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COMPORTAMIENTO ORGANIZACONAL

SUCA PARI, Ersenia


La nica manera en la que se puede obtener un comportamiento satisfactorio
para la organizacin, es estudiando el comportamiento de todos los miembros de
la organizacin

PRESENTACIN En base a estas definiciones


podemos concluir que el CO es un
Vivimos en una sociedad
campo de estudio que se encarga de
constituida por diversos tipos de
investigar las persecuciones de la
organizaciones, estas generan valor
interaccion entre personas y grupos,
y riquezas. En tal sentido, el
estructura dentro de las
desarrollo humano y los avances de
organizaciones.
la sociedad dependen en gran parte
del desempeo de sus 2: PERSPECTIVAS DEL
organizaciones, ya que contribuyen COMPORTAMIENTO
en la mejora econmica de un pas. ORGANIZACIONAL
Es importante analizar los Luthans (2002) sostiene que
fundamentos del comportamiento existen tres niveles jerrquicos en el
organizacional, pero no desde la estudio del CO.
perspectiva tradicional, sino enla
a. macroperspectiva: hace alusin
bsqueda de un enfoque basado en
del comportamiento del sistema
la complejidad.
organizacional como un todo y se
El comportamiento encargara del estudio de
organizacional se encargara de organizaciones enteras.
estudiar esta dinmica y a la vez nos
b. mesoperspectiva: se refiere al
permitir saber cmo funcionan las
comportamiento individual.
entidades en general.
c. microperspectiva: estudia el
DESARROLLO DEL TEMA
comportamiento individual.
1: Definicin:
3: RETOS Y DESAFOS DEL CO:
Davis (1981) sostiene que el
Robbins (2009) sostiene que en
comportamiento organizacional es el
la actualidad, comprender el CO se
estudio de la forma en que las
ha vuelto sumamente importante
personas actan dentro de las
debido a los constantes retos y
organizaciones.
desafos a los que se enfrentan.
Chiavenato (2009) afirma que el Estos son algunos retos: la
CO retrata la continua interaccin y globalizacin, fuerza de trabajo
la influencia recproca entre las diversa, calidad y productividad, el
personas y las organizaciones. servicio al cliente, el cambio y la
innovacin, el comportamiento tico.
Schermeehon et al. (1995) el CO
se refiere al estudio de las personas
y de los grupos dentro de la entidad.
CONCLUSIN: Chiavenato, Idalberto (2009)
.comportamiento
El CO busca aumentar la ........organizacional. Mexico:
productividad reduciendo el .....McGraw-Hill.
ausentismo y aumentando la
satisfaccin de los miembros.
Davis , feith (1981) organizacin
El CO ocurre dentro de un complejo
.New York: McGrw-Hill
sistema social, en dodne la conducta
y el desempeo de los
Luthans (2002) organizational
colaboradores dependern de su behavior. Irwin, new York:
motivacin y del ambienye que lo McGraw-Hill.
rodea.
Asimismo, el CO afronta desafos,
tales como los actuales fenmenos Schermerhorn, jhon (1995)
basic organizational
deglobalizacion, los cambios
behavior. New York: jhon
tecnolgicos, etc, lo que hace que
Wiley & sons
las organizaciones busquen
alternativas creativas e innovadoras
para enfrentar la complejidad. Robbins, estephen(2009)
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS .comportamiento
.organizacional. Mexico:
.Prentice-hall