Pymes contribuyen con ms del 80%

del empleo en Colombia

Las micro, pequeas y medianas empresas responden por 80,8% del empleo del pas, segn
datos del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Radiografa.

Pymes contribuyen con ms del 80% del empleo en Colombia Foto: 123RF

Las pequeas y medianas empresas se han convertido en motor del mundo. Aunque no son
las responsables de las grandes transacciones financieras, o las ms altas ventas, s
responden por el mayor porcentaje de empleo que se genera alrededor del planeta.

En Colombia, la participacin de estas empresas es fundamental. Segn el Ministerio de

Comercio, Industria y Turismo (MinCIT), hasta el 8 de agosto pasado estaban registradas
en las Cmaras de Comercio 2518.120 pequeas y medianas empresas, de las cuales
39,9% corresponden a sociedades y el restante 60,1% son personas naturales.

Lea tambin: Por qu fracasan las pymes en Colombia?

Mara Claudia Lacouture, ministra de Comercio, asegura que las Pymes son parte
fundamental de la economa en la Colombia moderna que estamos consolidando, por
el peso que tienen en la generacin de empleo y por lo que representan en trminos del
PIB, de all que fortalecer su competitividad con la Poltica de Desarrollo Productivo
les permitir crecer por medio de la internacionalizacin.

Cul es la contribucin de las Pymes a la economa del pas, dnde estn y qu

representan? Estas cifras son una buena radiografa del sector.

Por qu fracasan las pymes en

Colombia?
Las pymes representan el 99,9% del total de las empresas en Colombia, cerca de 1,6
millones de unidades empresariales. De ah la relevancia de conocer las dificultades y
desafos que enfrentan en el panorama econmico tanto actual como futuro del pas.

En el ambiente pyme colombiano no solo la mayora son negocios de subsistencia, sino que
gran parte de sus recursos estn destinados a generar rentabilidad en el corto plazo.
Los docentes e investigadores de la Universidad EAN, Rafael Ignacio Prez-Uribe,
director del grupo de investigacin G3Pymes, y Mara del Pilar Ramrez, contaron
a Dinero los principales resultados en su investigacin de 10 aos que
involucr el seguimiento a ms de 260 pequeas y medianas empresas en 11
ciudades del pas sobre los determinantes para el xito o fracaso de las pymes
colombianas bajo el modelo MMGO (Modelo de Modernizacin para la Gestin
de las Organizaciones).

Cmo estn las pymes en el pas?

Rta/ Las pymes en Colombia aportan cerca del 38% del PIB total, una cifra
considerablemente baja teniendo en cuenta que en algunas economas
desarrolladas estas pueden participar hasta en el 50% o 60% de la produccin
nacional. En cuanto a los resultados de las empresas evaluadas, la tendencia es
similar para todo el territorio nacional, es decir no hay diferencias regionales
que condicionen las conclusiones.

Aunque en el pas se observa un gran ambiente y actitud empresarial(cuarto

puesto a nivel mundial en actitud positiva hacia el emprendimiento segn la
Universidad de Mnich), solamente el 50% de las mipymes colombianas
sobreviven el primer ao y solo el 20% al tercero.

En que estn fallando las pymes colombianas?

Rta/ Si hay algo en lo que estn fallando las pymes es en la poca importancia
que le dan a la innovacin y al conocimiento, los cuales deberan ser el centro
y el corazn que hacen mover los otros tems de importancia en las
organizaciones.

Estos temas estn pesando en la competitividad colombiana. No es necesario ya

competir con las empresas de los pases desarrollados. Empresas chinas,
chilenas y brasileas conforman ahora una fuerte barrera competitiva para
las pymes nacionales. La globalizacin es un reto constante y estas empresas
tienen una alta probabilidad de que las saquen del mercado ya que no son
innovadoras. Las empresas son centros de responsabilidad social se quiera o no.
Se debe ser estratega y tener una visin a largo, tener direccionamiento
estratgico, preguntarse en dnde estar la empresa en 30 aos.

Cmo ven las pymes el mercado exterior?

