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Informe del Impacto Socio - Econémico del Proyecto de Modernizacién de la Refineria Talara - Versi6n final Entregable 2 8 de Abril de 2009 Preparado para: Petréleos del Pert S.A. - PETROPERU Suscrito por: Social Capital Group Calle Tacna 445, Miraflores, Lima Pert Tel +51-1 4441300 / 4442112 Fax +51-1 4469299 Informe de Impacto Socio-econémico del PETROPERU Proyecto Modemizacion Refineria Talara ‘Abril, 2008 TABLA DE CONTENIDO ‘SECCION PAGINA 1 RESUMEN EJECUTIVO. 4.1. IDENTIFICACION DE TEMAS CLAVE 12 __ ANALISIS DE IMPACTOS. 1.2.1 Empleo, 122 Capacitacion laboral 12.3. Crecimiento urbano. 124 Inversién social. 125 Ambiente 1.26 Renta Municipal 127 Seguridad Ciudadana 128 Escenario politico 2 INTRODUCCION. 24 OBJETIVOS DEL ESTUDIO 22 METODOLOGIA DEL ESTUDIO. 3. IMPACTOS SOCIO ~ ECONOMICOS POTENCIALES 4 ANALISIS DE IMPACTOS . BA EMPLEO vernon 12 42 CAPACITACION LABORAL. 19 43 CRECIMIENTO URBANO. vo 23 44 INVERSION SOCIAL tS 45 AMBIENTE so 29 48 — RENTAMUNICIPAL. 33 4,7 SEGURIDAD CIUDADANA. 34 48 ESCENARIO POLITICO 35 5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 38 38 ANEXOS, ‘SOCIAL CAPITAL GROUP ‘ CARY acy Fanos) Informe de Impacto Socio-econémice del PETROPERU Proyecto Modemizacion Refineria Talara Abril, 2008 LISTA DE TABLAS TABLA 2.1. TEMAS CLAVE, FUENTES DE IMPACTO, ETAPAS IMPACTOS SOCIALES DE ACUERDO A LA RELACION CAUSA - EFECTO. 8 TABLA 3.1 NUMERO DE TRABAJADORES POR PARADA EN LOS ANOS 1993, 2003, 2006 .. 13 TABLA 3.2 REGION PIURA, PROVINCIA TALARA Y DISTRITO PARINAS: INDICADORES DE EMPLEO, 1993 Y 2007 “4 TABLA 3.3. DISTRITO PARINAS: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA SEGUN RAMA DE ACTIVIDAD, 1993 ¥ 2007. 16 TABLA 3.4 EMPRESAS CONSTITUIDAS SEGUN RAMA DE ACTIVIDAD POR ZONA DE TRABAJO, MAYO 1994 — JUNIO 2007, 16 TABLA 3.5 CRECIMIENTO DEL EMPLEO EN EMPRESAS DE 10 Y MAS TRABAJADORES POR, CIUDADES, VARIACION PORCENTUAL 2004 - 2007, 16 TABLA 3.6 NUMERO DE TRABAJADORES POR PARADA EN LOS ANOS 1999 ¥ 2003... 23, TABLA 3.7 REGION PIURA, PROVINCIA TALARA Y SUS DISTRITOS: POBLACION TOTAL Y ‘TASA DE CRECIMIENTO, 1981 - 2007. 24 TABLA 3.8 MONTO DE INVERSION EN RSE ENTRE LOS ANOS 2004-2008... 28 TABLA 3.9 RESULTADOS DE LOS MONITOREOS AMBIENTALES EN RELACION AL AIRE DEL 2005-2008 30 TABLA 3.10 _ RESULTADOS DE LOS MONITOREOS AMBIENTALES DE EFLUENTES 2005-2008 31 TABLA 3.11 PETROPERU: INGRESOS GENERADOS AL ESTADO POR LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA, 2003, 2004, 2005 Y 2006. 33 LISTA DE GRAFICOS GRAFICO 3.1 NUMERO DE TRABAJADORES POR PARADA EN LOS ANOS 1999, 2003, 2006 .. 18 GRAFICO 3.2 NUMERO DE TRABAJADORES ESTABLES POR PARADA EN LOS ANOS 1999, 2003, 2006, — 19 GRAFICO 3.3 REGION PIURA Y PROVINCIA TALARA: NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACION MAYOR DE 15 ANOS, 1993 Y 2007. 20 GRAFICO 3.4 DISTRITO PARINAS: NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACION MAYOR DE 15 ANOS, 1993 Y 2007. 2 GRAFICO 3.5 REGION PIURA, PROVINCIA TALARA Y DISTRITO PARINAS: PORCENTAJE DE VIVIEDAS CON DISPONIBILIDAD DE SERVICIO DE AGUA POTABLE TODOS LOS DIAS DE LA SEMANA, 2007, 27 LISTA DE TABLAS ANEXOS TABLA ANEXO 1 REGION PIURA, PROVINCIA TALARA: RAMAS DE ACTIVIDAD, 2007.....38 TABLAANEXO 2 — NUMERO DE TRABAJADORES POR ENTRE LOS ANOS 2003-2006. 38 TABLA ANEXO3 CIUDAD DE TALARA: OFERTA DE EDUCACION SUPERIOR NO UNIVERSITARIA, 2007 39 TABLAANEXO 4 REGION PIURA, PROVINCIA TALARA Y DISTRITO PARINAS: ACCESO A SERVICIOS BASICOS, 2007. 39 TABLAANEXO5 CS. TALARA Il: RRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL, 2003 .40, TABLAANEXO6 — C.S. TALARA II: PRINCIPLES CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL, 2004 .40 TABLA ANEXO7 CS. TALARA II: PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL, 2005 .41 TABLA ANEXO8 — C.S, TALARA II: PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL, 2006 .41 TABLAANEXO9 — C.S, TALARA I: PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL, 2007 .42 LISTA DE GRAFICOS ANEXOS GRAFICO ANEXO 1 REGION PIURA Y PROVINCIA TALARA: NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACION MAYOR DE 15 ANOS, 1993 42 GRAFICO ANEXO2 REGION PIURA, PROVINCIA TALARA Y DISTRITO PARINAS: TASAS DE CRECIMIENTO POBLACIONAL 1981, 1993, 2005 Y 2007 43 ‘SOCIAL CAPITAL GROUP 4 Informe de Impacto Socio-econémico del PETROPERU Proyecto Modernizacién Refineria Talara Abril, 2008, 1 RESUMEN EJECUTIVO 44 IDENTIFICACION DE TEMAS CLAVE Se han identificado ocho temas claves que se encuentran sujetos a efectos potenciales de! PMRT. Estos son: el empleo, las posibilidades de capacitacién laboral, el crecimiento urbano, la inversion social del PMRT, el ambiente, la renta municipal, la seguridad ciudadana, la dinamica econémica local, y finalmente el escenario politico. Dichos temas, configuran una serie de impactos directos e indirectos, que en la mayoria de casos se presentan como positivos. Sin embargo, se han identificado otro tipo de impactos que se estiman como negativos, conformados en la mayoria de los casos por percepciones originadas por la limitada informacion que se tiene a nivel local sobre el PMRT. 41.2 ANALISIS DE IMPACTOS 4.24 Empleo EI empleo es uno de los principales tema clave sobre el cual se generaran impactos directos e Indirectos en la poblacién de la ciudad de Talara, sobre todo en la etapa de construccion del PMRT. Al respecto se ha obtenido informacién especifica de la evolucion de los Indicadores de empleo en los ultimos 5 afios. = Los indicadores de empleo del distrito de Parifias dan referencia de la evolucién de estos. indicadores a nivel de la ciudad de Talara. La informacion de los censos de 1993 y de! 2007 evidencia el incremento de 8% en la Poblacion en Edad de Trabajar y de la Poblacién Econémicamente Activa. El incremento en PET y PEA da cuenta de una alta tasa de desocupacién en el distrito de Parifias. (Ver: tabla N° 3.2). = Entre los afios 1993 y 2007, se observa una transicion en el nivel de importancia de las actividades econémicas, de actividades productivas relacionadas a la actividad manufacturera hacia las actividades econémicas orientadas al sector terciario (comercio y transporte). Talara es la segunda ciudad con el mayor crecimiento del empleo en empresas de 10 y mas trabajadores; superando a otras ciudades de tradicional expansion empresarial como Tryjillo, Arequipa e Ica, - Sibien la Refineria cambié de una administracion privada a una estatal’, su aporte a la ‘economia local se mantuvo - ya sea por contratacién de mano de obra directa o a través de services, por lo cual los talarefios la perciben como una importante fuente de empleo local = Actuaimente la Refineria Talara genera fuentes de empleo temporal a través de las faenas de mantenimiento o “paradas’. Las paradas durante los afios 1999, 2003 y 2006 han empleado a 515, 252 y 533 trabajadores respectivamente. (Ver Tabla N° 36). Mientras que el empleo permanente ofrecido por la Refineria se ha mantenido estable en entre jos afios 2003 - 2006. (Ver Anexo: Tabla N° 2) * Proceso oourrido entze 1968 - 1969, luego del cual se crea Petroperd ‘SOCIAL CAPITAL GROUP Informe de Impacto Socio-econémice del PETROPERU Proyecto Modemizacion Refineria Talara Abi, 2008, 4.22 Capacitacién laboral Como se ha visto en el acapite anterior, el requerimiento de personal, en especial de mano de obra no calificada, necesario durante las etapas de construccién y operacién del PMRT generaran como impacto directo el incremento de oportunidades de empleo, situacién que implica el incremento de expectativas por capacitacién laboral relacionado a la construccién, mantenimiento y apoyo administrativo del PMRT. El analisis del contexto regional y provincial brinda perspectivas sobre la situacion educative en la ciudad de Talara, en especifico sobre aquella vinculada a la capacitacion laboral. = Entre los aos 1993 y 2007, se han experimentado mejoras importantes en relacién al nivel educativo de la poblacién mayor de 15 afios en la regién de Piura y la provincia de Talara. La proporcién de personas que alcanzaron el nivel superior casi se ha duplicado durante ese periodo. La situacion en Talara es mas favorable que la registrada para la regién. El distrito Parifias muestra tendencias similares a las de la provincia de Talara, - La oferta educativa del distrito de Parifias es una de las razones que explica los altos niveles educativos; en especial aquella vinculada a la educacion superior tecnologica y productiva. Parifias, concentra gran parte de la oferta educativa superior no universitaria, = cuenta con siete (7) Centros Técnico Productivs (CETPRO), un Instituto Superior Pedagégico y cuatro (4) Institutos Superiores Tecnolégicos (IST)*, todos concentrados en la ciudad de Talara. = Si bien los indicadores sobre la situacién educativa para