SECUENCIA PASO TIEMPO

1 Caminar al estante de partes. 12 12

2 Buscar las partes. 20
3 Lleva las partes a la mesa de trabajo 20 20
4 Ensamblar las partes. 50 50
5 Realizar inspeccion de calidad 10
6 Llevar el artefacto ensamblado al estante 15 15
7 Buscar la informacion de ensamble. 30
8 Ensamblar los componenetes 40 40
9 Repetir un paso en un proceso. 12
10 Mover materiales. 12 12
11 Revisar un informe 15
12 Esperar el inicio de una reunion. 18
13 Registrar datos por segunda vez. 10
14 Enviar informacion por fax. 5 5
15 Almacenar material en un deposito. 180
16 Esperar por un listado de computadora. 5
17 Autorizar un formato del almacen. 10
18 Captar los datos una sola vez en su origen. 5 5
19 Caminar de regreso al trabajo. 4 4
20 Buscar defectos en forma visual. 7
TOTAL 480 95 68

RESUMEN.
PASO No. DE PASOS TIEMPO
OPERACION 3 95
TRANSPORTE 6 68
DEMORA 4 73
INSPECCION 4 42
ALMACENAJE 1 180
RETRABAJO 2 22
TOTAL 20 480

HALLAR:
1.EFICIENCIA DEL TRABAJO. 0.19791667
2.TIEMPO DE PROCESO 8
3.TOTAL DE COSTOS ANUALES DE MANO DE OBRA
4.TOTAL COSTOS ANUALES DE DESPERDICIO POR SEPARADO.
5. COMO VA EL PROCESO? BUENO REGULAR MALO.
20

10

30

12

15
18
10

180
5
10

7
73 42 180 22

4067712 COSTO TOTAL M/O

HORA DE W 25.68 3262644 DESPERDICIO
DIAS HABILES 264
# TRABAJ. 75
SECUENCIA PASO TIEMPO
1 Inicio de la forma de pedido 10
2 envio de la forma a abastecimientos 120 120
3 la forma permanece en el escritorio 75
4 Terminacion de la forma de pedido 20 20
5 La forma permanece en la gerencia 75
6 Envio de la forma a autorizacion 120 120
7 La forma permanece en la gerencia de log 45
8 Revision y autorizacion de la forma 20
9 La forma permanece en el escritorio del asist 90
10 Envio de la forma a pedidos. 120 120
TOTAL 695 20 360

RESUMEN.
PASO No. DE PASOSTIEMPO
OPERACION 1 20
TRANSPORTE 3 360
DEMORA 5 295
INSPECCION 1 20
ALMACENAJE
RETRABAJO
TOTAL 10 695

HALLAR:
1.EFICIENCIA DEL TRABAJO. 3%
2.TIEMPO DE PROCESO 11.58
3.TOTAL DE COSTOS ANUALES DE MANO DE OBRA
4.TOTAL COSTOS ANUALES DE DESPERDICIO POR SEPARADO.
5. COMO VA EL PROCESO? BUENO REGULAR MALO.
3%
 10

75

75

45
20
90

295 20

DES. SEPA. 60

5670000
4646250
315000
0
0
10631250

10946250 COSTO TOTAL M/O

HORA DE W 75 10631250 DESPERDICIO
DIAS HABILES 280
# TRABAJ. 45
SECUENCIA PASO TIEMPO
1 Reparar el equipo de imgenes 90 90
2 Caminar a la camioneta de servicios 12 12
3 buscar la informacion 6 6
4 regresar al trabajo 12 12
5 Reparar el equipo de imgenes 75 75
6 Caminar a la camioneta de servicios 12 12
7 buscar la informacion 6 6
8 regresar al trabajo 12 12
9 Reparar el equipo de imgenes 80 80
10 Caminar a la camioneta de servicios 12 12
11 buscar la informacion 6 6
12 regresar al trabajo 12 12
13 Reparar el equipo de imgenes 25 25
TOTAL 360 270 72 18

RESUMEN.
PASO No. DE PASOSTIEMPO DES. SEPA.
OPERACION 4 270
TRANSPORTE 6 72 126000
DEMORA 3 18 31500
INSPECCION 0
ALMACENAJE 0
RETRABAJO 0
TOTAL 13 360 157500

HALLAR:
1.EFICIENCIA DEL TRABAJO. 75%
2.TIEMPO DE PROCESO 6
3.TOTAL DE COSTOS ANUALES DE MANO DE OBRA
4.TOTAL COSTOS ANUALES DE DESPERDICIO POR SEPARADO.
5. COMO VA EL PROCESO? BUENO REGULAR MALO.
Se propone reducir los pasos de transporte y demora
 60

630000 COSTO TOTAL M/O

HORA DE W 28 157500 DESPERDICIO
DIAS HABILES 250
# TRABAJ. 15
SECUENCIA PASO TIEMPO
1 Los bs permanecen en el muelle de descarga 120
2 Se inspeccionan los bienes 3
3 los bs se trasportan al almacen 10 10
4 los bs se guardan en almacen 140
5 los bs se retiran del almacen y se transportan 10 10
al muelle de carga
6 los bs permanecen en el muelle esperando 60
su carga.
7 los bienes se transportan a un camion 20 20
8 el camion transporta al area de almacenaje 320 320
9 los bs se almacenan en el area satelite 15
10 Se inspeccionan los bienes 15
11 los bs se trasportan al almacen 15 15
12 el camion transporta los bs al lugar donde se 15 15
requieran
13 Los bs se trasportan a la ubicacin donde se 10 10
les solicito.
TOTAL 753 0 400

RESUMEN.
PASO No. DE PASOSTIEMPO
OPERACION
TRANSPORTE 7 400
DEMORA 2 180
INSPECCION 2 18
ALMACENAJE 2 155
RETRABAJO
TOTAL 13 753

HALLAR:
1.EFICIENCIA DEL TRABAJO. 0%
2.TIEMPO DE PROCESO 12.55 horas
3.TOTAL DE COSTOS ANUALES DE MANO DE OBRA
4.TOTAL COSTOS ANUALES DE DESPERDICIO POR SEPARADO.
5. COMO VA EL PROCESO? BUENO REGULAR MALO.
 120
3

140

60

15
15

180 18 155

60

DES. SEPA.