Rta/ Segn la Dian y la Supersociedades, entre el ao 2000 y 2009 solo 25 de

1.500 empresas lograron mantenerse como exportadoras. Las empresas
medianas no son tan tmidas para entrar al mercado internacional, mientras que
las pequeas si lo son. Para que pierdan ese miedo la idea es ir a los mercados
cercanos para ganar experiencia (otras ciudades) y luego saltar a mercados
ms fuertes, primero regionales y luego mundiales.

Sin embargo, no logran mantenerse en el mercado internacional porque fallan en

la innovacin, fallan en el estudio de los mercados a los que le apuestan a ir y
en buscar otros tipos de producto u otras aplicaciones para establecerse en estos.
Por qu las pymes no le prestan atencin a la innovacin?

Rta/ Para invertir efectivamente en investigacin y desarrollo hay que dedicarle

recursos especialmente tiempo, algo particularmente complejo en el ambiente
pyme colombiano donde no solo la mayora son negocios de subsistencia,
sino que gran parte de sus recursos estn destinados a generar rentabilidad
en el corto plazo, generando as una especie de circulo vicioso que impide el
despegue de estas empresas.

Tambin, los dueos y gerentes tienden a desconfiar de estos procesos y piensan

que invertir en la innovacin puede resultar muy costoso.

Cmo se puede solucionar esto?

Rta/ En la investigacin se descubrieron maneras de hacer investigacin y

desarrollo muy baratas. Entre las ms importantes se encuentra recurrir a la
academia. Actualmente hay grupos de investigacin en todas las
universidades que pueden tomar una o un gremio de empresas y hacerles un
anlisis y seguimiento del entorno econmico, hacerle acompaamiento a los
procesos de direccionamiento estratgico, plan de mercadeo y manejo de
finanzas, inclusive de manera gratuita.

Sin embargo, es importante que las pymes le pierdan la desconfianza a la

academia y temor a relacionarse con esta.

Cules son los factores que impiden el desarrollo de las pymes?

Rta/ Soberbia empresarial: Los gerentes de las pymes creen que las
estrategias de hace 20 aos les van a funcionar por siempre, pero, la nueva
tecnologa ha hecho que ya no les sirvan. Tambin, las nuevas generaciones
exigen nuevas cosas, todava hay muchos gerentes que an estn enfrascados en
sus enfoques y no le dan cabida a las nuevas generaciones.

Tramitologa: A la hora de pedir trmites para apoyo financiero del gobierno para
nuevos proyectos, se tornan muy engorrosos lo que impide a las pymes
acercarse a nuevas ayudas. Y cuando se acercan desconfan ya que piensan
que ser muy costoso haciendo difcil integrarse en un ecosistema empresarial
eficiente.

Relacin familia-empresa: El 95% de las pymes son familiares. Esto conlleva a

que una gran mayora de las familias integren todos sus gastos (arriendo,
automvil, diario) en los gastos de empresa. No hay diferenciacin entre el ente
empresarial y los gastos de la familia.

Inclusive, es posible que esto se haga a propsito para poder reducir las
utilidades y que la tasa impositiva sea menor.
 Alianzas estratgicas: Sin esto es difcil que la organizacin despegue.En
Colombia hay una marcada cultura del miedo a hacer asociaciones con otras
empresas u otros sectores. An existen gerentes feudales en las pymes, que son
selectivos y no tratan correctamente a empleados. Hace falta un perfil gerencial
para hacer asociaciones.

Los retos de los emprendedores colombianos

La reforma tributara de 2016 no solo ha restringido la decisin de compra del consumidor,
sino que est afectando el dinamismo empresarial.
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Si antes las decisiones para emprender estaban ligadas a factores como el miedo a crear
empresa y que estas fueran sostenibles, ahora podemos sumarle otro ingrediente ms: el
recorte presupuestal.
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PORTAFOLIO

SEPTIEMBRE 15 DE 2017 - 02:58 P.M.

Segn el Reporte Global del Emprendimiento (GEM), el emprendimiento va ms all de la

creacin de una empresa, es decir, que el apoyo para los emprendedores es fundamental
para que estos puedan contribuir a la creacin de nuevos puestos de trabajo, al
fortalecimiento de la economa y al desarrollo social, lo cual se traduce en transferencia de
conocimiento y creatividad.