el distrito de Parifias se presentan como positives, las autoridades y representantes de la sociedad civil de Talara manifestaron su preocupacién por la necesidad de capacitar a los talarefios; de modo que, sus posibilidades de acceder a un puesto de empleo en el PMRT se incrementen 123 Crecimiento urbano EI impacto principal en relacién al tema de crecimiento urbano tiene como fuente a la migracion laboral que se produciria en el contexto del PMRT. A su vez, un indice elevado de migracién laboral traerfa consigo un descenso en las condiciones de habitabiidad en la ciudad de Talara, por la limitada capacidad de la ciudad para abastecer de servicios basicos a la poblacion = Alo largo del periodo 1981 - 2007, la regién Piura ha mantenido una tasa de crecimiento posttiva. La provincia de Talara y sus distritos han sufrido vaivenes de crecimiento poblacional. Gran parte de estos cambios tienen su origen en el proceso de privatizacion de los lotes petroleros de PETROPERU: muchas personas perdieron sus empleos, el mercado laboral se retrajo y por ende, disminuyé el flujo migratorio por motivos laborales hacia Talera 2 En la provincia de Talara se cuenta con 11 Centros Técnico Productivos (CETPRO), 2 Institutos Superiores Pedagégicos y 4 Insitutos Superiores Tecnoldgicos (IST). SOCIAL CAPITAL GROUP Informe de Impacto Socio-econémice del PETROPERU Proyecto Modemizacion RefineriaTalara ‘Abi, 2008 = En el perlodo 2005 ~ 2007 se aprecia una tendencia demogrétfica expansiva: tanto la provincia de Talara como sus distritos muestran un incremento poblacional producto de la reactivacién de las actividades relacionadas a hidrocarburos. 4.24 Inversién social La presencia de empresas petroleras, mineras e industrias de transformacion vinculadas- contratistas, refinerias, entre otras- generan expectativas de apoyo e inversién social hacia las comunidades de su area de infiuencia, En el caso particular de la Refineria de Talara el monto en soles de inversion en RSE ha ido en aumento desde el afio 2004 hasta el 2008 (Ver Tabla N° 3.8). Sin embargo las acciones no han sido del todo articuladas, ni sinérgicas en relacién a la obtencion de un objetivo comun. = Es necesario fiscalizar y armonizar la inversién social con las principales necesidades sentidas de la poblacién. En ese sentido, la escasez de agua se sefiala como uno de los problemas mas algidos de la ciudad en relacién a la disponibilidad del recurso. De acuerdo con el Censo del 2007 mas del 80% de las viviendas del distrto de Parifas cuentan con este servicio, mientras que solo 10% cuentan con agua potable continuamente en la semana - _EIPMRT (percibido como un proyecto de gran inversin) genera altas expectativas sobre la participacién de PETROPERU en la solucién del problema del agua en Talara. Si bien no se le asigna, necesariamente, un rol preponderante; se espera que sea participe de las coordinaciones y otras actividades encaminadas a resolver esta problematica. = _ Entérminos de la inversion en educacién se tiene dos ideas preponderantes; por un lado, se solicita que PETROPERU continué el apoyo que viene brindado a algunas instituciones educativa para el mejoramiento de su infraestructura, equipamiento y ‘capacitacion a docentes. La segunda idea eje se centra en la promocién de la educacion superior técnica y la superior universitaria; se desea que la empresa apoye el desarrollo de carreras vinculadas al sector hidrocarburos® 1.25 Ambiente ‘Annivel de ambiente existen percepciones negativas acerca de las consecuencias del PMRT en el aire, suelo y mar. Basicamente, esas percepciones se deben a las dificultades experimentadas desde la gestion del Proyecto para facilitar la informacién a la poblacion. Frente a las percepciones negativas se presentan los avances realizados en la Refineria Talara en relacién al cuidado del ambiente. - Desde el afio 2008, la Refineria Talara cuenta con la certificacion internacional ISO 14001, que proporciona a las organizaciones, empresas e instituciones elementos para * para mayor detalle ver el acdpite 3.2: ‘Capacitacion Labora ‘SOCIAL CAPITAL GROUP Informe de Impacto Socio-econémico del PETROPERU Proyecto Modemizacion Refineria Talara ‘Abril, 2008 un Sistema de Gestion Ambiental, de modo que, se prevengan, reduzcan o eliminen los, posibles impactos ambientales. - _ Enrelacién a la contaminacion de aire, mar y tierra, los monitoreos realizados por el EIA, indican valores por debajo de los limites maximos permisibles. Incluso la informacion obtenida muestra que los niveles de concentracién de contaminantes primarios del aire han ido disminuyendo a lo largo de los uiltimos 5 afios. Con ellos la calidad del aire ha ido ‘mejorando, - Ligado a las percepciones de contaminacién se encuentra la preocupacién por los efectos que ésta pueda tener sobre la salud de los pobladores talarefios. Se menciona al mal olor y los vapores como causantes de dolores de cabeza y desmayos, e inclusive algunos opinan que los gases emitidos por la Refinerla Talara harian més vulnerable a la poblacién frente a afecciones como el cancer. 1.26 Renta Municipal Existe una percepcién sobredimensionada de la poblacién local acerca de la contribucién de PETROPERU al fisco. En ese sentido, se presentan expectativas en relacién a la inversion que se pueda dar desde los gobiernos locales. = Entre los afios 2003 y 2005, el principal aporte de las operaciones de PETROPERU proviene de! impuesto selectivo al consumo en importaciones de productos, seguide por el dinero proveniente de los derechos de importacién - Entre las autoridades y representantes de la sociedad civil entrevistados, se tiene una percepcién distorsionada sobre los reales aportes de la Refineria Talara: ia gran mayoria considera que el principal aporte que brinda es a través del canon petrolero.* 1.27 Seguridad Ciudadana Actualmente no se cuenta con estadisticas sobre los principales problemas de seguridad ciudadana que afectan a la ciudad de Talara. Sin embargo, a partir de la informacion recopilada se observa que la poblacién identifica algunas posibles fuentes de impacto que estan afectando la seguridad de la poblacién. Entre ellas podemos mencionar las faenas de mantenimiento (‘paradas") de la refineria de Talara, la inmigracién laboral generada a partir del PMRT y la practica de traficoilicito de combustible. La poblacién teme que el Proyecto de Modernizacién pueda empeorar los problemas anteriormente descritos. 128 Escenario politico La poblacién talarefia tiene grandes expectativas frente al PMRT, ya sea por las posibilidades de empleo que proporcionara o por las grandes inversiones que implica, que se ‘espera que redunden en apoyar el desarrollo de la localidad. No obstante, por el gran monto de inversion que supone el proyecto; se tiene el temor que sea utilizado politicamente, * Este tio de aporte s6lo corresponde a empresas extractivas, no las de procesamiento como es el caso de la Refineria Talara ‘SOCIAL CAPITAL GROUP Informe de Impacto Socio-econémico del PETROPERU Proyecto Modemizacion Refneria Talara ‘Abril, 2008 2 INTRODUCCION Petréleos del Peru — PETROPERU S.A. ha contratado los servicios de Social Capital Group S.AC. para la elaboracién de una consultoria para la Gestién de Actividades Concernientes ‘al Manejo Social y Relaciones Comunitarias del Proyecto Modemizacién Refineria Talara (PMRT) del Perd. Entre los productos comprometides se encuentra el Informe de Impacto Socio - Econémico del PMRT, el cual presenta los impactos potenciales generados por el PMRT en el desarrollo de la Regién Piura. Para apreciar mejor dichos impactos, el informe presenta datos que dan cuenta de las tendencias de los indicadores socio - econémicos para la Regién Piura, la Provincia de Talara y el distro de Parifias para los titimos 5 aftos. EI presente documento esté orientado a profundizar en la comprensién del contexto social y economico en las areas de influencia del PMRT, de modo que sirva de insumo para la elaboracién de la propuesta de Gestién Social y los Programas de Responsabilidad Social del PMRT. Los datos presentados en este informe toman en consideracién los aspectos sociales de! Estudio de Impacto Ambiental del PMRT (Walsh Peri, 2008)°, informacion del Instituto Nacional de Estadistica e Informética (INEI), asi como la investigacién en campo realizada entre el 27 de agosto y 12 de setiembre de 2008. En dicho periodo se entrevisté a los principales grupos de interés internos y externos del PMRT, recogiéndose sus opiniones y expectativas respecto a la Modemnizacién de la Refineria Talara. Para una presentacién adecuada, este documento se ha organizado en tres secciones. La primera, presenta la identificacion de los impactos potenciales del PMRT; la segunda muestra el andlisis de los impactos identificados, tomando en cuenta el