Diseo geomtrico de 0.

3 km de la va secundaria que conecta sobre el rio Orregan

La Candelaria Cantn Penipe.

Fernndez Francisco

Guapulema Geovanny

Morales Luis

Morales Fernando

Padilla Cristopher

22/05/2017
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Resumen

En la comunidad la Candelaria ubicada en el Cantn-Penipe, existe una va

secundaria que conecta al sendero que dirige al puente provisional sobre el Rio Orregan

que se encuentra en mal estado vialmente, por lo tanto, las autoridades han establecido

mejorar la carretera y el acceso vehicular, lo cual han determinado realizar un Diseo

geomtrico, es por ello que emplearemos la metodologa del marco lgico el cual nos

ayuda a resolver el problema del congestionamiento de esta carretera en fechas festivas y

la entrega de productos agrcolas a tiempo.

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Contenido
Resumen ............................................................................................................... 2

Introduccin .......................................................................................................... 5

Objetivos........................................................................................................... 5

Metodologa Aplicada ...................................................................................... 5

Matriz de marco lgico ..................................................................................... 5

Resultados......................................................................................................... 7

Desarrollo del tema planteado .............................................................................. 7

Concepto (Banadona Alberto, 2000) ................................................................ 7

El rbol del Problema (IDALBERTO, 2012) .................................................. 8

Matriz de marco lgico (JUNAEB,2000) ......................................................... 8

Conclusiones......................................................................................................... 9

Bibliografa ......................................................................................................... 10

Anexos .................................................................................................................11
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Contenido de Ilustraciones

Ilustracin 1 rbol de Problemas ........................................................................11

Ilustracin 2 rbol de Objetivos .........................................................................11

Ilustracin 3Rio Orregan-La candelaria ............................................................. 12

Ilustracin 4 Orregan- La candelaria .................................................................. 12

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Introduccin

En el presente documento daremos a conocer los problemas y las posibles

soluciones de la va que conecta al sendero que dirige al puente provisional sobre el Rio

Orregan que se encuentra ubicado en la parroquia la Candelaria Cantn-Penipe.

Objetivos

Analizar tcnicamente el estado de acceso que tiene la va que conecta al sendero

que se dirige al puente provisional sobre el Rio Orregan.

Realizar los estudios correspondientes y ejecutar el proyecto para mejorar la circulacin

vehicular evitando el congestionamiento y el retraso de los productos agrcolas a los

consumidores.

Metodologa Aplicada

Mediante el mtodo macro lgico determinamos la situacin incmoda y sus

respectivas soluciones mediante lluvia de ideas.

Matriz de marco lgico

Con la ayuda de la matriz de marco lgico analizaremos los aspectos ms

relevantes de nuestro diseo geomtrico de la va, de manera ordenada.

Matriz de marco lgico

 ESTRUCTURA DE LA MATRIZ DE MARCO LGICO

Resumen Narrativo de Objetivos Indicadores Medios de Verificacn Supuestos

Ser una parroquia distribuidora de

Contribuir con el desarrollo economico de la parroquia Establecer un desarrollo economico rentable para la
FIN agropecuaria la Candelaria-Canton Penipe. parroquia.
GAD.Canton Penipe. productos agricolas en el canton y la
provincia.
Ejecutar el Diseo geomtrico de 0.3 km de la va
secundaria que conecta sobre el rio Orregan con Incremento de productos agricolas en el
PROPOSIT adoquinamiento como capa de rodadura. Mejorar el acceso vial de la parroquia la candelaria. Encuesta a los usuarios de la zona. traslado y distribucion a los
O consumidores.

Contruccion de la via secundaria con su respectiva Dificultad del traslado de productos

COMPONE sealetica en la parroquia Candelaria en el Canton- Costo total del proyecto.
Visita al proyecto por parte del presidente de la parroquia
agricolas debido a los constantes
NTES con sus respectivos tecnicos, GAD Canton Penipe.
Penipe. derumbes en la via.