(Lea: Los tres principales dolores de cabeza de los emprendedores)

La reforma tributaria y los precios de los commodities -que a nivel internacional afectan no
solo el bolsillo de los consumidores y de los empresarios- estn restringiendo las decisiones
de compra de los colombianos, lo que se ve reflejado en la prdida de demanda y en el flujo
de caja de los empresarios. Esto sin contar con el aumento del precio del dlar, que tambin
incide en el consumo, y las importaciones de algunos productos.

(Lea: Tips de planeacin de negocios para emprendedores)

 Si antes las decisiones para emprender estaban ligadas a factores como el miedo a crear
empresa y que estas fueran sostenibles a largo plazo, ahora podemos sumarle otro
ingrediente ms: el recorte presupuestal en varios sectores de la economa, como industria y
comercio, deportes, minas y energa, inclusin social y medio ambiente, entre otros. Esto
conllevar a los emprendedores a tomar medidas para ser ms creativos, a optimizar sus
estrategias para sacar una ventaja competitiva frente a sus competidores y consumidores
para afrontar los nuevos retos del mercado.

MEJORES CONDICIONES TRIBUTARIAS

En la actualidad emprender es un reto. Necesitamos reducirle los impuestos a las empresas

(Mipymes) a una tasa progresiva nica que permita eliminar las extensiones tributarias
ineficientes que tenemos en el rgimen tributario. Colombia en el contexto regional tiene
una de las cargas tributarias ms altas en Latinoamrica, segn datos del Doing Bussiness
del Banco Mundial.

Si no se generan nuevos mecanismos para apoyar el emprendimiento en el pas, habr una

mayor informalidad, debido a que ser ms costoso y difcil hacerse legal y formal.

En conclusin, si se mejoran las condiciones tributarias para los emprendedores, se podra

mejorar el dinamismo empresarial, lo que se ver reflejado en la generacin de nuevos
puestos de trabajo. Cabe recordar que las pymes juegan un papel relevante en la economa
nacional, ya que generan alrededor del 81% de empleo del pas.

En momentos de crisis, como el que afronta actualmente la economa colombiana, tenemos

que buscar soluciones. Por ahora el reto es buscar alternativas para poder enfrentar esta
situacin. Por eso es importante que las empresas tengan en cuenta que para poder ser ms
eficientes y crear una economa ms competitiva, sus procesos empresariales debern estar
ligados a la innovacin y la tecnologa a travs de la investigacin y el desarrollo, que
servirn para mejorar la gestin empresarial. Igualmente aprovechar las oportunidades que
ofrece el ecosistema emprendedor, con el fin de generar valor y bienestar para todos.

Johanna Salgado
coordinador Hub del Centro de Emprendimiento de la Universidad del Rosario.
Especial para Portafolio

Con esta nueva herramienta de Google, las

pymes podrn tener pginas web gratis
Se trata de Google Mi Negocio. Con esta opcin simple, gratuita y veloz cualquier empresa
colombiana tendr presencia en Internet.
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Aplicacin de bsqueda en Google en mviles.

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PORTAFOLIO

SEPTIEMBRE 15 DE 2017 - 11:14 A.M.

En Colombia, segn el MinTIC, el 75% de las micro, pequeas y medianas empresas
(1.075.815) ya estn conectadas a internet, de las cuales el 36% cuenta con una pgina web
para promocionar sus productos y servicios y el 8% est vendiendo en lnea.

Sin embargo el objetivo es llegar al 100 %, por esta razn Google presenta el Sitios Web de
Google Mi Negocio, una solucin simple, gratuita y veloz para construir un sitio web.

Se trata de una opcin que permite a las empresas de todos los tamaos aprovechar las
herramientas digitales para estar a la vista de sus potenciales clientes.
 Cualquier negocio puede crear en slo unos 10 minutos su primer pgina de manera
gratuita, desde su celular, tableta o computadora.

La plataforma permite a cualquier PyME destacarse en la Web, obtener un dominio gratuito

de Google, conectar con ms usuarios, administrar todo en un mismo lugar y atraer a
nuevos clientes.

