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MEMORIA Y BALANCE 52º EJERCICIO 1º de Julio de 2016 al 30 de Junio de
MEMORIA Y
BALANCE
52º EJERCICIO
1º de Julio de 2016 al 30 de Junio de 2017

Personería Jurídica otorgada el 25 de noviembre de 1965 Decreto Nº 09916 Inscripta en el Registro Público de Comercio 9 de diciembre de 1966 Matrícula INAES Nº 6013

de 1965 Decreto Nº 09916 Inscripta en el Registro Público de Comercio 9 de diciembre de
COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO Italia 555 – S2600HAK

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COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

CONVOCATORIA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS

Dando cumplimiento a lo establecido en la Ley de Cooperativas Nº 20.337 y disposiciones estatutarias y reglamentarias vigentes, nos es grato convocar a los Sres. Delegados de Distritos a ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS Nº 94, a realizarse el 29 de Septiembre de 2017, a las 19:30 horas, en la sede social de la Cooperativa, calle Italia 555 de esta ciudad, para tratar el siguiente:

ORDEN DEL DIA

1) Consideración de la calidad de Delegados Distritales de los asistentes. 2) Designación de dos (2) Delegados para que en representación de la Asamblea, firmen el Acta junto Presidente y Secretario. 3) Lectura y consideración del Balance General, Estados de Evolución del Patrimonio Neto, Cuadros Anexos, Memoria, Informes del Síndico y del Auditor Certificante correspondiente al quincuagésimo segundo (52º) Ejercicio Económico cerrado el 30 de junio de 2017. 4) Elección de a) tres consejeros titulares en remplazo de los Sres. Marcelo García Lacombe, Juan Carlos Ricci y Sergio Gaitán por vencimiento de mandato; b) tres consejeros suplentes; c) un Síndico titular y un Síndico suplente en remplazo del Sr. Adolfo Bravo y el Sr. Roque Vázquez por vencimiento de mandato.

Estatuto Social: Art.53: La Asamblea Ordinaria deberá realizarse dentro de los cuatro meses siguientes a la fecha del cierre del ejercicio, para considerar el Balance General, Estado de Resultados, Estado de Evolución del Patrimonio Neto, Cuadros Anexos, Memoria, Informes del Síndico y del Auditor Certificante y elegir Consejeros y Síndicos, sin perjuicio de los demás asuntos incluidos en el Orden del Día.-. Art.54: Las Asambleas, tanto Ordinarias como Extraordinarias, serán convocadas con (15) quince días de anticipación por lo menos a la fecha de su realización.- La convocatoria incluirá el Orden del Día a considerar y determinará fecha, hora y lugar de realización y carácter de la Asamblea.- Con la misma anticipación la realización de la Asamblea será comunicada a la autoridad de aplicación y al órgano local competente, acompañando en su caso la documentación mencionada en el artículo 31 de este Estatuto y toda otra documentación que deba ser considerada por la Asamblea.- Dichos documentos serán puestos a la vista y disposición de los asociados en Mesa de Entrada de la Cooperativa.- La convocatoria se hará por notificación personal a cada delegado y por medio de anuncios publicados en uno o más diarios del lugar donde tiene el domicilio legal la Cooperativa. Será suficiente acreditación la identificación mediante documento de identidad.- Art.55: Las Asambleas Generales Ordinarias y Extraordinarias serán constituidas por delegados elegidos en Asambleas Electorales de Distrito en las condiciones que determine este Estatuto, y se realizarán válidamente sea cual fuere el número de asistentes, una hora después de la fijada en la convocatoria, si antes no se hubiere reunido la mitad más uno de los delegados. Previamente a su constitución definitiva la Asamblea debe pronunciarse sobre las acreditaciones de los delegados presentes.- Reglamento Electoral: Art.4º: A los efectos de la elección de los miembros del Consejo de Administración y de los Síndicos se confeccionaran listas de candidatos. Los candidatos deberán reunir los requisitos establecidos por los arts. 68, 69, 94 y 95 del Estatuto social.- Las listas se confeccionarán en formularios que proporcionará el Consejo de Administración y deberán contener los siguientes datos: Número de asociado, nombre y apellido, tipo y número de documento de identidad, domicilio, fecha de ingreso como asociado y el carácter de miembro titular o suplente o sindico titular o suplente. Las listas deberán estar firmadas por los candidatos propuestos, quienes asimismo deberán acompañar una fotocopia del documento de identidad respectivo, firmada por su titular.- Cada lista deberá contar con el aval de 20 asociados como mínimo que deberán estar encuadrados en lo establecido en el art. 68 de los Estatutos, firmar el formulario respectivo.- Art. 5º: Las listas de candidatos deberán ser presentadas para su oficialización ante el Consejo de Administración con una anticipación mayor a 10 diez de la fecha fijada para la celebración de la Asamblea.- Las listas que incluyan una o más personas que no reúnan los requisitos de los arts. 68 y 94 o que se encuentren en algunos de los supuestos del art. 69 y 95, todos del Estatuto Social, no podrán participar del acto electoral.- Dentro de las 72 horas de presentadas las listas, el Consejo de Administración se expedirá sobre la admisibilidad formal de las mismas, y en caso de que fueran objeto de observaciones los proponentes dispondrán de cinco días para subsanar los defectos de que adolecieran.- Art. 6º: La elección se hará por lista completa, por simple mayoría de votos y en forma secreta.- Participarán todos los delegados de Distritos habilitados para participar en la Asamblea respectiva quienes emitirán el voto ante el Presidente y Secretario Electoral, que serán los encargados de verificar el escrutinio junto con los representantes de las distintas listas si los hubiere designados y proclamarán a quienes resulten electos.-

junto con los representantes de las distintas listas si los hubiere designados y proclamarán a quienes
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“Una cooperativa es un asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales, culturales comunes, por medio de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada”

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN AL CIERRE DEL EJERCICIO (Acta Nº 1283 del día 16-09-2016)

Presidente:

Vicepresidente:

Secretario:

Pro Secretario:

Tesorero:

Pro Tesorero:

Primer Vocal:

Segundo Vocal:

Tercer Vocal:

Consejeros Suplentes:

Síndico Titular:

Síndico Suplente:

Marcelo García Lacombe

Raúl Alemán

Carlos Rubén Guillen

Silvia Vázquez

Rubén Alberto Dibello

Juan Carlos Ricci

Tomás Boyle

Juan Carlos Bandelli

Sergio Gaitán

Franco Martínez

Marinelli Sergio

Jorge Aldo Panfili

Adolfo Bravo

Roque José Vázquez

Juan Carlos Bandelli Sergio Gaitán Franco Martínez Marinelli Sergio Jorge Aldo Panfili Adolfo Bravo Roque José
MISIÓN COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO Italia 555 –

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Brindar servicios de saneamiento para promover la salud pública, la calidad de vida y preservar el ambiente en Venado Tuerto y la región, en su carácter de empresa social que promueve los principios cooperativos.

VISIÓN

Ser una organización líder en saneamiento ambiental, basada en parámetros de excelencia, económicamente sustentable, con significativo impacto en la calidad de vida de la sociedad toda. Entendemos que liderar es brindar calidad óptima de servicio, ser referentes, ser ejemplo de gestión Nuestro compromiso con la calidad de vida de toda la sociedad se expresa desarrollando sistemas de excelencia que pueden ser adaptados y transferidos a otros grupos sociales en territorios diversos.

VALORES

*Solidaridad Aportar todos los asociados para que la cooperativa pueda cumplir con sus fines. Cuando esto sucede los asociados logran los objetivos propuestos y se ayudan mutuamente.

*Honestidad Regirse por principios éticos, normas legales, los usos y las buenas prácticas.

*Responsabilidad Asumir los compromisos que fueran necesarios para cumplir los Valores enunciados.

*Transparencia Garantizar información abierta y publicación periódica de los resultados contables, técnicos y de gestión.

*Democracia Propiciar la participación activa de los asociados en la vida institucional de la COS.

*Compromiso Brindar lo mejor de nosotros en el rol que nos toca cumplir.

*Excelencia Buscar en forma constante la superior calidad en cada una de las acciones emprendidas.

que nos toca cumplir. * Excelencia Buscar en forma constante la superior calidad en cada una
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– Santa Fe – TEL. 03462 – 438200 WWW.COSVT.COM.AR Algunas de las tareas relevantes desarrolladas por
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– Santa Fe – TEL. 03462 – 438200 WWW.COSVT.COM.AR Algunas de las tareas relevantes desarrolladas por

Algunas de las tareas relevantes desarrolladas por el Sector Contable:

RECAUDACIÓN:

Los asociados al momento de abonar el servicio pueden elegir entre distintas alternativas, pueden adherirse al débito directo en Cuenta Corriente o Caja de Ahorro, ir a locales habilitados de Rapipago, Pronto Pago, Pago Fácil, Santa Fe Servicios, en la oficina de la Cooperativa, en Asociación Mutual, Mutual entre Asociados y Mutual de Desarrollo Regional, en banco Credicoop, banco Hipotecario, servicios de pago Banelco y Link. Durante el ejercicio se estuvo trabajando junto al Sector de Cobranzas para brindarles más opciones de forma de pago a los asociados al momento de realizar un convenio.