1166666.67
525000
52500
452083.333
0
2196250

COSTO TOTAL M/O 2196250

HORA DE W 28 DESPERDICIO 2196250
DIAS HABILES 250
# TRABAJ. 25
SECUENCIA PASO TIEMPO
1 Los bs permanecen en el muelle de descarga 120
2 Se inspeccionan los bienes 3
3 los bs se trasportan al almacen 10 10
4 los bs se guardan en almacen 140
5 los bs se retiran del almacen y se transportan 10 10
al muelle de carga
6 los bs permanecen en el muelle esperando 60
su carga.
7 los bienes se transportan a un camion 20 20
8 el camion transporta al area de almacenaje 320 320
9 los bs se almacenan en el area satelite 15
10 Se inspeccionan los bienes 15
11 los bs se trasportan al almacen 15 15
12 el camion transporta los bs al lugar donde se 15 15
requieran
13 Los bs se trasportan a la ubicacin donde se 10 10
les solicito.
TOTAL 753 0 400

RESUMEN.
PASO No. DE PASOSTIEMPO
OPERACION 0
TRANSPORTE 7 400
DEMORA 2 180
INSPECCION 2 18
ALMACENAJE 2 155
RETRABAJO 0
TOTAL 13 753

HALLAR:
1.EFICIENCIA DEL TRABAJO. 0%
2.TIEMPO DE PROCESO 12.55 horas
3.TOTAL DE COSTOS ANUALES DE MANO DE OBRA
4.TOTAL COSTOS ANUALES DE DESPERDICIO POR SEPARADO.
5. COMO VA EL PROCESO? BUENO REGULAR MALO.
 120
3

140

60

15
15

180 18 155

60

DES. SEPA.

1166667
525000
52500
452083.333

2196250

COSTO TOTAL M/O 2196250

HORA DE W 28 DESPERDICIO 2196250
DIAS HABILES 250
# TRABAJ. 25
SECUENCIA PASO TIEMPO
1 Reparar el equipo de imgenes 90 90
2 Caminar a la camioneta de servicios 12 12
3 buscar la informacion 6 6
4 regresar al trabajo 12 12
5 Reparar el equipo de imgenes 75 75
6 Caminar a la camioneta de servicios 12 12
7 buscar la informacion 6 6
8 regresar al trabajo 12 12
9 Reparar el equipo de imgenes 80 80
10 Caminar a la camioneta de servicios 12 12
11 buscar la informacion 6 6
12 regresar al trabajo 12 12
13 Reparar el equipo de imgenes 25 25
TOTAL 360 270 60 30

RESUMEN.
PASO No. DE PASOSTIEMPO DES. SEPA.
OPERACION 4 270
TRANSPORTE 5 60 105000
DEMORA 4 30 52500
INSPECCION 0 0
ALMACENAJE 0 0
RETRABAJO 0 0
TOTAL 13 360 157500

HALLAR:
1.EFICIENCIA DEL TRABAJO. 75%
2.TIEMPO DE PROCESO 6 horas
3.TOTAL DE COSTOS ANUALES DE MANO DE OBRA
4.TOTAL COSTOS ANUALES DE DESPERDICIO POR SEPARADO.
5. COMO VA EL PROCESO? BUENO REGULAR MALO.
Se propone reducir los pasos de transporte y demora
 0 0 0

60

630000 COSTO TOTAL M/O

HORA DE W 28 157500 DESPERDICIO
DIAS HABILES 250
# TRABAJ. 15
SECUENCIA PASO TIEMPO
1 Inicio de la forma de pedido 10
2 envio de la forma a abastecimientos 120 120
3 la forma permanece en el escritorio 75
4 Terminacion de la forma de pedido 20 20
5 La forma permanece en la gerencia 75
6 Envio de la forma a autorizacion 120 120
7 La forma permanece en la gerencia de log 45
8 Revision y autorizacion de la forma 20
9 La forma permanece en el escritorio del asist 90
10 Envio de la forma a pedidos. 120 120
TOTAL 695 20 360

RESUMEN.
PASO No. DE PASOSTIEMPO
OPERACION 1 20
TRANSPORTE 3 360
DEMORA 5 295
INSPECCION 1 20
ALMACENAJE
RETRABAJO
TOTAL 10 695

HALLAR:
1.EFICIENCIA DEL TRABAJO. 3%
2.TIEMPO DE PROCESO 11.58
3.TOTAL DE COSTOS ANUALES DE MANO DE OBRA
4.TOTAL COSTOS ANUALES DE DESPERDICIO POR SEPARADO.
5. COMO VA EL PROCESO? BUENO REGULAR MALO.
3%
 10

75

75

45
20
90

295 20

DES. SEPA. 60

5670000
4646250
315000

10631250

10946250 COSTO TOTAL M/O

HORA DE W 75 10631250 DESPERDICIO
DIAS HABILES 280
# TRABAJ. 45