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Edwards Deming
Deming difundi el ciclo de la calidad que lleva su nombre: ciclo Deming. Este autor, como
ya se dijo, seala que cualquier producto y servicio puede enriquecerse y perfeccionarse
con la mejora continua, la observacin estadstica de los resultados del proceso y uso del
producto, para dejar atrs el sistema limitado de produccin emprica que consiste en
hacer un modelo, producirlo y venderlo hasta que se agota (fin del mismo). Por el
contrario, el ciclo Deming consiste en procurar la mejora continua del producto y su uso,
lo que requiere disear un modelo con normas de calidad (planear, plan, 1), fabricarlo o
reproducirlo (hacer, 2), registrar estadsticamente el cumplimiento o incumplimiento de la
calidad en trminos de satisfaccin del usuario (verificar, 3) y analizar, 4), las causas de
insatisfaccin y propuestas de mejora, y en su caso utilizarlas para corregir el producto y/o
servicio.
4. Fin a la prctica de adjudicar las compras slo sobre la base del precio.
9. Optimizar los esfuerzos de los equipos de trabajo derribando las barreras entre los
departamentos.
una bsqueda de mayor produccin sin cuidar la calidad lleva a la empresa al fracaso,
Juran define la calidad como adecuacin al uso. As mismo considera que los principales
aspectos de la calidad son:
Juran seala que los problemas especficos de la calidad se deben ms que nada a la mala
direccin, no tanto a la operacin. Dice que todo programa de calidad debe tener:
Defensor del control estadstico del proceso (CEP), Juran propone 10 pasos para
perfeccionar la calidad:
Autor prolfero muy difundido en Estados Unidos y Mxico creador del concepto de cero
defectos y la calidad bien a la primera. Conocido en el resto del mundo. Por tanto, es uno
de los imperdonables, es decir, los conocedores de la calidad no pueden pasarlo por alto.
Existen tres componentes bsicos para establecer y operar programas de solucin de
problemas y mejoramiento de la calidad:
Crosby sostiene que un programa para mejorar la calidad debe asentarse en cuatro
fundamentos, mutuamente complementarios:
El ingeniero japons Kaoru Ishikawa es el creador del concepto de calidad total. Este
especialista consider que el trmino control, en calidad, sobra, pues se entiende que un
producto con calidad es aquel que rene todos los requisitos; prefiri aadirle el adjetivo
total para indicar o subrayar que los productos y servicios deben ser perfectos. Se
distingui por dos aspectos bsicos:
Por mejorar el proceso de planear, hacer, verificar y actuar. Para Ishikawa, planear
es determinar objetivos y metas, y establecer mtodos para cumplirlos. Hacer es
realizar el trabajo, previa educacin y capacitacin de los ejecutores. Verificar
permanentemente si el producto satisface lo planeado, incluso la satisfaccin del
cliente. Actuar implica tomar la accin correctiva necesaria para modificar, en su
caso, el mtodo.