CONTROL GERENCIAL

El control gerencial es una etapa primordial, aunque una empresa cuente con
magnficos planes es importante una estructura organizacional eficiente para el
que est a cargo de la alta direccin tenga la informacin importante acerca de
qu tan efectivos han sido sus esfuerzos de planeacin. el control gerencial es
un proceso de monitoreo, comparacin y correccin del desempeo laboral
que ayuda y prepara a la empresa saber si se estn cumpliendo las metas
organizacionales, creando una mejor calidad para corregir errores y enfrentar
los cambios necesarios ya que los cambios nos sirven para responder a las
amenazas o las oportunidades.

El control gerencial es importante para proteger a la organizacin y sus

recursos, ayudando a los gerentes a estandarizar el desempeo mediante
inspecciones, No tiene como fin encontrar grados de culpabilidad ni tiene fines
fiscalizadores, sino permitir que todas las dependencias de una organizacin
cumplan con sus objetivos parciales para permitir el logro de los objetivos
totales o generales, realizando programas de produccin para de esa manera
proteger los bienes organizacionales contra desperdicios, robos o mala
utilizacin alcanzado de esa manera llegar a los objetivos de la empresa.

El control gerencial es un proceso de fijar objetivos y tomar decisiones que

corresponden a una funcin planificadora que es vital, ya que es la que permite
tener un patrn de comparacin para determinar si se transita en el camino
correcto para agregar el valor a la empresa y crear mejor calidad.

CONCLUSIN

En conclusin podemos definir que el control gerencial Permite la supervisin y

comparacin de los resultados obtenidos contra los resultados esperados
originalmente para coordinar, evaluar el desempeo de sus unidades
de negocios ylo ms importante, permite alinear sus metas hacia un objetivo
comn, mide y evala el desempeo y toma la accin correctiva cuando se
necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador ya
que si es necesario aplica medidas correctivas, de manera que la ejecucin se
desarrolle de acuerdo a lo planeado esuno de los pasos ms importantes para
que una empresa pueda seguir operando de manera correcta y eficiente,es
solo a travs de esta funcin que lograremos precisar si lo realizado se ajusta a
lo planeado.