Para crear la pgina web slo es necesario:

1. Crear un perfil de Google Mi Negocio.

2. Ingresar a Administrar ubicacin.
3. Hacer click en la opcin Sitio Web.
4. Y listo!

Cada empresa podr personalizar su sitio, eligiendo entre 10 diseos diferentes, agregando
una imagen de portada o galera y seleccionando el nombre del dominio. Si el negocio es
una panadera llamada La Panadera de Ana la herramienta permitir personalizar el sitio
web con el nombre de la empresa, por ejemplo: http://la-panaderia-de-ana.business.site/.
As de sencillo ser tener un sitio web!

Segn una investigacin de Google, estar en la web con una presencia optimizada para
dispositivos mviles tambin es fundamental para aumentar la confianza del negocio con
sus clientes: el 74% de las personas dicen que confan ms en los negocios si la
informacin aparece en los resultados de las bsquedas y el 72% se fijan en los comentarios
de otros usuarios en la web acerca de aquel negocio.

Tener presencia en Internet permite que los comerciantes y empresarios entren en contacto
directo con cualquier usuario, poner a su alcance datos de contacto, agendar una cita,
suscribirse para recibir correos electrnicos, o concretar una venta. Sin importar si se trata
de un restaurante, una cafetera, una tienda de ropa, un vivero o una cerrajera, tener un sitio
web marca una enorme diferencia y ayuda a los negocios a atraer nuevos clientes y ampliar
su mercado coment Susana Pabn, Gerente de Comunicaciones y Relaciones Pblicas de
Google en Colombia.

Los cursos gratuitos que ofrece Facebook

para las pymes colombianas
La red social tiene herramientas que les permiten aprender en el menor tiempo posible y
empezar a pautar desde un dlar al da.
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Juan Pablo Consuegra, director de Facebook en Colombia.
CORTESA FACEBOOK COLOMBIA
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PORTAFOLIO

AGOSTO 25 DE 2017 - 12:26 P.M.

Las Pymes han encontrado en Facebook un aliado para ampliar el alcance de sus empresas
y crear ms oportunidades de comercio tanto en el pas como en el exterior.

Y ante este panorama, la red social ha buscado la manera de crear un sistema de apoyo fcil
y seguro para que las pequeas y medianas empresas puedan enfrentar el reto de la
digitalizacin y adems, aprendan a usar la plataforma como una herramienta efectiva para
promocionar y ofrecer sus servicios.

Portafolio.co habl con el director de Facebook en Colombia, Juan Pablo Consuegra, para
que nos cuente sobre los proyectos que ha adelantado la compaa en pro del crecimiento
de las Pymes en el pas.

Cmo ve el panorama de la digitalizacin de las empresas en Colombia?

Colombia tiene dos caractersticas: la primera es que est un poco atrs de pases similares
en la acogida de esta tecnologa y la segunda es que la adopcin de esta en la economa est
siendo muy rpida.

Los empresarios se dieron cuenta que tienen que acelerar esa adopcin y en los ltimos
doce meses hemos visto un inters muy grande en alcanzar a empresas de otros pases que
tienen una adopcin de tecnologa ms alta y que estn teniendo buenos resultados.

Y para m, el principal factor del atraso es que los colombianos nos aseguramos mucho de
que las cosas salgan bien y por ello las hacemos ms lentas, sin embargo en los siguientes
18 o 20 meses este cambio ser mucho ms rpido.

En qu est trabajando Facebook con relacin a la economa colombiana?

En Facebook estamos trabajando en alcanzar nuestro principal objetivo que es crear

comunidades y acercar ms a las personas.

Esta meta tiene mucha relevancia en los pequeos y medianos empresarios puesto que
buscamos que a travs de la plataforma se conecten con sus clientes, proveedores y que
vayan construyendo una comunidad relevante que har que su negocio crezca y sea ms
rentable no solo a nivel nacional, tambin internacional.

Por eso les estamos brindando las herramientas necesarias y estamos convirtiendo a
Facebook en una herramienta poderosa para que las Pymes sigan creciendo y moviendo la
economa.