Porcentajes de recaudación

Mutuales

8%

12% Bancos 30% Cooperativa 50%
12%
Bancos
30%
Cooperativa
50%

Entidades

PRESUPUESTO 2016/2017 Los presupuestos son elaborados con la participación de todos los sectores de la empresa y posteriormente aprobados por el Consejo de Administración, logrando mayor compromiso en el cumplimiento de lo proyectado y menor margen de diferencia en el control presupuestario. Mensualmente se elaboran informes de Control Presupuestario, que permiten anticiparse y tomar decisiones de forma eficiente. CRÉDITOS Se actualizaron las carpetas en distintas entidades bancarias y ENOHSA para la obtención de posibles créditos, los cuales serían utilizados en la ejecución de nuevas obras para la ciudad o adquisición de maquinarias. CIRCUITO DE PATOLÓGICOS Se trabaja en la coordinación con los distintos sectores involucrados en el proceso y se gestionan las habilitaciones anuales con la Secretaría de Medio Ambiente.

sectores involucrados en el proceso y se gestionan las habilitaciones anuales con la Secretaría de Medio
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– Santa Fe – TEL. 03462 – 438200 WWW.COSVT.COM.AR Las actividades descriptas a continuación, fueron

Las actividades descriptas a continuación, fueron incorporadas y están siendo implementadas, y se complementan con el proceso de mejoramiento continuo en la atención al público, fortaleciendo así toda gestión que exprese un beneficio para el asociado. Atención personal y telefónicamente al socio y a futuros socios de la cooperativa, asesorando sobre redes nuevas y existentes, conexiones, materiales, asesoramiento con listados de profesionales de la construcción. Atención de problemáticas que presentan los socios, facturación, espera, deficiencias en las conexiones, inspecciones con agenda previa.

CAPACITACIONES En el ejercicio se realizaron capacitaciones en atención al público en Centro Comercial De Venado Tuerto. Se entrena personal auxiliar, para atención al público. Se incorpora al área, personal con modalidad funcional, (mesa de entradas, seguridad, atención telefónica) y se capacita para lectura de facturación y posterior derivación a los sectores correspondientes.

PLANIFICACIÓN Se solicita capacitación permanente para esta área; considerando que el área atención al público ha recibido un flujo promedio de 21 trámites diarios cerrados, además del asesoramiento permanente a socios personal y telefónico que eleva el número mencionado.

CONTROLES Solicitado a sistemas, se incorpora al sector tabla de datos en línea con el servidor, esto permite tener un seguimiento de conexiones y su habilitación en tiempo correcto. Para su utilización y explotación al máximo, se solicita capacitación. Este sistema permitirá incorporar más controles en mejora de la gestión.

PROYECCCIONES Se realiza con colaboración de sistemas la proyección de las próximas habilitaciones agua y cloacas, sirviendo este control para realizar organigrama de situación trabajo e ingresos económicos.

INSPECCIONES Se ha implementado una agenda de inspecciones, que controla las fechas en presencia de matriculados en obra. Con estos profesionales, a su vez, se mantiene una comunicación permanente. En caso de desacuerdo de facturación, queda constancia con firma del socio y entrega al mismo con fecha de vencimiento. Se suma a la gestión, las inspecciones de agua, para tener control sobre la correcta conexión a la red y así evitar conexiones deficientes. Se inspecciona los servicios nuevos en extensión constante con trabajo de terceros. Se realiza organigrama de trabajo con fechas, en servicios de cloacas y agua.

NUEVA MODALIDAD DE FACTURACIÓN El sistema de Aporte Voluntario, se desagregan diferentes loteos, y se eleva lo actuado al Departamento Sistemas para su seguimiento administrativo, se instala el sistema de alertas /seguimiento de porcentajes de pagos y se comunica a los diferentes sectores su vista, para que el asociado tenga en tiempo real lo abonado de su obra en detalle y tiempo de espera para su ejecución. Se mantiene con las personas/calles afectadas, comunicación constante de avance de pagos. Adhesión al socio solicitante de facturación electrónica y promoción de la misma.

constante de avance de pagos. Adhesión al socio solicitante de facturación electrónica y promoción de la
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RENOVACIÓN/ACTUALIZACIÓN DE DATOS LISTADO DE MATRICULADOS Los profesionales matriculados conforman un actor esencial en la conexión de los servicios de saneamiento, de acuerdo a la reglamentación vigente. Para tal fin, la Cooperativa mantiene un listado actualizado de matriculados y dispone para los asociados de los instructivos de conexión de agua potable, cloacas y desobstrucciones, que pueden consultarse a través de nuestra página web.

REPARACION DE VEREDAS Se realiza un organigrama de trabajos. En comunicación con los propietarios se coordina la reparación de veredas reglamentarias.

COMUNICACIÓN CON ENTIDADES La Cooperativa mantiene una estrecha colaboración con áreas clave vinculadas a los servicios que brinda. Entre ellas se destacan: Secretaría de Planificación y Gestión de la Municipalidad. También mantiene el mismo canal de comunicación con la Sección Catastro de la Municipalidad y matriculados. La modalidad de registro es de suma importancia para la actualización de direcciones de titulares de inmuebles caso de apertura de conexiones de servicios cloacales en la vía pública que no superen las 48 horas y para la detección de conexiones cloacales irregulares. Se comienza con una comunicación fluida con ASOC. MUTUAL DE VENADO TUERTO, avisando habilitación de redes de agua que se debitan en forma automática.

APERTURA DE VEREDAS Notificación de apertura de veredas, tanto en zonas céntricas, construcciones nuevas o situaciones con vecinos que pueden alcanzar algún grado de conflicto.

CONTROL Y SEGUIMIENTO El plan de control y seguimiento cubre la solicitud de servicios de agua, la colocación de servicios/medidores, tuberías internas y observaciones sobre conexiones deficientes con

comunicación a socios. Lo mismo para la solicitud de conexiones cloacales, con comunicación

a socios y matriculados.

El control y seguimiento alcanza la coordinación y facturación de trabajos, la baja de trámites

de colocación de medidores pendientes y la reparación de veredas por eventos/paso de redes nuevas.

A nivel de inspección, se realiza un control fotográfico ante eventos en la vía pública.

RENOVACIÓN DE DATOS DE JUBILADOS

Manualmente con la renovación de datos e incorporación de nuevos jubilados al sistema para descuentos en servicios. Actualización de teléfonos de los ocupantes/propietarios jubilados o familiar directo.

COORDINACIÓN

El Área Micromedición y el Departamento Sistemas trabajan coordinadamente en los casos de

notas de crédito por excedentes, conexiones deficientes de agua y relación medidores/ edificios.

COMUNICACIÓN

La Cooperativa mantiene un sistema de comunicación permanente entre sus áreas de todas aquellas modificaciones vinculadas a socios/inmuebles y nuevas modalidades de facturación.

entre sus áreas de todas aquellas modificaciones vinculadas a socios/inmuebles y nuevas modalidades de facturación.
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– Santa Fe – TEL. 03462 – 438200 WWW.COSVT.COM.AR En el área se han planificado tareas

En el área se han planificado tareas tales como:

NOVEDADES

A partir de junio del actual ejercicio se relevaron los servicios/ Cobertura de A.R.T. siendo la actual, PREVENCION ASEGURADORA RIESGOS DE TRABAJOS.

Se comenzó a trabajar en conjunto con el área de Sistemas, con el objetivo de mejorar la comunicación interna y de agilizar los procesos de control del personal y liquidación de Sueldos.

DESARROLLO Y RECONOCIMIENTO AL PERSONAL Se le brinda a cada uno de los empleados un incentivo/ apoyo que los lleve a finalizar sus estudios secundarios como así también terciarios y universitarios, para que de este modo puedan seguir desarrollándose tanto personal como laboralmente. A fin de cada año calendario se reconoce al personal que los haya completado como así también a los de mayor trayectoria en la empresa.

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Con el propósito de contribuir a la calidad de vida e integridad física de los empleados, se realiza un seguimiento y control permanente.

ACTIVIDADES OPERATIVAS DEL ÁREA Se continúan realizando acciones tendiendo a una mejora continua en la organización de la empresa.

Entre ellas:

Relevamiento y actualización de legajos del personal

Seguimiento del Plan Anual de Vacunación

Control de altas, bajas y rendimiento de personal

Seguimiento de los siniestros, exámenes periódicos, recuperos de A.R.T. y seguimiento del Comité de Higiene y Seguridad.