contexto y evolucion de los indicadores socio - econémicos relacionados a dichos impactos; y finalmente, la tercera seccién contiene, a manera de recomendaciones, la identificacion de temas a ser incluidos en la Propuesta de Programas de Responsabilidad Social. © A la fecha de entrega del presente documento, continia pendiente la entrega del Estudio de Impacto ‘Ambiental definitive de parte de la consultora Walsh Peri, ‘SOCIAL CAPITAL GROUP ‘ Informe de Impacto Socie-econémico de! PETROPERU Proyecto Moderizacion Refineria Talara Abi, 2008, 24 OBJETIVOS DEL ESTUDIO El Informe de Impacto Socio-econémico del PMRT tiene los siguientes objetivos + Identificar y describir los impactos potenciales en temas sociales y econémicos mas relevantes en el ambito de influencia de! PMRT. © Identificar temas clave para el disefio de los programas de responsabilidad social del PMRT. 22 METODOLOGIA DEL ESTUDIO El presente estudio se ha elaborado en base a un enfoque mixto, teniendo como principal técnica de investigacién la revision de informacion secundaria proveniente del Estudio preliminar de Impacto Ambiental del PMRT, asi como de informacion levantada tanto en ‘organismos oficiales del Estado (INEI, Ministerios, etc.) como en insttuciones locales. Dicha informacién se complement6 con informacién cualitativa, recogida a través de entrevistas en profundidad con actores clave locales. De esta forma, el trabajo se inicié con una visita de campo para el levantamiento de informacién primaria y secundaria, seguido de un trabajo en gabinete de procesamiento, andlisis y redaccién del actual informe. El trabajo de campo se realizé entre el 27 de agosto y 12 de setiembre del presente afio, periodo en el que se procedié al acopio de informacién directa de los grupos de interés de! PMRT. Durante esta etapa se realiz6 la aplicacion de entrevistas con actores sociales claves en la ciudad de Talara, con énfasis en el area vecina al proyecto, de la misma manera se desarrollaron entrevistas con autoridades de la region Piura y se aplicaron ademas gulas de observacién sobre el émbito de infivencia ‘A continuacion se describe las principales caracteristicas de los instrumentos utilizados. * Entrevistas semi-estructuradas a informantes clave externos Las entrevistas semi-estructuradas a informantes clave tales como autoridades, funcionarios piblicos, dirigentes vecinales, lideres de opinién y representantes de grupos de interés Consistieron en un conjunto de preguntas abiertas y ordenadas de acuerdo a los temas de estudio seleccionados (percepciones sobre la actividad de la Refineria Talara y los efectos del PMRT para la ciudad de Talara), * Guia de observacién de la ciudad La gula de observacién permitié conocer la dindmica de la ciudad, reconocer la presencia de oficinas estatales, entender cuales son los medios de comunicacién de mayor sintonia y lectoria; asi como la identificacion de los temas claves para la ciudad de Talara influyentes para la construccién de las percepciones y expectativas de los grupos locales. ‘SOCIAL CAPITAL GROUP 6 Informe de Impacto Socie-econémico del PETROPERU Proyecto Modernizacion Refinera Talara ‘Abril 2008 3 IMPACTOS SOCIO — ECONOMICOS POTENCIALES En general, las instalaciones y actividades ejecutadas por los proyectos de explotacion de hidrocarburos tienen efectos en el entorno donde se desarrollen, entre los mas importantes encontramos a los cambios producidos en la vida social de las poblaciones residentes 0 aledafias. Cuando los cambios implican alteraciones significativas en la calidad de vida de estas poblaciones -sean positivas 0 negativas- estamos ante impactos sociales; éstos se definen como cualquier acci6n que altera o cambia el equilibrio del sistema social, originado Por uno o mas factores causales atribuidos a un determinado proyecto. En la medida que los cambios pueden mejorar 0 empeorar la calidad de vida de la gente, una definicion posible de los mismos se encontrarla asociada al andlisis de costos y beneficios, tomando en cuenta asi tanto a individuos como @ comunidades y las consecuencias de las modificaciones que los proyectos generan de manera directa o indirecta. Los impactos sociales se clasiican en directos e indirectos segin cémo funciona la relacién causa-efecto con un proyecto; aquellos que son efecto directo de éste se denominan impactos directos, como por ejemplo el crecimiento poblacional en una zona originado por la llegada de trabajadores a las operaciones del proyecto. En esta clasificacion también entran los impactos que son efectos directos de impactos directos, como es el caso de la presion sobre los servicios pUblicos que resulta del crecimiento poblacional visto en el caso anterior. Ahora bien, aquellos que son respuestas y comportamientos de las personas y poblaciones basados en sus percepciones, preocupaciones y expectativas sobre un proyecto son denominados impacts indirectos. Un ejemplo puede ser la inmigracion a las localidades aledafias a un proyecto durante su construccién por las expectativas de obtener empleo, Estos impactos son menos predecibles que los directos debido a que los factores que inciden en el comportamiento de las personas y poblaciones son mas complejos y dinamicos. Por otro lado, teniendo en cuenta las medidas de manejo y/o mitigacién, os impactos pueden clasificarse en potenciales y residuales. Los cambios en una poblacién producides directa © indirectamente por las actividades del proyecto en el supuesto de que no se aplicara ninguna medida de prevencién, mitigacién o compensacién son considerados impactos potenciales. De acuerdo con la informacién analizada se han identficado ocho temas claves que se encuentran sujetos @ efectos potenciales del PMRT. Estos son: el empleo, las posibilidades de capacitacién laboral, el crecimiento urbano, la inversion social del PMRT, el ambiente, la renta municipal, la seguridad ciudadana, la dinémica econémica local, y finalmente el escenario politico. Dicho temas, configuran una serie de impactos directos e indirectos, que en la mayoria de ‘casos se presentan como positives. Sin embargo, se han identficado otro tipo de impactos que se estiman como negativos, conformados en la mayoria de los casos por percepciones originadas por la limitada informacion que se tiene a nivel local sobre el PMRT. Se ha optado por presentar los impactos a nivel de percepciones como impactos indirectos del PMRT, sin perder de vista que en la mayoria de casos, las percepciones negativas se encuentran asociadas a las debilidades en la gestion de informacion del proyecto hacia los actores externos. En el cuadro a continuacién se presentan los principales impactos directos e indirectos identificados del PMRT. SOCIAL CAPITAL GROUP ‘oajduie ap sapepiuntiodo, ‘dnowo Walevo Wio0s Teuoduiey o9jduH9 ap senneypadxe se] ue ojueuro10u ‘58/8 OjWeUIe!DU eibje] eueuyey ered (.sepeved,) oqoruiusyuew 9p seuses oadwe ‘9p sepeuorsuewuipesgos senyeioadx3, “Lun [9p uopevedo ‘9p edeyo'e| aiuesnp epeoyieo ou eigo ap oueu exed yexoduiay ‘9|duie ap sapepiunyiodo 8e] 9p ugiconpey [e09} ont © eoIuae| Ugjoeyoedeo epuewop e| ap ojuaLe:0U} ‘opeoyie0 ooIuD9} jeuosied 40d epuewiap e} ap ojuewie.0u} 1800] uo}e}es}U00 e20d K ejuaueUiEd ‘opidw op sepevorsuauuipaigos ‘senjepoadxa Jod oj>1yu09 9p | souojpenys sajepusjod ep ojuaueouy esodway oajdwo op senjeyoadxe sod uoioesGiw ap ojwewny ye1odwis) K wouewied oojdwe ‘2p sepeuossuawipaigos senyeioadx3 jetoduiay oojdusa op ‘sepepiunyiodo =p oqwewesou} ‘sorauipuy sorouia o100)9 ~ Bene upIaeIo4 &} & Opsonse op Sejejoua}od seje}90g so}oeduy, ‘epeoye0 ou 2190) ‘9p ouewi/ euosied ap oquajwnenboxy aida “1 ‘sonejo sewioy 019343 - VSNVO NOIOVTSY V1 V OGNANOV 3d SATVIDOS SOLOVAINI 3 SVdV1a ‘OLOVdINI JO SALNINA SAVIO SVL ve viave 002 ‘aquinon nadoulad Bree evoUyey uoezILapO¥Y OYaKOIc, [ep cauiquocs-o1og oped ap ew) nous Twilavo TWwid0s eeeL eyoUyoY e1 A pepni | ap seiopeiqod ‘pnjes A ugpeonpa {9p saioioas so| eeu MTGOM Ld ‘ene ap zaseosa e| ap ewsjqaid | seuo1njos e1ed YIOUL Id ‘apsap ofode ap senneynadxe saioKen S0| aque ojualwieue}sip ap upiodao.eq apsap ofade ap sengeyaadxe saloKeyy ‘Sayqquodsip| sepuaini o/h souasiay sooed esodiue cajdwe ap sengeysadxa sod ‘epeuoisero je10qe Uo!DeIGIN 000d jej908 ofode A yeueseiduio e108 pepiiqesuodse1 ap sapeparoy pepnio ej uo seprpunyp jepog olsi2nul ouequn rerogel uoees6uI| uonupoi'E ‘sopuanbsr sajysad so} € sojnouuno sns senaepe eied seo1u99} ofode f oywoumuateu 'B| 8 opeuoicejasjes0q2} od senerpedxa sei ap owowarouy ‘soyoeujpuy ‘Senjeonpe S@uO!INyySU! 