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Maestra: Claudia Vanesa Garca Gmez

Materia: Diseo de Proyectos Educativos Institucionales

Tema: Fundamentos de la Teora de la planificacin.

La planeacin ha sido necesaria tanto en la antigedad como en la actualidad, ya


que es una actividad natural y peculiar del hombre como ser racional que
considera necesario prever el futuro y organizar su accin de acuerdo con sus
previsiones, por lo que la planeacin es tan antigua como el hombre mismo.

Durante el horizonte primitivo tuvieron la necesidad de recurrir a la planeacin y


organizacin para resolver problemas, existe una diferencia muy notable entre la
planeacin que hacia el hombre en el horizonte primitivo y la que realiza ahora el
hombre moderno, consta en que le primero tena que pagar un precio muy alto por
sus errores de planeacin y ahora el hombre puede equivocarse las veces que
sea necesario y no hay ningn tipo de castigo. La planeacin se hizo mucho ms
necesaria cuando el hombre con la agricultura y el establecimiento de los primeros
humanos se hizo sedentario entonces se impona la previsin del tiempo definido
mediante la observacin detallada. La planeacin moderna puede apoyarse en las
aportaciones y en los desarrollos de la ciencia y de la tecnologa, pero nunca debe
de olvidar los valores fundamentales de la cultura humana. La teora de la
planeacin moderna se ha desarrollado a partir de mltiples fuentes disciplinarias
entre ellas estn: las teoras administrativa, econmica, de sistemas, de la
informacin, la ciberntica o de control, la antropologa, la teora poltica y la teora
de desarrollo.

La planeacin del desarrollo y la planeacin social y educativa se condicionan


recprocamente dentro de un marco terico de referencia que incluye la definicin
de conceptos bsicos sobre el proceso de planeacin y las formas adoptadas para
su instrumentacin, as como las interrelaciones entre el sistema educativo y las
dems macrosistemas sociales del contexto: los sistemas econmicos, polticos,
social, cultural y el medio fsico-geogrfico.

Se identifican por lo menos cuatro corrientes tericas principales de la planeacin


la corriente administrativa, corriente de sistemas, corriente del cambio o desarrollo
y corriente prospectiva o de innovacin. Existen diferentes conceptos de
planeacin basados en la teora clsica de la administracin James H. Donnelly y
colaboradores proponen un concepto similar cuando hablan de la planeacin que
es la actividad fundamental y primaria que incluye todas las reas de la
administracin o gerencia y que se dirige hacia la definicin de metas y la
determinacin de los medios necesarios para alcanzarlas.
Roger A. Kaufman concluye que la planeacin se ocupa solamente de determinar
que debe hacerse con el fin de que posteriormente puedan tomarse las decisiones
prcticas para su implementacin. La planificacin es un proceso para determinar
a donde ir y establecer los requisitos para llegar a ese punto de la manera ms
eficiente y eficaz.

William H. Newman define el proceso de la planeacin en los siguientes trminos


entenderemos mejor el proceso de planeacin si primeramente estudiamos las
etapas bsicas de una decisin especifica que se tome. Estas etapas son el
diagnstico del problema, la determinacin de soluciones optativas, el pronstico
de resultados en cada accin y finalmente, la eleccin del camino a seguir.

A partir de los principios y conceptos propuestos por Ludwig Von Bertalanffy y


Kenneth Boulding sobre la teora general de sistemas, sobre los sistemas de
planeacin estratgica, surgi una forma peculiar de entender a la planeacin
como un proceso que nos permite plantear y resolver problemas complejos
mediante la instrumentacin de estrategias apropiadas dentro del mbito de un
sistema y sus relaciones con su propio contexto.

George Chadwick defini a la planeacin como Un proceso de previsin humana


y de accin basada en esa previsin. Gehard Colm sostiene que la planeacin
consiste en Un sistema para toma de decisiones, ms que la sola preparacin de
planes. Y. Dror defini a la planeacin como el proceso de preparar un conjunto
de decisiones para la accin futura, que se dirige hacia la consecucin de metas
optimizando el uso de los medios. Ernesto Schiefelbein, considera que la
planeacin se ubica en el conjunto de procedimientos que van desde la definicin
de metas. Pasando por la racionalizacin entre metas a medios, hasta la ejecucin
o realizacin.

En la tercera corriente que se basa en la teora del desarrollo o del cambio


planificado los especialistas orientan los procesos de planeacin hacia la
promocin del desarrollo en sus diferentes sectores. George M. Raymond
comenta mientras el pueblo no decida que el desarrollo de acuerdo con ciertos
planes debe preferirse al desarrollo controlado por las fuerzas del mercado,
cualquier discusin sobre el proceso de planeacin a sus detalles no pasara de
ser un mero ejercito acadmico. Aparecen cinco conceptos o formas de entender
el desarrollo de los pueblos o grupos humanos, crecimiento, autosuficiencia,
interdependencia, autodeterminacin y la estrategia de transformacin productiva
con equidad y sustentable.

Y por ltimo en la cuarta corriente la planeacin es utilizada como un recurso


estratgico para la construccin del futuro que se desea, para disear nuevos
futuros. De acuerdo a lo que considera Warren Ziegler sobre la planeacin se
observan tres posiciones frente a la previsin del futuro adaptativo, preventivo e
inventivo, que tambin puede llamarse creativa o prospectiva.

Teniendo en cuenta y analizando las corrientes tericas sobre el proceso general


de la planeacin se identifican otras dos formas, pensar y realizar la planeacin:
de racionalizacin a la innovadora. Una se basa en la asignacin de recursos
Limitados entre usuarios que compiten entre el mismo objetivo y el otro se basa en
introducir cambios en los sistemas que definen un futuro deseable.

En el proceso genera de la planeacin se habla de unos elementos o ms bien


fases que hacen referencia a momentos lgicos a un periodo cronolgico, con el
hecho de que no presentan una secuencia lineal y temporal. La primera fase es el
diagnostico que constituye un proceso de anlisis que permite precisar la
magnitud de los problemas que afectan a una actividad, institucin o sistema. La
programacin como segunda fase orienta la realizacin de las siguientes
actividades: formulacin de objetivos, seleccin de prioridades, asignacin de
recursos e instrumentos, sealamientos de tiempos, definicin de metas y
elaboracin de calendarios. La fase de discusin decisin que presupone la
interaccin a comunicacin entre grupos tcnicos de planificacin.

La formulacin a seleccin de alternativas como cuarta fase, en donde se


constituyen opciones de decisin sobre medios, cursos de accin y estrategias
viables y oportunas que permiten lograr resultados equivalentes a comparables,
tambin se necesita, establecer un conjunto de previsiones de instrumentacin y
logstica y por ltima fase est la evaluacin la cual permite verificar el estado que
guarda un proceso o una actividad y estimar el nivel de logro de los objetivos y
metas, por otra parte la retroalimentacin y el control constituyen aportaciones de
la teora general de sistemas y por lo general estn ligados al proceso de
evaluacin.
My name is Ikari Itzaiana Hdz. Alceda.

I was born in Lerdo Tejada on January 30, 1998.

I am 19 years old. My mothers name Maricela Alceda Palacios and my fathers


name Ramon Hdz. Fdz. I have one brother he is smaller.

I live in Alvarado, Ver. In my house lives my mom, grand mother, brother and
nieces.

I study childrens garden in Mi Pequeo Mundo, continue to study Primary in the


school Manuel M. Oropeza

Im currently working in kinder garden, I like to spend time with my family, do my


homework, Im very responsible, my most important goal is finish my studies.