Gestión - autorización de vacaciones, licencias y permisos.

Afip, Anses, Secretaria de Trabajo y Sindicato

Entrega y control de ropa de trabajo y uniformes

Control y compra semestral de botiquines

Recepción y clasificación por especialidad de curriculum vitae.

Se comenzó a trabajar con el nuevo Organigrama, según los puestos y tareas de cada uno de los empleados.

COMPENSACIONES Se realizan las liquidaciones mensuales de sueldos, considerando las novedades diarias.

Así mismo se efectúa una atención permanente a las inquietudes y preguntas de los empleados, como así también el archivo y las tareas administrativas propias del sector.

inquietudes y preguntas de los empleados, como así también el archivo y las tareas administrativas propias
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– Santa Fe – TEL. 03462 – 438200 WWW.COSVT.COM.AR Detalle de las tareas más relevantes realizadas

Detalle de las tareas más relevantes realizadas en el período 2016-2017:

Continuó la optimización de los recursos informáticos existentes, para lograr por medio de la red de comunicación interna que el Sector Técnico (Sector Técnico Administrativo, Planta de Agua y Planta de Cloacas) pueda acceder a la información de todos los datos de gestión en tiempo real.

Compra e instalación de PC para instalar en puestos de trabajo. Sustitución de PC con

capacidad insuficiente para desarrollar las tareas diarias con normalidad.

Asistencia de hardware, software y asesoramiento informático a los usuarios para el buen desempeño de sus tareas diarias relacionadas con los procesos informáticos.

Durante el ejercicio se renovó el cableado estructurado de red de datos e instalación de nuevos puntos de conexión de acceso telefónico en distintos sectores de la Cooperativa. Gradualmente se renovaron UPS en distintos puestos de trabajo.

Continuación de implementación de políticas de instalación de software original en los puestos de trabajo, lo cual se realiza en los equipos de manera gradual, con el objetivo de lograr que los recursos informáticos utilizados estén regularizados en el marco legal existente.

Renovación gradual y mantenimiento de antenas de radioenlace existentes.

Implementación de cambios de tecnología en procesos de control y carga datos en sistemas

Incorporación de nuevos controles y validación de reglas de negocios de la Empresa (estas siempre están en una demanda dinámica)

Incorporación de alertas y paneles de controles

Inicio de capacitación a todas las áreas de la Empresa en herramientas conectada con el sistema de gestión y técnico para dar capacidad e independencia a todas las áreas de la Empresa con el objetivo de que esta se comunique con mejor control e información.

Implementación de indicadores y controles de la producción de agua y control de procesos de cloacas en formato de datos en línea con lo provisto por el SCADA

Inicio de incorporación al sistema informático al área de proceso de patológicos en todo su circuito administrativo, distribución y procesamiento.

Nuevos canales de cobranza digital

Captación e incorporación de envío automáticos junto al proceso de facturación a todos los asociados que desean incorporar este medio al correo electrónico. Envío de correo de la facturación a todas las entidades de facturación del servicio patológico.

Inicio de relevamientos con todas las áreas para en conjunto mejorar todos los circuitos de comunicación, control y proceso de información.

con todas las áreas para en conjunto mejorar todos los circuitos de comunicación, control y proceso
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– Santa Fe – TEL. 03462 – 438200 WWW.COSVT.COM.AR La Cooperativa de Obras Sanitarias tiene a

La Cooperativa de Obras Sanitarias tiene a disposición de sus asociados distintos medios para facilitar la gestión de cobranza, entre ellos la Factura Electrónica o la llamada automática a celulares o teléfonos fijos.

ENTIDADES HABILITADAS Pago Fácil / Rapipago Santa Fe Servicios Asociación Mutual de Venado Tuerto Mutual entre asociados Asociación Mutual Desarrollo Regional Banco Bica / Banco Credicoop / Banco de la Nación Argentina Banco Hipotecario Link / Banelco / Banca Electrónica

Párrafo aparte merece el Cupón de Deuda Vencida, donde se notifica con un código de barras para que el asociado maximice su tiempo y pague en las entidades antes mencionadas. El modelo de correspondencia de Notificación de Deuda Vencida ha simplificado que el asociado

pueda pagar en cualquier entidad habilitada sin tener que acercarse por nuestra sede de Italia

555.

PLANES DE PAGO VIGENTES PLAN GENERAL

- Se aplica a quienes tengan más de 12 meses de deuda

0 a 24 cuotas 35% descuento en intereses de la deuda

25

a 48 cuotas 25% descuento en intereses de la deuda

49

a 60 cuotas 15% descuento en intereses de la deuda

PLAN ESPECIAL

- Se aplica a quienes tengan más de 12 meses de deuda

- Vivienda única en la que reside y con índice sanitario menor a 1,30

- Jubilado con jubilación mínima

Descuento del 60% intereses de la deuda y hasta 72 cuotas. PLAN SOCIAL

- Se aplica a quienes tengan más de 12 meses de deuda

- Vivienda única en la que reside y con índice sanitario menor a 1,30

- Jubilado con jubilación mínima

- Adjuntando en todos los casos informe socio económico justificando la situación

Descuento del 60% de los intereses de la deuda y hasta 120 cuotas PLAN BARRIOS SOCIALES Se aplica solo a las viviendas contempladas dentro de los Barrios Sociales indicados en el Contrato de Concesión. Pasan a convenio los últimos 5 años, se congela la deuda hasta tanto se escriture la propiedad. El socio debe pagar regularmente el servicio y una vez escriturado comenzara a abonar la cuota del convenio cuyo importe es igual al importe diferencial que paga por servicio.- PLAN AHORA 6 Convenio general sin descuento de interés y tasa 0%.

es igual al importe diferencial que paga por servicio.- PLAN AHORA 6 Convenio general sin descuento
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– Santa Fe – TEL. 03462 – 438200 WWW.COSVT.COM.AR AVANCE TECNOLÓGICO Conforme el avance tecnológico, que

AVANCE TECNOLÓGICO Conforme el avance tecnológico, que redunda en eficiencia, control y simplificación operativa en el contacto con asociados, técnicos y profesionales, se continúa con la carga de legajos de papel al sistema digitalizado. Como dato referencial, desde el sector estadísticas se procesaron 6259 Solicitudes Administrativas. Desde el sector Catastro se procedió a la actualización de datos de 1064 manzanas catastrales y desde el sector Digitalización se cargaron al sistema 911 legajos de conexión y 644 planos de mensuras. Con las nuevas aplicaciones informáticas, los nuevos legajos y planos ya se confeccionan directamente en el nuevo soporte.

planos ya se confeccionan directamente en el nuevo soporte.  EJECUCIÓN DE PROYECTOS Y DOCUMENTACIÓN TECNICA
planos ya se confeccionan directamente en el nuevo soporte.  EJECUCIÓN DE PROYECTOS Y DOCUMENTACIÓN TECNICA

EJECUCIÓN DE PROYECTOS Y DOCUMENTACIÓN TECNICA

Ejecución de proyectos para la extensión de redes de agua potable o cloacas, generación de órdenes de trabajo y seguimiento de gestión de las mismas, que consta de:

Realización de toda la documentación necesaria para la ejecución de la obra

Cómputo de materiales

Planos de interferencia con otros servicios, etc.

Recepción y procesamiento de conformes de obras una vez ejecutada.

Notas para la habilitación de los servicios afectados por la obra.

Documentación de la obra realizada.

Presentación de documentación a colegio de ingenieros.

por la obra.  Documentación de la obra realizada.  Presentación de documentación a colegio de
por la obra.  Documentación de la obra realizada.  Presentación de documentación a colegio de
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– Santa Fe – TEL. 03462 – 438200 WWW.COSVT.COM.AR  PROCESAMIENTO DE DOCUMENTACIÓN TECNICA AL SISTEMA

PROCESAMIENTO DE DOCUMENTACIÓN TECNICA AL SISTEMA

La tarea consiste en la carga de conformes de obra de agua y cloacas, actualizadas de acuerdo a la ejecución de cuadrillas propias y de terceros contratados. Geo referenciamiento de conexiones y solicitudes técnicas, permitiendo la visualización en plano de los mismos.

Geo referenciamiento de conexiones y solicitudes técnicas, permitiendo la visualización en plano de los mismos.
Geo referenciamiento de conexiones y solicitudes técnicas, permitiendo la visualización en plano de los mismos.
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CONFORMES DE OBRA PROCESADOS 2016-2017

WWW.COSVT.COM.AR CONFORMES DE OBRA PROCESADOS 2016-2017 Se realizan actualizaciones periódicas del Manual Interno

Se realizan actualizaciones periódicas del Manual Interno de Documentación Técnica (MIDT) a los efectos de contar con la información actualizada en todos los sectores. Se relevaron y actualizaron planos y planillas de estaciones de bombeo con datos reales de instalaciones de bombeo.