Cules son esas herramientas?

En general les estamos enseando a las pequeas empresas cmo hacer negocios tanto en
Facebook como en Instagram.

Los capacitamos en cosas tan sencillas como crear una pgina en la plataforma, cmo
vender los servicios y productos tanto en Colombia como en el exterior, cmo hacer
transacciones y cules son las mejores prcticas para que cuenten su historia en la red.

Cmo les estn explicando?

Tenemos dos modalidades: la presencial y la virtual. Las capacitaciones presenciales las

realizamos en espacios como Expo MiPyme y otros que se irn dando en lo que queda del
ao. Esto es muy bueno porque los empresarios pueden sentarse, ver al entrenador y poner
en prctica ah mismo lo que se va enseando.
En cuanto a la parte virtual, a travs de la herramienta gratuita BluePrint los pequeos
empresarios pueden acceder a los ms de 85 entrenamientos que tenemos en lnea, para
ayudarlos descubrir nuevas maneras de utilizar Facebook e Instagram para alcanzar sus
objetivos y conseguir los mejores resultados en sus negocios.

Por qu utilizar Facebook es rentable para las Pymes?

Todo lo aprendido en Blueprint como en las capacitaciones presenciales son rentables

desde el primer minuto. Si el empresario recibe el entrenamiento inmediatamente puede
sentarse a construir su pgina y promocionar su producto.

Ahora, el costo no es un limitante. Nosotros lo que hemos tratado de hacer es tener en

cuenta que el pequeo empresario siempre piensa en dos aspectos: el tiempo y la plata. Por
ello, las herramientas que brinda Facebook les permite aprender en el menor tiempo posible
y por ejemplo, empezar a pautar desde un dlar al da.

Cuntas Pymes hacen parte de la red social en el pas?

Ms de 400.000 pequeas empresas estn conectadas a Facebook hoy y cuentan con al

menos una pgina, es decir, estn promocionando su productos y servicios.

Esta cantidad representa en porcentaje alrededor de un 30% de las Pymes en el pas, lo cual
muestra que realmente es un producto que tiene mucha atraccin y que cada da los
pequeos empresarios lo estn utilizando ms.

Otro nmero que es importante tenerlo en cuenta es que de los 2 mil millones de personas
que estn conectadas a Facebook en el mundo, 90 millones de ellos siguen a una pequea
empresa en Colombia.

Esto quiere decir que los emprendimientos colombianos cuentan con esta cantidad de
usuarios para vender y acercar sus productos al mundo, por lo que Facebook se convierte en
una manera impresionante para captar clientes no solo nacionales, tambin internacionales.

Esto tambin involucra las Pymes que vendrn en el posconflicto?

Estamos trabajando muchsimo para generar un impacto en el pas alrededor de la

coyuntura que tenemos hoy de una Colombia en paz y sin conflicto.

Este proceso est generando una gran cantidad de necesidades en poblaciones que antes
estaban en medio del conflicto y que ahora ya no. Por ello, la dinamizacin de la economa
que mencionamos anteriormente la estamos aplicando en zonas afectadas a travs del
programa "T Aprendes, t Emprendes", con el apoyo de Vive Digital que lidera MinTic.

Con este lo que buscamos es capacitar a los administradores de los puntos Vive Digital de
departamentos como Cauca, Cesar, Nario, Valle del Cauca y Cundinamarca, para que
puedan ensearles a los pequeos negocios cmo dinamizar sus emprendimientos a travs
de Facebook.
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Los tres principales dolores de cabeza de los

emprendedores
El director ejecutivo de la Asociacin de Emprendedores de Colombia, asegur que la
discusin ha girado sobre la creacin de firmas.
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Sergio Zuluaga, director ejecutivo de la Asociacin de Empren- dedores de Colombia.

ANDRS QUINTERO/CEET
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PORTAFOLIO

SEPTIEMBRE 12 DE 2017 - 07:34 P.M.