-Evaluar el sitio donde se construira la via

-Adquisicion del presupuesto

-Verificacion y legalizacion de los estudios realizados Incumplimiento del contratista por

ACTIVIDAD por la empresa contratante Planilla de pago del Departamento del GAD. Canton
$ 66.828 variacion de costos de los materiales al
ES Penipe.
ao 2018

-Ejecucion de la obra
 Resultados

Con los estudios realizado por los tcnicos de la empresa contratante el proyecto

est aprobado, pero no tiene fecha de ejecucin y construccin por falta de presupuesto.

Desarrollo del tema planteado

Concepto (Banadona Alberto, 2000)

Es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualizacin, diseo, darle

seguimiento a la ejecucin y evaluacin de proyectos. Su nfasis est centrado en la

orientacin por objetivos, la orientacin hacia grupos beneficiarios y facilitar la

participacin y la comunicacin entre las partes interesadas.

El marco lgico se presenta en una matriz de cuatro por cuatro, las columnas

suministran distintas categoras de informacin y las filas representan los niveles del

marco lgico.

Las cuatro columnas proporcionan distintas categoras de informacin:

Un resumen narrativo de los objetivos y de las actividades necesarias para

alcanzarlos.

Indicadores verificables (resultados especficos a alcanzar).

Medios de verificacin que sealan los datos necesarios para verificar los

resultados.

Los supuestos (riesgos) factores externos que podran interferir el logro de

resultados.
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El rbol del Problema (IDALBERTO, 2012)

Una vez completado el rbol de causas, este puede ser unido al rbol de efectos,

creando as el rbol de causas-efectos o rbol del problema.

En esta etapa es conveniente verificar que no aparezca una misma situacin como

causa y efecto a la vez (situacin bastante frecuente). En tal sentido habr que revisar bien

que se quiso decir al definir dicha situacin y ver si se cambia la redaccin de una de ellas

o si se opta por dejarla slo como causa o slo como efecto.

Matriz de marco lgico (JUNAEB,2000)

Es una plantilla que contiene el resumen del proyecto o programa. Se compone,

en general, de cuatro filas (horizontales) y cuatro columnas (verticales). Cada cuadro

puede contener varias celdas por lo que tambin pueden existir varias hojas. La matriz

est basada en dos principios bsicos. Primero, las relaciones lgicas verticales de

causa-efecto entre las diferentes partes de un problema, que corresponden a los cuatro

niveles o filas de la matriz que relacionan a: las actividades (o insumos), los

componentes (o productos), el propsito y el fin, como el conjunto de objetivos

jerarquizados del proyecto. Segundo, el principio de la correspondencia (lgica

horizontal), que vincula cada nivel de objetivos a la medicin del logro (indicadores y

medios de verificacin) y a las condiciones que pueden afectar su ejecucin y posterior

desempeo (o supuestos principales).

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Conclusiones

Con el estudio realizado por los tcnicos de la empresa contratante, determino que

la va contara con dos carriles de acceso evitando as, las deficiencias que tiene dicha

carretera para su acceso.

Con el anlisis correspondiente realizado el proyecto est aprobado, pero no tiene

fecha de ejecucin y construccin, la capa de rodadura ser adoquinada, logrando as

reducir el congestionamiento y disminuir el tiempo de entrega de los productos agrcolas

que genera la parroquia.

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Bibliografa

Banadona Alberto, D. P. (2000). Introduccin Marco Lgico. Sucre: Universidad

Andina Simn Bolvar.

IDALBERTO, C. (2012). Introduccin a la Teria General de la Administraccion. 5ta

ed. . Santa Fe de Colombia: McGraw-Hill.

JUNAEB (2000). EVO-Evaluacin: Una herramienta de gestin para mejorar el

desempeo de los proyectos (Marco Lgico)-BID, 3/97

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Anexos

Ilustracin 1 rbol de Problemas

Ilustracin 2 rbol de Objetivos

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Ilustracin 3Rio Orregan-La candelaria

Ilustracin 4 Orregan- La candelaria