SECTOR DE RESOLUCIÓN DE RECLAMOS

Se atendieron en el sector un total de 2789 reclamos, distribuidos entre el servicio de agua potable y cloacas. Siendo a razón de 7.6 reclamos diarios. La distribución de los mismos se grafica a continuación:

potable y cloacas. Siendo a razón de 7.6 reclamos diarios. La distribución de los mismos se
potable y cloacas. Siendo a razón de 7.6 reclamos diarios. La distribución de los mismos se
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RAS MOTIVOS NOMBRES

CLOACA

AGUA

CONEXIÓN CLOACAL CLANDESTINA DESOBSTRUCCION DESBORDE CLOACAL VIA PUBLICA INST./CAMBI CAJA/TAPA FALTA DE PRESION

CONEXIÓN CLOACAL CLANDESTINA

DESOBSTRUCCION

DESBORDE CLOACAL VIA PUBLICA

INST./CAMBI CAJA/TAPA

FALTA DE PRESION

RECLAMO FALTA DE AGUA

DESBORDE AGUA VIA PUBLICA

VERIFICACION CONSUMO

DESCONEXION/RECONEXION

OLORES EN CLOACAS

INSECTOS/ROEDORES

MAL OLOR/ SABOR EN AGUA

TURBIEDAD EN AGUA

HUNDIMIENTOS CALZADA/ VEREDA POR CLOACAS

HUNDIMIENTOS CALZADA/ VEREDA POR AGUA

HUNDIMIENTOS POR OTRAS EMPRESAS

CONEXIÓN AGUA CLANDESTINA

CAMBIO DE MEDIDOR

CAJA MEDIDOR CON AGUA

CAJA MEDIDOR CON TIERRA

DESCONEXION "NO HABILITADA"

ANULACION DE SERVICIOS DE AGUA

POSIBLE MEDIDOR TRABADO

INST. VALV. RET./U. DOBLE

VALVULA

DETECCION FUGAS- ESCUCHAS

ACONDICIONAMIENTO CONEXIONES DOMICILIARIAS CLOACA

TOTALES

2

901

42

 

204

19

130

1010

118

59

20

0

 

10

21

16

 

47

0

30

34

1

0

1

34

2

7

19

 

46

16

1016

1773

Se atendieron y resolvieron 1773 reclamos para el servicio de distribución de agua potable, se esquematiza en el gráfico los distintos motivos de reclamos. Se atendieron y resolvieron 1016 reclamos para el servicio de recolección de líquidos cloacales, se esquematiza en el gráfico los distintos motivos de reclamos.

para el servicio de recolección de líquidos cloacales, se esquematiza en el gráfico los distintos motivos
para el servicio de recolección de líquidos cloacales, se esquematiza en el gráfico los distintos motivos
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RECEPCIÓN DE EXPEDIENTES DE OBRAS PRIVADAS

Se realiza la recepción, corrección e informes de conexiones domiciliarias particulares internas. Dicha recepción se realiza mediante correo electrónico de los matriculados. Se procesaron y aprobaron para su conexión 787 expedientes de privados a razón de un promedio de 65.6 expedientes por mes.

a razón de un promedio de 65.6 expedientes por mes.  PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN DE LA

PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN DE LA DESCARGA DE CAMIENES ATMOSFERICOS

Se efectivizó en el predio de lagunas de estabilización, el control de camiones atmosféricos con cámaras que filman el ingreso de los mismos, cuando se activa el censor de movimiento. A partir de la operación de este sistema se pudo mejorar notablemente el control de la gestión de vuelco de los mismos. Se recepcionaron y procesaron 1572 camiones atmosféricos, que suman un total de 26.185,5m³ de líquidos de pozos absorbentes y cámaras sépticas.

1572 camiones atmosféricos, que suman un total de 26.185,5m³ de líquidos de pozos absorbentes y cámaras
1572 camiones atmosféricos, que suman un total de 26.185,5m³ de líquidos de pozos absorbentes y cámaras

abr-17

jul-16

sep-16

ago-16

oct-16

dic-16

mar-17

nov-16

may-17

jun-17

ene-17

feb-17

oct-16 dic-16 mar-17 nov-16 may-17 jun-17 ene-17 feb-17 COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS

COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS

Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

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– Santa Fe – TEL. 03462 – 438200 WWW.COSVT.COM.AR  PLANTA DE PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE:
– Santa Fe – TEL. 03462 – 438200 WWW.COSVT.COM.AR  PLANTA DE PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE:

PLANTA DE PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE:

La planta de agua potable ha producido desde Julio 2016 a Junio 2017 un total de 1.280.466 metros cúbicos de agua para una población servida aproximada de 36.900 habitantes, en los 12 meses. La media de producción se encuentra en 3510m³/día, en tanto que la media horaria se encontró en 146 m³/hora.

Caudal en M³ mes producido

140.000

120.000

100.000

80.000

60.000

40.000

20.000

0

se encontró en 146 m³/hora. Caudal en M³ mes producido 140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000

CAUDAL

se encontró en 146 m³/hora. Caudal en M³ mes producido 140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000
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MES

CAUDAL

CAUDAL

CAUDAL

ACUM.

ACUM.

ACUM.

[m3/mes]

[m3/día]

[m3/hora]

JULIO 16

106.540

3436,77

143,20

AGOSTO 16

99.410

3206,77

133,62

SEPTIEMBRE 16

102.880

102.880

3429,33

142,89

OCTUBRE 16

109.160

3521,29

146,72

NOVIEMBRE 16

99.050

99.050

3301,67

137,57

DICIEMEBRE 16

110.100

3551,61

147,98

ENERO`17

108.730

3507,42

146,14

FEBRERO`17

103.450

103.450

3694,64

153,94

MARZO`17

115.006

115.006

3709,87

154,58

ABRIL`17

120.480

4016,00

167,33

MAYO`17

101.880

3286,45

136,94

JUNIO`17

103.780

3459,33

144,14

PROMEDIO 106.706 3.510 146
PROMEDIO
106.706
3.510
146

TOTAL ANUAL

1.280.466

42.121

1.755

SISTEMA DE RESERVAS EN PLANTA

Se optimizó el sistema de transvase y preparado final de agua producto, instalando una segunda bomba comandada con variador de velocidad para mantener de manera automática la calidad del agua. Se puso en funcionamiento la cisterna número 2, habiendo realizado las tareas de puesta en marcha e impermeabilización.

MANTENIMIENTO Y MONITOREO DE REDES DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA

Este sector trabaja en el monitoreo y reparación de las redes de distribución de agua potable, además de la habilitación de los sectores construidos y relevados por el sector de obras. Es el responsable de llevar adelante el plan de monitoreo de la red de distribución de agua potable para establecer futuros puntos de control (presión, caudal, etc.) remotos para incorporar en Sistema de Supervisión, Control y Adquisición de datos (SCADA), además de tener información confiable de manera periódica para evaluar posibles fugas y cambios de comportamiento de la red de distribución. Con una herramienta de control de fugas (detector auditivo de fugas) se acude a los reclamos internos o externos, con el objetivo de minimizar roturas y excavaciones en la vía pública. Con el mismo equipamiento se realizó un plan de trabajo para monitorear individualmente los servicios domiciliarios en sectores críticos de la ciudad. En esta tarea programada, se verifico los servicios de Mallas 8, 9, 12, 13, 15, 16, 17, se detectaron anomalías en 35 válvulas, de las cuales se cambió una y se encontraron alrededor de 100 fugas entre servicios y redes, las cuales fueron atendidas y resueltas por este equipo.

y se encontraron alrededor de 100 fugas entre servicios y redes, las cuales fueron atendidas y
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El sector de control de calidad ha realizado el monitoreo de las redes de agua potable así como también el control de los vertimientos de líquidos provenientes de las distintas industrias del Parque Industrial, y del sistema de depuración de lagunas de estabilización. Todo esto se ha realizado en el laboratorio de la C.O.S. Se realizaron 2836 monitoreos con la siguiente configuración, veintiséis controles de fuente tanto físico-químico como bacteriológicos, 2120 controles de agua producto y en red.