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Por otro lado, es necesario mencionar que las faenas de mantenimiento o “paradas” para la Refineria Talara son una fuente actual de impactos que se dan durante las etapas previas al PMT y posteriormente en la etapa de operacion. Durante afios anteriores (1999, 2003, 2006) las paradas han originado un incremento en las, oportunidades de empleo temporal a nivel local. ‘SOCIAL CAPITAL GROUP Informe de Impacto Socio-econémico del PETROPERU Proyecto Moderizacion Refineria Talara ‘Abr, 2008 TABLA 4.1 NUMERO DE TRABAJADORES POR PARADA EN LOS ANOS 1993, 2003, 2006 Por parada 2003, Aftos: 1993 N°DE trapaapores | 51 | 252 | 5% En el entorno del PMRT. la experiencia de la poblacién en relacion a las faenas de mantenimiento produce un acrecentamiento en el numero de trabajadores y por ende un incremento de las expectativas de empleo temporal a nivel local, que se traduciria en los siguientes impactos: Impactos directos Impactos indirectos Incremento en las oportunidades - Incremento en las expectativas de empleo de empleo temporal temporal. Por esta razon, se presenta informacion contextual a nivel regional y provincial correspondiente a los Censos 1993 y 2007, que permite analizar los cambios y continuidades experimentados durante ese periodo, incluyendo indicadores econémicos y laborales tales como la proporcién de Poblacion Econémicamente Activa (PEA), la tasa de desocupacién, porcentaje de PEA ocupada segin rama de actividad, entre otros. Posteriormente, para evaluar la situacion laboral y econdmica de la ciudad de Talara se toma como referente al distrito de Parifias’, complementando dicha informacién con las declaraciones de autoridades, lideres y representantes de la sociedad civil de Talara. Por tanto, tomemos en cuenta que la Poblaci6n en Edad de Trabajar (PET) comprende a aquellas personas mayores de 14 afios, edad en que se considera que un individuo puede desempefar labores productivas. Segtn el Censo 2007, la Poblacién en Edad de Trabajar (PET) de la Regién Piura es de 11123,449 personas, que representan al 67% de la poblacién total. Esta proporcién significa un incremento de aproximadamente 8 puntos porcentuales frente al porcentaje registrado para 1993. De manera similar, la Poblacion Econémicamente ‘Activa (PEA) ~ 556,560 personas para el afio 2007 - ha experimentado un crecimiento mas intenso aun (16 puntos porcentuales) para el mismo periodo de tiempo. En la provincia de Talara se tienen similares tendencias. Tanto la PET como la PEA crecieron entre 9 y 10 puntos porcentuales aproximadamente. ® Ls datos del Genso 2007 no se encuentran desagregados a nivel de centros pobiados y ciudades; por tanto, se utilza como referente la informacion a nivel distri ‘SOCIAL CAPITAL GROUP 8 Informe de Impacto Socio-econémico del PETROPERU Proyecto Modemizacién RefneriaTalara Abi, 2009 TABLA 4.2 REGION PIURA, PROVINCIA TALARA Y DISTRITO PARINAS: INDICADORES DE EMPLEO, 1993 Y 2007 Poblacion en Poblacién Edad de Trabajar | Econémicamente Ee (PET) ‘Activa (PEA) 4993 | 2007 | 1993 | 2007 Region Piura | 829376 | 1123449 | 400080 | 556560 Provincia Talara | 75253 | 01266 | s5461 | aset9 | 71 | so2 | 126 | 78 Distrito Parifias | 51089 | 61748 | 24065 | 0674 | 47.1 | 497 | 124 | 90 Fuente: Contos de Foblacién y Viendo, 1993 y 2007 En lo que se refiere a la tasa de actividad” no se aprecian cambios significativos entre 1993 y 2007. En las areas geogréficas analizadas ~ Regién Piura y Provincia Talara - este indicador no supera el 50.2 para el afio 2007. Ello quiere decir que, cincuenta de cada 100 personas en edad de trabajar se encuentran efectivamente empleadas 0 buscando trabajo, ‘Asimismo, se han experimentado ligeros decrecimientos en la tasa de desocupacién entre 1993 y 2007 para las dreas estudiadas; sin embargo, resalta la provincia de Talara por tener mayores niveles de descenso en la tasa de desocupacién. (Ver: Tabla N° 3.1) Respecto a las actividades econémicas que agrupan a mayor proporcion de PEA se encuentran tendencias diferenciadas. Segiin datos extraidos del Censo 2007, a nivel regional predominan la agricultura, ganaderia, caza y silvicultura congregando al 28.6% de la poblacién econémicamente activa (PEA), en segundo lugar tienen el comercio al por menor (14.7%) y en tercer lugar al transporte, comunicaciones y almacenamiento con un 9.0%. En contraste, las actividades econdmicas mas importantes de la provincia de Talara son las del sector terciario - comercio al por menor (15.1%) y; transporte, almacenamiento. y comunicaciones (12.8%) - y la pesca (9.9%). (Ver Anexo: Tabla N° 1) Si bien no se cuenta con informacién actualizada® para la ciudad de Talara sobre los indicadores de empleo resefiados previamente, el contexto distrital nos permite tener una aproximacién a la realidad de dicha urbe. El distrito de Parifias presenta tendencias similares a las de la provincia de Talara; asi, segun el Censo 2007, se tiene que tanto la PET como la PEA aumentaron en un 8% con respecto a la informacion registrada en 1993. A pesar de haber experimentado un decrecimiento similar al de la provincia — de 12.4 en 1993 a 9.0 para el 2007, la tasa de desocupacién del distrito de Parifias se mantiene como la mas alta del rea de estudio (Ver: tabla N° 3.2). Por otro lado, entre los afios 1993 y 2007, se observa una transicion en el nivel de importancia de las actividades econémicas. Para el afo 1993, previo al proceso de privatizacién de los lotes petroleros de Petroperi, la mayoria de la Poblacién 7 Relacion entre la Poblacion Econémicamente Activa (PEA) y la Poblacién en Edad de Trabajar (PET) ® La informacion del Genso 2007 no incluye datos a nivel de centros poblados y ciudades, SOCIAL CAPITAL GROUP “ Informe de Impacto Socio-econémico del PETROPERU Proyecto Modemizacion Refineria Talara ‘April, 2008 Econémicamente Activa (PEA) se dedicaba a la rama de explotacién de minas y canteras® (14.6%), asi como a labores dentro de la industria manufacturera’® (12.2%). En contraste, para el afio 2007 la proporcién de PEA dentro de estas ramas de actividad disminuyé considerablemente — la explotacién de minas y canteras se ubicd en octavo lugar de importancia con 5.9%; mientras que, la industria manufacturera descendié al séptimo lugar con 7.2%. Es asi que, el perfil de las actividades econémicas se orienté hacia el sector terciario, destacdndose las actividades de comercio al por menor, que congregaban al 15.1% de la PEA distrital, y las actividades de transporte, almacenamiento y comunicaciones con un 13.0%. TABLA 4.3 DISTRITO PARINAS: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA SEGUN RAMA DE ACTIVIDAD, 1993 Y 2007 vance acrid eso Rama de Actividad: 1698: ar Casos| (%) |Casos| (%) ae Ler te Laer pe amanmmaea feet ee pe oe Ss nines fo ae fet eno yan reese Sar [om Fuente: Censor de Poblacién y Vivionda, 1993 y 2007 La tendencia distrital de Parifias -mostrada por el Censo 2007- evidencia el predominio de las actividades terciarias que a su vez se corrobora con informacion del Observatorio Socio ° Esta categoria incluye expiotacion de petréleo y gas, extraccién de uranio y toro, extraccion de carbon y extraccion de minerales metaliferos y otros similares. En el caso del distito de Parifias se refere basicamente ala explatacién de petréleo, gas y otros derivados, ‘La categoria de. industries manufactureras incluye actividades como la elaboracién de productos alimenticios y bebidas, fabricacién de productos textes, fabricacion de prendas de vestir, fabricacion de papel, fabricacion de sustancias y productos quimicos, fabricacién de metales comunes, elaboracién de productos refinados de petréleo, etc SOCIAL CAPITAL GROUP 8 Informe de impacto Socio-econdmico del PETROPERU Proyecto Modernizacion Refineria Talara ‘Abr, 2008 Econémico Laboral del Ministerio de Trabajo, el cual indica que la mayor cantidad de empresas constituidas en la ciudad de Talara, en el periodo 1994 ~ 2007, corresponden al sector de servicios y comercio. TABLA 4.4 EMPRESAS CONSTITUIDAS SEGUN RAMA DE ACTIVIDAD POR ZONA DE TRABAJO, MAYO 1994 - JUNIO 2007 fame 3 Pa cease | an eee sta 738 3 7 2 5 Comercio 603 6 a ra 286 Senos 02 ‘87 33 ics ‘aa7 Eeactio 0 2 Q 3 7 ‘Agricola — pecuario dl . i u ae Total 1578 251 412 180, 2421 Fucate: MINTRA. Observatorio oclo-Econémico Labora. 