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Lean Planning - Vuelva Simple La Complejidad en La Planificación
Lean Planning - Vuelva Simple La Complejidad en La Planificación
Buscando materializar ese carcter de Lean (delgado, simple) esta tcnica de planificacin
contempla cuatro pasos esenciales:
3) Construir un plan de accin: Cmo se va a validar sus supuestos y medir el progreso? (Es
necesario analizar matricialmente la interseccin operativa entre tareas, eventos y recursos)
Hay todo un universo de recursos para la materializacin de cada etapa del Lean Planning,
cada quien puede invocar los mtodos, sin embargo, han surgido paradigmas sobre cmo
llevar a cabo esas etapas. Cada equipo selecciona la(s) suya(s)
De final: necesariamente el plan de negocios debe dejar de ser un solo evento. DEBE ser una
herramienta eclctica, viviente, omnvora comercialmente. Para eso, se necesita que el plan
sea revisado en forma continua para buscar nuevos estadios de rendimiento. Aqu juega un
papel importante el "Plan-as-you-go" (planifica mientras vas en camino) estableciendo metas
y objetivos, definiendo nuevas responsabilidades, y volver a examinar y revisar el plan a
medida que se descubre nueva informacin.
As es, salvando las distancias, como en un quiosco de peridicos hoy da se pueden encontrar
desde los peridicos y revistas habituales hasta aspirinas, mscaras de carnaval, artculos de
oficina y recargas en servicios de comunicacin.