GESTION LOGISTICA

CRISTIAN YAIR MORENO VALENCIA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA
LA DORADAS CALDAS
2017
 GESTION LOGISTICA

CRISTIAN YAIR MORENO VALENCIA

CASO JUGUETERIA GEPETTO

INSTRUCTORA
MAYRA ALEJANDRA PEA HURTUA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA
LA DORADAS CALDAS
2017
 CASO JUGUETERIA GEPETTO

Estimado aprendiz, segn la anterior situacin, presente su propuesta de plan de trabajo a

desarrollar para garantizar el xito de la Juguetera GEPETTO durante su proceso de
expansin internacional enfocado hacia el rea de la cadena logstica internacional.
Disee una solucin logstica que responda a los requerimientos de la empresa para
cumplir con su nueva estrategia enfocada bsicamente hacia las reas de logstica y
produccin, teniendo en cuenta que debe optimizarse toda la parte de costos para
mejorar el margen de rentabilidad de la empresa.
Redisear el proceso logstico desde el aprovisionamiento de materias primas,
insumos, material de empaque y repuestos hasta el despacho de los productos
terminados, eliminando las ineficiencias detectadas. Es necesario que se mencione
la importancia del proceso de almacenamiento y analizar el stock de materiales con
el fin de determinar la mejor rotacin, a partir del comportamiento de las ventas.

REDISEO LOGSTICO

1. Cambio en estructura organizacional ya que es necesario la creacin de un

departamento de logstica y descentralizacin de reas debido a que la mayora de
las actividades recaen sobre unos cuantos.

2. Documentar caracterizacin de procesos con el fin de describir las caractersticas

generales del proceso ya que todos los procedimientos se encuentran en la cabeza de
una sola persona y esto puede conllevar a fallas en el proceso cuando esta persona
no pueda estar.

3. Se debe crear unos manuales de procedimiento para cada una de las acciones, desde
los sistemas de informacin, los inventarios, la administracin de las materias
primas hasta la asignacin de Tareas y Puestos de Trabajo.
SUBPROCESOS, RESPONSABILIDADES Y RESPONSABLES

1) COMPRAS:

Compra de materia prima y anlisis de la materia prima necesaria para cada proceso y con
conocimiento de los tiempos de compras de materiales- Jefe de compras

2) DISTRIBUCIN jefe de distribucin

Recibo de material

Despachos

Transporte

Control de devoluciones

3) SISTEMAS DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION T.I.

Implementacin y mantenimiento de red y equipos de sistemas informticos - Ingeniero de

sistemas

4) VENTAS- preventa jefe de ventas

Venta Servicio pos venta - devoluciones, quejas, sugerencias y garantas

5) ALMACN inventarios

Bodega Jefe de Almacn

6) PRODUCCIN, produccin jefe de produccin

Control de calidad

Sistematizacin de la informacin
7) Implementacin de sistema de informacin gerencial ERP con el fin de brindar
informacin confiable en tiempo real.

Mediante los sistemas ERP se realiza el seguimiento de las diversas reas de una compaa,
desde la fabricacin de un producto, pasando por la logstica, la distribucin, el control de
stock, y dems.

8) MANEJO DE INVENTARIOS

Con el uso del ERP se tiene el control del inventario en tiempo real, lo cual facilita la
programacin de las compras de materia prima y producto. Sin embargo, es necesario
realizar semestralmente inventario fsico, el cual se confronta con el inventario
sistematizado (ERP).