AGUA FUENTE PRODUCTO LIQUIDO CLOACAL
AGUA FUENTE PRODUCTO

AGUA

FUENTE

PRODUCTO

LIQUIDO

CLOACAL

AGUA FUENTE PRODUCTO LIQUIDO CLOACAL
TIPO ANÁLISIS 1 SUMARIO 2 MICROBIOLOGICO 3 FISICO - QUIMICO 4 ENSAYOS MEMBRANAS
TIPO ANÁLISIS 1 SUMARIO 2 MICROBIOLOGICO 3 FISICO - QUIMICO 4 ENSAYOS MEMBRANAS

TIPO ANÁLISIS

1 SUMARIO

2 MICROBIOLOGICO

3 FISICO - QUIMICO

4 ENSAYOS MEMBRANAS

26

2120

26

92

6

92

12

 

12

2 MICROBIOLOGICO 3 FISICO - QUIMICO 4 ENSAYOS MEMBRANAS 26 2120 26 92 6 92 12
26 2120 26 92 6 92 12   12  REDES CLOACALES CONSTRUIDAS * REDES DOMICILIARIAS

REDES CLOACALES CONSTRUIDAS

* REDES DOMICILIARIAS: Se ha construido un total de 2891.5 metros de tubería de cloacas en distintos barrios de la ciudad, priorizando al Bº Malvinas Argentinas. Se detalla a continuación las cuadras ejecutadas.

     

METR

DIAMET

CONEXIONES

 

CALLE

ENTRE

Y

OS DE

RO

     

BARRIO

RED

(mm)

BOCAS

CRUCES

 

BASUALDO

FRANCIA

DORREGO

120

160

5

2

SAN JOSÉ OBRERO

LASCALA

PUEYRREDÓN

LÓPEZ

160

160

2

0

RIVADAVIA

MONTEAGUDO

COLÓN

BROWN

120

160

3

0

RIVADAVIA

   

VTA.

         

Pje. PEATONAL

CAPARRÓS

OBLIGADO

91

160

1

0

TIRO FEDERAL

CHAPUIS

AUFRANC

GOUMOND

120

160

7

0

SAN VICENTE

   

ALMAFUER

         

AUFRANC

ESPAÑA

TE

115

160

9

0

M.

ARGENTINAS

AUFRANC

ESPAÑA

SAAVEDRA

106

160

9

0

M.

ARGENTINAS

ESPAÑA

AUFRANC

GOUMOND

106

160

6

0

M.

ARGENTINAS

REMANENTE I - PROCREAR

   

149

160

10

0

ITURBIDE

BELGRANO

DIMMER

AUFRANC

125

160

2

0

M.

ARGENTINAS

  149 160 10 0 ITURBIDE BELGRANO DIMMER AUFRANC 125 160 2 0 M. ARGENTINAS
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DIMMER

SAAVEDRA

ESPAÑA

60

160

0

0

M.

ARGENTINAS

AZCOAGA

SAN MARTIN

ESPAÑA

342,5

160

4

0

M.

ARGENTINAS

   

COVASEVIC

         

CALLE B

ETEROVICH

H

120

160

0

0

ITURBIDE

AZCUENAGA

AUFRANC

GOUMOND

107

160

3

0

SAN VICENTE

URQUIZA

ARGONZ

P. LUCERO

106

160

3

0

GUTIERREZ

             

FONAVI Y CIUDAD

CAMARERO

CHACO

BARBERIS

103

160

0

0

NUEVA

AZCOAGA

JUNIN

CHAPUIS

451

160

17

0

SAN VICENTE

CASTELLI

AZCOAGA

VALDEZ

230

160

6

0

M.

ARGENTINAS

REP. DE

           

FONAVI Y CIUDAD

CROACIA

CHACO

BARBERIS

160

160

0

0

NUEVA

RESUMEN PERIODO 2016-2017

TOTAL DE TUBERIA en DIAMETRO 160mm

2891.5

TOTAL DE SERVICIOS CORTOS

87

TOTAL DE SERVICIOS LARGOS

2

REDES DE AGUA POTABLE CONSTRUIDAS Y RELEVADAS

REDES DE AGUA POTABLE CONSTRUIDA:

Se ha construido red de distribución de agua potable en el sector del Bº Rivadavia denominado Malla 23-D. Además se llevó con la extensión de red domiciliaria, agua potable al Bº Villa Casey, donde se construyó una canilla pública frente a la Escuela Nº6391.

     

METROS

DIAMETRO

CONEXIONES

 
 

CALLE

 

ENTRE

Y

COR

 

MALLA

   

DE RED

(mm)

TAS

CRUCES

NEWBERY

LASCALA

12 DE OCTUB.

290

75

0

0

23D

25

DE MAYO

12

DE OCTUBRE

LASCALA

300

75

0

0

23D

NEWBERY)

LASCALA

GARBARINO

160

75

0

0

23D

ALVEAR

12

DE OCTUBRE

MONTEAGUDO

200

75

0

0

23D

LASCALA

ALVEAR

NEWBERY

95

75

0

0

23D

MONTEAGUDO

ALVEAR

NEWBERY

92

75

0

0

23D

LASCALA

25

DE MAYO

ALVEAR

289

75

0

0

23D

12

DE

             

OCTUBRE

CHACABUCO

NEWBERY

186

75

0

0

23D

DE               OCTUBRE CHACABUCO NEWBERY 186 75 0 0 23D
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MAIPU

12 DE OCTUBRE

LASCALA

299

75

0

0

23D

LIBERTAD

MARTI

FORMOSA

115

75

0

0

27B

MARTI

LIBERTAD

Is. MALVINAS

110

75

0

0

27B

DORREGO

GOUMOND

MANZANO

382

110

0

0

24C

MANZANO

DORREGO

L. DE LA TORRE

82

110

0

0

24C

L. DE LA TORRE

MANZANO

CALLE 39

590

110

0

0

26

SAN LORENZO

ETEROVICH

COVASEVICH

110

75

0

0

456

   

LOS

         

PAVON

2 DE ABRIL

PIAMONTES

82

75

0

0

20

CAMARERO

BARBERIS

CHACO

195

75

0

0

27A

Resumen Redes Agua Potable Construidas:

RESUMEN PERIODO 2016-2017

TOTAL DE TUBERIA en DIAMETRO 75mm

2523

TOTAL DE TUBERIA en DIAMETRO 110mm

1054

TOTAL DE SERVICIOS CORTOS

0

TOTAL DE SERVICIOS LARGOS

0

REDES DE AGUA POTABLE RELEVADAS:

Se relevó en el sector de Piacenza, Ruta Nº8, Castelli y Brown tratando de ir completando los sectores lineales y brindar servicio a las siguientes calles:

     

METROS DE

DIAMETRO

CONEXIONES

 

CALLE

ENTRE

Y

RED

(mm)

CORTAS

CRUCES

MALLA

EDISON

PIACENZA

SAENZ PEÑA

360

75

0

0

MALLA 1

MORENO

BROWN

PIACENZA

642

75

32

13

MALLA 2

             

MALLA 1-

QUINTANA

EDISON

LAVALLE

521

75

0

0

2-3

             

MALLA 1-

PIACENZA

EDISON

FRANCIA

120

75

0

0

2-3

             

MALLA 1-

BELGRANO

BROWN

PIACENZA

649

75

26

20

2-3

             

MALLA 1-

AZCUENAGA

BROWN

PIACENZA

647

75

17

6

2-3

            MALLA 1- AZCUENAGA BROWN PIACENZA 647 75 17 6 2-3
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Resumen Redes Agua Potable Relevadas:

RESUMEN PERIODO 2016-2017

TOTAL DE TUBERIA en DIAMETRO 75mm

2939

TOTAL DE SERVICIOS CORTOS

75

TOTAL DE SERVICIOS LARGOS

39

TOTAL DE REDES CONSTRUÍDAS DE AGUA POTABLE Y CLOACAS POR AÑO

AÑO

REDES DE AGUA

CONEXIONES NUEVAS AGUA

REDES DE AGUA TOTAL EXISTENTE

REDES DE CLOACA TOTAL EXISTENTE

2012-2013

2013-2014

2014-2015

2015-2016

2016- 2017

10744

11865

11582

12062

6516

1337

594

810

2262

451

136.509

148.374

159.956

172.018

178.534

254.604

267.636

273.969

282.040

284.932

451 136.509 148.374 159.956 172.018 178.534 254.604 267.636 273.969 282.040 284.932
 

2747

814

REDES DE CLOACAS

15243

13032

6333

8071

2891,5

2747 814 REDES DE CLOACAS 15243 13032 6333 8071 2891,5 CONEXIONES NUEVAS CLOACAS 1587 713 473
2747 814 REDES DE CLOACAS 15243 13032 6333 8071 2891,5 CONEXIONES NUEVAS CLOACAS 1587 713 473

CONEXIONES NUEVAS CLOACAS

1587 713

473

2747 814 REDES DE CLOACAS 15243 13032 6333 8071 2891,5 CONEXIONES NUEVAS CLOACAS 1587 713 473

Se puede observar que la evolución de la construcción de redes ha ido decayendo y en el último periodo se pasó de construir/relevar entre 90 a 100 cuadras al año a la mitad en el período

2016-2017.

y en el último periodo se pasó de construir/relevar entre 90 a 100 cuadras al año
y en el último periodo se pasó de construir/relevar entre 90 a 100 cuadras al año
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– Santa Fe – TEL. 03462 – 438200 WWW.COSVT.COM.AR  Estación de Bombeo Central En la

Estación de Bombeo Central

En la Estación de Bombeo Central se recibieron y bombearon hacia las Lagunas de tratamiento un total anual de 4.873.251,70 m³/año, lo que significan un promedio mensual de 406.104,31m³/mes y 13.356 m³/día.

