Curso: Planeacin Estrategica

Semestre: 2016-II

Versin 2016-2

Organizacin del Taller 2

Se requiere mnimo un computador por grupo (Laptop, notebook o similares).

Anlisis de Visin y Misin

Redaccin del informe: Tamao de fuente: 12, tipo de letra: Calibri.

Se requiere que los alumnos, en grupo, analicen y propongan una nueva visin y misin de
la empresa que han elegido. El informe debe ser amplio que contenga todos los
componentes discutidos en clase, La calificacin del informe va en concordancia con la
capacidad de anlisis del grupo y como lo transcribe en forma escrita. Trate de ser extenso
y suficiente en el anlisis.

El informe debe contener el siguiente ndice:

1. Visin actual de la empresa

2. Anlisis de la visin actual
3. Propuesta de la nueva visin de la empresa, desarrollada por el grupo de trabajo
4. Misin actual de la empresa
5. Anlisis de la misin actual, es de utilidad el uso de los componentes de la
declaracin de la misin
6. Propuesta de la nueva misin de la empresa, desarrollada por el grupo de trabajo
7. Indique quin es el lder de la empresa, sustente porque es el lder.

Componentes de la declaracin de la misin

Tomado y adaptado de de DAVID, FRED: Conceptos de administracin estratgica. 11ra.

Ed. Pearson Educacin, Mxico, 2008.

Las declaraciones de la misin pueden variar en extensin, contenido, formato y grado de

especificidad. La mayora de los profesionales y acadmicos de la administracin
estratgica consideran que, para que una declaracin de misin sea eficaz, puede
presentar hasta nueve caractersticas o componentes. Como la declaracin de la misin es
a menudo la parte ms visible y pblica del proceso estratgico administrativo, considerar
como importante que incluya estos componentes esenciales:
 Curso: Planeacin Estrategica
Semestre: 2016-II

Versin 2016-2

1. Clientes
Quines son los clientes de la empresa?

2. Productos y servicios
Cules son los productos y servicios ms importantes de la empresa?

3. Mercados
En dnde compite la empresa geogrficamente?

4. Tecnologa
La empresa est actualizada tecnolgicamente?

5. Preocupacin por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad

La empresa est comprometida con el crecimiento y la solidez financiera?

6. Filosofa
Cules son las creencias bsicas, los valores, las aspiraciones y las prioridades ticas de la
empresa?

7. Concepto que tiene la empresa de s misma

Cul es su cualidad distintiva o su mayor ventaja competitiva?

8. Preocupacin por su imagen pblica

La empresa sabe responder a las preocupaciones sociales, comunitarias y ambientales?

9. Preocupacin por los empleados

Los empleados son valiosos para la empresa?

No existe una declaracin de misin que sea la mejor para una organizacin en particular,
as que se requiere de buen juicio al momento de evaluarlas. Algunas personas son ms
exigentes que otras al calificar las declaraciones de la misin. Por ejemplo, si una
declaracin incluye la palabra empleados o cliente, es eso, por s slo, suficiente para el
componente respectivo? Algunas compaas responden a esto afirmativamente y otras
negativamente. Usted mismo podra preguntarse: Lo habra hecho mejor al incluir un
componente en particular en la declaracin de la misin? Quiz aqu la cuestin
importante sea si las declaraciones de la misin incluyan de alguna manera cada uno de
los nueve componentes, si bien puede incluir menos si usted lo considera conveniente.
 Curso: Planeacin Estrategica
Semestre: 2016-II

Use el siguiente cuadro para ordenar las ideas sobre la Misin que va a proponer

Clientes

Productos y servicios

Mercados

Tecnologa

Supervivencia, crecimiento, rentabilidad

Filosofa

Concepto de s misma

Imagen pblica

Empleados

Nota: Se recomienda que el trabajo contenga el ndice propuesto.