Hace tres aos en la cumbre de la Alianza del Pacfico en Cartagena, Colombia, Mxico y
Per quisieron emular lo hecho por Chile al crear asociaciones de emprendedores en cada
pas, con financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Este ao, la
Asociacin de Emprendedores de Colombia (Asec) renov su junta directiva para hacerle
frente a los problemas que enfrentan da a da estas firmas. En dilogo con Portafolio,
Sergio Zuluaga, director ejecutivo de Asec, revel que estas nuevas empresas sufren tres
tipos de problemas: la contratacin de servicios legales, las altas tasas tributarias y el
acceso a crditos y financiacin.

En qu est trabajando actualmente la Asec?

Uno de los temas que estamos trabajando es el tema legal, donde por sencillo que parezca,
cada vez que un emprendedor va a hacer un contrato de prestacin de servicios o de
confidencialidad, le toca pagar servicios legales costosos. Sencillamente, lo que hicimos fue
sacar un repositorio de documentos legales de libre descarga y de utilizacin, para que
entren, los descarguen y los utilicen como formato y sean ellos los que lo hagan. En un mes
que lleva eso, hemos recibido aproximadamente ms de 1.200 descargas.

Qu otras dificultades tienen estas nuevas compaas?

Otro dolor grande que tenemos en este gremio es el acceso a acompaamiento o servicios
un poco ms baratos o pertinentes para nuestro da a da, entonces diseamos un programa
que se llama Plus, donde montamos hasta el momento 25 empresas, un poco con esta
misma mstica para que presten servicios con descuentos y beneficios a los afiliados de la
asociacin, que son cerca de 3.500. Vamos a cerrar el ao con 8.000, que estn
principalmente en Bogot, Cali y parte del Caribe. Asimismo, buscamos abrir caminos en
ciudades intermedias.

Otro de los problemas para emprender es la tasa tributaria de 68%, eso nos convierte en el
tercer pas de Amrica Latina con este ndice ms alto, solo por debajo de Argentina y
Bolivia. Esto influye para todas las compaas del pas, pero a las ms pequeas les afecta
an ms. Para puntos de comparabilidad, los pases de la Ocde la tienen en 24% y en
Alianza Pacfico est en promedio en 46%. Esto significa que en Colombia, una firma paga
alrededor de 25% ms que la misma empresa en otro entorno y en otro pas vecino.

Cmo es el acceso a financiamiento y crdito para los emprendimientos?

El acceso a financiamiento tambin preocupa, porque los emprendedores aqu no somos

sujetos de crdito, las tasas de las tarjetas de crdito son del 31%, las cuales son una
herramienta que utilizamos cotidianamente, ms de lo que la gente cree, y las tasas
promedio en el mercado estn en el 19%. Tanto as que 74% de los emprendedores no
generan los ingresos suficientes y el 63% tiene problemas con acceso a crdito y
financiacin. Son incovenientes que no se resuelven con programas o iniciativas puntuales
por parte del Gobierno, sino que es una discusin de condiciones.

Cul es el promedio de subsistencia de empredimientos en Colombia?

Al apoyarnos en las cifras del Global Entrepreneurship Monitor, que es un estudio que
compara alrededor de 48 economas, vemos que solo 6% aguanta ms de tres aos. En
trminos generales, de todas las empresas que se crean, el 25% no duran ms de cinco aos
y solo 1 de cada 10, ms de 10 aos. Por otro lado, vemos que segn Confecmaras este
ao se han creado 177.000 firmas en el primer semestre y se han cerrado 122.000.
Nos preocupa que alrededor del 35% de las creadas se constituyen como sociedades. Para
nosotros, la discusin de emprendimiento no es sobre creacin de empresas, sino sobre
crecimiento y sostenibilidad en el tiempo.

Por qu este tipo de compaas tiene como ltima prioridad exportar?

En general, las micro y las pymes no es que no quieran exportar, sino que las prioridades y
necesidades son de supervivencia. Uno de los ltimos estudios de iNNpulsa indica que solo
3% tienen presencia en otra ciudad de Colombia, distinta a su urbe de origen. No puedo
estar pensando en llegar a Blgica si ni siquiera s cmo llegar a Bogot. Adems, solo
23% de estas reconoce que tiene un producto o servicio novedoso para ofrecer al mundo.

Andrs Quintero
felveg@eltiempo.com