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ESTRUCTURAS

ORGANIZACIONALES
Profra. M.T.E. Mara de Lourdes Hernndez Tllez
Estructura organizacional
Es la que define muchas caractersticas de cmo se va
a organizar la empresa tiene la funcin principal de
establecer autoridad, jerarqua, cadena de mando,
organigramas y departamentalizaciones.
cul elegir?
Cada empresa es diferente y puede adoptar la
estructura organizacional que ms se acomode a sus
necesidades
Las estructuras se pueden dividir en:
Lineal
Matricial
Por departamento
Por jerarqua

Siendo esta ltima la ms utilizada


Jerarqua
La jerarqua se usa como instrumento para ejecutar la autoridad
y posee mayor formalidad, este tipo de jerarqua no solo
depende de las funciones que debido a ella existen, sino
tambin del grado de responsabilidad y de autoridad asignado
a esas posiciones
Tipos de jerarqua
Por cargo
Por rango
Por capacidad
Remuneracin
Jerarqua por cargo
Se encarga de la clasificacin de distintas posiciones de la
estructura de la organizacin, tomando como base las actitudes
laborales y deberes inherentes a un cargo posicin
determinada. (departamentos)
Jerarqua por Rango
Se basa en las condiciones personales, no en las
obligaciones que se tengan, sino en los requisitos que
se deban cumplir (Director)
Jerarqua por capacidad
En las personas que estn previamente clasificadas de acuerdo
con sus capacidades, independientemente de su condicin de
clase social, es decir el individuo asciende en la organizacin de
acuerdo a su capacidad (asistente o especialista)
Jerarqua por remuneracin
Est determinada por la complejidad del trabajo, a mayor
complejidad mayor es el sueldo que percibe, tambin puede
considerarse la antigedad en la empresa porque es empleado
de confianza o por su alto rendimiento.
La jerarqua de un empleado en una empresa se basa en el
grado de especializacin que posee y tambin depende de la
naturaleza de la empresa.
Organigrama
Son representaciones grficas de una organizacin que
muestran las interrelaciones, las funciones, sus niveles jerrquicos,
las obligaciones y la autoridad.
Administracin
Es un proceso que consiste en las actividades de planeacin, organizacin, direccin
y control para conseguir los objetivos establecidos, utilizando recursos econmicos,
humanos, materiales y tcnicos, a travs de herramientas y tcnicas sistematizadas.

Administracin------ Todas las actividades de la empresa para alcanzar el objetivo

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