2007, Otro dato proporcionado por el Ministerio de Trabajo y que permite visualizar la situacion laboral en la ciudad de Talara es el del crecimiento de las empresas de 10 y mas trabajadores para el periodo 2004 - 2007; a nivel nacional, Talara es la segunda ciudad con el mayor crecimiento del empleo en empresas de 10 y mas trabajadores; superando a otras ciudades de tradicional expansi6n empresarial como Trujillo, Arequipa e Ica TABLA 4,5 CRECIMIENTO DEL EMPLEO EN EMPRESAS DE 10 Y MAS TRABAJADORES POR CIUDADES, VARIACION PORCENTUAL 2004 - 2007 Promedio Locacién 2004 | 2005 | 2008 | 2007 | 2004" 2007 Per Urbano 27 | 45 | 73 | 83 67 Lima Metropolitana | 24 | 38 | 7.1 | 86 65 Resto urbano 36 | 64 | 8a | 72 73 Sullana 27 | 233 | 144 | 132 168 Talara a4 | 187 | 107 | 101 134 Chincha a7 | 155 | 142 | 60 118 Trujillo 5a | 66 | 170 | 127 147 Ica 38 | 165 | 104 | 56 10,7 Piura ae | a5 | 63 | 114 33 Tarapoto 09 | 73 | 87 | 79 738 ‘Arequipa 26 | 42 | 75 | 112 76 Cusco os | 64 | 67 | 90 7.0 Pisco 13 | 61 | 66 | 67 65 Huancayo 26 | 38 | 61 | 53 5A Chiclayo 13 [35 | 75 | 42 50 Puno 4 [55 | 31 | 62 49 Pucallpa o4 | 29 | 21 | 93 47, Iquitos es | 91 | 32 | 19 46 SOCIAL CAPITAL GROUP 6 Informe de Impacto Socio-econémico de! PETROPERU Proyecto Modemizacion Refineria Talara ‘Abel, 2008 Promedio Locacién 2004 | 2005 | 2008 | 2007 | 004" 2097 Tacna 24 | 20 | 72 39 Cajamarca 14 | 36 | 41 | 18 32 Paita es | 46 | a4 | 37 27 Chimbote 26 | 04 | 08 | 47 02 Huaraz a7 | 74 | 30 | 12 12 Fuente: Ministero de Trabajo y Promocién del Empleo. Haboracién BCR, Considerando que el nacimiento de la ciudad de Talara estuvo ligado a la construccién del puerto para el transporte de kerosene, la explotacién de pozos petroleros y la posterior construccién de la Refineria, por la International Petroleum Company (IPCo) a principios del siglo XX; no llama la atencién que, ain hoy, los talarefios la perciban como una importante fuente de empleo local. Si bien la Refineria cambi6 de una administracion privada a una estatal"", su aporte a la economia local se mantuvo — ya sea por contratacién de mano de obra directa 0 a través de services. Asi queda reflejado en la siguiente deciaracién: “Jas actividades que desarrolia la Refineria Talara por supuesto que traen beneficios a la localidad de Talara, porque el mismo hecho de que funcione la refineria acé suponen puestos de trabajo para padres de familia talarefios. Por ende; personas que puedan trabajar, pueden ganar bien, pueden mejorar la calidad de vida de sus familiares, sus hijos pueden estudiar, pueden hacerse profesionales, jovenes que tal vez pueden tener la oportunidad ahi dentro de la empresa Petroperd, pero ademés lo que ellos consiguen, no solamente los puestos de trabajo directos sino también muchos indirectos que se consigue a través de la actividad que desempefia la refineria de Petroperi aca en Talara...” (Jenny Barrientos - Corresponsal diario “Correo’) Ahora bien, recordando que Parifias posee el indice mas alto de desempleo entre las reas estudiadas -Regién Piura y Provincia Talara- y que a su vez goce de una fuerte tradicion petrolera, resulta comprensible que el PMRT se convierta en una gran fuente de expectativas laborales para los pobladores de la ciudad de Talara. Es por ello, que se percibe al proyecto ‘como posibilidad de empleo directo e indirecto, a través de services 0 por las cadenas ‘econémicas que generaré -crecimiento de actividades comerciales y de servicios-pero por sobretodo se espera que se brinden oportunidades a los jévenes de la localidad. Estas ideas ‘quedan resaltadas en las intervenciones de los entrevistados: *...Lo que si sabemos pues que dicen que va mejorar para que se vea mas capacidad de mejorar acerca de la refineria y sabemos que esto va generar puestos de trabajo y también quisiéramos que estén incluidos nuestros hijs..."(Gremio de Pescadores San Pedro) *...Bueno a grandes rasgos por que se que va a elevar su potencial de produccién, por la ampliacién de todo lo que significa su infraestructura, (...) esto tal vez redunde * proceso ocurride entre 1968 ~ 1969, luego del cual se crea Petropert. ‘SOCIAL CAPITAL GROUP 7 uN Be Informe de Impacto Socio-econdmico del PETROPERU Proyecto Modernizacion Refinera Talara ‘Abril, 2008, también en captar gente, que esté ocupada, que tengan una fuente de trabajo. Creo que si es algo beneficioso este tipo de modernizacién..." (AFOCAT) *...Sobretodo el cambio de /a situacién econémica no, al producirse este cambio, esta modernizacién va a generar en todo no, puestos de trabajo, las tiendas comerciales van a vender, 0 sea con el trabajito todo se mueve, todo se mueve, entonces yo creo que serfa magnifico no que esta modernizacién se de, para tener e! éxito pues aqui en esta zona de Talara y que nuestra poblacion justamente tenga lo suficiente también para el hogar...” (Centro Federado de Periodistas de Talara) Queda por sefialar, que en los tltimos afios ha existido una contribucién de la Refineria de Talara a través de la contratacién de mano de obra local de manera temporal ~lo cual corresponde a los convenios acordados y a las expectativas generadas en la poblacion- por ejemplo para el afio 1999, las labores con mayor nuimero de contratados fueron la de ayudante en general, caldereros, vaivuleros, bodegueros y mecénicos en general, entre otros; para el afio 2003 el numero de trabajadores desciende pero esto no impide la contratacion de un cifra importante de mano de obra local (252 puestos de trabajo) tales como operador de montacargas o maquinistas. Finalmente, para el afio 2006, la cantidad de ‘rabajadores por parada contratados se eleva a 533 desarrollando las actividades anteriormente mencionadas. (Ver Tabla N° 3.6) GRAFICO 4.1 NUMERO DE TRABAJADORES POR PARADA EN LOS ANOS 1999, 2003, 2006 600 400 200+ 0 —— oa = a 1098 2003 2006 vente: Departamento de Recursos Humanos PETROPERU, Asimismo, el numero de trabajadores estables o contratados entre los afios 2003-2006 se ha presentando de manera estable y sostenida durante este periodo esto demuestra que no ha existido una marcada alternancia de periodos de empleo y desempleo.(Ver Anexo: Tabla N° 2), solo en el afio 2004 hubo un incremento del personal debido a las necesidades operativas y técnicas requeridas en la ‘parada’ de ese afio, tal y como lo demuestra el siguiente grafico: ‘SOCIAL CAPITAL GROUP * Informe de Impacto Socio-econémico de! PETROPERU Proyecto Modernizacion Refinera Talara ‘Abril, 2008 GRAFICO 4,2 NUMERO DE TRABAJADORES ESTABLES POR PARADA EN LOS ANOS 1999, 2003, 2006 +1000 2003 2004 2005 2007 2008 Fuente: Departamento de Recursos Humonos de PETROPERU, De otro lado, se reconoce que la modemizacién demandara personal técnico y/o con ciertas calificaciones para el manejo de los nuevos procesos de la Refineria Talara. En ese sentido, la poblacién percibe la necesidad de capacitar a sus jovenes para que logren acceder a puestos de trabajo en el PMRT™ ‘Sin embargo, los entrevistados advierten que los impactos por las oportunidades laborales que dara el PMRT implican también desventajas para los pobiadores talarefios, preocupa la posibilidad de una fuerte migracion por motivos laborales, debido a las limitaciones de espacios habitables en la ciudad de Talara’’; ademas, se teme que se priorice a trabajadores calificados foraneos frente a la poblacién local. Tal como lo indica el representante de la GTP *..Uno de los problemas que va a ver es que va a generar conflictos si no se contempla la mano de obra de la localidad...” (CGTP) En menor medida, para algunos entrevistados, otra fuente de preocupacién es la duraci6n del empleo durante el PMRT. Se reconoce que el proyecto tendra un auge de contratacién durante el periodo de construccién, de 2 2 3 afios aproximadamente; luego de lo cual, los puestos de trabajo se reducirén considerablemente, ante lo cual los entrevistados manifiestan dudas acerca de las posibilidades laborales que presentara el PMRT hacia el final de la etapa de construccién. 42 CAPACITACION LABORAL Como se ha visto en el acdpite anterior, el requerimiento de personal, en especial de mano de obra no calificada, necesario durante las etapas de construccién y operacién del PMRT generaran como impacto directo el incremento de oportunidades de empleo, situacion que *? Para mayor detalle sobre este punto ver el acdpite 3.2: “Capacitacion Labor "9 para mayor detalle sobre este tema ver el acépite 3.3: “Crecimiento Urbano’ SOCIAL CAPITAL GROUP 1” Informe de Impacto Socio-econémico del PETROPERU Proyecto Modemizacisn Refneria Talara ‘Absit, 2008 implica el ineremento de expectativas por capacitacion laboral relacionado a la construccién, mantenimiento y apoyo administrativo del PMRT. De esta manera en relacion a la ‘capacitaci6n laboral se ha identificado los siguientes impactos producto de la implementacién del PMRT: Impactos directos Impactos indirectos - Incremento de las expectativas por capacitacién laboral relacionado a la construccién, mantenimiento y apoyo Incremento en las oportunidades administrativo de empleo temporal = Interés de las. instituciones educativas técnicas para adecuar sus curriculos a los Perfiles requeridos Un andlisis del contexto regional y provincial permitiré tener una mejor perspectiva sobre la situacién educativa en la ciudad de Talara, en especifico sobre aquella vinculada a la capacitacién laboral. Entre los afios 1993 y 2007, se han experimentado mejoras importantes en relacién al nivel educativo de la poblacién mayor de 18 afios en la region de Piura -y la provincia de Talara — la proporcién de personas que alcanzaron el nivel superior, universitario y no universitario, casi se ha duplicado durante ese periodo de tiempo; mientras que, el porcentaje de personas sin nivel se redujo ligeramente (entre 2 y 5%). Sin embargo, debe resaltarse que la situacion en Talara es mas favorable que la registrada para la regién; asi, aquellos incluidos en las categorias de educacién superior no universitaria y la universitaria superan en casi 10 puntos porcentuales a sus homdlogos a nivel regional GRAFICO 4.3 REGION PIURA Y PROVINCIA TALARA: NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACION MAYOR DE 15 ANOS, 1993 Y 2007 ‘BRegén Pur 2007 10.7% lmProvincia Talara 2007 SuperorUversiana 3 sas pede ro Unborn a | seca 2% 1.3% Prima ; 10. 