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Administracin por objetivos: Programa que incorpora metas especificas, fundas de

manera participativa para un periodo de tiempo explicito y que se retroalimenta con


el avance hacia las mismas.
Modelo del CO: Programa en el que los administradores identifican comportamientos
del empleado relacionados con el desempeo y despus implantan una estrategia de
intervencin que fortalece los comportamientos deseables para el desempeo y
debilitan los indeseables.
Involucramiento de los empleados: Proceso participativo que utiliza la capacidad
total de los empleados y esta diseado para estimular un mayor compromiso con el
xito organizacional.
Administracin participativa: Proceso en el que los subordinados comparten un
grado significativo del poder de tomar decisiones con sus superiores inmediatos.
Participacin representativa: Los trabajadores participan en la toma de decisiones
organizacionales mediante un pequeo grupo de empleados representativos.
Consejos de trabajo: Grupos de empleados nombrados o electos que deben ser
consultados cuando la administracin tomo decisiones que afectan al personal.
Representantes en el consejo de administracin: Forma de representacin
representativa los empleados forman parte del consejo de directores de una compaa
y representan los intereses de los empleados de la misma.
Circulo de calidad: Grupo de trabajo de empleados que se renen peridicamente
para discutir acerca de los problemas de calidad, investigar las causas, recomendar
soluciones e iniciar acciones correctivas.
Planes de propiedad accionaria de los empleados (PPAE): Planes establecidos por
la empresa en los que los empleados adquieren lotes de acciones como parte de sus
prestaciones.
Programas de pagos variables: Parte del pago de un empleado que se basa en
alguna medida individual u organizacional del desempeo.
Planes de pago por pieza: Los trabajadores reciben una suma fija por cada unidad de
produccin terminada.
Planes de participacin de utilidades: Programas a nivel de toda la organizacin
que distribuyen compensaciones basadas en alguna frmula establecida, diseada
alrededor de las utilidades de la compaa.
Participacin de los ahorros: Plan de incentivos en el que el mejoramiento en la
productividad del grupo determina la cantidad total de dinero que se asigno.
Pago basado en las habilidades: Los niveles de pago se basan en el nmero de
habilidades de los empleados o en la cantidad de puestos que pueden desempear.
Prestaciones flexibles: Los empleados disean su programa de prestaciones para
satisfacer sus necesidades personales, seleccionndolas de un men de opciones.
Valor comparable: Doctrina que sostiene que puestos iguales en valor para una
organizacin deben recibir remuneraciones iguales, independientemente de que el
contenido de trabajo de dichos puestos sea o no similar.