1)EL

ANLISIS FUNCIONAL SE ELABORA DE LO GENERAL A LO PARTICULAR.

Mantener siempre la estructura jerrquica ayuda a entender el funcionamiento de la
empresa y la posicin especifica que ocupa el cargo descrito.

2)EL ANLISIS FUNCIONAL DEBE IDENTIFICAR FUNCIONES DISCRETAS.
Se deben describir acciones completas de trabajo, las cuales deben ser claramente
comprensibles de la funcin que ha de ser alcanzada. Las funciones deben ser
independiente del contexto del proceso tcnico de trabajo.

3)EL ANLISIS FUNCIONAL DEBE ELABORARSE RESPETANDO UN FORMATO DE
REDACCIN.
A modo de respetar el criterio de la elaboracin de mapas funcionales, se exige que cada
descripcin dentro del mapa funciona siga la siguiente estructura
Verbo+Objeto+Condicin

4)MANTERNER LA RELACIN CAUSA-EFECTO:
El mapa funcional debe mantener su estructura en todo momento para que guarde
coherencia. En ese sentido no puede repetirse una funcin o no debe quedar de forma
ambigua.

5) ESTABLECER LIMITES ALCANZABLES
Debe mantener la coherencia, no vale la pena describir condiciones que nunca se llegaran
a concretar.

6)EVITE REFERIRSE A PRODUCTOS
Debe enfocarse en la funcin concreta , no los objetos.

7)NO UTILIZE INDICADORES
Simplemente describa la labor del trabajo , no es necesario que incluya indicadores
numricos.

8)REFIERASE CONCRETAMENTE A LA LABOR DEL TRABAJO
Concretamente describa la labor del empleado, no mezcle con la descripcin de las tareas
realizadas por la maquinaria.

9) EVITE REFERIRSE A CONTEXTOS U AMBIENTES LABORALES
Debe mantener una estructura simple, no incluir descripciones muy complejas , describir
la funcin del empleado lo ms simple posible.

10) NEUTRAL
Siempre el mapa funcional debe mantener su neutralidad al describir. Debe pensar que
esta herramienta le podra servir a alguien externo, debe dar la impresin lo ms neutral
posible.