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Control 2

María Fernanda Hayashida Sandoval
Administración de recursos humanos
Instituto IACC
23/07/2017

Que es lo que busca hoy la administración de los recursos humanos. hoy adquiere un papel fundamental en toda organización ya que vincula el desarrollo de la empresa con el trabajo individual de cada trabajador donde este ultimo es un aporte fundamental al éxito de la empresa. sacar lo mejor de cada persona para el cumplimiento de los objetivos. Desarrollo Según su opinión y lo aprendido ¿Cuál sería la misión de la administración del recurso humano en la actualidad? Si bien es cierto en la antigüedad o bien a principios de la revolución industrial se consideraba a la administración del recurso humano como algo meramente técnico. las políticas y procedimientos ayuda a cumplir con lo presupuestado. . Tener la capacidad de involucrar a todos los trabajadores de la organización para hacer causa común con los lineamientos y metas que la empresa se proponga. Esto va de la mano con planificar y dar la real importancia que tienen el recurso humano. Debe estar estrechamente relacionado con los trabajadores. no debe estar enfocada solo en las funciones tradicionales. Para poder realizar una visión más acabada del rol de la gestión de los recursos humanos en una empresa se deben mencionar algunos aspectos fundamentales y que son una respuesta más a largo plazo de todo el engranaje de esta área. es de generar un conocimiento más a largo plazo de cada individuo. Estas actividades generan valor al largo plazo y este círculo virtuoso no se debe interrumpir aunque la empresa pase por algún problema financiero. al tener en cuenta que es el activo más importante de una empresa y que es un factor importante para cumplir con los objetivos de la empresa. debe tener una fuerte orientación a la estrategia del negocio para que cada persona participe de la organización este vinculada estrechamente su quehacer a los objetivos estratégicos de la empresa. administrando la participación y preparando a cada persona para su mejoramiento continúo. dirigir al recurso humano. superficial y que no tenia mayor relevancia ya que se dedicaba básicamente a reclutar personas que estuvieran físicamente aptas para realizar una labor determinada. Dirigir una cultura en común a toda la organización y que estos sean puestos en práctica por todos. elevar el del conocimiento de la empresa en su totalidad y que se capten y se pongan en práctica los conocimientos y conductas de valor de cada una de las personas que trabaja en la compañía. pensando en la gente que es el activo más importante de la empresa. Se busca con esta nueva visión obtener una ventaja competitiva de cada individuo. Uno de los roles principales de los recursos humanos será dejar de lado el área administrativa que antiguamente era la encargada del personal.

las empresas tienen una especial preocupación en este campo. gratificaciones. trabajo en equipo y clima organizacional. conocedores de la importancia de su desempeño y de la labor que realizarán y con las jerarquizaciones y responsabilidades claras. preocupándose por que estos se sientan parte fundamental de la organización. recibiendo el feedback necesario y oportuno para la corrección de posibles errores y/o mejoras que conlleven a un mejor resultado. En la actualidad. Aplicación de conceptos. en definitiva hay que invertir en el recurso más importante que tiene toda organización.Se debe siempre apuntar a no ahorrar en la administración del recurso humano ya que este activo más importante es la única herramienta que llevara a la empresa a conseguir los resultados esperados. remuneraciones. donde se busca encontrar a las personas idóneas. Velar por que los trabajadores reciban la justa retribución por sus labores. etc y todos los beneficios tanto legales como corporativos que se encuentren definidos dentro de las políticas organizacionales . Es importante destacar que la administración de recursos humanos ha visto una evolución significativa desde el simple reclutamiento hasta hoy con temas como liderazgo. bonos por producción. que cumplan con las características que se han definido para cada cargo. Que conozcan con la antelación debida los factores que les serán medidos en las evaluaciones de desempeño. Estas definiciones parten con un proceso de selección exhaustivo. la preocupación por sus trabajadores se visualiza en el día a día y todos los programas de Recursos Humanos se planifican para que contribuyan al logro de sus objetivos. el ser humano que es el alma de toda organización ya que sin este no existiría ni perduraría en el tiempo como todo empresario sueña. su proceso y periodo de evaluación. inclúyanse aquí.

Semana 2. Los Recursos Humanos en las Organizaciones del Siglo XXI. . Bibliografía IACC (2012).