1 | a | | Fuente: Censor de Foblacién y Vivlenda, 1993 y 2007 ‘SOCIAL CAPITAL GROUP Informe de Impacto Socio-econémico de! PETROPERU Proyecto Modemizacion Refnera Talara ‘Abel, 2008 El distrito Parifias muestra tendencias similares a las de la provincia de Talara, Los niveles educativos de esta poblacién se han incrementado entre los afios 1993 y 2007; sobretodo, la proporcién (superando el 13%) de personas mayores de 15 afios con estudios superiors Universitarios y no universitarios. Estas cifras nos muestran que existe un importante potencial de poblacién especializada para desempefiarse en labores calificadas administrativas, tecnolgicas y de otro tipo, GRAFICO 4.4 DISTRITO PARINAS: NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACION MAYOR DE 15 ANOS, 1993 Y 2007 Superce Unertia Superee no unverstao Fuente: Censor de Poblacion y Viena, 1998 y 2007 Una de las razones que explican estos altos niveles educativos" en el distrito de Parifias es la oferta educativa que posee; en especial aquella vinculada a la educacién superior tecnolégica y productiva. Parifias, como distrito que alberga a la capital provincial Talara, concentra gran parte de la oferta educativa superior no universitaria - cuenta con siete (7) Centros Técnico Productivos (CETPRO), un Instituto Superior Pedagégico y cuatro (4) Institutos Superiores Tecnolégicos (IST).'* Cabe destacar que la totalidad de estas instituciones educativas se ubican en la ciudad de Talara. ‘También es importante tomar en cuenta que, en términos generales, los talarefios consideran de gran importancia a la emigracién por motivos educativos; los jovenes son enviados a Piura y Trujillo con el fin de continuar sus estudios superiores; algunos de ellos retornan a la ciudad de Talara, mas aun en este contexto de reactivacion de la actividad petrolera Asimismo, la inmigracién de trabajadores calificados para laborar principalmente en las actividades relacionadas a hidrocarburos contribuye a explicar estos altos niveles educativos. ‘A pesar de contar con estos indicadores positivos sobre la situacién educativa para el distrto de Parinas, las autoridades y representantes de la sociedad civil de Talara manifestaron su preocupacién por la necesidad de capacitar a los talarefios; de modo que, sus posibilidades % Seguin el Censo 2007, a nivel nacional, la proporcién de personas mayores de 15 afios con educacién ‘superior no universtara és de 13.1% y con educacién superior universitaria es de 13.8% Bn la provincia de Talara se cuenta con 11 Centros Técnico Productivos (CETPRO), 2 Institutes Superiores Pedagégices y 4 Insitutos Superiores Tecnolégices (IST) SOCIAL CAPITAL GROUP a Informe de Impacto Socio-econémico de! PETROPERU Proyecto Modemizacion Refneria Talara Abi, 2009 de acceder a un puesto de empleo en el PMRT se incrementen. Tal como se muestra en las siguientes declaraciones: “pero definitivamente nuestros desempleados deben estar calificados también pues ¢no?, pero por eso le repito o sea que hay gente que debe irse a preparar a los institutos superiores, ponerse a estudiar, (..) tecnolégicamente hablando...” (Comité Provincial de Defensa Civil) Lestaria de beneplécito, porque yo como le vuelvo a recalcar, si Petropeni ya no solo se va a fijar en que trabajen en Petroperti sélo los hijos de los trabajadores; es una labor social grande de que hayan pensado de que sean hijos de pescadores, sean hijos de carpinteros, de albafiles. Se les va a dar la oportunidad de que se capaciten para que entren a trabajar...” (AA HH. San Pedro) “.. porque ya tenemos actividad petrolera aqui en Talara, porque hay jévenes que ahora se estén tomando conciencia de que aqui hay empresas petroleras y que esa es la carrera del futuro..."(UGEL) En la actualidad, si bien se tiene que mas de un tercio de la poblacion ha alcanzado estudios superiores técnicos o universitarios; estos estudios no necesariamente se corresponden con las necesidades futuras de la refineria en el marco del PMRT. Los directores y representantes de las instituciones educativas superiores no son ajenos a esta problematica, ellos tienen la inquietud por actualizar sus planes curriculares de acuerdo a las nuevas exigencias del mercado local, tal como afirma: “*...queremos conocer en detalle que trabajos se van a efectuar, sabemos que va a haber modemizacién; pero no conocemos en detalle que trabajos. De esa manera, podriamos ver como podemos amoldar o en que temas tenemos que especializar a nuestros egresados para que puedan ser absorbidos por estas empresas que van a requerir este trabajo...” (SENAT)) Definitiamente, la presencia de la empresa impacta sobre el trabajo y la calificacion del personal, comienzan a surgir nuevos requerimientos y es ahi donde el papel de la educacién debe de ser fundamental para enfrentar un nuevo contexto econémico y no brindar opciones de entrenamientos répidos y superficiales. En el caso particular donde se desarrolla el PMRT, durante el afio 1999 se busco a personal que calificara como ayudante, calderero, valvulero, bodeguero y mecanico general; ya para el afio 2003 el perfil fue mas especifico siendo requeridos los trabajos de calderero, operador de montacarga y maquinista, tal y ‘como lo muestra la siguiente tabla ‘SOCIAL CAPITAL GROUP 2 Informe de Impacto Socio-econémico del PETROPERU ‘Abel, 2008 TABLA 4.6 NUMERO DE TRABAJADORES POR PARADA EN LOS ANOS 1999 Y 2003 Tins Total de trabajadores 1999 2003, Electricista 0 8 Inspector oO 9 Maquinista 2 10 Instrumentista 0 6 (Operador de gria 7 2 ‘Mecénico general 26 0 (Calderero 127, 48 (Cortador 3 8 Albatil 6 6 Chofer 19 2 Maniobrista 14 7 Bodeguero 29 7 Carpintero 7 4 “Ayudante general (comodin) 213 114 Soldador oO 3 (Operador de montacargas: 2 13 Especial oO 8 Valvulero 50 oO Total 515 252 Fuente: Departamento de Recursos Humonos de PETROPERD 43 CRECIMIENTO URBANO El impacto principal en relacién al tema de crecimiento urbano tiene como fuente a la migracién laboral que se produciria en el contexto del PMRT, ello tendria como consecuencia: Impactos directos Impactos indirectos Migracién laboral ocasionada por = Generacién de condiciones de hacinamiento expectativas de empleo temporal y deterioro de los servicios basicos. Tengamos en cuenta que un Indice elevado de migracién laboral traeria consigo un descenso en las condiciones de habitabilidad en la ciudad de Talara, la poca o casi inexistencia de terrenos y viviendas disponibles marcara el inicio de las condiciones de hacinamiento mellando considerablemente en la salud de la poblacion por la progresiva carencia en el acceso a los servicios basicos tales como luz, agua y desague. Finalmente, tal y como lo manifiestan los entrevistados, la presencia de una importante migracién laboral en el marco del PMRT se presenta como una preocupacién latente para los Talarefios. ‘SOCIAL CAPITAL GROUP 2 Informe de Impacto Socio-econémico de! PETROPERU Proyecto Modemizacion Refineria Talara Asi, 2009 Si bien no se tienen estadisticas actualizadas" sobre migracién para ninguna de las areas geograficas estudiadas, el andlisis de la tasa de crecimiento poblacional durante el periodo 1981 - 2007 permite tener una aproximacion hacia ese fenémeno. A lo largo de ese periodo, la region Piura ha mantenido una tasa de crecimiento positiva; es decir que, el numero de habitantes aument6 con el paso de los aftos. En contraste, la provincia de Talara y sus distritos han sufrido vaivenes de crecimiento poblacional. Si bien entre 1981 y 1993 se experimentaron tasas de crecimiento poblacional positivas, a excepcion de los distritos de Lobitos y Méncora; en el periodo siguiente 1993 ~ 2005 la tendencia fue opuesta. Gran parte de estos cambios tienen su origen en el proceso de privatizacion de los lotes petroleros de Petroperi: muchas personas perdieron sus empleos, el mercado laboral se retrajo y por ende, disminuyé el flujo migratorio por motivos laborales hacia Talara. Sélo el distrito de Mancora, en su condicion de locacién turistica, logré tener una tasa de crecimiento poblacional posttiva para el