MES

CAUDAL

CAUDAL

CAUDAL

ACUM.

ACUM.

ACUM.

(m³/mes)

(m³/día)

(m³/hora)

JULIO 2016

427.061,40

13776,2

574,01

AGOSTO 2016

427.061,40

13776,2

574,01

SEPTIEMBRE 2016

427.061,40

14235,4SEPTIEMBRE 2016 427.061,40 593,14

593,14

OCTUBRE 2016

427.061,40

13776,2

574,01

NOVIEMBRE 2016

427.061,40

14235,4NOVIEMBRE 2016 427.061,40 593,14

593,14

DICIEMBRE 2016

427.061,40

13776,2

574,01

ENERO 2017

427.061,40

13776,2

574,01

FEBRERO 2017

392.706,40

FEBRERO 2017 392.706,40 14025,2 584,38

14025,2

584,38

MARZO 2017

392.706,40

12667,9

527,83

ABRIL 2017

392.706,40

ABRIL 2017 392.706,40 13090,2 545,43

13090,2

545,43

MAYO 2017

359.274,70

11589,5

482,90

JUNIO 2017

346.428,00

11547,6

481,15

TOTAL ANUAL

4.873.251,70

160.272,13

6.678,01

PROMEDIOS

406.104,31

13.356,01

556,50

556,50
481,15 TOTAL ANUAL 4.873.251,70 160.272,13 6.678,01 PROMEDIOS 406.104,31 13.356,01 556,50
481,15 TOTAL ANUAL 4.873.251,70 160.272,13 6.678,01 PROMEDIOS 406.104,31 13.356,01 556,50
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Otras Estaciones de Bombeo: Cámara de Bombeo de calle Azcoaga y Castelli, se construyó la cámara de bombeo y se habilitó para recolectar los líquidos cloacales de calle Azcoaga entre Chapuis y España.

Planta depuradora de Líquidos Cloacales: En el Cuarto Módulo de Lagunas

Se terminaron con todas las tareas de excavación y conformación de taludes de las lagunas Facultativa y Aeróbica, culminando así el convenio con “Corredor Central”. Se ejecutaron tareas

de mantenimiento en los taludes de los 3 módulos de lagunas operativos. Cámara de contacto: Se realizó la re funcionalización el sistema de Cloración de la cámara de contacto y se controló calidad del efluente hasta Circunvalación.

y se controló calidad del efluente hasta Circunvalación. Se realizaron tareas de mantenimiento en instalaciones

Se realizaron tareas de mantenimiento en instalaciones existentes. Se continuó con la construcción de la sección de taller y sala de tableros para el nuevo horno incinerador. Se colocaron nuevas piezas del horno incinerador y se repararon las piezas dañadas (cámaras primarias y secundarias) Se ejecutaron losetas con cenizas las cuales se disponen en los taludes de las lagunas de estabilización para controlar la erosión por oleaje. Se recolectaron y procesaron en la planta de tratamiento de residuos patológicos (Horno Incinerador), un total de 126.112 Kg. Esto equivale a un promedio mensual de 10.509 Kg/mes. Esto fue recolectado y procesado de 114 generadores de los cuales 73% son de la localidad de Venado Tuerto y un 27% son de otras localidades.

y procesado de 114 generadores de los cuales 73% son de la localidad de Venado Tuerto
y procesado de 114 generadores de los cuales 73% son de la localidad de Venado Tuerto
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  Residuos Residuos Tratados Tratados MES (kg³/mes) (Kg/día) JULIO 2016 9.961,00 498,1
 

Residuos

Residuos

Tratados

Tratados

MES

(kg³/mes)

(Kg/día)

Tratados Tratados MES (kg³/mes) (Kg/día) JULIO 2016 9.961,00 498,1 AGOSTO 2016 12.108,00

JULIO 2016

9.961,00

498,1

AGOSTO 2016

12.108,00

605,4

SEPTIEMBRE 2016

11.423,00

571,2

OCTUBRE 2016

11.227,00

561,4

NOVIEMBRE 2016

8.722,00

436,1

DICIEMBRE 2016

8.699,00

435,0

   

477,9

MAYO 2017

11.822,00

591,1

JUNIO 2017

12.056,00

602,8

TOTAL ANUAL

126.112,00

6.305,60

ENERO 2017

FEBRERO 2017

MARZO 2017

ABRIL 2017

8.662,00

433,1

8.893,00

444,7

12.982,00

649,1

9.557,00

PROMEDIOS

10.509,33

525,47

2017 8.662,00 433,1 8.893,00 444,7 12.982,00 649,1 9.557,00 PROMEDIOS 10.509,33 525,47
2017 8.662,00 433,1 8.893,00 444,7 12.982,00 649,1 9.557,00 PROMEDIOS 10.509,33 525,47
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– Santa Fe – TEL. 03462 – 438200 WWW.COSVT.COM.AR  1 - Minicargador Marca BOBCAT -

1 - Minicargador Marca BOBCAT - Modelo S530:

 1 - Minicargador Marca BOBCAT - Modelo S530: CARACTERÍSTICAS Y USOS: Herramienta ideal para el

CARACTERÍSTICAS Y USOS:

Herramienta ideal para el trabajo de movimiento de suelos en lugares reducidos como en veredas y calzadas en vía la pública. Además de su función como mini cargador, se adquirieron dos herramientas accesorias de suma utilidad para otras tareas de importancia:

Balde mini-retroexcavador) para ejecución de zanjas y/o pozos para diferentes anchos y profundidades. Su ancho reducido (45cm) permite la ejecución de excavaciones con mayor precisión en lugares confinados. Ideal para tareas de excavación durante la

la ejecución de excavaciones con mayor precisión en lugares confinados. Ideal para tareas de excavación durante
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reparación de cañerías de redes cloacales y de agua potable. También es útil para la excavación de zanjas convencionales para poder colocar cañerías cloacales y de agua potable de diferentes diámetros.

Martillo percutor potente para la rotura de pavimentos, ideal para trabajos céntricos.

DATOS TÉCNICOS:

Carga Nominal:

840

Kg.

Carga de vuelco:

1676

Kg.

Cap. bomba hidráulica:

64,7 L /min.

Peso Operativo:

2812

Kg.

DIMENSIONES:

Largo con Balde:

3378

mm.

Ancho de Balde:

1727

mm.

Altura:

1938

mm.

Altura al perno de vuelco:

3023

mm.

MOTOR:

Marca:

KUBOTA Diesel 4 cil

Modelo:

V-2403

MDI-E3B

Potencia:

49

HP

Cap.Tanque Combustible:

FUNCIONAMIENTO:

Dirección y manejo:

Sistema de transmisión:

Hidráulicos:

Rodado neumático:

91 L

levantar

2 palancas: adel/atrás/direc.

hidrostática en 4 ruedas

/bajar, elevar y descargar / rodar balde hacia atrás

10-16.5 Duty

palancas: adel/atrás/direc. hidrostática en 4 ruedas /bajar, elevar y descargar / rodar balde hacia atrás 10-16.5
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2 - SUCCIONADOR DESOBSTRUCTOR Modelo: SDS P MT BT para limpieza y mantenimiento de Redes cloacales y pluviales

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CARACTERÍSTICAS Y USOS:

Este poderoso equipo está montado sobre el chasis de un camión Fiat Tector 220 HP, modelo

2017.

Permite ejecutar tareas de vital importancia para el mantenimiento y limpieza de tuberías Cloacales y Pluviales de diferentes diámetros. Los diámetros a intervenir van de los 160mm a 1000mm. Sus principales funciones consisten en la Succión y Desobstrucción. SUCCIÓN: La gran capacidad de éste aspirador gigante permite remover, succionar y cargar todo tipo de material y / o elementos que pueda pasar por su boca. El peso específico de los materiales a succionar no representa ninguna limitación para el equipo, ya que el mismo puede succionar elementos como adoquines, piedras y minerales de gran granulometría. Tampoco es una limitación para el equipo la condición de estado de los materiales ya que tanto succiona líquidos, sólidos, barros, emulsiones, etc.

DESOBSTRUCCIÓN: Apto para la desobstrucción, lavado y rastreo de desagües cloacales, pluviales, acequias, etc. por el método de la utilización de la energía cinética del agua a alta presión, con caudal proyectado a través de orificios angulados de una tobera u otros accesorios montados en el extremo de la manguera.

