a. Tcticas.
b. Objetivos.

c. Resultados.
d. Estrategias.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Estrategias.

Pregunta 20

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

3M: La reconocida firma americana frece un portafolio con cerca de 60.000 productos que
cubren mercados como: Automotriz, Hogar, Construccin, elctricos, Telecomunicaciones,
Imagen grfica, Control de seguridad, Salud. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Penetracin de mercado

b. Desarrollo de mercado
c. Desarrollo de producto
d. Diversificacin por conglomerado

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Diversificacin por conglomerado