periodo en mencion TABLA 4.7 REGION PIURA, PROVINCIA TALARA Y SUS DISTRITOS: POBLACION TOTAL Y TASA DE CRECIMIENTO, 1981 - 2007 a ‘Tasa de Provincia crecimiento ‘I Distritos 1981 1993 2007 Piura r2sees| 1.8 826d rovineia Talore 007 | 2.3 [124606 PBistito Paras east | 3.1 | e2ase | Bistro ta Brea 257 | 06 | 13404 isto Lobtos sao | 71 | 1245 | -20 Bistro EI Ato se30 | 20 | 7082 | 07 [Distrito Los Organos 7636 2.0 9709 1.0 Bistro mancora zai7_ | 04 | 7009 | 22 | ota | 76 | 10547 Fuente: INEL Cento de Poblacion y Venda 198 199, 2005 y 2007 Finalmente, en el periodo 2005 ~ 2007 se aprecia nuevamente una tendencia demografica expansiva: tanto la provincia de Talara como sus distritos muestran un incremento poblacional producto de la reactivacién de las actividades relacionadas a hidrocarburos. Se muestra entonces que, la actividad petrolera continua siendo un fuerte polo de atraccién para los migrantes en busca de trabajo, Debe notarse que en Parifias, dstrito en que se ubica la ciudad de Talara, esta reactivacion ha tenido impacts limitados” que quedan expresados en una tasa de crecimiento poblacional modesta (1.8) en comparacién al resto de distritos. No obstante, con la implementacion del PMRT se tiene una alta probabilidad de tener una importante proporcién dde migrantes por motivos laborales. En ese sentido es necesario evaluar las condiciones de expansién urbana que ofrece la ciudad * Los datos més recientes sobre migracién y emigraci6n corresponden al periodo 1988 ~ 1993, "La explatacion de pozos petroleros y gas se centra en los distitos de Los Organos, Lobites y El Alto, quienes coincidentemente muestran mayores tasas de crecimiento anual en el periodo 2008 ~ 2007. En esas, Zonas operan empresas como Petrobras, Petrotech, Grarta y Montero Petrolera y SAPET. ‘SOCIAL CAPITAL GROUP Informe de impacto Socio-econémico del PETROPERU Proyecto Modernizacion Refineria Talara Abi, 2008, Tal como indican las autoridades y representantes de la sociedad civil de Talara, la ciudad ha experimentado olas migratorias durante los periodos de reactivacién de la actividad petrolera; frente a las cuales, la ciudad tiene una limitada oferta inmobiliaria y una, cada vez més, reducida calidad en servicios basicos por la antigledad de sus tuberias y conexiones - ejemplo de ello es la escasez de agua que padece la cludad"*. Dicha situaci6n queda expresada en el testimonio del representante del Comité Provincial de Defensa Civil *..,Talara estuvo siempre diseftada para una poblacién que no superaba los 60 mil habitantes, inclusive ahora las éreas laterales de las viviendas se estén adjudicando para viviendas de 2, 3 pisos, inclusive negocios y esto ha sobre colmado, digamos, la red de agua. Por ejemplo, la alcantarila estaba diseada pues por decir en una calle para_160 familias: ahora, tendré que estar soportando 320 familias porque se ha duplicado la poblacién en el centro urbana...” (Comité Provincial de Defensa Civil) Asimismo, desde el cono norte también resalta esta inquietud por las limitaciones para la expansién (urbana) de la ciudad. “_..Lamentablemente este ya no se puede (crecer), como se dice, no hay terrenos no? Esto hace recordar cuando San Pedro en los afios 54, 55 este, en cada casa vivian seis familias, cinco familias, cuatro familias...” (AA.HH. San Pedro) 44 INVERSION SOCIAL, La presencia de empresas petroleras, mineras e industrias de transformaci6n vinculadas- contratistas, refinerias, entre otras- generan expectativas de apoyo ¢ inversion social hacia las comunidades de su area de influencia. En el caso de la Refineria Talara se distinguen dos tipos de impacto, aquéllos producidos por la actual gestién de la empresa y los que se producirtan en caso se implemente el PMRT, tal y como se detallan a continuacion: Impactos directos Impactos indirectos = Escaso conocimiento de los pobladores de la ciudad de Talara sobre las actividades de Responsabilidad Social Empresarial de la Refineria Talara Migraci6n laboral y posible - Mayores expectativas de apoyo desde empleo temporal por la presencia PETROPERU para solucionar el problema de la Refineria de escasez de agua, en el marco de! PMRT = Mayores expectativas de apoyo desde PETROPERU hacia los sectores educacién y salud, en el marco del PMRT. La inversion social siempre debe de poseer un cardcter estratégico que permita realizar una contribucion significativa al bienestar de la localidad donde se viene desarrollando el proyecto, en el caso particular de la Refineria de Talara el monto en soles de inversién en Para mayor detalle ver el acdpite 2.4: “Inversion Social” ‘SOCIAL CAPITAL GROUP Eo Informe de Impacto Socio-econémico del PETROPERU Proyecto Moderizacion Refineria Talara Abi, 2008 RSE ha ido en aumento desde el afio 2004 hasta el 2008 (Ver Tabla N° 3.8) , lo fundamental de dicho monto es que sea focalizado a resolver de manera sinérgica (con otros actores locales) las necesidades de la poblacién de Talara TABLA 4.8 MONTO DE INVERSION EN RSE ENTRE LOS ANOS 2004-2008 ‘Afio__ [Monto de inversién ( S)) 2004 $5,326 2008 167,556 2008 175,654 2007 127,659 2008 389,175 Es por ello, que en el caso de los impactos que se producirian por accion del PMRT es necesario conocer cuales son los principales problemas de la ciudad; de modo que, se comprenda a cabalidad el sentido de los pedidos de inversion social. La escasez de agua se sefiala como uno de los problemas mas algidos de la ciudad. Tatara se abastece de agua potable a través del Sistema de Abastecimiento Eje Paita - Talara (1978), que toma agua del rio Chira para procesarla en su Planta de Tratamiento “El Arenal’, Ubicada en el distrito del mismo nombre, Durante el fenémeno de El Nifo en 1983, la planta suid varios desperfectos y tuvo que ser reparada; aunque no logré tener su misma capacidad operativa, En los iltimos afios, durante la época de lluvia (de diciembre a abril), el caudal del rio Chira ha ido socavando la estabilidad de las instalaciones de “El Arenal" y ha generado nuevas averias en la planta, Esta situacion repercute en los bajos niveles de abastecimiento de agua potable en la ciudad; suméndose a ello, el hecho de que sus tuberias y conexiones son bastante antiguas - datan de la época de la International Petroleum Company (IPCo)"*. Tal como lo mencionan sus propios residentes: *...90 aos teniamos un sistema de de agua, sistema americano y cuando llega e! periodo de lluvias afecté totalmente todo el sistema. A pesar de lo que ya esto paso hace tiempo; nosotros recibimos agua por tuo, no es como aqui cerca Sullana o Piura que tienen agua las 24 horas (...) yo dirfa que el mayor problema que tiene Talara es /a invraestructura que tiene en mal estado, como el alcantarilado y la alta morosidad: la gente no recibe agua, entonces no paga..."(Vecino Calle 400) + el tema realmente fundamental de Talara es el agua. Ese tema nos involucra a todos, tanto sociedad civil como autoridades, a todos nos involucra y si esto pues no se soluciona, nosotros como sociedad civil tenemos que plantear, ver la forma de exigir al gobierno, porque la solucién no la tiene ef municipio, es una fuerte cantidad de dinero que solamente lo puede hacer el estado...” (SUTEP) " alrededor de 1950 y 1960. ‘SOCIAL CAPITAL GROUP Eo PETROPERU Abi, 2009, Informe de Impacto Socio-econémico del Proyecto Modemizacién RefineriaTalara Estas percepciones se corroboran con la informacion proporcionada por el Censo 2007, donde el distrito de Parifias -del que la ciudad de Talara forma parte- posee los mas altos niveles de cobertura en todos los servicios basicos (agua, desague y electricidad) en comparacién a la provincia Talara y la region Piura. (Ver Grafico N° 3.3). Ello muestra con claridad que no existe un problema de cobertura con el agua potable, ya que mas del 80% de las viviendas en Parifias tienen acceso a este servicio; sin embargo, tal como manifestaban los entrevistados, existe un problema con su disponibilidad. Seguin el Censo 2007, se tiene una gran diferencia entre el porcentaje de viviendas que cuentan con agua potable diariamente en la region Piura (78.3%) y aquel registrado para la provincia de Talara (25.0%): pero, en el caso de Parifias, la diferencia es atin mas dramatica ‘s6lo un poco mas del 10% de viviendas en el distrito cuenta con el servicio de agua potable continuamente durante la semana. GRAFICO 4.5 REGION PIURA, PROVINCIA TALARA Y DISTRITO PARINA! PORCENTAJE DE VIVIEDAS CON DISPONIBILIDAD DE SERVICIO DE AGUA POTABLE TODOS LOS DIAS DE LA SEMANA, 2007 Fuente: Cento de Poblacién y Vivienda, 2007 Locaimente, la Mesa de Diaiogo de la Responsabilidad Social de Talara es el espacio por el que se estén canalizando los esfuerzos para resolver el problema del agua. Presidida por el alcalde provincial, la Mesa de Didlogo cuenta con la participacién de algunas ‘empresas del rubro de hidrocarburos (SAPET, PETROBRAS, PETROPERU, Grafia y Montero Petrolera, etc.), asi como también forman parte de ella los representantes de colegios profesionales y de la Iglesia, que cumple el rol de presidencia ejecutiva Ala fecha se han realizado nueve convocatorias. En la ultima reunion convocada (agosto 2008) se conformé una Comision Especializada para resolver el problema de escasez de agua en Talara, comision que estuvo conformada por los alcaldes provinciales de Talara, SOCIAL CAPITAL GROUP Informe de Impacto Socio-econémico del PETROPERU Proyecto Moderizacion Refineia Talara ‘Abr, 2008 Paita y el Presidente Regional de Piura. La meta inicial es buscar el financiamiento para el expediente técnico que la EPS Grau -empresa de abastecimiento de agua a nivel de la region Piura- necesario para solucionar las deficiencias en la disponibilidad de agua potable en el corto plazo; posteriormente, se buscara desarrollar el expediente integral de las provincias de Paita y Talara Cabe mencionar que es de interés de la Comisién resaltar la gravedad del problema del agua en la agenda publica. En ese sentido; se gestioné que la Presidencia de! Consejo de Ministros (PCM), mediante el decreto supremo D.S. N° 066-2008 - PCM, declare en estado de emergencia a las provincias de Paita y Talara con el fin de ejecutar las acciones necesarias para reducir y minimizar los riesgos existentes en el Sistema de ‘Agua Potable del Eje Paita - Talara Considerando esta problematica en el contexto del PMRT -percibido como un proyecto de gran inversién- no sorprende que los entrevistados tengan altas expectativas sobre la participacion de PETROPERU en la solucion del problema del agua. Si bien no se le asigna, necesariamente, un rol preponderante; se espera que sea participe de las coordinaciones y otras actividades encaminadas a resolver esta problematica, tal y como se percibe en las siguientes declaraciones: “.(Sobre el problema del agua) Una solicitud que PETROPERU podria asumir una comisién que esté integrada por e! Ministerio de Vivienda, Ministerio de Energia y Minas, Gobierno Regional y otros para buscar una solucién para Paita y Talara. (...) también vamos a suponer que tiene que hacer un estudio de dos a tres planteamientos, el otro tema es la planta estabilizadora para procesar el agua para Talara y dar abastecimiento..." (CGTP) *...Bueno, lo dnico que me quedaria por resaltar es que ojala que Petroperd, los funcionarios de Petroperi sigan participando de la Mesa de Diélogo de Responsabilidad Social para resolver el problema del agua y que la poblacion vea que los sefiores de Petroperti estén interesados también en ayudar a la comunidad ‘en este tema de la solucién del agua potable...” (Corresponsal Diario “Correo') Si bien los pobladores de Talara identifican a PETROPERU como un actor clave a nivel local, sobre todo para plantear soluciones en relacién al abastecimiento de agua potable; existe una percepcién acerca de la necesidad de participacién e involucramiento de otros actores locales, De esta manera, desde la percepcién de los pobladores locales, existe una apertura y una cultura de la dependencia hacia la empresa, cada vez menor. En términos de la inversion en educacién se tiene dos ideas preponderantes; por un lado, se solicita que PETROPERU continué el apoyo que viene brindado a algunas instituciones educativas, como es el caso de la “adopcién” de la I.E. Alejandro Taboada, pero ademas, se solicita que se repliquen estos apoyos a otros colegios de la localidad — basicamente en mejoramiento de su infraestructura, equipamiento y capacitacion a sus docentes. La segunda idea eje se centra en la promocién de la educacién superior SOCIAL CAPITAL GROUP Informe de Impacto Socio-econémico del PETROPERU Proyecto Modemizacion Refineria Talara ‘Abril, 2008 técnica y la superior universitaria; se desea que la empresa apoye el desarrollo de carreras vinculadas al sector hidrocarburos™. 45 AMBIENTE Desde el afio 2008, la Refineria Talara cuenta con a certificacion internacional [SO 14001, que proporciona a las organizaciones, empresas e insttuciones elementos para un Sistema de Gestion Ambiental, de modo que, se prevengan, reduzcan o eliminen los posibles impactos ambientales. Este proceso ayudaré a minimizar los impactos ambientales de la Refineria y posteriormente del PMRT. En cuanto al tema ambiental se considera dos categorias de impactos; aquellos producidos por las actividades actuales de la Refineria Talara y aquellos a producirse probablemente por la implementacion del PMRT, tal y como se muestra a continuacion: - Percepcién de contaminacién del aire Percepcién de contaminacién por efluentes liquidos de la Refineria. Impactos producidos por actividades - Percepciones de contaminacion de! mar por actuales de la Refineria derrames de petréleo ylo similares. = Percepciones de riesgo para la salud y de fiesgos en las condiciones de habitabilidad de los residentes cercanos al relleno industrial Mila Seis, = Disminucién de las percepciones de contaminacién de aire = Aumento de los temores por contaminacion Impactos a producirse por la en el aire, producto de! desconocimiento implementacién del PMRT sobre las caracteristicas del proyecto. {impactos potenciales) = Incremento de temores de contaminacién en el mar, producido por el mayor trafico maritimo para el transporte de crudo y/o derivados, * para mayor deta ver el acépite 3.2: ‘Capacitacién Labora ‘SOCIAL CAPITAL GROUP 2 Informe de Impacto Socie-econdmico det PETROPERU Proyecto Moderizacion Refineria Talara ‘Abr, 2008 Ahora bien, respecto a la contaminacién del aire, se debe tener en cuenta que es definida como cualquier condicion atmosférica, en la que las sustancias presentes producen un efecto adverso medible en la salud del ser humano, de los animales y vegetales, o bien en un dafio fisico en los materiales (inmuebles, infraestructuras); asimismo es importante saber que los contaminantes atmosféricos son todas aquelias sustancias que causen una desviacién en la ‘composicion quimica de la atmosfera. Los puntos de monitoreo que se han tomado en cuenta son la misma Refineria de Talara y los plantas de venta, en ellos se puede encontrar los contaminantes primarios producidos por la Refineria tales como el monéxido de carbono (CO), el didxido de azufre (S02) y el oxido de nitrégeno (NOx), sus niveles de concentracion han ido disminuyendo a lo largo de los ultimos 5 afios y con ellos la calidad del aire ha ido mejorando, como se puede observar en la siguiente tabla: TABLA 4,9 RESULTADOS DE LOS MONITOREOS AMBIENTALES EN RELACION AL AIRE DEL 2005-2008 RESULTADOS DE LOS MONITOREOS AMBIENTALES AL AIRE DEL 2008-2008 ‘CALIDAD DEL CUERPO RECEPTOR: AIRE So PARAMETROS 2005 2006 2007 2008 Part. prom. 24hr. (PM-10) Ka 40 473 364 |CO prom. 8 horas 0.86 0.92 077 2 Fuente: Coordinacién del BA del PMT 'A pesar de ello, en la percepcién de los pobladores talarefios, la Refineria Talara se mantiene como un foco importante de contaminacién — bésicamente contaminacién del aire. Ello queda reforzado con el hecho de que no se cuente con estudios 0 investigaciones de ‘conocimiento piblico que brinden pruebas sobre los niveles de contaminacién ambiental de la ciudad de Talara y sus causas, sOlo se tienen informacion de una investigacién sobre la presencia de plomo en el ambiente de Talara (2003)"". En ésta se prueba que los niveles de plomo se encuentran por debajo de los limites permisibles; sin embargo, no existen estudios, que mencionen o analicen contaminacién ambiental producida por otras fuentes. Las preocupaciones ambientales de los pobladores se visibilizan a través de las siguientes declaraciones: *.La contaminacién es atmosférica pues {no? Toda refineria, toda refineria emite gases, hay algunos procesos que hay emisién de gases no, hay vertimientos de ‘oleosos, de residuos oleosos....” (Defensa Civil) 2" Tesis de Licenciatura del Ing. Quimico Julio Ubllis Limo, de la Universidad Mayor de San Marcos. 2003, SOCIAL CAPITAL GROUP Informe de Impacto Socio-econémico del PETROPERU Proyecto Moderizacién Refinera Talara ‘Abi, 2008 “Jos vapores, en las tardes de verano que cambia el viento no se puede estar en casa, es insoportable; duele la cabeza...” (Vecino Calle 400) “se mech6n que nosotros decimos no? mientras esté funcionado ese Fler, que esté quemando; inclusive quemando un producto que se puede utilizar por que es un gas que puede, de alguna manera , manejarse para proyectarse precisamente en la comunidad ¢no?. Las emanaciones que no son de alguna manera tratadas, evitar que se den en el medio ambiente; esta haciendo dafio...” (AFOCAT) *...Bueno nuestro sector, si, nosotros somos el sector norte (de la ciudad de Talara); siempre hemos sufrido

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