3 - RODADOS:

Adquisición de 2 Renault Kangoo nafteras, una de 5 asientos para traslado de personal a obra y otra utilitario para traslado de personal y herramientas. Adquisición de una Fiat Strada cabina simple multifunción.

y otra utilitario para traslado de personal y herramientas. Adquisición de una Fiat Strada cabina simple
y otra utilitario para traslado de personal y herramientas. Adquisición de una Fiat Strada cabina simple
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DENOMINACION

COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

 

DOMICILIO LEGAL

ITALIA 555

MATRICULA I.N.A.E.S.

Nº 6013

NÚMERO DE

   

ASOCIADOS

21.917

ACTIVIDAD PRINCIPAL

 

SERVICIOS CLOACALES Y DE AGUA POTABLE

CAPITAL SUSCRIPTO

 

$ 153.722.153

 

CAPITAL INTEGRADO

 

$ 152.147.566

 

DÉFICIT DEL EJERCICIO

 

$ 6.829.158

OPERACIONES: SERVICIOS PRESTADOS A USUARIOS

$ 58.328.700

 
 

DENOMINACIÓN DE LA COOPERATIVA DE GRADO SUPERIOR A LA QUE SE ENCUENTRA ASOCIADA: FEDERACIÓN NACIONAL DE COOPERATIVAS DE AGUA POTABLE (FE.N.C.A.P.)

 
 

EJERCICIO ECONOMICO Nº 52

 

Iniciado el 1 julio de 2016 Finalizado el 30 de junio de 2017

    EJERCICIO ECONOMICO Nº 52   Iniciado el 1 julio de 2016 Finalizado el 30
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BALANCE GENERAL

AL 30 DE JUNIO DE 2017 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresados en pesos)

 

2017

2016

ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Caja y bancos (Nota 3.a) Inversiones Temporarias (Nota 3.b) Deudores por ventas (Nota 3.c) Otros créditos (Nota 3.d) Bienes de cambio (Nota 3.e) Otros activos (Nota 3.f)

4.879.768,62

4.825.184,05

0,00

2.499.296,15

32.346.226,13

20.406.909,74

1.215.527,35

373.751,14

3.489.707,23

3.372.607,57

256.780,70

226.400,93

Total Activo Corriente

42.188.010,03

31.704.149,58

ACTIVO NO CORRIENTE Deudores por ventas (Nota 3.c) Otros créditos (Nota 3.d) Inversiones (Nota 3.b) Bienes de uso (Anexo I) Otros activos (Nota 3.f)

3.316.570,10

7.221.286,73

0,00

0,00

51.385,71

51.385,71

112.302.940,06

89.821.999,19

135.933,70

326.296,88

Total Activo No Corriente

115.806.829,57

97.420.968,51

Total Activo

157.994.839,60

129.125.118,09

PASIVO PASIVO CORRIENTE Cuentas por pagar (Nota 3.g) Préstamos bancarios (Nota 3.h) Remuneraciones y cargas sociales (Nota 3.i) Cargas Fiscales (Nota 3.j) Otras deudas (Nota 3.k)

2.626.738,57

1.844.236,02

5.008.866,22

3.569.201,77

2.086.392,97

1.476.720,89

1.149.697,66

1.460.899,60

1.240.021,37

2.266.994,26

Total Pasivo Corriente

12.111.716,79

10.618.052,54

PASIVO NO CORRIENTE Préstamos bancarios (Nota 3.h) Cargas Fiscales (Nota 3.j) Otras deudas (Nota 3.k) Previsiones (Anexo II)

7.891.991,95

7.231.823,52

5.495.747,34

4.208.607,28

941.265,85

690.640,41

4.756.318,66

3.455.015,92

Total Pasivo No Corriente

19.085.323,80

15.586.087,13

Total Pasivo

31.197.040,59

26.204.139,67

PATRIMONIO NETO

Según estado correspondiente

126.797.799,01

102.920.978,42

Total Pasivo y Patrimonio Neto

157.994.839,60

129.125.118,09

Las notas y los anexos forman parte integrante de estos Estados Contables.

Neto 157.994.839,60 129.125.118,09 Las notas y los anexos forman parte integrante de estos Estados Contables.
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ESTADO DE RESULTADOS

POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2017 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

(Expresados en pesos)

 

2017

2016

Ventas netas de bienes y servicios (anexo V y VI)

61.289.300,38

44.543.467,34

Costo de los bienes vendidos y servicios prestados

(35.033.459,76)

(24.359.077,93)

Excedente bruto

26.255.840,62

20.184.389,41

Gastos de administración (anexo III)

(29.984.522,64)

(20.796.440,19)

Otros gastos Gastos Institucionales (anexo III)

(2.424.885,23)

(2.205.439,79)

Resultados financieros y por tenencia (nota 3.l)

(1.521.830,74)

(1.475.670,04)

Otros ingresos y egresos (nota 3.m)

846.240,37

2.098.991,95

(Déficit ) del ejercicio

(6.829.157,62)

(2.194.168,66)

CLASIFICACIÓN DEL EXCEDENTE (PÉRDIDA) (Anexo IV)

Resultados por la gestión cooperativa con asociados

(5.042.903,63)

(673.567,77)

Resultados por la gestión cooperativa con no asociados

(2.382.143,32)

(1.721.245,04)

Resultados por operaciones ajenas a la gestión cooperativa

595.889,33

200.644,15

(Déficit) del ejercicio

(6.829.157,62)

(2.194.168,66)

Las notas y los anexos forman parte integrante de estos Estados Contables.

ejercicio (6.829.157,62) (2.194.168,66) Las notas y los anexos forman parte integrante de estos Estados Contables.
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ESTADO DE EVOLUCION DEL PATRIMONIO NETO

POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2017 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

(Expresados en pesos)

     

DEL

DEL

 

APORTES DE LOS ASOCIADOS

 

PATRIMONIO

PATRIMONIO

Capital

Ajuste de

Capitalización

Obras

 

Déficits

NETO

NETO

CONCEPTO

Suscripto

Capital

por servicios

especiales

TOTAL

acumulados

30/06/2017

30/06/2016

Saldos al inicio del ejercicio

28.030.932,05

5.623.200,92

81.455.049,73

7.906.992,19

123.016.174,89

(20.095.196,47)

102.920.978,42

79.088.331,44

Aumentos del ejercicio

6.681.593,06

26.693.579,77

33.375.172,83

33.375.172,83

27.952.569,69

Transferencia de saldos

513.848,01

(513.848,01)

(0,00)

Previsión para incobrables (Anexo II)

(2.669.194,62)

(2.669.194,62)

(2.669.194,62)

(1.925.754,05)

Déficit del ejercicio (S/Estado de Resultados)

(6.829.157,62)

(6.829.157,62)

(2.194.168,66)

Saldos al cierre del ejercicio

35.226.373,12

5.623.200,92

105.479.434,88

7.393.144,18

153.722.153,10

(26.924.354,09)

126.797.799,01

102.920.978,42

Las notas y los anexos forman parte integrante de estos Estados Contables.

126.797.799,01 102.920.978,42 Las notas y los anexos forman parte integrante de estos Estados Contables.
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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (1)

POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2017 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

(Expresados en pesos)

 

2017

2016

$

$

Fondos al inicio del ejercicio Fondos al cierre del ejercicio

7.324.480,20

4.273.192,99

4.879.768,62

7.324.480,20

(Disminución) / Aumentoneto del efectivo en el ejercicio

(2.444.711,58)

3.051.287,21

Flujo de fondos de las actividades operativas:

   

Déficit del ejercicio

(6.829.157,62)

(2.194.168,66)

Ajustes para reconciliar el resultado a las variaciones de fondos operativos:

Depreciación de bienes de uso Previsiones para incobrables Previsión para despidos

4.704.234,59

3.113.113,40

7.931.989,86

3.773.469,99

1.162.592,06

867.927,00

Previsión para daños en inmuebles de terceros Resultado reconciliado

1.211.548,66

821.357,59

8.181.207,55

6.381.699,32

Variaciones en activos y pasivos operativos:

(Aumento) de cuentas por cobrar (Aumento) / Disminución de otros créditos (Aumento) / Disminución de bienes de cambio Disminución /(Aumento)de otros activos Aumento de deudas operativas Fondos netos (aplicados) en las actividades operativas

(15.966.589,61)

(13.954.607,07)

(841.776,21)

84.816,13

(117.099,66)

337.421,99

159.983,41

(128.848,21)

518.927,31

2.572.932,83

(8.065.347,21)

(4.706.585,01)

Flujo de fondos de las actividades de inversión:

Adquisición de bienes de uso Fondos netos (aplicados) a las actividades de inversión

(27.185.175,46)

(20.289.031,66)

(27.185.175,46)

(20.289.031,66)

Flujo de fondos de las actividades financieras Aumento de deudas bancarias Aumento de capital suscripto y capitalización Fondos netos originadosen las actividades financieras

2.099.832,88

2.020.088,24

30.705.978,21

26.026.815,64

32.805.811,09

28.046.903,88

(Disminución) / Aumentoneto del efectivo en el ejercicio

(2.444.711,58)

3.051.287,21

1)

Considerando efectivo a caja y bancos e inversiones corrientes de alta liquidez

Las notas y los anexos forma parte integrante de estos Estados Contables.

bancos e inversiones corrientes de alta liquidez Las notas y los anexos forma parte integrante de
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NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES

POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2017 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

NOTA 1: PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS CONTABLES

Los estados contables en el presente ejercicio se exponen de acuerdo con las normas particulares de exposición dispuestas por la Resolución Técnica Nº 24 (F.A.C.P.C.E.) que complementan las disposiciones generales establecidas por las Resoluciones Técnicas Nº 8 y 9 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (F.A.C.P.C.E.) aprobados por la Resolución 312/05 de la F.A.C.P.C.E. Asimismo, dichas normas profesionales son las aprobadas por el INAES mediante Resolución Nº 247/09 del 11 de marzo de 2009, de aplicación para los estados contables que correspondan a ejercicios iniciados a partir del 1º de enero de 2009.

Los saldos al 30 de junio de 2016 que se exponen en estos estados contables a efectos comparativos surgen de los estados contables a dicha fecha. Adicionalmente, a los fines de una comparación homogénea se han efectuado ciertas reclasificaciones.

NOTA 2: POLÍTICAS CONTABLES

Los estados contables han sido preparados conforme a los lineamientos de las Resoluciones Técnicas Nº 11, 16, 17 y 18 de la F.A.C.P.C.E aprobados por la Resolución 312/05 de la F.A.C.P.C.E., los cuales se corresponden con los establecidos por la Resolución Nº 1539/2006 del INAES del 6 de junio de 2006. A continuación se resumen las políticas contables de mayor relevancia utilizadas en la preparación de los estados contables:

a. Consideración de los efectos de la inflación

La Resolución Nº 1424/03 del INAES estableció que a partir del 26/03/2003, los balances de las cooperativas no deben presentarse en moneda homogénea, con motivo de la sanción del Decreto Nº 664/03 del Poder Ejecutivo Nacional que dispuso la presentación de los estados contables a partir del 1º de marzo de 2003 en moneda nominal. Posteriormente, las normas contables profesionales adoptaron este criterio a través de la Resolución Nº 287/03 de la F.A.C.P.C.E., que dispuso discontinuar la reexpresión de estados contables a partir del 1º de octubre de 2003 considerando que no se verifica un contexto de inflación o deflación desde esa fecha. Consecuentemente, la Cooperativa reexpresó sus estados contables hasta febrero de 2003 conforme con los requerimientos del organismo de contralor.

Con fecha 19 de marzo de 2014 el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Santa Fe mediante la Resolución N° 01/2014 aprobó la Resolución Técnica N° 39 y la Interpretación 8 de la F.A.C.P.C.E, en función de esta normativa, entendemos que no se verifican las condiciones estipuladas en la Sección 3.1 de la RT 17 para determinar un contexto de inflación tal que lleve a calificar a la economía de altamente inflacionaria que disponga reanudar el proceso de reexpresión. A la fecha de cierre de los presentes estados contables, el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC) emite el Índice de Precios Internos al por Mayor (IPIM), según el cual la tasa acumulada de inflación en tres años, no alcanza ni sobrepasa el 100%. En la eventualidad de

según el cual la tasa acumulada de inflación en tres años, no alcanza ni sobrepasa el
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reanudarse la metodología de la RT 6 de la FACPCE la reexpresión se practicará desde el momento de su interrupción.

Con fecha 28 de abril de 2017 la Mesa Directiva de la FACPCE,ad referéndum de la Junta de Gobierno, emitió la Resolución 879/2017 ratificada por la Resolución 15/2017 del Consejo Superior del CPCESFE- que dispone la aplicación de la metodología de la RT 6 de la FACPCE a los estados contables cerrados a partir del 1 de diciembre de 2017.En consecuencia, en los estados contables cerrados con fecha anterior, no se aplicará la reexpresión de RT 6 de la FACPCE.

b. Criterios de valuación:

b.1. Caja y bancos

En moneda nacional: a sus valores corrientes. En moneda extranjera: han sido convertidos a moneda nacional aplicando los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre de cada ejercicio.

b.2. Inversiones Corrientes

Plazo

Fijo:En

moneda

nacional:

a

su

valor

nominal,

con

devengados a la fecha de cierre de ejercicio.

b.3. Cuentas por cobrar

más

sus

intereses

Incluye, principalmente, las cuentas corrientes y convenios suscriptos con usuarios y cuentas a cobrar diversas de menor cuantía.

El monto de Servicios a Usuarios a Cobrar, refleja el total de prestaciones pendientes de cobro en las diferentes rutas. La clasificación entre corrientes y no corrientes contempla las actuales expectativas de cobro. En la cuenta analizada se incluyen los cargos efectuados por cuotas vencidas y cuotas de capital asociados.

En la cuenta convenios suscriptos se incluyen los saldos refinanciados correspondientes a deudas vencidas reconvenidas con más los intereses pactados al momento de la refinanciación.

Dado que el sistema de facturación emite y contabiliza las facturas sobre el total del padrón, incluyendo la correspondiente a cartera vencida con más los intereses devengados y cargos asociados, los ingresos correspondientes a estos conceptos se imputan en una cuenta de ingresos diferidos regularizadora de los saldos a cobrar.

La Previsión para Créditos Incobrables, ha sido estimada a través de la evaluación histórica de la morosidad de la cartera y se devenga sobre la base de la facturación real a razón de un 10% de la facturación mensual.

b.4. Bienes de cambio

Los bienes de cambio han sido valuados a sus costos de reposición, tomando como base los precios de venta de proveedores habituales en condiciones normales de compra y volumen. Los valores obtenidos de la forma descripta, no exceden su valor recuperable estimado.

normales de compra y volumen. Los valores obtenidos de la forma descripta, no exceden su valor
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b.5. Otros activos Corrientes y No corrientes

Incluye las sumas a cobrar correspondientes a un arrendamiento financiero en concepto de capital, intereses y valor residual.

b.6. Inversiones No Corrientes

Acciones sin cotización Cuotas sociales en cooperativas: a sus valores de costo, los cuales no exceden su valor recuperable.

Bien Inmueble: A su valor de costo re-expresado, de corresponder, de acuerdo con las pautas descriptas en la nota 2.a precedente.

b.7. Otros créditos y deudas

Los otros créditos y deudas han sido valuados sobre la base de las sumas a cobrar y pagar estimadas, respectivamente.

b.8.Bienes de uso

Los bienes de uso han sido valuados al costo de incorporación reexpresado según se explica en nota 2.a., menos la depreciación acumulada correspondiente.

El cálculo de las depreciaciones se efectúa, siguiendo el método de la línea recta, cuya alícuota es determinada basándose en la vida útil asignada a los bienes.

Al cierre de cada ejercicio no se han verificado indicios de deterioro en los bienes de uso que impliquen su comparación con el valor recuperable estimado.

b.9. Cuentas del Patrimonio neto

Las cuentas del Patrimonio Neto se encuentran reexpresadas según se explica en nota 2.a., excepto la cuenta Capital Suscripto, la cual se ha mantenido por su valor nominal. El ajuste derivado de su reexpresión, se expone en la cuenta Ajuste del Capital.

La cuenta capitalización por Servicios corresponde a los aportes efectuados por los asociados en concepto de mejoras e inversiones en redes de agua potable y cloacas. Dichos aportes se incorporan al patrimonio neto deduciéndoles el porcentaje estimado de incobrabilidad. Adicionalmente, conforme a las cláusulas del estatuto de la Cooperativa son integrantes del patrimonio neto del ente y están destinados exclusivamente a las inversiones para las que fueron requeridas. La cuenta Obras especiales corresponde a los conceptos descriptos en la nota 11 a los estados contables.

b.10. Estimaciones contables

La preparación de los estados contables, de conformidad con normas profesionales vigentes, requiere que se efectúen y asuman estimaciones con el propósito de determinar los montos de activos y pasivos, provisiones impositivas y reportar los ingresos y gastos del período a la fecha de los presentes estados contables. Los resultados reales futuros pueden diferir de dichas estimaciones.

a la fecha de los presentes estados contables. Los resultados reales futuros pueden diferir de dichas
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NOTA 3: DETALLE DE LOS PRINCIPALES RUBROS Al 30 de junio de 2017y 2016 la composición de los principales rubros es la siguiente:

a)